0

sếp không nên nói với nhân viên

7 điều sếp không nên nói với nhân viên

7 điều sếp không nên nói với nhân viên

Kỹ năng quản lý

... cho nhân viên, ca ngợi nhân viên trước toàn thể công ty, phê bình nhân viên một cách khéo léo và giao việc một cách hiệu quả. Chắc chắn bạn sẽ gây ấn tượng với cấp dưới. 2. "Tôi không ... đạo quản lí nhân viên bằng tinh thần trách nhiệm, sự động viên, thậm chí phục vụ cấp dưới. Và một nhà lãnh đạo xuất sắc sẽ không doạ nạt nhân viên. Vì vậy, hãy chú ý tới lời ăn tiếng nói của mình, ... muốn thúc đẩy nhân viên làm việc tốt hơn hoặc muốn nhắc nhở người khác về quyền lực của bạn. Tuy nhiên, câu nói như vậy không những không hiệu quả mà còn khiến bạn mang tiếng là sếp "xấu...
  • 4
  • 550
  • 1
Tài liệu 7 điều sếp không nên nói với nhân viên docx

Tài liệu 7 điều sếp không nên nói với nhân viên docx

Kỹ năng quản lý

... động. 7 điều sếp không nên nói với nhân viên Sếp là người có quyền lực và tác động tới nhân viên. Tuy nhiên, điều đó không đồng nghĩa với sự chuyên quyền độc đoán, muốn cư xử với nhân viên ra sao ... xuất sắc sẽ không doạ nạt nhân viên. Vì vậy, hãy chú ý tới lời ăn tiếng nói của mình, làm gương cho nhân viên, ca ngợi nhân viên trước toàn thể công ty, phê bình nhân viên một cách khéo léo và ... phát ngôn (Ảnh minh hoạ) Trong giao tiếp cũng vậy, sếp nên suy nghĩ trước khi phát ngôn. Dưới đây là 7 điều sếp không nên nói với nhân viên: ...
  • 4
  • 448
  • 0
10 cách để nói với nhân viên Các bạn thật quan trọng!

10 cách để nói với nhân viên Các bạn thật quan trọng!

Kinh tế - Thương mại

... với bạn và nhân viên, rồi bạn nói với nhân viên rằng nếu người thứ ba này hạnh phúc, bạn và các nhân viên cũng sẽ hạnh phúc theo”.4. Xây dựng các khích lệ nhóm, thay cho các khích lệ cá nhân ... khả năng của nhân viên. Nhưng không phải lãnh đạo nào cũng đặt nhân viên vào đúng nơi lẽ ra nên thuộc về họ. Chúng ta vẫn thường nghe thấy các nhà lãnh đạo nói rằng, " ;nhân viên là tài sản ... để nhân viên biết rằng họ rất quan trọng đối với tổ chức? Nói cho họ biết? Các nhà lãnh đạo giỏi luôn nhận thức được rằng, hành động của họ sẽ " ;nói& quot; với nhân viên nhiều hơn so với...
  • 6
  • 372
  • 0
10 cách để nói với nhân viên Các bạn thật quan trọng

10 cách để nói với nhân viên Các bạn thật quan trọng

Kinh tế - Thương mại

... với bạn và nhân viên, rồi bạn nói với nhân viên rằng nếu người thứ ba này hạnh phúc, bạn và các nhân viên cũng sẽ hạnh phúc theo”.4. Xây dựng các khích lệ nhóm, thay cho các khích lệ cá nhân ... để nhân viên biết rằng họ rất quan trọng đối với tổ chức? Nói cho họ biết? Các nhà lãnh đạo giỏi luôn nhận thức được rằng, hành động của họ sẽ " ;nói& quot; với nhân viên nhiều hơn so với ... khả năng của nhân viên. Nhưng không phải lãnh đạo nào cũng đặt nhân viên vào đúng nơi lẽ ra nên thuộc về họ. Chúng ta vẫn thường nghe thấy các nhà lãnh đạo nói rằng, " ;nhân viên là tài sản...
  • 6
  • 382
  • 0
10 câu sếp không nên nói

