... tài: Hoàn thiện hệthốngkênhphânphối sản phẩm thạch của công ty TNHH Việt ThànhĐề tài gồm ba phần:Phần 1:Cơ sở lý luận về kênhphân phối Phần 2:Thực trang hệthốngkênhphânphối của công ... họ có thể là các cá nhân và các tổ chức khác nhau.*Vai trò của kênhphân phối: Kênh phânphối có những vai trò sau: -Kênh phânphối giúp cho việc giải quyết mâu thuẫn giữa sản xuất khối l-ợng ... đây vẫn là kênh ngắn nên sẽ ảnh hởng đến khả năng chiếm lĩnh thị trờng của Công ty.- Kênhphânphối hai cấpSơ đồ 3: Hệthốngkênh hai cấp của Công ty Việt Thành Kênh này là loại kênh chính...
... của hệ thống kênhphân phối. Đội ngũ thị trường lớn giúp công ty có thể tổ chức hệ thống phânphối rộng rãi nhằm khai thác tối đa thị trường. Chất lượng của đội ngũ này sẽ giúp kênhphânphối ... cơ cấu tổ chức của hệthốngkênh phân phối và ảnh hưởng đến các đại lý tiêu thụ của công ty. Khi các đối thủ cạnh tranh đưa ra các biện pháp phát triển hệthốngkênhphânphối của họ như chính ... II: Thực trạng hoạt động quản trị hệthốngkênhphânphối của công ty cổ phần Pin Hà NộiChương III: Giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị hệthốngkênhphân phối của công ty cổ phần Pin Hà...
... tổ chức hệthốngkênhphânphối của công ty hiện nay. Kênh phânphối sản phẩm của công ty hiện nay gồm kênhphânphối trực tiếp và kênhphânphối gián tiếp với nhiều trung gian phânphối bán ... quan hệ với các nhà bán lẻ cũ và đồng thời tiếp xúc tạo mối quan hệ bạn hàng với những nhà bán lẻ mới.1.2.2. Kênhphânphối hai cấp.Sơ đồ 6: Kênhphânphối hai cấp của công ty. Kênh phânphối ... trạng hoạt động quản trị hệthốngkênhphânphối hiện tại của công ty.3.1.Tổ chức bộ máy quản trị kênhphân phối. Việc tổ chức quản lý và điều hành mọi hoạt động phânphối sản phẩm của công...
... thì Công ty phân phối sẽ đóng vai trò là một thành viên của kênhphânphối của mỗi nhà sản xuất. Tuy vậy các Công ty phânphối này có thể thiết lập cho mình một hệthốngphânphối hàng hoá ... hợp II. QUYếT ĐịNH THIếTKế MạNG LƯớI kênhphânphối .1. Khái niệm thiếtkếkênh . Thiếtkếkênh marketing đó là đa ra những quyết định liên quan đến việc phát triển những kênh marketing mới ... Trên thị trờng hàng tiêu dùng : -Trong một hệthốngkênhphânphối của một Công ty sẽ bao gồm nhiều kênh phânphối có cơ cấu khác nhau mỗi kênhphânphối có thể không qua trung gian, qua một...
... thành viên trong kênh phânphối hoạt động. Sau đây em xin nêu ra những đặc điểm hoạt động của hệthốngkênhphânphối hiện tại của PVI.CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG HỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI CỦA TỔNG CÔNG ... TY BẢO HIỂM DẦU KHÍ VIỆT NAM.I. Cấu trúc kênhphân phối. 1. Kênhphânphối trực tiếp. Kênh phânphối trực tiếp còn gọi là kênhphânphối không cấp. Ở kênh này, doanh nghiệp trực tiếp đứng ra ... góp tích cực của các thành viên kênhphânphối kết hợp với kế hoạch mở rộng hệthốngkênhphânphối ra các tỉnh thành phố trong cả nước. Tất cả các thành viên kênh đều cố gắng nâng cao mức doanh...
... tập tốt nghiệp là:“Hoàn thiện hệthốngkênhphânphối tại Công ty TNHH Duy Thịnh”Mục đích nghiên cứu của đề tài nhằm phân tích thực trạng hệthống kênh phânphối tại Công Ty TNHH Duy Thịnh. ... doanh thu ở hai kênhphânphối là không đều nhau, xét trên góc độ cơ cấu phânphối thì phânphối thì kênhphânphối dài càng ngày càng chiếm ưu thế hơn và mức độ tăng doanh thu của kênh này cũng ... chiết khấu. hiện tại công ty đang duy trì hai loại hệthống chiết khấu tương ứng với hai hệthốngphânphối mà công ty đang xây dựng.Đối với hệthống các cửa hàng bán lẻ trực tiếp của công ty...
... cao hoàn thiện hệthốngkênhphânphối trở thành một hệ thống phânphối hoạt động có hiệu quả. Bên cạnh những thành tích đạt được của hệ thống kênhphânphối thì hiện nay hệthốngkênh vẫn còn ... các cẩu trúc kênh (thiết lập một hệthống kênh phânphối mới hay cải tiến hệthốngkênhphânphối cũ). - Cuối cùng công việc của các nhà quản trị là tìm cách vận hành kênhphân phối, tổ chức ... kỹ lưỡng và được phân chia sao cho có hệ thống. Thiết kếkênh bao quát phạm vi các vấn đề từ những hoạt động chuẩn bị hình thành những hệthốngkênhphânphối cho tới khi hệthống này được vận...
