... đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Hoàng Thị Thu Hà CHƯƠNG I THỰCTRẠNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CỦACÔNGTYĐTSXVÀXNKCÀPHÊ – CAOSUNGHỆAN 1.1 Một vài nét côngtyĐTSXXNKcàphê – caosuNghệAn ... ty thựcn đầu tư chủ vào lĩnh vực xây dựng Xét mặt cấu nguồn vốn côngtyĐTSXXNKcàphê – caosuNghệ An, qua ta tháy rõ thêm thựctrạngnguồn vốn côngty giai đoạn 2005 – 2009 Bảng 4:Cơ cấu nguồn ... NÂNG CAO ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CỦACÔNGTYĐTSXVàXNKCÀPHÊCAOSUNGHỆAN 2.1.Định hướng phát triển côngty thời gian tới 2.1.1.Mục tiêu Đối với cà phê: phấn đấu đến năm 2011 có tổng diện tích cà phê...
... đánh giá thựctrạngquảntrịnguồnnhânlựccôngty 35 CHƢƠNG PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰCTRẠNGQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCCỦA CTY CP LIÊN HIỆP KIM XN 4.1 TÌNH HÌNH NGUỒNNHÂNLỰCCỦACƠNGTY Dƣới ... nguồnnhânlựccôngty Kim Xuân - Đề giải pháp để góp phần nâng cao hiệu quảntrịnguồnnhânlựccôngty 1.3 CÂU HỎI NGHIÊN CỨU - Quảntrịnguồnnhânlực gì? - Những chức quảntrịnguồnnhânlực ... trò phận quảntrịnguồnnhânlựccôngty nhƣ nào? - Cơ cấu lao động côngty nhƣ nào? - Côngty có sách để tìm kiếm thu hút nguồnnhân lực? - Hoạt động hoạch định nguồnnhânlựccôngty diễn nhƣ...
... Anh Hùng 2.3 Nhận xét chung công tác quản trò nguồnnhânlựccôngty TNHH TM XNK Nguyễn Và Lê Qua phân tích đây, ta đưa ưu, nhược điểm công tác quản trò nhânlựcCôngty TNHH TM XNK NGUYỄN VÀ ... nhằm phát triển hoạt động kinh doanh 2.2 Thựctrạngquản trò nguồnnhânlựccôngty 2.2.1 Cơ cấu nhâncôngty Bảng 2.2: báo cáo tình hình sử dụng lao động côngty năm 2009 Chỉ tiêu Năm 2008 Năm ... thể quản lý kinh tế tài côngty - Lưu trữ, bảo quản hồ sơ tài liệu cho phận liên quancôngty 2.1.3 Môi trường kinh doanh Các đối thủ cạnh tranh côngty ngày nhiều, dẫn đến thựctrạng cạnh tranh...
... liên kết vấn đề quản lý nhân với việc đạt mục tiêu kinh doanh Vai trò quảntrịnguồnnhânlựcQuảntrịnhânlực đề cập đến yếu tố quy hoạch, quản lý nâng caolựcnguồnnhân lực; xác định, phát ... Cương anh chị Côngty TNHH TM – XD ĐƠNG QUANG giúp tơi hồn thành khóa luận tốt nghiệp CHƯƠNG : CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1 Khái niệm nguồnnhânlựcquảntrịnguồnnhânlực a) Khái niệm nguồnnhânlực Theo ... lý luận Chương 2: Thựctrạng hoạt động quảntrịnguồnnhânlựcCôngty TNHH TM – XD ĐÔNG QUANG Chương 3: Một số giải pháp hồn thiện nguồnnhânlựcCơngty TNHH TM – XD ĐƠNG QUANG Khóa luận tốt...
... liên kết vấn đề quản lý nhân với việc đạt mục tiêu kinh doanh Vai trò quảntrịnguồnnhânlựcQuảntrịnhânlực đề cập đến yếu tố quy hoạch, quản lý nâng caolựcnguồnnhân lực; xác định, phát ... Cương anh chị Côngty TNHH TM – XD ĐƠNG QUANG giúp tơi hồn thành khóa luận tốt nghiệp CHƯƠNG : CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1 Khái niệm nguồnnhânlựcquảntrịnguồnnhânlực a) Khái niệm nguồnnhânlực Theo ... lý luận Chương 2: Thựctrạng hoạt động quảntrịnguồnnhânlựcCôngty TNHH TM – XD ĐÔNG QUANG Chương 3: Một số giải pháp hồn thiện nguồnnhânlựcCơngty TNHH TM – XD ĐƠNG QUANG Khóa luận tốt...
... QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC • CHƯƠNG 2: THỰCTRẠNGQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC TẠI CƠNGTY CỔ PHẦN TRUYỀN HÌNH CÁP SƠNG THU • CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNG ... việc quản lý thành côngnguồnnhânlựcCôngty Cổ phần truyền hình cáp Sơng Thu Doanh nghiệp coi trọng quan tâm đến nguồnnhânlực Vì vậy, chọn đề tài “Giải pháp nâng cao hiệu quảntrịnguồnnhân ... kinh doanh với biện pháp quản lý nguồnnhânlực doanh nghiệp nhằm giúp cho doanh nghiệp đánh giá cụ thể việc đầu tư vào phát triển nguồnnhânlực doanh nghiệp Nghiên cứu quảntrịnguồnnhân lực...
... xây dựng, khả cạnh tranh côngty chưa cao so với nhiều đối thủ khác ngành 2.4 Thựctrạngquảntrịnguồnnhânlực thời gian qua Côngty Đông Quang 2.4.1 Cơ cấu nguồnnhânlực 2.4.1.1 Cơ cấu theo ... giá lực cạnh tranh cơngty 2.3.2.1 Phân tích lực cạnh tranh côngty Thựctrạng đấu thầu thi cơngcơng trình cơngty TNHH TM XD ĐÔNG QUANG thời gian qua Với năm hoạt động ngành xây dựng, côngty ... đảm nhận Chủ nhà có đủ lực tự thựccơng việc 2.3.1.2 Đối thủ cạnh tranh côngtyCôngty TNHH XD-TM ĐÔNG QUANG hoạt động lĩnh vực xây dựng nên đối thủ cạnh tranh côngtycôngty hoạt động nghành...
... yếu định nguồnlực tổ chức ( nguồnnhân lực, nguồnlực tài chính, khoa học cơng nghệ, trang thiết bị, nguyên nhiên vật liệu) Vì vậy, tổ chức quản lý nguồnnhânlực nội dung hàng đầu quản lý điều ... động quảntrịnguồnnhâncơngty nhằm giúp Doanh nghiệp hồn thiện cơng tác quảntrịnguồnnhânlực Với mục tiêu trên, giới hạn thời gian thực kiến thức, xin đưa số khuyến nghị sau: - Doanh nghiệp ... chương II CHƯƠNG II: SVTT: NGUYỄN THANH TUẤN Trang 16 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: Th.S TRỊNH ĐẶNG KHÁNH TOÀN PHÂN TÍCH THỰCTRẠNGQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNGTY TNHH OLAM I Lịch sử hình thành,...
... yếu định nguồnlực tổ chức ( nguồnnhân lực, nguồnlực tài chính, khoa học cơng nghệ, trang thiết bị, nguyên nhiên vật liệu) Vì vậy, tổ chức quản lý nguồnnhânlực nội dung hàng đầu quản lý điều ... động quảntrịnguồnnhâncơngty nhằm giúp Doanh nghiệp hồn thiện cơng tác quảntrịnguồnnhânlực Với mục tiêu trên, giới hạn thời gian thực kiến thức, xin đưa số khuyến nghị sau: - Doanh nghiệp ... chương II CHƯƠNG II: SVTT: NGUYỄN THANH TUẤN Trang 16 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: Th.S TRỊNH ĐẶNG KHÁNH TOÀN PHÂN TÍCH THỰCTRẠNGQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNGTY TNHH OLAM I Lịch sử hình thành,...
