... mặt hàng có liên quan với nhau về nghành hàng. 2.2.2 Đặc điểm lựclượngbánhàngcủa công ty Lực lượngbánhàngcủa công ty Công ty bao gồm: Giám đốc bánhàng toàn quốc, giám đốc bánhàng ... lý Lực lượng bán hàng của Công tyĐại lý Đại lýKhách hàng Khách hàng Khách hàng loại 1Khách hàng loại 1Các trung gian khácCác trung gian Công tyCông ty Lực lượng bán hàng của ... khích lựclượngbán hàng 1.2.4.1. Tầm quan trọng của sự động viên, khuyến khích- Đối với lựclượngbán hàng Từ triển vọng của cá nhân viên bán hàng, kế hoạch động viên khuyến khích tài chính của...
... chức lựclượngbán hàng, giám sát và đánh giá lựclượngbán hàng, động viên và khuyến khích lựclượngbán hàng. 1.3.2. Nội dung quảntrịlựclượngbán hàng 1.3.2.1. Tổ chức lựclượngbán hàng ... khách hàng. Loại lựclượngbán hàng này có thể được dùng như lựclượng chính yếu của công ty hoặc là lựclượng hỗ trợ cho lựclượngbánhàng hoạt động bên ngoài công ty. Lựclượngbánhàng ... nhau.1.3. Nội dung quảntrịlựclượngbán hàng 1.3.1. Khái niệm Quản trịlựclượngbánhàng là việc phân tích, lập kế hoạch, thực thi và kiểm tra các hoạt động củalựclượngbán hàng. Bao gồm xây...
... và chất lượnglựclượngbán hàng Qua việc đánh giá chung về tổ chức lựclượngbánhàngcủa siêu thị điện máy Pico . Có thể đưa ra một số đề xuất nhằm nâng cao tổ chức lựclượngbánhàng :- ... không của doanh nghiệp trên thương trường, do vậy nó là mối quan tâm hàng đầu của các nhà kinh doanh. Trong đó lựclượngbánhàng là lựclượng chủ yếu thực hiên các kế hoạch và mục tiêu bánhàng ... tầm quan trọng củalựclượngbán hàng, chúng ta sẽ nghiên cứu về tổ chức lựclượngbánhàngcủa siêu thị điện máy Pico tại địa chỉ 173 Xuân Thủy Nằm trên con phố trung tâm củaquận Cầu Giấy,...
... chung của ngành dược như vậy, công ty CPDP Viễn Đông sử dụng một loại lựclượngbánhàng là lựclượngbánhàng của Công ty – nhân viên của công ty. Những thành phần trong lựclượngbán hàng ... vực bánhàng nhỏ để triển khai những nhiệm vụ bánhàng mà 47Giám đốc bán hàng Miền BắcGiám đốc bán hàng khu vựcNhân viên bán hàng Giám đốc bán hàng Miền NamGiám đốc bán hàng ... bán hàng khu vựcNhân viên bán hàng Phó Tổng giám đốc 2.2.Thực trạng về quảntrịlựclượngbánhàng trong kinh doanh của công ty2.2.1.Tổ chức lựclượngbánhàng ở Công ty cổ phần Dược phẩm...
... kiểu lựclượngbán hàng a. Lựclượngbánhàng riêngLà kiểu lựclượngbánhàng được hình thành từ nhân viên bánhàng chỉ làm việc duy nhất cho doanh nghiệp hay còn gọi là lựclượngbánhàngcủa ... trúc lựclượngbánhàng 15a. Cấu trúc lựclượngbánhàng theo địa lý 15b. Cấu trúc lựclượngbánhàng theo sản phẩm 16c. Cấu trúc lựclượngbánhàng theo khách hành 17d. Cấu trúc lựclượngbán ... Mix 11II. Lựclượngbánhàng 121. Khái niệm 12a. Bánhàng 12b. Lựclượngbánhàng 122. Vai trò 123. Nhiệm vụ 134. Ý nghĩa 135. Quá trình bánhàng 13III. Quảntrịlựclượngbánhàng 141....
... khách hàng tại địa bàn được giao. CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢNTRỊLỰCLƯỢNG BÁN HÀNG TRONG DOANH NGHIỆP1.1. Khái quát về quảntrịlựclượngbán hàng 1.1.1.Khái niệm quảntrịlựclượngbánhàng Quản ... trịlựclượngbánhàng trong doanh nghiệp.Chương 2: Thực trạng quảntrịlựclượngbánhàngcủa Công ty cổ phần Dược phẩm Viễn Đông. Chương 3: Giải pháp nâng cao công tác quảntrịlựclượngbán ... hoạt động quảntrị lực lượngbánhàng để làm cơ sở cho việc đưa ra các giải pháp hoàn thiện quản trịlựclượngbánhàngcủa Công ty cổ phần Dược phẩm Viễn Đông . trách nhiệm bánhàngcủa một...
