... người laođộngthực có hiệu chức nhiệm vụ Đó trình học tập làm cho người laođộng nắm vững công việc mình, hoạt động học tập để nâng cao trình độ kĩ người laođộng để thực nhiệm vụ laođộng có ... PHÒNG KHÁC 56 1.1 Thực đào tạo, nâng cao thêm kiến thức, kinh nghiệm nhân cho cán phòng TCHC 57 1.2 Thựctốtcôngtáctuyểndụnglaođộng 57 1.3 Đào tạo thêm cho người laođộng ... phương pháp khoá đào tạo - Trình độ khả học tập người laođộng - Nhu cầu, động đào tạo người laođộng - Tácdụng đào tạo người laođộng kết thựccông việc - Quy chế sách đào tạo doanh nghiệp b.4...
... ph Vỡ vy nhu cu lao ng v lao ng ca Cụng ty ch yu l lao ng thi v lao ng trc tip ( cỏc m sn xuõt than v cỏc trm bỏn than) cũn s lng lao ng giỏn tip chim t l rt nh nờn vic qun lý lao ng l mt doanh ... nng sut lao ng nờn hin nhiờn nu d kin doanh thu tng, nng sut lao ng khụng i thỡ s lao ng cn thit phi tng tng ng Nhng i mi vic sp xp b trớ lao ng nờn dự cho s lng lao ng gim i nhng nng sut lao ng ... hng tng lờn v lng lao ng tng thờm 17 lao ng giỏn tip v lao ng trc tip ú l nhng lao ng c tuyn vo nhng v trớ cụng vic cũn trng, thi gian ti Cụng ty cn xem xột, ỏnh giỏ li xem ngi lao ng cú nng lc...
... ph Vỡ vy nhu cu lao ng v lao ng ca Cụng ty ch yu l lao ng thi v lao ng trc tip ( cỏc m sn xuõt than v cỏc trm bỏn than) cũn s lng lao ng giỏn tip chim t l rt nh nờn vic qun lý lao ng l mt doanh ... nng sut lao ng nờn hin nhiờn nu d kin doanh thu tng, nng sut lao ng khụng i thỡ s lao ng cn thit phi tng tng ng Nhng i mi vic sp xp b trớ lao ng nờn dự cho s lng lao ng gim i nhng nng sut lao ng ... ba yu t c bn l t liu lao ng, i tng lao ng v ngi lao ng Trong ba yu t trờn thỡ yu t ngi lao ng gi vai trũ rt quan trng v khụng th thiu c quỏ trỡnh sn xut vỡ: nu thiu ngi lao ng thỡ hai yu t cũn...
... ph Vỡ vy nhu cu lao ng v lao ng ca Cụng ty ch yu l lao ng thi v lao ng trc tip ( cỏc m sn xuõt than v cỏc trm bỏn than) cũn s lng lao ng giỏn tip chim t l rt nh nờn vic qun lý lao ng l mt doanh ... nng sut lao ng nờn hin nhiờn nu d kin doanh thu tng, nng sut lao ng khụng i thỡ s lao ng cn thit phi tng tng ng Nhng i mi vic sp xp b trớ lao ng nờn dự cho s lng lao ng gim i nhng nng sut lao ng ... doanh nghip Nh chỳng ta ó bit, quỏ trỡnh lao ng din thỡ phi cú c ba yu t c bn l t liu lao ng, i tng lao ng v ngi lao ng Trong ba yu t trờn thỡ yu t ngi lao ng gi vai trũ rt quan trng v khụng th...
... hoạt độngcôngtác quản trị nhân lực công ty - Côngtáctuyểndụng nhân lực Hàng năm công ty thường phải có kế hoạch tuyểndụng nhân lực đáp ứng nhu cầu sản xuất công ty Để thông báo tuyểndụng ... nghề công nhân công ty thấp tổng số laođộng chủ yếu laođộng phổ thông Cơ cấu laođộngcông ty thuộc cấu laođộng trẻ chưa có kiên nhẫn công việc dễ dẫn đến trường hợp nhảy việc, số laođộng ... lực công ty đáp ứng yêu cầu công việc Cơ cấu nguồn nhân lực công ty sau: - Phân theo nhóm tuổi Laođộngcông ty chủ yếu laođộng trẻ, độ tuổi từ 20 đến 40 tuổi, công ty laođộng học việc lao động...
