... sỉ tại Đồng Tháp Quản trị tín dụng Quản trị mua hàng Quản trị quảng cáo Quản trị bộ phậnsx giầy dép Quản trị bộ phậnsx đồ chơi Quản trị bộ phậnsx trang trí nội thất Quản trị mại vụTàu thuyền ... 01234.25.75.65 1Quy trình quảntrịchiến lược của 3 cấp: cấp công ty, cấp cơ sở kinh doanh, cấp bộ phân chức năng Mối quan hệ ngượcPhân tích môi trườngXác định chứcnăng nhiệm vụ và mục tiêuPhân ... tưChọn chiếnlượccấp công tyQui trình lựa chọn chiến lược: 4 bướcNhận biết chiếnlược hiện thời của công tyTiến hành phân tích cơ cấu vốn đầu tưLựa chọn chiếnlược công tyĐánh giá chiến lược...
... doanhCác chứcnăng kinh doanh Cấp công tyTổng giám đốc, Các nhà quảntrịcấp cao Cấp đơn vị kinh doanhCác nhà quảntrị bộ phận Cấp chức năng Các nhà quảntrịchức năng QUẢN TRỊCHIẾN LƯỢC–Khái ... tranh, •Các chiếnlược chung•Chuỗi giá trị NHÀ QUẢNTRỊCHIẾN LƯỢCVăn phòngCác chứcnăng kinh doanhBộ phận A Bộ phận B Bộ phận CThị trường AThị trường BThị trường CCác chứcnăng kinh ... niệm– Quản trịchiếnlược là một bộ các quyết định quảntrị và các hành động xác định hiệu suất dài hạn.–Nhiệm vụ:•Tạo lập một viễn cảnh •Thiết lập các mục tiêu •Xây dựng chiếnlược •Thực...
... CCác chứcnăng kinh doanhCác chứcnăng kinh doanh Cấp công tyTổng giám đốc, Các nhà quảntrịcấp cao Cấp đơn vị kinh doanhCác nhà quảntrị bộ phận Cấp chức năng Các nhà quảntrịchức năng ... BCG. CHIẾN LƯỢC DỰ ĐỊNH VÀ PHÁT SINH Chiến lược dự định Chiến lược được cân nhắc Chiến lược không thực tế Chiến lược phát sinh Chiến lược hiện thực VIỄN CẢNH Tư tưởng cốt lõiCác giá trị ... gì?),•Cách thức thỏa mãn nhu cầu khách hàng (bằng các kỹ năng hay năng lực khác biệt nào?). QUẢN TRỊCHIẾN LƯỢCGiới thiệu quản trị chiến lược CÁC GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN:•Giai đoạn đầu (1960-70):...
... doanh Chiến lược toàn cầu Chiến lược toàn cầu Chiến lược công ty Chiến lược công tyThay đổi chiến lược Thay đổi chiến lược Làm phù hợp chiến lược, cấu trúc và kiểm soátLàm phù hợp chiến lược, ... –Các nhà quảntrịcấp cao đánh giá và cập nhật kế hoạch chiến lược. •Giai đoạn 4 - Quảntrịchiến lược: –Thông tin chiếnlược ược chuyển qua khắp tổ chức. –Thảo luận chiếnlược theo nhóm. ... kinh doanh Cấp công tyTổng giám đốc, Các nhà quảntrịcấp cao Cấp đơn vị kinh doanhCác nhà quảntrị bộ phận Cấp chức năng Các nhà quảntrịchức năng www.vctel.com/www.vanchung.vnĐỊNH HƯỚNG...
... đờng đi mà các nhà quảntrị hớng cho công ty mình chính là các chiến lợc phát triển của các công ty.Vậy chiến lợc phát triển cho các công ty là gì? Thực ra nhiều nhà quảntrị cũng không đa ... chỉnh chiến lợc kinh doanh khi môi trờng kinh doanh thay đổi.4/Kiểm toán các công cụ đánh giá chiến lợc.5/Sử dụng máy tính để điều chỉnh chiến lợc.Chơng II: THựC TRạNG XÂY DựNG Và QUảNTRị CHIếN ... có một Chiến lợc kinh doanh cho Công ty. Nhà quản lý lÃnh đạo Công ty không thể đề xuất Chiến lợc kinh doanh cho Công ty mình dựa trên sự tởng tợng của mình, cũng không thể đề xuất ra Chiến...
