0

thách thức trong quản trị nhân lực

Thực trạng trong quản trị nhân lực tại nhà hàng bamboo bar trong khách sạn metropole hà nội.doc

Thực trạng trong quản trị nhân lực tại nhà hàng bamboo bar trong khách sạn metropole hà nội.doc

Quản trị kinh doanh

... LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG KINH DOANH KHÁCH SẠN NHÀ HÀNG 4I.Khái quát về nhân lựcquản trị nhân lực 4II.Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động quản trị nhân lực 6III.Một ... PHẦN INHỮNG LÍ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG KINH DOANH KHÁCH SẠNI.Khái quát về nhân lựcquản trị nhân lực 1.Khái quát về nhân lực Khái niệm :nhân lực của nhà hàng là tập hợp những ... giao.20 - Chức năg của quản trị nhân lực :+ Thu hút nhân lực : Hoạch định , phân tích công việc , tuyển chọn nhân lực + Đào tạo và phát triển nhân lực + Duy trì nhân lực :kích thích động viên...
  • 23
  • 1,986
  • 17
báo cáo thực hành quản trị nhân lực.pdf

báo cáo thực hành quản trị nhân lực.pdf

Quản trị kinh doanh

... Đạo đức và tác phong trong công việc VIII. Phẩm chất cá nhân: 1. Trình độ học vấn: Thạc sĩ quản trị kinh doanh. 2. Trình độ chuyên môn: Nắm vững kỹ năng Quản lý, Quản trị kinh doanh. 3. ... Ba Đình - Hà Nội 1. Chức danh: Giám Đốc Nhân Sự/ Trởng Phòng Nhân Sự. 2. Yêu cầu: - Tốt nghiệp Đại học trở lên: Chuyên ngành Quản trị Nhân sự, Quản trị Kinh doanh. - Có ít nhất 3 năm kinh ... cá nhân. - Phẩm chất đạo đức tốt, năng động, nhiệt tình, sáng tạo trong công việc. - Sức khoẻ tốt, có tác phong làm việc công nghiệp. 1 Báo cáo thực hành môn quản trị nhân lực...
  • 25
  • 3,965
  • 13
Tác động của thực tiễn quản trị nhân lực đến sự gắn kết của nhân viên với tổ chức

Tác động của thực tiễn quản trị nhân lực đến sự gắn kết của nhân viên với tổ chức

Thạc sĩ - Cao học

... nguồn nhân lực 6 2.2. Thực tiễn quản trị nguồn nhân lực 7 2.2.1. Khái niệm quản trị nguồn nhân lực 7 2.2.2. Các thành phần của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực 7 2.3. Thực tiễn về quản trị ... thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đến mức độ gắn kết của nhân viên như thế nào và nghiên cứu cần trả lời được các câu hỏi sau: - Nhân viên có thoả mãn với thực tiễn quản trị nguồn nhân lực không? ... về tác động của các thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đến mức độ gắn kết của nhân viên sẽ là cơ sở khoa học vững chắc 17 2.3. Thực tiễn về quản trị nguồn nhân lực tại một số ngân hàng TMCP...
  • 138
  • 1,153
  • 12
Đức trị của Khổng Tử trong quản trị nhân lực

Đức trị của Khổng Tử trong quản trị nhân lực

Quản trị kinh doanh

... I: Tư tưởng “Đức trịcủa Khổng tử I. Tư tưởng “Đức trị của Khổng Tử 1. Khổng Tử - Nhà quản lý xuất sắc 2. Khổng Tử - Nhà tư tưởng quản lý thuyết Đức trị. 2.1. Đạo nhân về quản lý 2.2. Khổng ... Khổng Tử với tầng lớp quản lý chuyên nghiệp Chương II: Vận dụng trong quản lý doanh nghiệp hiện đại I. Vận dụng trong thực tiễn II. Những điểm lợi và hại của “Đức trị trong quản lý. III. Nhận ... tưởng quản lý và thuận quản lý. Tư tưởng quản lý là cái bản chất, thuật quản lý chỉ là cái phát sinh mà thôi. Nhân tố cơ bản quyết định tính chất quản lý và thành bại của nó là tư tưởng quản...
  • 15
  • 1,374
  • 17
560 Thực trạng quản trị nhân lực tại khách sạn Sofitel Metropol Hà Nội - Kinh nghiệm & giải pháp

560 Thực trạng quản trị nhân lực tại khách sạn Sofitel Metropol Hà Nội - Kinh nghiệm & giải pháp

Quản trị kinh doanh

... dụng nguồn lực một cách hợp lý và hiệu quả. II. Quản trị nhân lực trong kinh doanh khách sạn 1. Khái niệm a. Quản trị nhân lực Là một trong các chức năng cơ bản của quá trình quản trị, giải ... 12h đêm. 26 4. Nội dung của quản trị nhân lực trong khách sạn Quản trị nhân lực bao gồm tổng thể những quan hệ nhằm tác động vào chu kỳ tái sản xuất nhân lực, trong đó trọng tâm nghiên cứu ... để tạo cho bộ máy quản lý hoạt động một cách linh hoạt đem lại hiệu quả cao. 3. Các nhân tố tác động đến công tác quản trị nhân lực trong khách sạn Công tác quản trị nhân lực là hoạt động...
  • 79
  • 1,537
  • 13
THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN SOFITEL METROPOLE HÀ NỘI

THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN SOFITEL METROPOLE HÀ NỘI

Kế toán

... được năng lực của mình.g. Công tác đào tạo và phát triển đội ngũ lao động Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là một trong những nội dung chính của công tác quản trị nhân lực. Trong quan ... tác động mạnh đến công tác quản trị nhân lực. Cụ thể là :+Khách công vụ chiếm phần lớn là khách có khả năng thanh toán cao. Do vậy mà trong công tác quản trị nhân lực khách sạn cần trú trọng ... động trong năm. Tính thời vụ không cao sẽ dẫn tới sự ổn định trong công tác quản trị nhân lực. b.Chất lượng đội ngũ lao động tại khách sạn Chất lượng lao động là nhân tố có tính quyết định trong...
  • 41
  • 1,478
  • 20
THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN MELIA HÀ NỘI

THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN MELIA HÀ NỘI

Kế toán

... động trong năm. Tính thời vụ không cao sẽ dẫn tới sự ổnđịnh trong công tác quản trị nhân lực. b.Chất lượng đội ngũ lao động tại khách sạn Chất lượng lao động là nhân tố có tính quyết định trong ... đãtạo hiệu quả cao trong công tác quản trị nhân lực. Tuy nhiên một số hình thức sử lý vi phạm còn quá nghiệm khắc nó tạo cho người lao động một áp lực lớnảnh hưởng đến tâm lý của nhân viên. Chính ... viên, nhân viên chính, nhân viên phụ, nhân viên học việc. Cơcấu này được thể hiện trong các bộ phận *Bộ phận tiền sảnh -Một trưởng bộ phận tiền sảnh :phụ trách chung trong việc quản lý nhân viên...
  • 41
  • 1,180
  • 4
THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN FORTUNA HÀ NỘI

THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN FORTUNA HÀ NỘI

Quản trị kinh doanh

... tác động mạnh đến công tác quản trị nhân lực. Cụ thể là :+ Khách công vụ chiếm phần lớn là khách có khả năng thanh toán cao. Do vậy mà trong công tác quản trị nhân lực khách sạn cần trú trọng ... khá trẻ đã đem đến những thuận lợi và khó khăn trong công tác quản trị nhân lực. Thuận lợi :+Công tác thuyên chuyển lao động sẽ dễ dàng bởi lực lượng lao động trẻ dễ thích ứng với nhiệm vụ ... chuyện điện thoại cá nhân trong giờ làm việc, đi làm muôn, đùa giỡn hoặc chơi trong giờ làm việc…- Hình thức vi phạm nặng: Nhân viên vi phạm lỗi nghiêm trọng khi nguyên nhân sự việc chưa rõ...
  • 33
  • 1,885
  • 10
Thực trạng vận dụng học thuyết quản trị nhân lực vào trong doanh nghiệp Honda.doc

Thực trạng vận dụng học thuyết quản trị nhân lực vào trong doanh nghiệp Honda.doc

Quản trị kinh doanh

... mỗi nhà quản trị. Việc tìm hiểu các phong cách quản trị cũng cho nhà quản trị biết cách chọn cho mình quan điểm quản trị phù hợp với khu vực quản trị, điều này là quan trọng với nhà quản trị toàn ... trình tự hoàn chỉnh về tri thức trong khoa học quản trị mà cụ thể là quản trị nhân lực. Điều đó thể hiện ước muốn của con người là đạt tới một trình độ quảnnhân sự ưu việt nhằm đem lại ... thành quả đạt được trong hoạt động quản trị nhân lực của Honda Phương pháp quản trị doanh nghiệp thành công của HondaCó thể nói Honda là một trong những tập đoàn đi đầu trong lĩnh vực sản...
  • 31
  • 13,276
  • 140
Quản trị nhân lực trong khách sạn thắng lợi thực trạng và giải pháp.DOC

Quản trị nhân lực trong khách sạn thắng lợi thực trạng và giải pháp.DOC

Quản trị kinh doanh

... về quản trị nhân lực tại khách sạn Thắng Lợi.+ Nhận xét tổng quát.Vấn đề quản trị nhân lực từ trớc tới nay đà đợc khách sạn quan tâm chú trọng đến hoạt động những diễn biến của tình hình nhân ... hiện nay. 2. Thực trạng về quản trị nhân lực trong Khách sạn Thắng Lợia. Công tác tuyển chọn và sử dụng nhân lực tại Khách sạn Thắng LợiĐể có thể tồn tại và phát triển trong cơ chế thị trờng Công ... nhân viên ý thức trách nhiệm, kỷ luật, kỷ cơng trong lao động. Khách sạn không nên chỉ trông chờ vào ý thức tự giác của mỗi cán bộ, nhân viên mà phải có quy chế cụ thể. Ví dụ nh phát cho nhân...
  • 45
  • 1,125
  • 9

Xem thêm