... sơ Nhân viên Thông tin Thông tin Thông tin Thông tin Thông tin Báo biểuBáo biểuBáo biểuYêu cầu Yêu cầuYêu cầuYêu cầu Thông tinnhận được Thông tinnhận được Thông tinnhận được Thông tin ... ty1.2. Tìm hiểu về hệ thốngthôngtintại công ty Thiên Minh1.2.1. Tìm hiểu về hệ thốngthôngtintại công tyTrong quá trình thực tập tại công ty đợc cai hộ và nhân viên công ty h-ớng dẫn ... côngPhụ cấpLươngBiệt lệĐơn xin nghỉNgày côngXử lýTạm ứng 2.3Tạm ứng Thông tin Thông tin Thông tin Thông tin lương 32 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Trờng ĐH kinh tế quốc dânCông...
... công tác Thông tin cá nhân Yêu cầu thông tin Khoá luận tốt nghiệpCHƯƠNG 3 XÂY DỰNG HỆ THỐNGTHÔNGTIN QUẢN LÝ NHÂN SỰ3.1.Phân tích yêu cầu hệ thốngthôngtin quản lý nhânsựtại công ty Cổ ... ngữ cảnh của hệ thốngthôngtin quản lý nhânsự cho thấy sự cần thiết của hệ thốngthôngtin quản lý nhânsự đối với các phòng ban trong công ty, ban lãnh đạo và cán bộ, nhân viên. Các thực thể ... bộ, nhân viên+ Báo cáo thôngtin cá nhân của từng cán bộ, công nhân viên- Hệ thống tra cứu+ Tra cứu theo trình độ chuyên môn+ Tra cứu theo loại hợp đồng tuyển dụng + Tra cứu thôngtin về nhân...
... báo tuyển dụng Sơ tuyển Thi tuyển hoặc xét tuyển Kí kết hợp đồng lao động + Bộ phận cần tuyển dụng + Hội đồng tuyển dụng + Vị trí cần tuyển dụng + Số lượng tuyển dụng + Yêu cầu tuyển dụng + ... dụng + Hình thức tuyển dụng + Nội dungtuyển dụng + Địa điểm và thời gian tuyển dụng 2.2.1.2. Thông báo tuyển dụng Sau khi xây dựng kế hoạch tuyển dụng, Đài THVN sẽ ra thông báo tuyển dụng trên các ... nguồn tuyểndụng khác nhau. Nội dungthông báo tuyểndụng chứa đựng các thôngtin sau:+ Thôngtin về Đài THVN+ Vị trí tuyển dụng + Chức năng, nhiệm vụ chính trong công việc+ Tiêu chuẩn tuyển dụng +...
... sau:- Cập nhập công nhân mới thông qua nút Mới.- Chỉnh sửa thôngtin công nhânthông qua nút Sửa.- Xoá thôngtin công nhânthông qua nút Xoá.- Khi muốn lu hay huỷ thôngtin công nhân đà cập nhật ... công tác quản lý và điều hành. Thực chất, quản lý thông tin, xử lý thôngtin một cách khoa học là nhằm đảm bảo an toàn thông tin, tránh thôngtin bị mất mát, sai sót, đồng thời tiết kiệm thời ... tài: Phân tích và thiết kế thốngthôngtin quản lý nhân sựtại công ty TNHH Hng Long giúp cho vấn đề quản lý nhân sự và đặc biệt là việc tính lơng của từng công nhân, giúp công tác quản lý nhanh...
... Mới.- Chỉnh sửa thôngtin công nhânthông qua nút Sửa.- Xoá thôngtin công nhânthông qua nút Xoá.- Khi muốn lu hay huỷ thôngtin công nhân đà cập nhật hoặc chỉnh sửa hay không thì thông qua nút ... lý tin học hóa.1.4_Lợi ích tin học hoá và đánh giá tính khả thi của hệ thống thôngtin quản lý nhânsự mới của công ty TNHH Hng Long:1.4.1_Lợi ích tin học hoá hệ thốngthôngtin quản lý nhân ... đó ta có thôngtin gốc ban đầu cần lu trữ ( hay còn gọi là thực thể ) nh sau:ã Bảng hồ sơ công nhân: Lu trữ thôngtin về công nhân. ã Bảng chấm công: Lu thôngtin chấm công của công nhân. ã...