... chức lựclượngbán hàng, giám sát và đánh giá lựclượngbán hàng, động viên và khuyến khích lựclượngbán hàng. 1.3.2. Nội dung quảntrịlựclượngbán hàng 1.3.2.1. Tổ chức lựclượngbán hàng ... bản về lựclượngbán hàng 1.1.1. Khái niệm về lựclượngbánhàng Lực lượngbánhàng được hiểu là tập hợp cấu trúc trong tổ chức lựclượng hợp đồng thường mại của công ty. Lựclượngbán không ... nhau.1.3. Nội dung quảntrịlựclượngbán hàng 1.3.1. Khái niệm Quản trịlựclượngbánhàng là việc phân tích, lập kế hoạch, thực thi và kiểm tra các hoạt động củalựclượngbán hàng. Bao gồm xây...
... QUẢNTRỊLỰCLƯỢNG BÁN HÀNG1.1 Thực chất củaquảntrịlựclượngbánhàng Quản trịlựclượngbánhàng là việc phân tích, lập kế hoạch, thực thi và kiểm tra các hoạt động củalựclượngbán hàng. ... lực lượngbán hàng, giám sát và đánh giá lựclượngbán hàng, động viên và khuyến khích lựclượngbán hàng. 1.2 Nội dung của hoạt động quảntrịlựclượngbán hàng 1.2.1 Xây dựng lựclượngbán ... loại lựclượngbánhàng Lực lượngbánhàng là cầu nối cơ bản nhất và thị trường và đựơc chia làm ba loại: lựclượngcủa công ty, đại lý có hợp đồng, và lựclượng hỗn hợp. Lực lượngbánhàng của...
... về quảntrịlựclượngbán hàng 1.1.1.Khái niệm quảntrịlựclượngbánhàng Quản trịlựclượngbánhàng là việc phân tích, lập kế hoạch, thực thi và kiểm tra các hoạt động củalựclượngbán hàng. ... lựclượngbánhàng Lực lượngbánhàng là cầu nối cơ bản nhất giữa công ty và thị trường. Lựclượngbánhàng bao gồm có ba bộ phận sau:1.2.1. Lựclượngbánhàngcủa công ty: Lực lượngbánhàng ... tổ chức lựclượngbán hàng, giám sát và đánh giá lựclượngbán hàng, động viên và khuyến khích lựclượngbán hàng. 1.1.2.Vai trò quảntrịlựclượngbán hàng Liên kết về mặt quảntrị đối với...
... Hệ thống hoá các vấn đề cơ bản về Bán hàng, quảntrị bán hàng, quảntrịlựclượngbán hàng. Thứ hai: Phân tích thực trạng tình hình quảntrịlựclượngbánhàng của Công ty Cổ phần Dược phẩm Viễn ... Các giải pháp hoàn thiện quảntrịlựclượngbánhàngcủa Công ty cổphần Dược phẩm Viễn Đông3.4.1. Tổ chức lại lựclượngbán hàng Cơ cấu tổ chức lựclượngbánhàng cũ của Công ty hiện tại chưa ... 12 Giám đốc bánhàng Miền Bắc Giám đốc bánhàng Miền Giám đốc bánhàng khu vực Giám đốc bánhàng khu vựcNhân viên bánhàng ANhân viên bánhàng B Nhân viên bánhàng CNhân viên bánhàng DNhóm...
... và đánh giá lựclượngbánhàngcủa Công ty 2.2.3.1.Kiểm tra, giám sát lựclượngbán hàng Kiểm tra giám sát lựclượngbánhàng là một việc rất quan trọng nhằmđảm bảo lựclượngbánhàng đạt được ... những hạn chế của hoạtđộng quảntrịlựclượngbánhàngcủa công ty CPDP Viễn Đông. Đây là cơ sởquan trọng cho việc đưa ra những giải pháp hoàn thiện quảntrịlựclượng bán hàngcủa công ty CPDP ... chung của ngành dược như vậy, công tyCPDP Viễn Đông sử dụng một loại lựclượngbánhàng là lựclượngbán hàng của Công ty – nhân viên của công ty. Những thành phần trong lựclượng bán hàng và...
... hướng của Giám đốc công ty , phòng kinh doanh lập bảng kế hoạch bánhàng cho năm Nhóm thực hiện: Rich MK1.226 BánHàng Và QuảnTrịBán Hàng GVHD: Tống Phước Phong2.2.Triển khai lựclượngbánhàng ... Do đó, chính họ có thể quản lý được họ, giảm chi phí di chuyển.III.Thực trạng quảntrịlựclượngbáncủa công ty TNHH Bình Minh.1.Thực trạng hoạt động củalựclượngbán hàng. Qua bảng phân bổ ... hiện: Rich MK1.220 BánHàng Và QuảnTrịBán Hàng GVHD: Tống Phước PhongCHỦNG LOẠIHình ảnh minh hoạTÍNH NĂNG KỸ THUẬTNhóm thực hiện: Rich MK1.214 BánHàng Và QuảnTrịBán Hàng GVHD: Tống Phước...