10 câu sếp không nên nói

Quản trị kinh doanh

... 10 câu sếp không nên nói Vẫn biết rằng, ai cũng có quyền "tự do ngôn luận", nhưng thực tế, có nhiều câu mà các sếp không nên nói ra. Một số câu nói vô tình theo thói ... cũng sẽ chỉ nhận được một loạt những câu hỏi “tại sao” (tại sao sếp không hiểu, tại sao sếp cực đoan, tại sao sếp không phối hợp với chúng tôi ). Tập trung vào việc nghĩ giải pháp khắc phục sẽ ... thần hợp tác và sự gắn bó với công việc của bạn. Hãy nhớ một chân lý: người nói vô tình mà người nghe thì hữu ý. Nếu nói câu này với cấp dưới, hình tượng của bạn sẽ trở nên kém thuyết phục. Nếu...
  • 2
  • 443
  • 2
10 cách để nói với nhân viên: Các bạn thật quan trọng!

10 cách để nói với nhân viên: Các bạn thật quan trọng!

Kỹ năng quản lý

... 10 cách để nói với nhân viên: Các bạn thật quan trọng! Làm sao để nhân viên biết rằng họ rất quan trọng đối với tổ chức? Nói cho họ biết? Các nhà lãnh đạo giỏi ... hành động của họ sẽ " ;nói& quot; với nhân viên nhiều hơn so với cách họ nói thông thường. Sau đây là một số cách mà các nhà lãnh đạo có thể sử dụng để cho nhân viên biết họ quan trọng như ... của cá nhân với thành công của tổ chức. Cách 4: Nhà lãnh đạo bảo vệ mối quan hệ của họ với nhân viên. Có thể có nhiều người hỗ trợ, nhưng các nhà lãnh đạo biết họ là quan trọng đối với mọi...
  • 2
  • 506
  • 1
Tài liệu Bạn nên và không nên nói với khách hàng những gì? (Phần I) docx

Tài liệu Bạn nênkhông nên nói với khách hàng những gì? (Phần I) docx

Tiếp thị - Bán hàng

... nghiệm cá nhân. Có một khách hàng chia sẻ: tôi thực sự không thích ngân hàng mà tôi đang giao dịch. Nó đặc biệt chẳng tiện lợi, chi phí đôi khi không rõ Bạn nênkhông nên nói với khách hàng ... giống như tôi, ngay cả khi nếu khách hàng không ủng hộ bạn lắm, việc nhớ tên của họ có thể xoá đi sự không hài lòng. 6. “Bạn thử xem có thích nó không? ” Cho khách hàng thử sản phẩm mà công ... trở lại vì một lý do không ổn. Như vậy có nghĩa là bạn đang gặp phải vấn đề khó khăn với khách hàng của bạn. Nếu bạn biết điều gì đó có giá trị đặc biệt, hãy chia sẻ nó với khách hàng của bạn....
  • 5
  • 360
  • 0
Tài liệu Bạn nên và không nên nói với khách hàng những gì? (Phần II) pptx

Tài liệu Bạn nênkhông nên nói với khách hàng những gì? (Phần II) pptx

Tiếp thị - Bán hàng

... quan tâm tới khách và nhân viên không sẵn lòng đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Bạn nênkhông nên nói với khách hàng những gì? (Phần II) 7 điều bạn không nên nói với khách hàng Vừa ... bình, từ nhân viên ngân hàng, những người cho khách hàng biết nhiều quĩ khác nhau (“Tôi nghe nói là bạn có thể kiếm tiền được từ đó”) tới các nhân viên tiếp tân của phòng bệnh, nói với khách ... Câu nói rập khuôn này tôi thường được nghe ở hầu hết các nhân viên phục vụ bàn sau khi món ăn đem ra không đúng yêu cầu. Bằng vài từ tồi tệ này, một nhân viên đã cho biết nơi đó không có...
  • 5
  • 348
  • 0
Tài liệu Mười điều chẳng ai nói với nhân viên mới (Phần 1) pptx

