... ĐỘNG TỔCHỨCVÀQUẢNLÝKÊNHPHÂNPHỐI DƯỢC PHẨM TRONG NƯỚC CỦA CÔNG TY THỜI GIAN QUA Về công tác tổchứckênhphânphối Để chọn lựa trung gian phânphối có hiệu quả, tiết kiệm chi phí phân phối, ... mơi giới Vai trò chứckênhphânphối 2.1 Vai trò kênhphânphốiTrong kinh tế thị trường nay, vấn đề quản trị kênhphânphối có hiệu điều quan trọng.Nếu không quảnlýtổchức tốt kênh MSV: 11A00181N ... việc tổchứcquảnlý tốt kênhphânphối giúp doanh nghiệp có lợi lớn cạnh tranh từ doanh nghiệp có điều kiện tốt việc tiêu thụ sản phẩm 2.2 Chứckênhphânphối Mỗi kênhphânphối đảm nhiệm chức...
... cạnh tranh định 1.2 Phân định nội dung tổchứcquảnlýkênhphânphối sản phẩm công ty kinh doanh 1.2.1 Khái niệm yêu cầu tổchứcquảnlýkênhphânphối sản phẩm a Khái niệm phânphối marketing Quá ... phẩm công ty kinh doanh Chơng 2: Phân tích thực trạng tổchứcquảnlýkênhphânphối sản phẩm công ty TRIUMPH thị trờng nội địa Chơng 3: Một số giải pháp hoàn thiện tổchứcquảnlýkênhphânphối ... vậy, phânphối bao gồm định để lựa chọn kênhphânphối thích hợp tác nghiệp công nghệ vận động hàng hóa tối u kênh b Yêu cầu tổchứcquảnlýkênhphânphối 22 Quá trình phânphối gồm hệ thống tổ...
... chuyển kênhphânphối .8 1.2 NHỮNG NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA TỔCHỨCVÀQUẢNLÝKÊNHPHÂNPHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY KINH DOANH .9 1.2.1 Khái niệm tổchứcquảnlýkênhphân ... có chương: Chương 1: Một số lý luận tổchứcquảnlýkênhphânphối sản phẩm công ty kinh doanh Chương 2: Phân tích thực trạng tổchứcquảnlýkênhphânphối sản phẩm Công ty TNHH Sơn Tison Chương ... cực người quảnlý 1.2.1.2 Khái niệm quảnlýkênhphânphốiQuảnlýkênhphânphối chiến lược hoạt động Marketing kinh doanh doanh nghiệp Việc quảnlýkênh đảm bảo phát triển điều hành tổchức liên...
... SỞ LÝ LUẬN VỀ TỔCHỨCVÀQUẢNLÝKÊNHPHÂNPHỐI SẢN PHẨM CỦA CÁC DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quanphânphốikênhphânphối .3 1.1.1 Khái niệm phânphốikênhphânphối .3 1.1.2 Vai trò chức ... Nội dung tổchứcquảnlýkênhphânphối sản phẩm 1.2 doanh nghiệp 1.2.1 Tổchức (thiết kế) kênhphânphốiTổchức hay thiết kế kênhphânphối hoạt động nhằm xây dựng hệ thống kênhphânphối hoàn ... NGHIỆP 1.1 Tổng quanphânphốikênhphânphối 1.1.1 Khái niệm phânphốikênhphânphối 1.1.1.1 Khái niệm phânphối Sau số khái niệm phân phối: Phânphối hoạt động có liên quan đến việc tổ chức, điều...
... trình quảnlý Về phân cấp quản lý, có nhiều mơ hình khác song chung thường phânthànhquảnlý vĩ mô (của Nhà nước ) quảnlý vi mô (của đơn vị sở) Ngoài ra, nhiều trường hợp hai cấp quảnlý nói ... giai đoạn hay pha quảnlý mà thực tất giai đoạn trình Bởi vậy, kiểm tra chứcquảnlý Tuy nhiên, chức thể khác tuỳ thuộc vào chế kinh tế cấp quản lý, vào loại hình hoạt động cụ thể, vào điều kiện ... công nghệ thông tin Hiện nước ta, máy quảnlý thu thuế tổchức theo mơ hình sau: - Bộ phậnquảnlý thuế doanh nghiệp quốc doanh - Bộ phậnquảnlý thuế doanh nghiệp quốc doanh - Bộ phậnquản lý...
... 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TỔCHỨCVÀQUẢNLÝKÊNHPHÂNPHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY KINH DOANH 1.1 KHÁI QUÁT VỀ PHÂNPHỐIVÀKÊNHPHÂNPHỐI 1.1.1 KHÁI NIỆM PHÂNPHỐIVÀKÊNHPHÂNPHỐI .4 ... VÀ CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU LỰC, HIỆU QUẢ TỔCHỨCVÀQUẢNLÝKÊNHPHÂNPHỐI 41 1.2.6 MỘT SỐ KINH NGHIỆM VỀ TỔCHỨCVÀQUẢNLÝKÊNHPHÂNPHỐI Ở MỘT SỐ NƯỚC TRONG KHU VỰC .44 CHƯƠNG 2: PHÂN ... CỦA CÔNG TY KINH DOANH .23 1.2.1 KHÁI NIỆM VÀ YÊU CẦU CỦA TỔCHỨCVÀQUẢNLÝKÊNHPHÂNPHỐI CỦA SẢN PHẨM .23 A KHÁI NIỆM PHÂNPHỐITRONG MARKETING 23 B YÊU CẦU CỦA TỔCHỨCQUẢNLÝ KÊNH...