... bảng cấu laođộng rời khỏi công ty theo thâm niên công tác, nhận thấy phần lớn laođộng rời khỏi công ty laođộng vào làm, có thâm niên công tác: 1- năm.Năm 2005 số lượng laođộng rời khỏi công ty ... thành công việc đó.Vì dựa vào mức laođộng để tính số laođộng cần thiết thực khối lượng công việc Ta tính mức laođộng dựa vào suất laođộng người: W= Q/L hay L = Q/ W Trong đó: W : suất laođộng ... trường laođộng Đó xu hướng biến đổi số lượng chất lượng laođộng thị trường, thiên hướng sử dụnglaođộng đối thủ cạnh tranh 1.4 Sự cần thiết phải hoàn thiện côngtác kế hoạch hoá số lượng lao động...
... bảng cấu laođộng rời khỏi công ty theo thâm niên công tác, nhận thấy phần lớn laođộng rời khỏi công ty laođộng vào làm, có thâm niên công tác: 1- năm.Năm 2005 số lượng laođộng rời khỏi công ty ... thành công việc đó.Vì dựa vào mức laođộng để tính số laođộng cần thiết thực khối lượng công việc Ta tính mức laođộng dựa vào suất laođộng người: W= Q/L hay L = Q/ W Trong đó: W : suất laođộng ... trường laođộng Đó xu hướng biến đổi số lượng chất lượng laođộng thị trường, thiên hướng sử dụnglaođộng đối thủ cạnh tranh 1.4 Sự cần thiết phải hoàn thiện côngtác kế hoạch hoá số lượng lao động...
... suất laođộng Thị trường laođộng bên CẦU LAOĐỘNG Thị trường laođộng bên ngồi CUNG LAOĐỘNG NHỮNG ĐIỀU KIỆN VÀ CÁC GIẢI PHÁP LỰA CHỌN Tuyểndụng nhân lực Hình thể hiện, trước hết KHHNNL phải ... Ra định tuyển chọn Sau thực bước thơng tin tuyểndụng đảm bảo theo u cầu tuyển chọn đề hội đồngtuyển chọn định tuyểndụng với người xin việc 2.5 Một số vấn đề cần quan tâm thựccơngtáctuyển ... năm 2007 cơng ty tiến hành cơngtáctuyểndụng nhằm đảm bảo đủ laođộng đáp ứng u cầu sản xuất kinh doanh Cụ thể, Cơng ty tuyểndụng thêm laođộng từ thị trường laođộng bên ngồi với vị trí u cầu...
... bảng cấu laođộng rời khỏi công ty theo thâm niên công tác, nhận thấy phần lớn laođộng rời khỏi công ty laođộng vào làm, có thâm niên công tác: 1- năm.Năm 2005 số lượng laođộng rời khỏi công ty ... thành công việc đó.Vì dựa vào mức laođộng để tính số laođộng cần thiết thực khối lượng công việc Ta tính mức laođộng dựa vào suất laođộng người: W= Q/L hay L = Q/ W Trong đó: W : suất laođộng ... trường laođộng Đó xu hướng biến đổi số lượng chất lượng laođộng thị trường, thiên hướng sử dụnglaođộng đối thủ cạnh tranh 1.4 Sự cần thiết phải hoàn thiện côngtác kế hoạch hoá số lượng lao động...
... bảng cấu laođộng rời khỏi công ty theo thâm niên công tác, nhận thấy phần lớn laođộng rời khỏi công ty laođộng vào làm, có thâm niên công tác: 1- năm.Năm 2005 số lượng laođộng rời khỏi công ty ... thành công việc đó.Vì dựa vào mức laođộng để tính số laođộng cần thiết thực khối lượng công việc Ta tính mức laođộng dựa vào suất laođộng người: W= Q/L hay L = Q/ W Trong đó: W : suất laođộng ... trường laođộng Đó xu hướng biến đổi số lượng chất lượng laođộng thị trường, thiên hướng sử dụnglaođộng đối thủ cạnh tranh 1.4 Sự cần thiết phải hoàn thiện côngtác kế hoạch hoá số lượng lao động...