... trách nhiệm thiết kế mẫu thông báo tuyểndụng và đăng tuyển. Bảng 09: Bảng tổng hợp lao động tuyểndụng theo từng nguồnĐơn vị: NgườiNăm 2006 2007 2008Tổng số LĐ tuyểndụng (người)30 100% 50 ... nguồn tuyểndụng của Công ty thì có 2 nguồn là: Tuyểndụng qua mạng và qua đăng báo tuyểndụng chiếm tỷ lệ khá cao trong cỏc ngunãTuyn dng qua mng: Qua s liu bng trên thì nguồn tuyểndụng qua ... chủ động tuyển chọn lao động trên thị trường. Vì vậy, sự biến động của các yếu tố thị trường sức lao động ảnh hưởng rất lớn tới quản trị nhân sự, đặc biệt là công tác tuyểndụngnhân sự. Một...
... tuyểndụngnhânsựtại công ty.Kết cấu đề tài gồm có 03 chương:Chương 1: Những vấn đề lý luận cơ bản về tuyểndụngnhânsự trong doanh nghiệpChương 2: Thực trạng công tác tuyểndụngnhânsự ... tác tuyểndụngnhânsựtại công ty TNHH TM&DV Minh PhươngCHƯƠNG ICHƯƠNG INHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TUYỂNDỤNGNHÂNSỰ TRONG DOANH NGHIỆP.1.1. Khái niệm và vai trò của tuyểndụngnhân ... pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyểndụngnhânsựtại công ty TNHH TM&DV Minh Phương1.1.3.2. Mối quan hệ giữa tuyểndụngnhânsự với đào tạo và phát triển nhânsự Việc đào tạo một mặt được...
... trình tuyểndụngnhânsự riêng, sửdụng cả hai nguồn tuyểndụng là nguồn bên trong và nguồn bên ngoài. 2.2.2.1 Nguồn tuyểndụng bên trong của công ty. Bảng 2.7: Kết quả tuyểndụngnhânsự của ... động tuyểndụngnhânsự trong doanh nghiệp, phân tích thực trạng công tác tuyểndụngnhânsựtại công ty cổ phần xây dựng Bạch Đằng để thấy được những ưu nhược điểm trong công tác tuyểndụngtại ... tác tuyểndụngnhân sự. Muốn làm tốt công tác tuyểndụngnhânsự thì trước hết phải có một quy trình tuyển dụng khoa học và hợp lý. Mỗi doanh nghiệp có thể xây dựng cho mình một quy trình tuyển...
... Chương 1: Tổng quan về tuyểndụngnhân sự Chương 2: Thực trạng quy trình tuyểndụngnhânsựtại công ty TNHH Đức Việt Chương 3: Hoàn thiện quy trình tuyểndụngnhânsựtại TNHH Đức Việt Kết ... Vị trí chức danh tuyển dụng - Giới tính- Thời điểm đăng tuyển - Thời hạn tuyển dụng - Lý do tuyển dụng - Phương tiện tuyển dụng - Kinh phí tuyển dụng - Các tiêu chuẩn tuyểndụng quá sơ sàiChúng ... …2.3.Quy trình tuyểndụngnhân sự Quy trình tuyểndụngnhânsự gồm 8 bước.2.3.1. Lập kế hoạch tuyển dụng Doanh nghiệp cần xác định rõ số lượng nhân viên cần tuyển, các vị trí cần tuyển và các...
... bộ nhân sự, cán bộ nhânsự sẽ lên xác định nhu cầu nhânsự và lên kế hoạch tuyển dụngnhân sự. Kế hoạch này sẽ được phòng tổ chức hành chính trình lên Giám đốc Công ty phê duyệt. Quá trình tuyển ... quản trị nhân sự, đặc biệt là thực hiện nội dungtuyểndụngnhân sự, cán bộ nhânsự và lãnh đạo Công ty nhận thấy rõ Chuyên đề thực tập tốt nghiệp: “Hoàn thiện công tác tuyểndụngtại Công ... lớn của công tác tuyểndụngnhânsự -một công tác của hoạt động quản trị nhân lực trong doanh nghiệp tôi quyết định chọn đề tài: “Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhânsựtại Công ty Cổ phần...
