... Đánh giá côngtácđàotạo của Công ty. Để đánh giá côngtácđàotạo của Công ty, ta so sánh quy định về công tác đàotạo của Côngty với thực tế thực hiện.Quy định của Côngty về đàotạo là hàng ... có các khoá đàotạo bồi dỡngchuyên môn, nghiệp vụ và đàotạo để đạt trình độ cao trong Công ty ;Công ty cấp kinhphí để cho công nhân đi đàotạo ở các trờng hoặc đàotạotại Công ty, chiphí để ... chọn phơng pháp đào tạo. Tuỳ thuộc vào nhu cầu đàotạo và mục tiêu đàotạo của Côngty mà lựa chọn phơng pháp đào tạo. Côngty thờng áp dụng 2 phơng pháp đào tạo. Đối với những công nhân mới...
... SÂUTên đề tài:THỰC TRẠNGCÔNGTÁCĐÀOTẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC TẠI TỔNG CÔNGTY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI CÔNG NGHIỆP VIỆT Á.CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNGTÁCĐÀOTẠO VÀ PHÁT TRIỂN ... quả của côngtácđàotạo sau mỗi khoá đào tạo Mục tiêu:- Xem côngtácđàotạo có đạt mục tiêu không- Sự thay đổi do khoá đàotạo mang lạiNội dung giải pháp:- Phân tích kết quả đàotạo qua ... cán bộ chuyên trách côngtácđàotạo và phát triển nhân lực tại Tổng Công ty: Năng lực của đội ngũ cán bộ chuyên trách côngtácđàotạo và phát triển nhân lực của Tổng Côngty Tập đoàn Việt Á...
... thể trong Côngty nếu có nhu cầu đàotạo cũng sẽ đợc Côngty xem xét hỗ trợ. Trong năm 2001 Côngty đà cử đi đàotạo 10 cán bộ công đoàn và 1 thạc sỹ quản trị kinh doanh.* Nhu cầu đàotạo và ... chỉ đạoMối quan hệ phối hợp công tác Mỗi quan hệ hỗ trợ côngtác và phối hợp hoạt động.Chơng II. Thực trạngcôngtácđàotạo và phát triển nguồn nhân lực ở Côngty giống lợn Miền Bắc.I. ... quả của côngtácđàotạo và phát triển nguồn nhân lực.Hiệu quả của côngtácđào tạo, phát triển nguồn nhân lực đợc hiểu là một chỉ tiêu kinh tế phản ánh quá trình đầu t cho côngtácđào tạo, ...
... chức đàotạo chúng ta có hai phương đàotạo phổ biến sau:1.3.2.1 Đàotạo trong công việcKhi nói đến đàotạo trong công việc là thì chúng ta hiểu đây là phương pháp đàotạo trực tiếp tại nơi ... ngoài công việc Đàotạo ngoài công việc là phương pháp đàotạo trong đó người học được tách khỏi sự thực hiện các công việc thực tế. Một số hình thức truyền thống của đàotạo ngoài công việc là- ... phương pháp đàotạo trong công việc là: Đàotạo trong công việc thường không yêu cầu một không gian hoặc những trang thiết bị đặc thù do môi trường đàotạo được thực hiện ngay tại cơ sở kinh...
... cho công tác đàotạo và phát triển nguồn nhân lực tạiCông ty. • Việc trang bị cơ sở vật chất kỹ thuật cho côngtácđàotạo ở Côngty Cổ phần đầu tư và xây dựng số 4 khá đầy đủ và hiện đại. Công ... trình đàotạo và phát triển nguồn nhân lực.Trình tự xây dựng một chương trình đàotạo – phát triển như sau:- Côngtác tổ chức- Côngtác lao động- Côngtác định mức lao động- Côngtácđào tạo, ... tố thực tế đã ảnh hưởng đến côngtácđàotạo và phát triển nguồn nhân lực tạicôngty cổ phần đầu tư và xây dựng số 4. 7.1. Các yếu tố thuận lợi. - Ban lãnh đạocôngty luôn đặt côngtác đào...
... Đánh giá côngtácđàotạo của Công ty. Để đánh giá côngtácđàotạo của Công ty, ta so sánh quy định về công tác đàotạo của Côngty với thực tế thực hiện.Quy định của Côngty về đàotạo là hàng ... có các khoá đàotạo bồi dỡngchuyên môn, nghiệp vụ và đàotạo để đạt trình độ cao trong Công ty ;Công ty cấp kinhphí để cho công nhân đi đàotạo ở các trờng hoặc đàotạo tại Công ty, chiphí để ... hơn công nhân dới bậc 4. điều này cho thấy côngty đà chú trọng quan tâm đến công tácđàotạo và phát triển cho công nhân.II. Phân tích thựctrạngcôngtácđàotạo và phát triển đội ngũ công...
... đ-ợc nhu cầu đào tạo Xây dựng ch-ơng trình đào tạo Lập kếhoạch đào tạo Thực hiện việc đào tạo Đánh giá kết quả đào tạo 2 -Công ty DEAWOO HANEL:Tổng số lao động của côngty là 580 ngời. ... nhân lực với côngtácđàotạo và phát triển nguồn nhân lực:19 Đào tạo vàpháttriểnBố trí sắp xếp cán bộ hợp lýĐánh giá sự thực hiện công việcSự đền đáp cho cho công ty và cho ngời ... ngũ lao động qua đàotạo vào năm 2000.3-Lựa chọn phơng pháp đào tạo: Phơng pháp đàotạo đợc lựa chọn để thực hiện chơng trình đàotạo và phát triển của doanh nghiệp trong khu công nghiệp và chế...