... LỰCCỦACÔNGTY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG TUẤN LỘC 2.1 Vai trò quảntrịnguồnnhânlựccôngty 2.1.1 Quản lý sách đề sách liên quan đến tài nguyên nhân doanh nghiệp Bộ phận quảntrịnhân đóng ... người lao động 2.3 Tìm hiểu thựctrạngquảntrịnguồnnhânlựccôngty 2.3.1 Kế hoạch nguồnnhânlực 18 Xác định cầu nhânlực Hằng năm, côngty thường nhận thi công nhiều cơng trình xây dựng ... thay đổi công tác quảntrịnguồnnhânlực phù hợp với đặc điểm nhân viên,từng phận, giai đoạn phát triển doanh nghiệp mang lại hiệu sử dụng nguồnnhânlực mức độ cao kết kèm theo doanh thu cao, đem...
... Tìm hiểu thựctrạngquảntrịnguồnnhânlực 15 PHẦN : THỰCTRẠNGQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCCỦACÔNGTY TNHH SAIGON CO.OP NHIÊU LỘC 2.1 VAI TRỊCỦAQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC ĐỐI VỚI CƠNGTY : - Thu ... trình thực tập quan sát thực tiễn côngty TNHH Saigon Co.op nhiêu Lộc giúp hiểu rõ tầm quan trọng quảntrịnguônnhânlực Chính vậy, tơi sâu nghiên cứu thựctrạngquảntrịnguồnnhânlựccôngty ... định chọn đề tài “Tìm hiểu thựctrạngquảntrịnguồnnhânlựccôngty TNHH Saigon Co.op Nhiêu Lộc” Tìm hiểu thựctrạngquảntrịnguồnnhânlực PHẦN : TỔNG QUAN VỀ CÔNGTY TNHH SAIGON CO.OP NHIÊU...
... hay doanh nghiệp Trên sở nghiên cứu thựctrạngquảntrịnguồnnhânlựccông ty, nhận thấy đƣợc cấp thiết đề tài nên em chọn đề tài: PHÂN TÍCH THỰCTRẠNGQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNGTY CỔ ... ĐỘNG QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCCỦACÔNGTY CỔ PHẦN TƢ VẤN ĐẦU TƢ VÀ THIẾT KẾ XÂY DỰNG MINH PHƢƠNG 2.1 Các nguồnlực bên Côngty CP TVĐT TKXD Minh Phƣơng 23 2.1.1 Chất lƣợng nguồnnhânlựcCôngty ... hoạt động quảntrịnguồnnhânlực (mục 2.2.2), mục tiêu côngty (mục 1.2), với dự báo nhu cầu nhân lực, Phòng Nhân hoạch định nguồnnhânlực nhƣ sau: Côngty hoạch định nguồnnhânlực theo năm...
... Chương 2: Thựctrạng hoạt động quảntrịnguồnnhânlựcCôngty TNHH TM – XD ĐÔNG QUANG Chương 3: Một số giải pháp hồn thiện nguồnnhânlựcCơngty TNHH TM – XD ĐƠNG QUANG Phân tích nguồnnhânlựccơng ... liên kết vấn đề quản lý nhân với việc đạt mục tiêu kinh doanh Vai trò quảntrịnguồnnhânlựcQuảntrịnhânlực đề cập đến yếu tố quy hoạch, quản lý nâng caolựcnguồnnhân lực; xác định, phát ... Khái niệm nguồnnhânlựcquảntrịnguồnnhânlực 1.2 Ý nghĩa quảntrịnguồnnhânlực 1.3 Nội dung tuyển dụng nguồnnhânlực 1.3.1 Phân tích cơng việc 1.3.2 Công tác...
... công việc Đối với côngty nhỏ hạn chế lựcquản lý 3.2.2 Nguyên nhân Từ thựctrạng hoạt động quảntrịnguồnnhânlựccông ty, ta nhận thấy chúng bắt nguồn từ nguyên nhân bản: hạn chế lực cán quản ... Thông Tràng An, em mạnh dạn đề cập đến công tác quảntrịnhânlựccơngty với mục đích mở rộng thị phần chất lượng dịch vụ côngty với tên đề tài Thựctrạngquảntrịnguồnnhânlựccôngty cổ phần ... ĐỊNH HƯỚNG NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNGTY CỔ VIỄN THÔNG TRÀNGAN Trong thời gian thực tập Công ty, em nhận thấy Côngty hoạt động theo chế quản lý đồng có hiệu Song...