Tài liệu Mười điều chẳng ai nói với nhân viên mới (Phần 1) pptx

Quản trị kinh doanh

... được quyền lực trong tay mình. Bản chất cùng với yếu Mười điều chẳng ai nói với nhân viên mới (Phần 1) "Mười điều chẳng ai nói với nhân viên mới" là loạt bài viết tư vấn nghề nghiệp, ... khó xử với điều đó? Hãy thẳng thắn trình bày với sếp rằng công việc đó phù hợp với chuyên môn người khác hơn và không nằm trong nhiệm vụ bạn được giao. Nếu tiếp tục thực hiện, bạn sẽ không thể ... rất thấp, với lí do bạn chỉ là nhân viên mới. Vậy đã bao giờ bạn tự hỏi mình, tại sao mức lương của những nhân viên mới vào làm việc như bạn lại thấp như thế chưa? Chắc hẳn, các sếp thanh toán...
  • 7
  • 357
  • 1
Tài liệu 10 điều chẳng ai nói với nhân viên mới (Phần 2) pdf

Tài liệu 10 điều chẳng ai nói với nhân viên mới (Phần 2) pdf

Quản trị kinh doanh

... làm. Sẽ không vô ích một chút nào khi bạn cố gắng để hình dung được những viễn cảnh tốt đẹp của mình, và có được cách hành động đúng đắn ngay từ lúc này. 10 điều chẳng ai nói với nhân viên ... bạn quan hệ với kẻ xấu, bạn sẽ bị “liên đới trách nhiệm” trong con mắt sếp. Còn khi bạn quan hệ, giao lưu với những nhân viên tốt, bạn cũng được xem là một phần hữu ích trong toàn tổ chức rồi ... định về việc bạn sẽ áp dụng những kiến thức mới ấy như thế nào… "Mười điều chẳng ai nói với nhân viên mới" là loạt bài viết tư vấn nghề nghiệp, hướng dẫn các kĩ năng nâng cao năng...
  • 5
  • 283
  • 0
Tài liệu 10 câu sếp không nên nói doc

Tài liệu 10 câu sếp không nên nói doc

Kỹ năng lãnh đạo

... nhiệm, không dễ kích động hay lôi kéo bởi bất cứ ý tưởng nào. 10 câu sếp không nên nói Vẫn biết rằng, ai cũng có quyền "tự do ngôn luận", nhưng thực tế, có nhiều câu mà các sếp không ... tật xấu hay sai lầm của nhân viên là trực tiếp làm tổn thương lòng tự tôn và tình cảm của nhân viên. Cảm xúc uất ức còn đáng sợ hơn là nhụt chí, sau khi bị xúc phạm, nhân viên sẽ thực hiện nhiệm ... cũng sẽ chỉ nhận được một loạt những câu hỏi “tại sao” (tại sao sếp không hiểu, tại sao sếp cực đoan, tại sao sếp không phối hợp với chúng tôi ). Tập trung vào việc nghĩ giải pháp khắc phục sẽ...
  • 5
  • 449
  • 0
Tài liệu Sáu điều không nên nói với cấp dưới pdf

Tài liệu Sáu điều không nên nói với cấp dưới pdf

Quản trị kinh doanh

... lao động. Sáu điều không nên nói với cấp dưới Jeff Wourio, một chuyên gia về quản lý nhân sư, đã chọn lọc ra những câu nói dở hơi nhất mà các nhà quản lý thường nói với cấp dưới của mình ... Lãnh đạo không phải là điệp viên, không phải là giám thị, và cũng không phải là công tố viên. Người lãnh đạo tốt là người luôn cố gắng tạo ra những điều kiện thuận lợi để nhân viên của mình ... cần nhấn mạnh thêm rằng, với câu nói trên, người quản lý muốn làm cho mình thêm "oai", song hiệu ứng chất chắn sẽ ngược lại. Với câu nói như trên, nhân viên cấp dưới cảm thấy bị...
  • 5
  • 368
  • 1

Xem thêm