... những mục tiêu lớn, khó khăn và táo bạo. Không thể phủ nhận rằng những mục tiêu tham vọng là điều thiết yếu để tạo nên động lực làm việc. Nhưng theo quan điểm của tôi, những nhà quản lý hiệu ... minh rằng những mục tiêu khó đạt, cụ thể sẽ khiến chất lượng thực hiện công việc trở nên tốt hơn. Thông dụng hơn, Jim Collins thì thuyết phục hàng nghìn nhàquảnlý về giá trị của cái gọi là "BHAG" ... về chúng. Sau đây tôi xin nêu ra một vài lý do: 1. Đó là những mục tiêu rõ ràng về mặt chiến lược Bạn nghĩ sao nếu tôi yêu cầu bạn đoán mục tiêu lớn của nhiều nhóm làm việc khác nhau, từ những...
... vì vậy, mục tiêuquảnlý tài chính là để tiến thân, du lịch hoặc chuẩn bị những chi phí liên quan đến việc kết hôn. Trong giai đoạn này thu nhập không cao, cần dựa vào ưu điểm của cuộc sống ... ghi chép để nắm tình hình chi tiêu trong các giai đọan, như vậy việc quảnlý tài chính gia đình sẽ hợp lý hơn. Trước tiên, lên kế hoạch cho việc sinh con và chuẩn bị đầy đủ cho việc đó. Định ... thấp nhưng mang tính bảo vệ. 2. Khống chế chi tiêu thích đáng: Khống chế việc tiêu dùng quá mức, giảm sự lãng phí, hình thành tâm lý chi tiêu lành mạnh. Trong giai đoạn này, nên lấy việc...
... Bí quyết thu hút nhân tâm của nhàquảnlý Những nhàquảnlý thành công thường là những người giải quyết các vấn đề đặt ra hàng ngày ... tính chất động viên (vé xem phim, xem kịch, bữa ăn ở nhà hàng ). Để có thể trở thành nhàquảnlý tận tâm, bạn phải học cách nắm bắt các vấn đề của nhân viên và cố gắng giúp đỡ họ. Sự thấu hiểu ... công việc của họ một cách thành thực. 1. Khởi đầu của một ngày chính là thời điểm tuyệt vời để thể hiện sự nhiệt tình trước một ngày làm việc mới. Hãy hồ hởi chào hỏi tất cả nhân viên của bạn....
... tiến trình thực hiện là yếu tố quyết định của công việc quản lý dự án. Văn bản này nên được thực hiện bởi người quảnlý dự án và được chuyển tới các nhà đầu tư một cách thường xuyên. Tổng ... là một nhàquảnlý dự án, bạn cần phải biết đưa ý kiến và Đạt mục tiêu SMART Một khi bạn lập kế hoạch dự án, hãy chú ý đến việc phát triển những mục tiêu mang tính khả thi cao. Các mục tiêu ... Quảnlý thay đổi Qui trình quảnlý sự thay đổi là yếu tố chủ đạo quyết định đầu ra thành công của dự án. Qui trình đảm bảo mỗi thay đổi đã được...
... một cách chính thức. Quản lý nội dung - Kỹ năng quan trọng của nhà quảnlý hiện đại Ngày nay internet đã làm thay đổi hoạt động quảnlý công ty. Trước đây, quảnlý tập trung vào việc “đến ... lượng của nội dung được giới thiệu trên website của bạn. Không ít nhàquảnlý ngày nay đang tìm kiếm một công cụ giúp họ tự động hoá các quá trình quảnlý nội dung. Lợi ích lớn nhất của việc quản ... “đọc và và viết” đang trở thành trọng tâm của các hoạt động quản lý điều hành. Và một kỹ năng quan trọng của các nhàquảnlý hiện đại ra đời từ đây: Quảnlý nội dung” (Content Management – CM)....