... suất laođộng Thị trường laođộng bên CẦU LAOĐỘNG Thị trường laođộng bên ngồi CUNG LAOĐỘNG 2.NHỮNG dụng nhân lựcVÀ CÁC GIẢI PHÁP LỰA CHỌN Tuyển ĐIỀU KIỆN Hình thể hiện, trước hết KHHNNL phải ... năm 2007 cơng ty tiến hành cơngtáctuyểndụng nhằm đảm bảo đủ laođộng đáp ứng u cầu sản xuất kinh doanh Cụ thể, Cơng ty tuyểndụng thêm laođộng từ thị trường laođộng bên ngồi với vị trí u cầu ... tun dụnglaođộng địa phương nhằm ổn định nhân lực, đảm bảo người laođộng gắn bó lâu dài Tuy nhiên, phải nhìn nhận thực tế cơngtáctuyểndụngCơng ty mặt hạn chế Trước hết, việc thơng báo tuyển...
... CTXD bao gồm CTXD công cộng, nhà ở, công trình công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi, lợng, hạ tầng công trình khác Một DA có nhiều loại công trình, nhiều công trình nằm dây truyền công nghệ đồng bộ, ... DAĐTXD công trình bao gồm nhiều loại công việc dự kiến phải thực nh khảo sát XD, thiết kế XD công trình, xin giấy phép XD, giải phóng mặt XD công trình, cung ứng vật t thiết bị, thi công XD công ... pháp vật chất để thực nh vốn, nhân lực, công nghệ Các hoạt động: nhiệm vụ hành động đợc thực DA để tạo kết định Những nhiệm vụ hành động với lịch biểu trách nhiệm cụ thể phận thực tạo thành kế...
... kế hoạch hoá nguồn nhân lực mức cung laođộng nội số laođộng có công ty mà số laođộng có công ty mà laođộng theo nhu cầu laođộng năm2001 số lợng lớn laođộng không tham gia sản xuất nhiều nguyên ... có công trình * Phòng tổ chức lao động: Có chức tham mu giúp giám đốc công ty việc thực phơng án xếp cải tiến tổ chức sản xuất ,công tác quảnlý, đào tạo bồi dỡngtuyểndụnglaođộngĐồng thời thực ... khéo léo sử dụng , phân bổ hợp lý laođộng địa phơng tơng ứng vói tỷ lệ hợp lý laođộng gián tiếp với laođộng trực tiếp công ty để kết hợp với laođộng thuê địa phơng thành phận laođộng có cấu...
... công ty đăng báo tuyểndụng (u tiên em cán công nhân viên đơn vị) - Bố trí công nhân laođộng có sức khoẻ số công nhân thợ điện d thừa sang làm côngtác bê tông Trờng hợp cung cầu Biện pháp công ... vào định mức laođộng để tính tổng thời gian cần hoàn thành công việc, từ tính số laođộng cần thiết cho công việc Định mức công việc công ty lấy định mức ngành, công ty phân tích công việc để ... để tuyểncông nhân kỹ thuật theo số lợng ngành nghề cần tuyển Biện pháp cân đối nhân lực công ty Truờng hợp d thừa; công ty thực biện pháp sau: - Hạn chế tuyểndụng - Thuyên chuyển - Chia sẻ công...
... đề thực tập tốt nghiệp - Các côngtác nhân lực khác làm sở cho việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực côngtác định mức, côngtác phân tích công việc, côngtác đánh giá thựccông việc chưa thực ... hết số laođộng thống kê lầ laođộng dài hạn không xác định thời hạn Đối với côngtác kế hoạch hoá nguồn nhân lực mức cung laođộng nội số laođộng có 38 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp công ty ... sau: - Cơ cấu theo số lượng laođộng 17 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Cơ cấu laođộng theo tuổi - Cơ cấu laođộng theo tuổi - Cơ cấu laođộng theo nghề - Cơ cấu laođộng theo trình độ Từ trình...
