... phânphối 1 .2 Kênhphânphối Tầm quan trọng kênhphânphối 1 .2. 1 Khái niệm 1 .2. 2Các trung gian phânphối 1 .2. 3 Chức kênhphânphối 1 .2. 4 Vai trò, tầm quan trọng trung gian phânphối 1.1 Phânphối ... Cấu trúc tổ chức kênhphânphối 14 Cấu trúc tổ chức kênhphânphối2. 1 Cấu trúc kênhphânphối2.2 Tổ chức kênhphânphối 15 2. 1 Cấu trúc kênhphânphối - - - Cấu trúc kênhphânphối việc thiết ... chi phí phânphối quy mô trung gian phù hợp 28 2.2 Tổ chức kênhphânphối2. 2.1 Cáckênh truyền thống Tổ chức 2. 2.4 Sự phát triển hệ thống marketing đa kênh2.2 .2 Hệ thống kênhphânphối liên...
... nm v: nghỡn ng i lý 20 03 20 04 20 05 20 06 i lý khai thỏc 125 400 25 5 470 031 416 416 1 52 i lý chuyờn thu 750 20 0 25 0 700 711 595 121 081 i lý bỏn chuyờn 568 900 125 300 324 744 27 4 860 Nhỡn vo kt ... giai on t 20 04 n 20 06, th trng bc giai on suy gim, mi hi phc t u 20 07 S lng hp ng BHNT + Tng s hp ng bo him mi khai thỏc nm 20 07 l 1. 323 .891 hp ng, cao nht nm qua, tng hn nm 20 06 l 29 .71%, dn ... Pru 5 32. 606 hp ng, Bo Vit 524 .151 hp ng, AIA 108.001 H + Tng s hp ng cú hiu lc n cui nm 20 07 l 7.336.167 hp ng, tng 11. 62 % so vi nm 20 06 Dn u l Bo Vit Nhõn th 3 .29 0.997 hp ng, Prudential l 2. 883.154...
... nm v: nghỡn ng i lý 20 03 20 04 20 05 20 06 i lý khai thỏc 125 400 25 5 470 031 416 416 1 52 i lý chuyờn thu 750 20 0 25 0 700 711 595 121 081 i lý bỏn chuyờn 568 900 125 300 324 744 27 4 860 Nhỡn vo kt ... giai on t 20 04 n 20 06, th trng bc giai on suy gim, mi hi phc t u 20 07 S lng hp ng BHNT + Tng s hp ng bo him mi khai thỏc nm 20 07 l 1. 323 .891 hp ng, cao nht nm qua, tng hn nm 20 06 l 29 .71%, dn ... Pru 5 32. 606 hp ng, Bo Vit 524 .151 hp ng, AIA 108.001 H + Tng s hp ng cú hiu lc n cui nm 20 07 l 7.336.167 hp ng, tng 11. 62 % so vi nm 20 06 Dn u l Bo Vit Nhõn th 3 .29 0.997 hp ng, Prudential l 2. 883.154...
... Sơđồ2. 1 Dòng chảy thông tin kênhphânphối2. 1 .2 Cấu trúc tổ chức kênhphânphối .9 Sơđồ2. 2: Cáckênh cho hàng hoá dịch vụ tiêu dùng phổ biến 10 Sơđồ2. 3 :Các kênh ... hoạt động hệ thống kênhphânphối nhà máy Về sở lý luận: Đã hệ thống hóa sở lý luận hệ thống kênhphânphốisảnphẩm Vai trò kênhphânphốisảnphẩm loại kênhphânphốisảnphẩm iii Trong trình ... hai loại kênh trực tiếp kênh gián tiếp Hệ thống chia làm bốn kênh gọi kênh A; kênh B; kênh C kênh D kênh A kênhphânphối trực tiếp kênh B, C, D cấp khác kênhphânphối gián tiếp Sơđồ sau biểu...
... Bảng 2. 4: Thống kế số lượng kênhphânphối Trung tâm Vinaphone STT KÊNHPHÂNPHỐI CH VNP Tổng đại lý VNPTTT ĐBL Tổng SỐ LƯỢNG 20 08 04 27 8 .21 4 8 .25 2 20 09 05 27 9.045 9.084 20 10 05 27 10 .25 0 10 .28 8 ... 1.1.3 .2 Kênhphânphối gián tiếp Kênhphânphối gián tiếp dạng kênhphânphối mà nhà sản xuất cung ứng dịch vụ bán hàng cho người mua cuối thông qua nhà trung gian phânphối (kênh 2, 3, 4, sơđồ ... trúc kênhhình thành Do vậy, cấu trúc kênhphânphối nhóm thành viên kênhphânphối mà tập hợp công việc phânphốiphân chia cho họ Các cấu trúc kênh khác có cách phân chia công việc phân phối...
... TNDN) Đồng Đồng Đồng 1.989 .21 3.000 480.540.000 2. 737.000.000 2. 789 .21 3.000 3.889 .21 3.000 2. 997.000.000 3.343.000.000 Người 32 37 40 Đồng 9.100.000.000 9.988.000.000 11. 028 .000.000 Đồng Đồng Đồng ... thành viên kênh thúc đẩy thành viên kênh hoạt động theo chiến lược phânphối công ty , định giá, sảnphẩm xúc tiến hỗn hợp gắn liền với định kênhphânphối2. 4.3 Hệ thống kênhphânphối với biến ... công công ty xác định phối hợp công cụ với hệ thống kênhphânphốisảnphẩm2. 4.3.1 Chính sách sảnphẩm 22 Sinh viên: Nguyễn Thị Ngọc Chuyên Đề Thực Tập Tốt Nghiệp Sảnphẩm yếu tố đáp ứng nhu...