... luận quảntrịnguồnnhânlực Một số khái niệm Khái niệm quảntrịnguồnnhânlực Vai trò quảntrịnguồnnhânlực Chức quảntrịnguồnnhânlực Mục tiêu quảntrịnguồnnhânlực Nội dung quảntrịnguồn ... tình hình quảntrịnguồnnhâncôngty TNHH Thu Hương Bài báo cáothực tập gồm chương: Chương 1: Cơ sơ lý luận quảntrịnguồnnhânlực Chương 2: ThựctrạngquảntrịnguồnnhânlựcCôngty TNHH Thu ... ty Du lịch Thu Hương Tình hình nguồnnhânlựcCơngty TNHH Thu Hương Thựctrạngquảntrịnguồnnhânlực Một số giải pháp nâng cao hiệu quảntrịnguồnnhânlực Phương huớng mục tiêu quảntrị nguồn...
... LÒNG CỦANHÂN VIÊN ĐỐI VỚI CÔNG TÁC QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC Đánh giá mức độ hài lòng nhân viên nhiệm vụ quan trọng thiếu công tác quảntrịnguồnnhânlực tổ chức Đặc biệt, nhân viên có biểu suy ... cao hiệu kinh doanh cơngty so với đối thủ cạnh tranh ngành côngty cần phải nâng cao việc phát triển nguồnnhânlực Đó lý em chọn nghiên cứu đề tài “Đánh giá thựctrạngquảntrịnguồnnhânlực ... tích thựctrạngquảntrịnguồnnhânlựcCơngty mua bán nợ - Bộ Tài Chính, thành công, hạn chế chủ yếu vấn đề này, từ đưa quan điểm số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quảntrịnguồnnhânlực Công...
... lương Đánh giá công tác quảntrịnguồnnhânlựccôngty 3.1 Ưu điểm 3.2 Hạn chế 3.3 Nguyên nhân dẫn đến hạn chế công tác quảntrịnguồnnhân 13 14 14 14 14 15 15 16 17 17 18 18 lựccôngty Phần III: ... học, caoQuản Duy Tùng – Anh – QTKD – k46 thương, đẳng thương mại Thựctrạngthựcquảntrịnguồnnhânlựccôngty 2.1 Tuyển dụng lao động Côngty tuyển dụng lao động gắn liền với đòi hỏi công ... tác quảntrịnguồnnhânlựccôngty 3.1 Ưu điểm Với quản lý, tổ chức nhân viên hợp lý phận "quản trịNhân ", Côngty đạt nhiều mục tiêu công tác quản lý sử dụng lao động như: - Đáp ứng công việc...
... tythực tốt hoạt động sản xuất kinh doanh Thựctrạngquản lý nguồnnhânlựccôngty xây dựng phát triển côngnghệ Thăng Long 3.1 Thựctrạng lập kế hoạch nguồnnhânlựccơngty Qua phân tích thực ... phạm kỷ luật côngty đề Tuy nhiên, quản lý nguồnnhânlựccôngty tồn số vấn đề bật cần sớm giải : - Trước hết, công tác lập kế hoạch nguồnnhânlực Hiện côngty lập kế hoạch nguồnnhânlực cho năm ... nhânlực thật xác sát với tình hình thực tế cơngty Với ý nghĩa quan trọng đó, năm qua côngtyquan tâm tới công tác lập kế hoạch nguồnnhânlựccôngty xem công việc quan trọng hoạt động doanh...
... Trang SVTH: Nguyễn Chí Bằng Phân tích thựctrạngquảntrịnguồnnhânlựccôngty TNHH TMDV Sài Gòn CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN 2.1 Khái quát quảntrịnguồnnhânlực 2.1.1 Khái niệm quảntrịnguồnnhân ... nâng cao khả quảntrị cách truyền đạt kiến thức làm thay đổi quan điểm hay nâng caolựcthực hành nhà quảntrị Đào tạo nâng caolựcquảntrị cần thiết doanh nghiệp quảntrị giữ vai trò quan trọng ... triển nhân tương lai GVHD: Ths.Thái Ngọc Vũ Trang 37 SVTH: Nguyễn Chí Bằng Phân tích thựctrạngquảntrịnguồnnhânlựccôngty TNHH TMDV Sài Gòn CHƯƠNG GIẢI PHÁP QUẢNTRỊ HIỆU QUẢ NGUỒNNHÂN LỰC...