... Nội- 2006,Tr.30-31LÝ LUẬN CHUNG VỀQUẢNLÝDỰÁN ĐẦU TƯI. QUẢNLÝDỰÁN ĐẦU TƯ LÀ GÌ? 1. Quảnlýdựán đầu tư?1.1 Khái niệm quảnlýdựán Quản lýdựán là sự vận dụng lý luận, phương pháp, ... dự án Đánh giá thành công dự án Hình 1.1: Sơ đồ quá trình quảnlýdự án. 2. Nội dung quảnlýdự án Xét theo đối tượng quản lý, nội dung chủ yếu của quảnlýdựán gồm:2.1 Quảnlý phạm vi dự án. Quản ... của quảnlýdự án. Quản lýdựán bao gồm những đặc trưng cơ bản sau:- Chủ thể của quảnlýdựán chính là người quảnlýdự án. - Khách thể của quảnlýdựán liên quan đến phạm vi công việc của dự...
... cần thiết cho dựán đến kế hoạch quảnlý chi phí, quảnlý tiến độ… từ kếhoạch triển khai thực hiện dựán đến kế hoạch “hậu dựán .2.2.1.2. Quảnlý phạm vi Quản lý phạm vi dựán là việc xác ... quảnlýdự án. Trong trường hợpchủ đầu tư lập ban quảnlýdựán để quảnlý thì ban quảnlýdựán phải chịu trách nhiệmtrước pháp luật và chủ đầu tư về nhiệm vụ và quyền hạn được giao. Ban quản ... quảnlý phát huy tác dụngcủa các kết quả đầu tư.2. Quảnlýdựán đầu tư2.1. Khái niệm, đặc điểm, chức năng và phương pháp quảnlýdựán đầu tư 2.1.1. Khái niệm quảnlýdựán đầu tư Quản lý...
... tiếnLÝ LUẬN CHUNG VỀQUẢNLÝDỰÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG1.1. DỰÁN VÀ NHỮNG VẤN ĐỀ CỦA DỰÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG1.1.1. Khái niệm và phân loại các dựán đầu tư 1.1.1.1. Khái niệm dựán : Dự án là một tổng ... khác.* Với các nội dung chính a. Quảnlý vĩ mô và quảnlý vi mô đối với các dựán Quản lý vĩ mô đối với dự án: Quản lý vĩ mô hayquảnlý Nhà nước đối với dựán bao gồm tổng thể cácbiện pháp ... của dựán mang tính đơn chiếc. - Dựán liên quan đến nhiều bên và có sự tương tác phức tạp giữa bộ phận quản lý chức năng với quảnlýdự án. Để thực hiện thành công dựán , các nhà quản lýdự án...
... cầnTỔNG QUANVỀQUẢNLÝDỰÁN ODA1.1. Khái niệm cơ bản vềquảnlýdựán ODA.1.1.1. Khái niệm cơ bản và một số đặc điểm của một dựán ODA.a. Khái niệm cơ bản vềdựán ODA: Dự án là một tập ... lýdựán gồm các nộidung phân theo đối tượng quảnlý như sau: Quảnlý tổng hợp: nhằm đảm bảo mọi hoạt động của dựán được phối hợp hài hoà,bao gồm phát triển kế hoạch dự án, thực hiện dự án, ... hiện dự án) , tập quán của các tổ chức/quốc gia tài trợ làkhông thể thiếu được. 1.3. Các nội dung chính của công tác quảnlýdựán ODA.Theo Viện nghiên cứu Quản trị Dựán quốc tế PMI thì quản lý...
... quảnlýdự án - Tổ chức quảnlýdựán là một tổ chức tạm thời. Tổ chức quảnlýdựán đượchình thành để phục vụ dựán trong một thời gian hữu hạn. Trong thời gian tồn tại dự án, nhà quảnlýdự ... xây dựng công trình- Quảnlý khối lượng thi công xây dựng - Quảnlý môi trường xây dựng - Quảnlý bảo hành công trình xây dựng.3. Nguyên tắc quảnlýdựán đầu tư xây dựngĐầu tư xây dựng ... điều hành dự án. Quản lýdự án Lập kế hoạch tổng quanLập kế hoạchThực hiện kế hoạchQuản lý những thay đổiQuản lý phạm viXác định phạm viLập kế hoạchQuản lý thay đổi phạm viQuản lý thời gianXác...