... .30 2. 1.5 Th ng tiêu th .31 2. 1.6 K t qu kinh doanh c n 20 12 - 20 14 32 2.1.7 32 2 .2 Phân tích th c tr ng ho ng qu n tr kênhphân ph i c 35 2. 2.1 ic 2.2 .2 uy n ... viên kênh2. 2.3 2. 2.4 35 36 y kênhphân ph i c 37 Mâu thu 2. 2.5 45 giá ho ng c 48 2. 2.6 .50 2. 2.6.1 50 2. 2.6 .2 54 2. 3 Nh ng v t n t i gây h n ch hi u qu ho phân ... 1 .2. 4 Nh n di n ti m tàng gi i quy 1 .2. 5 u ch nh h th ng kênhphân ph i 22 1 .2. 5.1 Các nhân t 1 .2. 5 .2 Ki m tra ho 1 .2. 6 1.3 t kênh 21 ng t i ph m vi t 22 ng c a thành viên kênh .23 ...
... thống kênhphânphối nhằm đảm bảo hợp tác thành viên lựa chọn qua thực mục tiêu phânphối doanh nghiệp 1 .2. 2 Nội dung quản trị kênhphânphối 1 .2. 2.1 Chính sách tuyển chọn thành viên kênhphânphối ... có quyền lực phân chia lực lượng hợp lí kênh, có quyền phân công nhiệm vụ giải mâu thuẫn 1 .2 TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ KÊNHPHÂNPHỐI 1 .2. 1.Khái niệm quản trị kênhphânphối Quản trị kênh toàn công ... cho người sản xuất nhiều nhà sản xuất không đủ nguồn lực tài để phânphối đê phânphối trực tiếp sảnphẩm đến tận người tiêu dùng cuối Nhờ phânphối khối lượng bán tăng đảm bảo việc phân bố rộng...
... Giang 22 3 .2. 2Kênhphânphối cá thịt môhình luân canh lúa – cá 23 v CHƯƠNG - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG SẢN XUẤT, TIÊU THỤ VÀ KÊNHPHÂNPHỐI CÁ THỊT Ở TỈNH HẬU GIANG 25 4.1 THỰC TRẠNG SẢN XUẤT, ... diện tích lớn với 20 2,35 Theo đó, sản lượng cá thịt môhình huyện Long Mỹ năm 20 13 21 94,80 tấn, xã Tân Hưng có sản lượng lớn với 22 0,56 cá thịt 3 .2. 2Kênhphânphối cá thịt môhình luân canh lúa ... bán hàng hóa (Trương Đình Chiến, 20 10) 2. 1.3.4 Kênhphânphốisảnphẩm nông nghiệp tiêu dùng Kênhphânphốisảnphẩm nông nghiệp tiêu dùng thể hình2. 2: K1 K2 SXNN SXNN K3 K4 SXNN SXNN Thu gom...
... Thăng Long 29 Mục Lục Chơng : Phânphối hàng may mặc - Việc thiết lập kênhphânphốisảnphẩm áo sơ mi nam I Lý luận chung kenhphânphối doanh nghiêp Bản chất kênhphânphốiCác yếu tố môi trờng ... Bảng 2: Tình hình vốn kinh doanh công ty Đơn vị : Tỷ đồng Chỉ tiêu 1998 1999 20 00 20 01 Vốn cố định 12, 62 12, 845 13,168 13,914 Vốn lu động 4, 422 5, 422 5,694 6,578 Tổng vốn kinh doanh 17,5 92 18 ,26 7 ... mạng lới kênhphânphối cho riêng cần thiết doanh nghiệp lớn Để thấy rõ tầm quan trọng kênhphânphốisảnphẩm may mặc xem xét lại khái niệm kênhphânphối Một cách tổng quát ta coi kênh marketing...
... thống kênhphânphối 1 .2. 2Phân loại kênhphânphốiKênhphânphốiphân loại theo nhiều tiêu thức: theo mức độ trung gian, theo độc lập hay phụ thuộc thành viên kênh 1 .2. 2.1 Phân loại kênhphânphối ... mặt giải tốt vấn đề hệ thống phânphốiPhânphối yếu tố môhình chiến lược Marketing-Mix Môhình chiến lược tiếng cung cấp môhình để xem xét kênh 6 Marketing Môhình Marketing - Mix dùng trình ... 14 14 1 .2 CẤU TRÚC KÊNHPHÂNPHỐI (KÊNH MARKETING) 1 .2. 1 Khái niệm Cấu trúc kênh tập hợp tổ chức mà công việc phânphốiphân chia cho họ theo cách thức thích hợp Các biến số cấu trúc kênh: -...
... 21 0,4 71,6 3316 5164 1 ,2 11 /20 022 625 128 ,7 300,4 68,9 3530 523 5,6 1 ,25 12/ 20 02 3335 130.3 330,3 82, 3 4500 5830 1,3 1 /20 03 3365 121 ,5 21 0,5 85,6 4800 5 920 1,4 Bảng kết sản xuất kinh doanh Nhìn vào ... chắn trình phânphốisảnphẩm thị trờng g Chức thông tin Là việc cung cấp thông tin từ tất thành viên kênh ý kiến từ phía khách hàng thị trờng 2.2 .Các thành viên kênhphânphối2. 2.1 Ngời sản xuất ... nhấn mạnh 3 .2. 3 Phân loại công việc phânphốiPhần chức phânphối đợc phân loại, nhiên phân loại nh có ý nghĩa nhiều việc quản lý vĩ môkênhphânphối Để thực giúp ích cho ngời quản lý kênh đáp...