... tuyểndụngnhânsự bao gồm :a, Lập kê hoạch tuyểndụngnhânsự Trong hoạt động tuyểndụngnhân sự, một tổ chức cần xác định xem cần tuyển dụng nhânsự bao nhiêu người cho từng vị trí cần tuyển. ... cần tuyểndụngnhânsự thì vấn đề còn lại là phải xác định được các nguồn tuyểndụngnhân sự, thời gian và phương pháp tuyển dụngnhân sự b, Xác định nguồn và phương pháp tuyểndụngnhânsự ... pháp hay được sửdụng nhất để thu hút người xin việc.c Xác định nơi tuyểndụngnhânsự và thời gian tuyểndụngnhânsự Các tổ chức cần phải lựa chọn các vùng để tuyểndụngnhân sự, vì đây là những...
... giữa tuyểndụngnhânsự và các nội dung khác của quản trị nhân sự: Quản trị nhânsự trong doanh nghiệp chủ yếu là tập trung vào bốn nội dung cơ bản là: Tuyểndụngnhân sự, bố trí và sửdụngnhân ... nhân sự, đào tạo và phát triển nhân sự, đÃi ngộ nhân sự. Trong đó nội dungtuyểndụngnhânsự đợc coi là khâu đầu tiên, cơ bản của cả quá trình, là một nội dung của quản trị nhân sự, tuyểndụng ... hết khả năng của họ. Tuyểndụng là tiền đề của việc bố trí và sửdụngnhân sự, bố trí và sửdụngnhânsự là khâu tiếp theo phải có sau khâu tuyển dụng. Nếu tuyểndụng đợc tiến hành trên cơ...
... điểmCó sự thay đổi Nhân sự Thôngtinnhân sự Bộ phận quản lý Thôngtinnhânsự đà xữ lýCSDL Nhân sự Phòng ban chức năng Thông tin nhân sự Lảnh đạoLê Xuân Việt 42Tiếp nhận, xử lí các thông ... cảnh của hệ thốngthôngtin quản lý nhân sự Lê Xuân Việt 45 Nhân viênL nh đạoÃHồ sơ Nhân sự Thông tin trả lời Thông tin yêu cầu Thông tin trả lờihệ thống quản lý nhân sự Tên nguồn hay ... thốngthôngtin quản lý nhân sự Lê Xuân Việt 46 Nhân viênL nh đạoà Hồ sơQuản lý hồ sơThống kê báo cáoHồ sơ nhân viên Thông tin yêu cầu Thông tin yêu cầu Thôngtin trả lòiTìm kiếm Thông...
... vi c th ng bao g m 4 lo i thôngtin đi n hìnhụ ơ ệ ườ ồ ạ ểCác thôngtin thi t y u nh h , tên, ngày, tháng, năm sinh, đ a ch n i , hế ế ư ọ ị ỉ ơ ở ộ kh u…ẩCác thôngtin v quá trình h c t p, ... làm vi c, các h s nhân s khác.ấ ơ ệ ấ ơ ệ ố ơ ự_ Khi thi t k các m u đ n xin vi c ta nên cân nh c k l ng các thôngtin c nế ế ẫ ơ ệ ắ ỹ ưỡ ầ ph i có , n i dung các thôngtin c n thu th p đ ... p thôngtin v ng i xin vi c . B i vì các thôngtin thu th pể ậ ề ườ ệ ở ậ đ c t các công c tuy n ch n khác có th ch a đ , ch a rõ ràng, quá trìnhượ ừ ụ ể ọ ể ư ủ ư ph ng v n t o c h i cho thông...
... về tuyểndụngnhânsự Chơng II: Thực trạng công tác tuyểndụngnhânsựtại công ty kinh doanh và dịch vụ nhà Hà Nội Chơng III: Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lợng công tác tuyểndụng nhân ... triển nhânsự không chỉ nhằm có đợc một nhânsự đủ về số lợng, đảm bảo về chất lợng mà chính là một hình thức đÃi ngộ nhân sự. 3.5 Đánh giá và đÃi ngộ nhân sự. 3.5.1 Đánh giá nhân sự. Đánh giá nhân ... công tác tuyểndụngnhânsự tại công ty kinh doanh và dịch vụ nhà Hà Nội Mục đích của đề tài này là nghiên cứu những lý luận cơ bản cũng nh thực trạng của công tác tuyểndụngnhânsựtại công...