... biến động không lớn hầu hết số laođộng thốn kê lầ laođộng dài hạn không xác định thời hạn Đối với côngtác kế hoạch hoá nguồn nhân lực mức cung laođộng nội số laođộng có công ty mà số laođộng ... trình đánh giá thực chủ yếu thực tren hai mặt làcơ cấu laođộng biến độnglaođộng doanh nghiệp a Cơ cấu laođộng doanh nghiệp dưan mặt sau: - Cơ cấu theo số lượng laođộng - Cơ cấu laođộng theo ... thành công việc Vì dựa vào mức laođộng để tính số laođộng cần thiếtđể thựchiên khối lượng công việc Ta tính mức laođộng dưa vào suất laođộng người W=Q/L Hay L=Q/W Trong đó: W: Năng suất lao động...
... phẩm ỌN Năng suất laođộng CẦU LAOĐỘNG Thị trường laođộng bên Thị trường laođộng bên ngồi CUNG LAOĐỘNG ĐIỀUnhân KIỆN 2.NHỮNG Tuyểndụng lựcVÀ CÁC GIẢI PHÁP LỰA CHỌN Hình thể hiện, trước hết ... Ra định tuyển chọn Sau thực bước thơng tin tuyểndụng đảm bảo theo u cầu tuyển chọn đề hội đồngtuyển chọn định tuyểndụng với người xin việc 2.5 Một số vấn đề cần quan tâm thựccơngtáctuyển ... năm 2007 cơng ty tiến hành cơngtáctuyểndụng nhằm đảm bảo đủ laođộng đáp ứng u cầu sản xuất kinh doanh Cụ thể, Cơng ty tuyểndụng thêm laođộng từ thị trường laođộng bên ngồi với vị trí u cầu...
... kế hoạch hoá nguồn nhân lực mức cung laođộng nội số laođộng có công ty mà số laođộng có công ty mà laođộng theo nhu cầu laođộng năm2001 số lợng lớn laođộng không tham gia sản xuất nhiều nguyên ... đánh giá đợc thực chủ yếu đợc thực tren hai mặt làcơ cấu laođộng biến độnglaođộng doanh nghiệp a Cơ cấu laođộng doanh nghiệp dan mặt sau: - Cơ cấu theo số lợng laođộng - Cơ cấu laođộng theo ... công việc Vì dựa vào mức laođộng để tính số laođộng cần thiếtđể thựchiên khối lợng công việc Ta tính đợc mức laođộng da vào suất laođộng ngời W=Q/L Hay L=Q/W Trong đó: W: Năng suất lao động...
... số laođộng thống kê lầ laođộng dài hạn không xác định thời hạn Đối với côngtác kế hoạch hoá nguồn nhân lực mức cung laođộng nội số laođộng có công ty mà số laođộng có công ty mà laođộng ... thực tập tốt nghiệp Các côngtác nhân lực khác làm sở cho việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực côngtác định mức, côngtác phân tích công việc, côngtác đánh giá thựccông việc chưa thựctốt ... mặt sau: Cơ cấu theo số lượng laođộng 16 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Cơ cấu laođộng theo tuổi - Cơ cấu laođộng theo tuổi - Cơ cấu laođộng theo nghề - Cơ cấu laođộng theo trình độ Từ trình...
... áp dụng: + Rà soát lại lao động, tìm laođộng lành nghề, có chuyên môn, tạo công việc cho họ + Chấm dứt HĐLĐ số laođộng không đảm bảo chất lượng sức khỏe laođộng chưa qua đào tạo laođộngtuyển ... vị trí cao - Thực kế hoạch hoá kế cận phát triển quản lý - Tuyển mộ người laođộng từ bên tổ chức - Ký hợp đồng phụ với tổ chức khác - Ký hợp đồng với laođộng không chọn ngày laođộng tạm thời ... 23 TT Chỉ tiêu laođộng cuối năm báo cáo động đầu kỳ kế hoạch Cân đối thừa thiếu Tổng số Công nhân trực tiếp Công nhân phục vụ, phụ trợ Công nhân quản lý Tổng Nhu cầu thay số laođộng 2400 2519...