... so sánh c các phng án a ra.y cn tránh Khi d án cn gim 10% thi gian làm vic ca 10 nhân viên d án, bn không nêncho rng cn ct gim mt ngi làm vic toàn phn Tính toán ... Bng vic so sánh ngân sách vi tng chi phí có thn cui d án ta cóc mc chênh lch:c lcNgân sách Chi phí lytinc lng cácchi phí còn ling ncui d án ChênhchTing ... ncui án. c. So sánh tình hình chi phí hin ti (k c các chi phí còn li) vi các chi phí kin trong ngân sách. d. ánh giá mc chênh lch.2. Trong trng hp vt quá ngân sách :a....
... canhóm d ánhay không. Xác nh xem các thành viên c bit ca nhóm d án n vì các d án khác hay không, vì u này có th làmgim s sn sàng ca hi vi d án mt cách áng k. ... thành viên d án phân tích các ri ro và gi nanh ta ánh giá riêng ca h, không tham kho ln nhau.Khi các thành viên làm ánh giá riêng ca h thì giám c d án cng làm ánh giá riênga ... viên ca nhóm d án và các nhân viêc khác liên quan n d án, giám c d án xác nh ri ro, lên danh sách ri ro, và a vào tài liu ghi nhni ro. Ngoài ra, giám c d án s dng các...
... quanvềQuảnlýDựÁn Mục đích. • Hiểu được các nhu cầu ngày càng tăng của nghề quảnlýdự án, đặc biệt đối với các dựán CNTT. • Hiểu được các Khái niệm về: Dựán là gì, Quảnlýdự án. ... (framework) quảnlýdự án. • Kiến thức cần thiết cho Quảnlýdự án. • Các Giai đoạn QuảnlýDự án, và • Phần mềm phục vụ quảnlýdựán 1.1. Mở đầu. 1.1.1 Vài số liệu thống kê về QLDA. • ... đặc biệt? 2. Dựán là gì? Nó khác với những công việc người ta thường làm ở những điểm nào? 2. Quảnlýdựán là gì? Trình bày khung làm việc của quảnlýdự án. 3. Quảnlýdựán liên quan đến...
... tổ chức, xây dựng đội ngũ, tuyển chọn nhân viên và xây dựng cácban quảnlýdự án. 3.6. Quảnlý việc trao đổi thông tin dựán Quản lý việc trao đổi thông tin dựán là biện pháp quảnlý mang tính ... biệtrủi ro, cân nhắc, tính toán rủi ro, xây dựng đối sách và khống chế rủi ro.3.8. Quảnlý việc thu mua của dựán Quản lý việc thu mua của dựán là biện pháp quảnlý mang tính hệ thốngnhằm sử ... mà Hiệp hội các nhà quảnlý dự án trên thế giới đưa ra dựa vào tình hình phát triển của quảnlýdự án. Một số dự án tương đối độc lập nên sau khi thực hiện hoàn thành dự án, hợp đồng cũng kếtthúc...
... NỘI DUNG QUẢNLÝDỰÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNHVII. NỘI DUNG QUẢNLÝDỰÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH1. Về nguyên tắc để đạt được mục tiêu của dựán cần phải quảnlý ngay từ 1. Về nguyên ... xây dựng công trình bao gồm2. Quảnlý thi công xây dựng công trình bao gồm quảnlý chất lượng xây quảnlý chất lượng xây dựng, quảnlý tiến độ xây dựng, quảnlý khối lượng thi công xây dựng ... công xây dựng công dựng, quảnlý tiến độ xây dựng, quảnlý khối lượng thi công xây dựng công trình, quảnlýan toàn lao động trên công trường xây dựng, quảnlý môi trình, quảnlýan toàn lao động...