... tiền mà ngời sửdụnglaođộng trả cho ngời laođộng tơng ứng với số lợng, chất lợng laođộng mà ngời laođộng đà hao phí trong quá trình thực hiện những công việc mà ngời sửdụnglaođộng giao ... cao đợc năng suất lao động, việc sửdụnglaođộng thực sự có hiệu quả.2.2. Tiêu chuẩn đánh giá hiệu quả sửdụnglaođộng trong doanh nghiệp thơng mại Hiệu quả sửdụnglaođộng trong doanh ... hiệu quả sửdụnglaođộng ở côngty SX-XNKĐT Thanh niên HN Lao động là một yếu tố quan trọng nhất trong quá trình hoạt động kinh doanh, đồng thời laođộng lại là một yếu tố khó sửdụng nhất...
... xuất.Phân cônglaođộng ở côngty đợc thực hiện dới 3 hình thức:-Phân công theo chức năng-Phân cônglaođộng theo công nghệ-Phân cônglaođộng theo mức độ phức tạp của công việcHiệp tác laođộng ... cao, ảnh hởng rất lớn đến hiệu quả sửdụnglaođộng của công ty. 2.Phân công và hiệp tác lao động Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sửdụnglaođộng ở côngty Sản xuất xuất nhập khẩu Hà Nội ... những năm tới côngty nên tăng mức lơng cho ngời lao động, tích cực sửdụng các biện pháp khen thởng đÃi ngộ với ngời lao động. Có nh vậy, hiệu quả sửdụnglaođộng của côngty mới tăng lên,...
... ánh tình hình sửdụng thời gian lao động của côngty giai đoạn 2003 – 2008 22Bảng 2.4: Tốc độ phát triển của các chỉ tiêu phản ánh tình hình sử dụng thời gian laođộng của côngty giai đoạn ... năng sửdụng quỹ phân phố lần đầu của laođộng của côngty giai đoạn 2003 – 2008 51Bảng 2.21: Tốc độ phát triển của các chỉ tiêu hiệu năng sửdụng quỹ phân phối lần đầu của laođộng của côngty ... các chỉ tiêu hiệu quả sửdụnglaođộng dạng thuận của côngty giai đoạn 2003 – 2008 25Bảng 2.7: Tốc độ phát triển của các chỉ tiêu hiệu quả sửdụnglao động của côngty giai đoạn 2002 – 2008...
... những biến độnglaođộng ở công ty, ta sẽ phân tích tình hình sửdụnglao động, tình hình sửdụng thời gian lao động, phân tích về năng suất lao động, thu nhập bình quân của ngưòi laođộng qua ... thực trạng sửdụnglaođộng của công ty, em đã đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện tốt hơn nữa việc sửdụng lực lượng lao động của côngty có hiệu quả và tăng cường vị thế của công ty. Tuy ... hai hệ số trên ta thấy hệ số sửdụng giờ cônglaođộng kỳ thực hiện thấp hơn so với kế hoạch, côngty đã không hoàn thành kế hoạch sửdụng giừo công lao động. Côngty cần tìm ra các nguyên nhân...
... được tình hình sửdụnglaođộng của Công ty, ta phải thấy được công tác tổ chức và quản lý laođộng của côngty có tác động như thế nào đến hoạt động kinh doanh của công ty. Công ty từ khi thành ... của công tác sửdụnglao động: Bất kỳ một quá trình laođộng xã hội hoặc laođộngcộngđồng nào được tiến hành trên quy mô lớn đều có hoạt độngcông tác sửdụnglao động, để kết hợp với các công ... làm cho đội ngũ laođộng được tuyển vào không đạt chất lượng cao, ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả sửdụnglaođộng của công ty. * Phân công và hiệp tác laođộng Phân cônglaođộng trong xí nghiệp...
... Hiệu quả sửdụnglaođộng 21 1.3.1. Khái niệm hiệu quả sửdụnglaođộng 21 1.3.2. Tiêu chuẩn đánh giá hiệu quả sửdụnglaođộng 22 1.3.3. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sửdụnglaođộng 23 ... giá hiệu quả sửdụnglaođộng 24 1.3.4.1. Hiệu suất sửdụnglaođộng 24 1.3.4.2. Năng suất laođộng bình quân 24 1.3.4.3. Tỷ suất lợi nhuận laođộng 25 1.3.4.4. Hiệu quả sửdụng chi phí tiền ... niệm hiệu quả sửdụnglao động như sau: Theo nghĩa hẹp: hiệu quả sửdụnglaođộng là kết quả mang lại từ các mô hình, các chính sách quản lý và sửdụnglao động. Kết quả laođộng đạt được...
... vụ ngắn hạn.III-Hiệu quả sửdụnglaođộng và các nhân tố tác động tới hiệu quả sử dụng laođộng của công ty 1-Hiệu quả sửdụnglaođộng trong kinh doanh của công ty 1.1-Khái niệm:12 Báo cáo ... TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ LAOĐỘNG VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNGLAOĐỘNG TẠI CÔNGTY TNHH THANH B ÌNH I Khái niệm về laođộng và qản lý laođộng trong doanh nghiệp 1- Khái niệm về laođộng Lao động là ... hợp giữa sức laođộng và tư liệu sản xuất . laođộng gồm laođộng sống và lao động vật hoá 2-Cơ cấu laođộng trong công ty Theo khái niệm chung về laođộng thì nhân lực trong côngty là tập hợp...