... chuyển kênhphânphối 1.2 NHỮNG NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA TỔCHỨCVÀQUẢNLÝKÊNHPHÂNPHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY KINH DOANH 1.2.1 Khái niệm tổchứcquảnlýkênhphânphối sản phẩm 1.2.1.1 Khái niệm tổchức ... có chương: Chương 1: Một số lý luận tổchứcquảnlýkênhphânphối sản phẩm công ty kinh doanh Chương 2: Phân tích thực trạng tổchứcquảnlýkênhphânphối sản phẩm Công ty TNHH Sơn Tison Chương ... chuyển kênhphânphối .7 1.2 NHỮNG NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA TỔCHỨCVÀQUẢNLÝKÊNHPHÂNPHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY KINH DOANH .8 1.2.1 Khái niệm tổchứcquảnlýkênh phân...
... tranh định 24 1.2 Phân định nội dung tổchứcquảnlýkênhphânphối sản phẩm công ty kinh doanh 1.2.1 Khái niệm yêu cầu tổchứcquảnlýkênhphânphối sản phẩm a Khái niệm phânphối marketing Quá ... phẩm công ty kinh doanh Chương 2: Phân tích thực trạng tổchứcquảnlýkênhphânphối sản phẩm công ty TRIUMPH thị trường nội địa Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện tổchứcquảnlýkênhphânphối ... vậy, phânphối bao gồm định để lựa chọn kênhphânphối thích hợp tác nghiệp cơng nghệ vận động hàng hóa tối ưu kênh b Yêu cầu tổchứcquảnlýkênhphânphối Quá trình phânphối gồm hệ thống tổ chức...
... cạnh tranh định 1.2 Phân định nội dung tổchứcquảnlýkênhphânphối sản phẩm công ty kinh doanh 1.2.1 Khái niệm yêu cầu tổchứcquảnlýkênhphânphối sản phẩm a Khái niệm phânphối marketing Quá ... phẩm công ty kinh doanh Chơng 2: Phân tích thực trạng tổchứcquảnlýkênhphânphối sản phẩm công ty TRIUMPH thị trờng nội địa Chơng 3: Một số giải pháp hoàn thiện tổchứcquảnlýkênhphânphối ... vậy, phânphối bao gồm định để lựa chọn kênhphânphối thích hợp tác nghiệp công nghệ vận động hàng hóa tối u kênh b Yêu cầu tổchứcquảnlýkênhphânphối 22 Quá trình phânphối gồm hệ thống tổ...
... cạnh tranh định 1.2 Phân định nội dung tổchứcquảnlýkênhphânphối sản phẩm công ty kinh doanh 1.2.1 Khái niệm yêu cầu tổchứcquảnlýkênhphânphối sản phẩm a Khái niệm phânphối marketing Quá ... vậy, phânphối bao gồm định để lựa chọn kênhphânphối thích hợp tác nghiệp công nghệ vận động hàng hóa tối u kênh b Yêu cầu tổchứcquảnlýkênhphânphối Quá trình phânphối gồm hệ thống tổchức ... trạng tổchứcquảnlýkênhphânphối sản phẩm Công ty TRIUMPH, phần dới bắt đầu nghiên cứu từ thực trạng thị trờngtổchứckênhphânphốiCông ty TRIUMPH 2.2.1 Thực trạng thị trờngtổchứckênh phân...
... cạnh tranh định 1.2 Phân định nội dung tổchứcquảnlýkênhphânphối sản phẩm công ty kinh doanh 1.2.1 Khái niệm yêu cầu tổchứcquảnlýkênhphânphối sản phẩm a Khái niệm phânphối marketing Quá ... phẩm công ty kinh doanh Chơng 2: Phân tích thực trạng tổchứcquảnlýkênhphânphối sản phẩm công ty TRIUMPH thị trờng nội địa Chơng 3: Một số giải pháp hoàn thiện tổchứcquảnlýkênhphânphối ... vậy, phânphối bao gồm định để lựa chọn kênhphânphối thích hợp tác nghiệp công nghệ vận động hàng hóa tối u kênh b Yêu cầu tổchứcquảnlýkênhphânphối 22 Quá trình phânphối gồm hệ thống tổ...