... nghiệpSơ đồ 2 :Hệ thốngkênhphânphối của Công ty CPTMDVTH Sức Sống Mới Hệ thốngkênhphânphối của Công ty CPTMDVTH Sức Sống Mới bao gồm 3 kênh như trong sơ đồ Kênh I: Theo dòng kênh này sản ... 4828 Chuyên đề tốt nghiệp Hệ thốngphânphối của Công ty CPTMDVTH Sức Sống Mới đã được tổ chức khá hợp lý, phù hợp với đặc điểm của công ty. Nhờ hệthốngkênhphânphối đã thiết lập, Công ty đã ... ban lãnh đạo công ty phải tìm mọi cách để quản lý tốt nhất hệthốngkênhphânphối của mình, làm sao đảm bảo hệthốngkênhphânphối hoạt động hiệu quả nhất, luôn đưa được hàng hoá tới người...
... HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KÊNHPHÂNPHỐI XĂNG DẦU Ở CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP 1-PETROLIMEXI-MỤC TIÊU VÀ QUAN ĐIỂM HOÀN THIỆN HỆTHỐNGKÊNH PHÂN PHỐI1-Mục tiêu hoàn thiện hệthốngkênhphân phối Là ... dạng kênhphânphối và thực trạng của kênhphânphối xăng dầu ở Công Ty Cổ Phần Xây Lắp 1-Petrolimex2.1-Các dạng kênhphân phối Một kênhphânphối có thể được hiểu là một tập hợp có hệthống ... quyết tốt các xung đột giưã các bộ phận trong hệthốngphânphối ngay từ khi thiếtkế và vận hàng hệ thống. Giữa các thanh viên kênh của hệthốngphânphối đôi khi vẫn xảy ra. Do đó cần phải hiểu...
... kênhphânphối 13 2.2.2.1. Mục tiêu xây dựng kênhphânphối 13 2.2.2.2. Căn cứ lựa chọn kênhphânphối 13 2.3. HỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI VÀ CÁC THÀNH VIÊN CỦA KÊNHPHÂN PHỐI 15 2.3.1. Hệthống ... được hệ thống kênhphânphối hạn chế được những bất lợi này đồng thời nâng cao sức cạnh tranh cho sản phẩm.2.3. HỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI VÀ CÁC THÀNH VIÊN CỦA KÊNH PHÂN PHỐI2.3.1. Hệthốngkênh ... QTKDTH-K29QNPHẦN III: HOÀN THIỆN HỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI CỦA CÔNG TY1. Các giải pháp về thiếtkếkênhphân phối Qua những phân tích đã nêu phần trên, có thể nói hệthốngkênhphânphối hiện có của Công...
... hoạt động của kênh. - Chấp nhận rủi ro của hoạt động kênhphân phối. 1.4. Tổ chức hoạt động kênhphân phối 1.4.1. Hoạt động của kênhphân phối Một kênhphânphối là một sự liên kết các cơ sở ... trúc kênh có thể thay thếTrong quá trình hình thành hệthốngkênhphânphối của mình, không phải xây dựng kênhphânphối nào cũng có thể thành công, có những kênhphânphối không đạt được kết ... mà cCông ty đang phânphối song song cùng với một số công ty khác.- Tạo hệthốngkênhphânphối lâu dài , uy tín. Cách thức thực hiện:Đúng như vậy việc lựa chọn kênhphânphối lâu dài, uy...
... 1.4.4: Hệthốngphânphối dọc Kênhphânphối ngang: Hệthốngkênhphânphối ngang, trong đó có hai hay nhiều công ty không có liên hệ với nhau trong cùng một cấp của kênhphânphối liên kết lại ... Linh2.6 Thực trạng hệthốngkênhphânphốikênhphânphối tại Công ty Cổ Phần Thương Mại Nam Thiên Á2.6.1 Thị trường phânphối sản phẩm công ty.Bảng 2.6.1: Hệthốngphânphối của công ty Nam ... Thái Linh Kênhphânphối dọc: Hệ thốngphânphối này bao gồm nhà sản xuất, một hay nhiều nhà bán sỉ và bán lẻ hoạt động như thể thống nhất. Ở kênhphânphối này, một thành viên kênh có thể...
... những cơ sở lý luận về hệthống kênh phânphối 3 I. Những vấn đề cơ bản về hệthốngkênhphân phối. 3 1. Khái niệm kênhphân phối. 4 2. Vai trò hệthốngkênhphânphối trong hoạt động Marketing ... dạng trung gian tham gia vào kênhphân phối. Các biến số trên tạo nên sự khác nhau của từng hệthốngkênhphân phối. 2. Phân loại kênhphân phối. Kênh phânphối đợc phân loại theo nhiều tiêu thức: ... của kênhphân phối. 6 II. Cấu trúc kênhphânphối (kênh Marketing). 7 1 . Khái niệm. 7 2. Phân loại kênhphân phối. 7 III. Các thành viên của kênhphân phối. 9 Ch ơng II 12 Thực trạng hệ thống...
... hoàn thiện hệthốngkênhphân phối trở thành một hệthốngphânphối hoạt động có hiệu quả. Bên cạnh những thành tích đạt được của hệthốngkênhphânphối thì hiện nay hệthống kênh vẫn còn ... II: THỰC TRẠNG HỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI CỦA CÔNG TY RƯỢU HÀ NỘI 14 I -Hệ thốngkênhphânphối của công ty rượu Hà Nội 14 1. Hiện trạng hệthốngkênhphânphối 14 1.1. Cấu trúc kênh của công ... của kênh phânphối của các đối thủ cạnh tranh để có thể phát huy theo những mặt mạnh của những hệthốngkênhphânphối tốt và khắc phục những tồn tại, hạn chế trong hệthốngkênhphân phối...