... qua côngty đã liên tục tăng số lượng lao động nhưng số laođộng này được côngtysửdụng hết, không để dôi dư. Nếu chỉ nhìn vào tình hình biến động số lượng laođộng này thì ta thấy côngtysử ... các vị trí công việc, côngty đã bố trí sửdụnglaođộng như sau:Bảng 2.8: Tình hình bố trí sửdụnglaođộng gián tiếp của côngty TNHH sản xuất và dịch vụ Mai Lâm.Chức danhYêu cầu công việc ... loại là laođộng trực tiếp và laođộng gián tiếp.Bảng 2.5: Cơ cấu laođộng theo tính chất laođộng của công ty. Chỉ tiêu Số lượng (người) Tỉ trọng (%) Lao động gián tiếp 7 33.33 Lao động trực...
... hiệu quả sửdụnglaođộng tại Côngty Thương mại cổ phần Quan Hoa. 2. 3. 1. Tình hình sửdụnglao động. Người ta thường nói: “ Sự nghiệp thành hay bại đều do con người”. Đội ngũ laođộng trong ... sau. ã C cu laođộng theo hình thức lao động. Bảng 5: Cơ cấu laođộng theo hình thức lao động. STT Chỉ tiêu ĐVT 2002 2003 Dự tính 20041 Tổng số laođộng Người 218 230 2352 Số laođộng trực ... bảng trên ta thấy số laođộng ở Côngtylaođộng theo thời vụ chiếm tỷ lệ cao hơn laođộng ký hợp đồnglaođộng dài hạn. Năm 2002 là 53. 2%, năm 2003 là 53. 47% còn số laođộng làm theo hợp đồng...
... Hệ số sửdụng lao động có mặt=Số laođộng đã phân công làm việcSố laođộng có mặt trong ca làm việc- Hệ số giao nhiêm vụ=Số laođộng đã phân côngđúng nhiệm vụSố laođộng đã phân công ... hình biến động về số lượng laođộng của Công ty, tình hình bố trí lao động, từ đó có biện pháp sử dụng hợp lý, tiết kiệm sức laođộng .- Đánh giá tình hình quảnlý sửdụng thời gian lao động, trình ... hình sửdụng thời gian laođộng Sử dụng tốt ngày cônglaođộng là biện pháp quan trọng để tăng năng suất lao động, tăng sản lượng, hạ giá thành. Vì thế cần thiết phải phân tích tình hình sử dụng...
... tích tình hình sửdụnglaođộng và một số biện pháp hoàn thiện quản lý và sửdụnglaođộng tại Côngty giấy Hoàng Văn Thụ Côngty Giấy Hoàng Văn Thụ sửdụng phương pháp đào tạo sửdụng kỹ năng ... tích tình hình sửdụng số lượng lao động 6.2.2. Phân tích tình hình sửdụng thời gian laođộng 6.2.3 Phân tích tình hình sửdụng phân cônglao động. 6.2.4 Phân tích năng xuất lao động 6.3 Một ... và sửdụnglaođộng tại Côngty giấy Hoàng Văn Thụ http://tailieuhay.com Trang 34 Phân tích tình hình sửdụnglaođộng và một số biện pháp hoàn thiện quản lý và sửdụnglao ng ti Cụng ty...
... nhân tố con ngời. Sửdụng tốt nguồn laođộng biểu hiện ở các mặt biết sửdụng tốt số lợng lao động, thời gian lao động, tận dụng hết khả năng laođộng sáng tạo của ngời công nhân nhằm tăng ... không phải là lao động mà là sức lao động. Khi sức laođộng trở thành hàng hoá thì giá trị của nó đợc đo bằng laođộng kết tinh trong một sản phẩm. Ngời laođộng bán sức lao động và nhận đợc ... sức lao động, đ-ợc hình thành thông qua thoả thuận giữa ngời laođộng và ngời sửdụnglao động phù hợp với quan hệ cung cầu sức laođộng trong nền kinh tế thị trờng. Tiền lơng của ngời lao động...
... quản lí và sửdụnglao động: 1. Cơ cấu lao động: Nh đà biết, muốn sản xuất ra của cải vật chất cần phải có ba yếu tố: Lao động, t liệu laođộng và đối tợng lao động, trong đó, laođộng là yếu ... giao việc từ đó làm giảm năng suất lao động. Sử dụnglaođộng bao gồm các nội dung sau:a .Sử dụng số lợng lao động: Liên quan đến việc sửdụng số lợng laođộng cần xem xét hai phạm trù: thừa ... và sửdụnglaođộng ở côngty tvấn đầu t và xây dựng.Nội dung của chuyên đề bao gồm ba phần:Chơng I: Lí luận chung về quản lí và sửdụnglao động. Chơng II: Thực trạng công tác quản lí và sử...
... qua côngty đã liên tục tăng số lượng lao động nhưng số laođộng này được côngtysửdụng hết, không để dôi dư. Nếu chỉ nhìn vào tình hình biến động số lượng laođộng này thì ta thấy côngtysử ... các vị trí công việc, côngty đã bố trí sửdụnglaođộng như sau:Bảng 2.8: Tình hình bố trí sửdụnglaođộng gián tiếp của côngty TNHH sản xuất và dịch vụ Mai Lâm.Chức danhYêu cầu công việc ... phân cônglao động. Như vậy, với cơ cấu gọn nhẹ như trên, côngty có thể sửdụnglaođộng có hiệu quả, tránh được tình trạng dư thừa lao động. Cơ cấu này rất thuận lợi cho công ty hoạt động...