... chuyển kênhphânphối 1.2 NHỮNG NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA TỔCHỨCVÀQUẢNLÝKÊNHPHÂNPHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY KINH DOANH 1.2.1 Khái niệm tổchứcquảnlýkênhphânphối sản phẩm 1.2.1.1 Khái niệm tổchức ... mục tiêu công ty Quảnlýkênh nhằm đảm bảo hợp tác thành viên kênh để đạt mục tiêu phânphối 1.2.2 Tổchứckênhphânphối 1.2.2.1 Phân tích mơi trường • Mơi trường bên ngồi kênhphânphối - Môi ... Cấu trúc kênhphânphối 1.1.3.1 Khái niệm Cấu trúc kênh tập hợp tổchức mà công việc phânphốiphân chia cho họ theo cách thức thích hợp 1.1.3.2 Các kênhphânphối điển hình - • Kênhphânphối theo...
... HOÀN THIỆN TỔCHỨCVÀQUẢNLÝKÊNHPHÂNPHỐI SẢN PHẨM CỦA CƠNG TY TNHH SƠN TISON 3.2.1 Hồn thiện tổchức hệ thống kênhphânphối sản phẩm • Đề xuất hệ thống kênh Đề xuất mơ hình kênhphânphối áp ... với chiến lược kênh Ngoài cần khắc phục hạnchếkênhphânphối tại, thiết lập kiểu kênhphânphối phù hợp nhất, thích nghi nhất, kiểm sốt tốt thành viên kênh, quảnlý dòng thơng tin kênh, dòng vận ... khác Lý đưa mơ hình vào áp dụng công ty: + Trước hết, kênhphânphối loại kênh chiếm tới 70% doanh thu công ty việc trì kênh cần thiết Bên cạnh đó, qua kênhcơng ty tự quảng bá hình ảnh cho công...
... cạnh tranh định 1.2 Phân định nội dung tổchứcquảnlýkênhphânphối sản phẩm công ty kinh doanh 1.2.1 Khái niệm yêu cầu tổchứcquảnlýkênhphânphối sản phẩm a Khái niệm phânphối marketing Quá ... vậy, phânphối bao gồm định để lựa chọn kênhphânphối thích hợp tác nghiệp công nghệ vận động hàng hóa tối u kênh b Yêu cầu tổchứcquảnlýkênhphânphối Quá trình phânphối gồm hệ thống tổchức ... trạng tổchứcquảnlýkênhphânphối sản phẩm Công ty TRIUMPH, phần dới bắt đầu nghiên cứu từ thực trạng thị trờngtổchứckênhphânphốiCông ty TRIUMPH 2.2.1 Thực trạng thị trờngtổchứckênh phân...
... cạnh tranh định 1.2 Phân định nội dung tổchứcquảnlýkênhphânphối sản phẩm công ty kinh doanh 1.2.1 Khái niệm yêu cầu tổchứcquảnlýkênhphânphối sản phẩm a Khái niệm phânphối marketing Quá ... phẩm công ty kinh doanh Chơng 2: Phân tích thực trạng tổchứcquảnlýkênhphânphối sản phẩm công ty TRIUMPH thị trờng nội địa Chơng 3: Một số giải pháp hoàn thiện tổchứcquảnlýkênhphânphối ... vậy, phânphối bao gồm định để lựa chọn kênhphânphối thích hợp tác nghiệp công nghệ vận động hàng hóa tối u kênh b Yêu cầu tổchứcquảnlýkênhphânphối 22 Quá trình phânphối gồm hệ thống tổ...
... hiệu tổchứcquảnlýkênhphânphối .42 1.2.6 Một số kinh nghiệm tổchứcquảnlýkênhphânphối số nước khu vực 44 viii CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TỔCHỨCVÀQUẢNLÝKÊNHPHÂNPHỐI ... hiệu tổchứcquảnlýkênhphânphối 43 1.2.6 Mét sè kinh nghiƯm vỊ tỉ chứcquảnlýkênhphânphối số níc khu vùc 45 Chơng 2: Phân tích thực trạng tổchứcquảnlýkênhphânphối ... CHƯƠNG 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TỔCHỨCVÀQUẢNLÝKÊNHPHÂNPHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY KINH DOANH 1.1 Khái quát phânphốikênhphânphối 1.1.1 Khái niệm phânphốikênhphânphối 1.1.2...
... flow) 1.2.2 Nội dung tổchứcquảnlýkênhphânphối 1.2.2.1 Tổchứckênhphânphối 1.2.2.1.1 Số lượng cấp kênhphânphốiKênh không cấp, kênh cấp (kênh phânphối gián tiếp), kênh hai cấp có hai ... Thiệt hại tổn thất thường xuyên thiên tai gây 1.2 Tổchứcquảnlýkênhphânphối 1.2.1 Tổng quantổchứcphânphốikênhphânphối 1.2.1.1 Khái niệm - Phânphối hoạt động có liên quan đến tổ chức, ... thực trạng việc tổ chức, quảnlýkênhphânphối sản phẩm bảo hiểm phi nhân thọ Tổng Công ty Cổ phần Bảo hiểm Bưu điện, phân tích ưu điểm hạnchếcông tác tổchứcquảnlýkênhphân phối, học viên...