... giảng viên lĩnh vực đào tạo, nơi đào tạo. 6- Đánh giá chơng trình đàotạo - hiệu quả côngtácđào tạo, và phát triển nguồn nhân lực.6.1. Quan điểm về hiệu quả côngtácđàotạo và phát triển nguồn ... cho việc đàotạo và phát triển, nếu côngtythực hiện đợc việc này thì kết quả đàotạo sẽ cao hơn và việc đàotạo của côngty hiện nay ít nhiều vẫn còn mang tính chất đối phó.+ Côngtác tổ chức ... quả của côngtácđàotạo và phát triển.- Đổi mới côngtác tuyển chon lao động : Công tác tuyển chọn lao động có ý nghĩa rất lớn đối với chất lợng lao động của công ty. Thực hiện tốt côngtác tuyển...
... ơng hai : Thựctrạng về côngtácđàotạo và phát triển nguồn Nhân lực tạicôngty Bảo hiểm Nhân thọ Prudential Việt Nam.Ch ơng ba : Một số giải pháp nhằm hoàn thiện côngtácđàotạo và phát ... luyện trong nớc.* Đàotạo nội bộ hay nói cách khác là đàotạo trong khi làm việc thực tế.* Đàotạo nớc ngoài/ Thoả ớc đào tạo. * Tự học thông qua các phòng học tạicông ty. * Học qua mạng.4.4. ... viên thay đổi vị trí làm việc trong nội bộ côngty hoặc nhân viên thời vụ, nhân viên mới.* Phơng pháp đàotạo bên ngoài công ty. Cử nhân viên đi đàotạotại các trung tâm của PCA (Trung tâm Bảo...
... thể trong Côngty nếu có nhu cầu đàotạo cũng sẽ đợc Côngty xem xét hỗ trợ. Trong năm 2001 Côngty đà cử đi đàotạo 10 cán bộ công đoàn và 1 thạc sỹ quản trị kinh doanh.* Nhu cầu đàotạo và ... nâng cao hiệu quả đàotạo và phát triển ở Công ty. Phạm vi nghiên cứu là: tập trung tìm hiểu côngtácđàotạo và phát triển nguồn nhân lực, hiệu quả của côngtác này ở Côngty giống lợn Miền ... quả của côngtácđàotạo và phát triển nguồn nhân lực.Hiệu quả của côngtácđào tạo, phát triển nguồn nhân lực đợc hiểu là một chỉ tiêu kinh tế phản ánh quá trình đầu t cho côngtácđào tạo, ...
... Côngty sản phẩm thép Việt Nam85805863 Côngty Jaewon 83343994 Công tycông nghiệp Tân á 83551815 Côngty NIC 88508006 Côngty sơn mài mới 87721067 Côngty Orion Hanel 82735338 Côngty Orion ... 3Thuc hienQuan lyLien ketPhần II Thực trạng của côngtácđàotạo và phát triển nguồn nhân lực cho khu công nghiệp và chế xuất.I I-Sự cần thiết của côngtácđàotạo và phát triển nguồn nhân lực:IIXuất ... Những yêu cầu đối với côngtác đoà tạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp.Phần II: Thực trạng của côngtácđàotạo và phát triển nguồn nhân lực cho khu công nghiệp và chế xuấtI....
... phải chú trọng để đàotạo cho ngời lao động nhằm giúp họ hoàn thành tốt công việc hơn- Ai là ngời cung cấp chơng trình đào tạo? Doanh nghiệp phải lựa chọn đàotạo nội bộ hay đàotạo bên ngoàI. ... đào tạo? Điều đầu tiên chúng ta quan tâm khi muốn trả lời đợc câu hỏi này là mục đích của tổ chức là gì để chúng ta lựa chọn đối tợng đàotạo phù hợp và sau đó là kỹ năng của đối tợng đàotạo ... pháp đàotạo lao động, tuỳ thuộc vào mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp, loại hình kinh doanh, mục tiêu đào tạo, phát triển nguồn nhân lực mà doanh nghiệp phải lựa chọn phơng pháp đào tạo...
... cấp I), đàotạo nâng cao nghiệpvụ (đào tạo cấp II) và đàotạo nâng bậc. Đối với lao động gián tiếp: côngtácđàotạo được cử đi đàotạo tại Tổng côngty và các trường hay trung tâm đàotạo mà ... đào tạotại xí nghiệp.Quy trình tổ chức đàotạo cho lao động gián tiếp xí nghiệp áp dụng quytrình đàotạo do tổng côngty đưa xuống như biểu sau và tiến hành đàotạo tại Tổng côngty hoặc tại ... tiến hành đàotạo qua nhiều khóa để nâng cao nghiệp vụnhằm hoàn thành tốt công việc.2.2.2 Thựctrạngcôngtácđàotạo và phát triển nguồn nhân lực 2.2.2.1 Bộ máy đào tạo Kế hoạch đàotạo của...