... Quản lý kinh doanh làm gì? Nhà quảnlý kinh doanh là người truyền đạt có năng lực làm việc cao đồng thời có năng lực điều hành, hoạch định kế hoạch và quảnlý tốt. Lãnh đạo trực tiếp của ... vụ của nhà quảnlý kinh doanh Quan hệ hợp tác giữa người quảnlý kinh doanh và ông chủ hiện đang là vấn đề cấp bách đối với một số doanh nghiệp, đặc biệt là các danh nghiệp vừa và nhỏ. Quản ... viên tinh thần làm việc của nhân viên, giúp nhân viên vượt qua mọi khó khăn để hoàn thành tốt công việc Quản lý kinh doanh cần có các năng lực gì? Một nhàquảnlý kinh doanh tốt cần có...
... với bạn Bạn thuộc típ nhàquảnlý nào? Một số nhàquảnlý dựa trên thành quả công việc của nhân viên. Cách quảnlý này có vẻ hơi lý tính”, nhàquản lý dường như là nhà chỉ huy quân sự vô ... nghiệm của những nhàquảnlý đi trước. Các bí quyết sau đây được đúc kết từ kinh nghiệm của những nhàquản lý hàng đầu, hy vọng là những chia sẻ hữu ích cho bạn. 1. Chọn phong cách quảnlý phù ... việc. 2. Lắng nghe ý kiến của nhân viên Sự khác biệt giữa một nhàquảnlý độc tài và nhàquảnlý dân chủ là khả năng lắng nghe ý kiến phản hồi của nhân viên. Cách quảnlý độc tài sẽ khiến cho...
... 8 phẩm chất củanhàquảnlý hiện đại? Hội nhập kinh tế quốc tế đặt ra nhiều thách thức cho các quốc gia. Trong đó việc xây dựng một đội ngũ các nhàquảnlý hiện đại có tầm vóc quốc ... như kinh nghiệm xã hội của nhà quản lý. Mục tiêucủa kỹ năng này là nâng cao sự hiểu biết và tôn trọng lẫn nhau trên cơ sở nhận diện và công nhận các giá trị và nhu cầu của các đối tượng giao ... thông quan trọng bậc nhất của một nhàquản lý. Có ý tưởng nhưng không thuyết phục được người khác tin và làm theo thì chắc chắn sẽ thất bại. Mô hình các nhàquảnlý “lẳng lặng mà làm” không...
... 10 lý do hàng đầu có thể dẫn đến sự thất bại củanhàquản lý Có thể có rất nhiều người đã từng làm việc dưới quyền của những ông chủ rất khó chịu. Có thể ... ông chủ của mình. Tuy nhiên, theo Tiến sỹ Morgan W. McCall, giáo sư về quảnlý và tổ chức tại Đại học Nam California (Mỹ) thì dù người lao động có lỗi thế nào đi nữa, người quản lý cũng rất ... quảnlý mới8. Quá phụ thuộc vào một người chỉ bảo cho mình9. Đưa ra các quyết định nhân sự không hiệu quả10. Không có khả nǎng giải quyết các vấn đề về hoạt động của phòng banBạn là nhà quản...
... ba tiếng chuông Các chỉ tiêu này phải được thiết lập dựa trên bản mô tả công việc và yêu cầu công việc của mỗi người. Cứ mỗi kỳ, có thể là một nǎm, cấp trên dựa vào các tiêu chí mà đánh giá nhân ... nhân viênCó nhiều phương pháp để đánh giá hiệu quả hoạt động của một nhân viên. Tuy nhiên mẫu số chung vẫn phải dựa trên những chỉ tiêu cụ thể và định lượng hóa. Chẳng hạn một nhân viên kinh ... Cấp trên phải làm việc riêng với từng nhân viên và theo từng chỉ tiêu mà chấm điểm, đồng thời giải thích cho cấp dưới biết lý do vì sao anh ta bị điểm thấp. Như vậy, sau khi đánh giá, người...
... quy t đ nh – Qu n tr ế ị ả ịtài chính Quản lý Quỹ (Tiền mặt – Tiền gửi) Quản lý Công nợ (Phải thu – Phải trả) Quản lý Chi phí Giá thành Quản lý Tài sản Cố địnhPhân tích Tài chính:Tình ... nước – Lợi nhà Chủ động 2. Mô hình Ra quy t đ nh – Ph ng ế ị ươphápCác chức năng quản trị doanh nghiệp Quản trị Nhân sự Quản trị Tài chính Quản trị Marketing – Kinh doanh Quản trị ... nh – Thông tinế ịCác chức năng quản trị doanh nghiệp Quản trị Nhân sự Quản trị Tài chính Quản trị Marketing – Kinh doanh Quản trị Sản xuất.v.v Quản trị tài chính là CỐT LÕI...
... www.ChauA.vn 8/25/2011 8 Phẩm Chất củaNhàQuảnLý 8 Phẩm Chất củaNhàQuảnLý Hiện nay vai trò của tiếng Anh là không thể phủ nhận. Các nhàquảnlý quốc tế phải là người sử dụng thành ... Phẩm Chất củaNhàQuảnLý 8 phẩm chất củanhàquảnlý hiện đại? Hội nhập kinh tế quốc tế đặt ra nhiều thách thức cho các quốc gia. Trong đó việc xây dựng một đội ngũ các nhàquảnlý hiện đại ... thang đo - tiêuchuẩncủa xã hội (người ngoài). Nhà quảnlý trưởng thành là người kết hợp thang đo của chính mình với thang đo của xã hội để có cái nhìn toàn diện. Lúc này đặt ra các tiêu chuẩn...
... và “sai”. Việc quảnlý ban đầu có thể rất khó khăn. Một cuộc trưng cầu ý kiến gần đây chỉ ra rằng một nửa các nhà quảnlý KHÔNG hề được đào tạo trước khi bắt giúp đỡ sếp của bạn. Hãy dành ... là cách duy nhất bạn có thể quảnlý họ 1 cách hiệu quả. Những nhân viên dưới quyền có thể giúp đỡ bạn cũng như hất văng bạn trên con đường trở thành 1 nhà quảnlý tuyệt vời. Hãy quan tâm và ... rồi. Công việc của bạn cũng như trước kia khi bạn vẫn còn là 1 nhân viên quèn, đó là đầu công việc của mình. Dưới đây là danh sách 10 sai lầm phổ biến nhất mà những nhà quảnlý mới vào nghề...
... ta. Nhà quảnlý cần phát triển khía cạnh << Nhà Điều động >> của mình, sao cho có thể chuyển đi những thông điệp của mình một cách có hiệu quả nhất. Ở khía cạnh << Nhà Chuyên ... đầu là sự phát triển của toàn bộ hệ thống. Rủi ro có thể gặp : - << Nhà kỹ trị >> : nhàquảnlý có khuynh hướng luôn luôn tìm hiểu về môi trường cạnh tranh của doanh nghiệp bằng ... làng du lịch >> : nhàquảnlý có khuynh hướng ưu tiên lưu ý đến các << tiện nghi >> tinh thần và vật chất của mọi thành viên để chiếm được cảm tình của họ, - << Cán...
... 13 năm. Nhà đầu tư cá nhân Theo Peter Lynch, để thành công, nhà đầu tư cá nhân phải tự hỏi bản thân mình những câu hỏi sau: - Mục tiêu đầu tư của bạn là gì? Nếu không có mục tiêu rõ ràng ... tên bình thường, thậm chí xấu, những cổ phiếu có giá trị mà không bị để ý. Kinh nghiệm củanhàquảnlý tiền số một thế giới Peter Lynch. Peter Lynch đã phát triển Quỹ Magellan Fund ... tạo ra sức mạnh hợp quần, và thường thì các công ty không quản lý hiệu quả nhiều chức năng phát sinh đột ngột của mình. Ông khuyên nhà đầu tư đừng nên đưa tiền vào những phi vụ mua bán “dở...