... các chiếnlược khác nhau. + Chiếnlược tổng thể của công ty còn gọi là chiếnlượccấp công ty bao trùm toàn bộ hoạt động của công ty,…. + Chiếnlược cạnh tranh, cũng còn gọi là chiếnlượccấp ... NIỆM VỀ QUẢNTRỊCHIẾN LƯỢC: Quảntrịchiếnlược là một tiến trình nghiên cứu, phân tích môi trường bên trong và bên ngoài của tổ chức, hiện tạI cũng như tương lai; xác lập nhiệm vụ chứcnăng ... Nụng) + Chiếnlượccấpchứcnăng áp dụng cho từng bộ phận chứcnăng riêng biệt. Mỗi bộ phận chứcnăng có thể là một khối, phòng, ban hoặc khu vực hoạt động. Khi hoạch định chiếnlược chúng...
... hình thức phát triển chiếnlược của DNCác chiếnlược phát triển cấp công tyCác chiếnlược ổn định cấp công tyCác chiếnlược ổn định cấp công tyCác chiếnlược suy giảm cấp công tyTình trạng ... khăn trong quản lý và điều hành các hoạt động không đồng nhất.– DN phải phân tán nguồn lực 5I- Các hình thức phát triển chiếnlược của DN2- Chiếnlược phát triển Là chiếnlượccấp công ty ... hình thức phát triển chiếnlược của DN3- Chiếnlược suy giảm Chiếnlược suy giảm: nhằm mục đích giảm qui mô hoặc mức độ đa dạng các hoạt động của DN DN theo đuổi chiếnlược suy giảm khi có...
... quả quảntrịchiếnlược cạnh tranh tại công ty CSCLTheo M.Porter, ở cấp kinh doanh các công ty có thể theo đuổi ba chiếnlược cạnh tranh tổng quát: Chiếnlược chi phí thấp nhất, chiếnlược ... Logistics: 61.2-CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP : 71.2.1-Khái niệm về chiến lược: 71.2.2 -Chiến lược cạnh tranh của doanh nghiệp: 81.3-CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHIẾNLƯỢC CẠNH TRANH ... lược khác biệt hoá sản phẩm và chiếnlược tập trung. Kết hợp các chiếnlược cạnh tranh tổng quát này với các phạm vi chiếnlược chúng ta sẽ có các phương án chiếnlược khác nhau.Chỉ tiêu Chi...
... nào. Liên kết môn Quảntrị học. Nhắc sơ môn Quảntrị học. 1. Có 5 chứcnăng cơ bản: 4 chức năng( họach định, tổ chức, lãnh đạo, kiểm tra) họăc 5 chứcnăng gồm (họach định, tổ chức, nhân sư,ï ... mạnh, khả năng thương lượng của các nhà cung cấp và các nhà mua hàng. 4. Cơ cấu chi phí: * PHÂN TÍCH CÁC CHIẾNLỰƠCCHỨCNĂNG Một số chức năng: mỗi một bộ phận chứcnăng đều có một chiếnlựơc ... Giá trị tiền tệ theo thời gian: PV, FV IRR (giá trị hiện tại ròng), NPV => thẩm định dự án đầu tư 4. Chiếnlược về nhân sự- tổ chức: - Chiếnlược lựa chọn nhân sự đầu vào - Chiến lược...
... giữa chiến lược & chiến thuật1.2. Phân biệt giữa chiến lược & chiến thuậtNội dungVai trò của chiến lược 2Quy trình quảntrịchiến lược 4 Chiến lược 31Các cấpquảntrịchiến lược 33123. ... 05/2012131. Chiếnlượccấp doanh nghiệp Chiếnlược tăng trưởng Chiếnlược ổn định Chiếnlược thu hẹp sản xuất2. Chiếnlượccấp đơn vị kinh doanh (SBU)3. Chiếnlượcchức năng 3. CÁC CẤP XÂY DỰNG CHIẾN ... vàmối đe dọa trên thương trường cạnh tranh.Các cấpchiếnlược trong DN14 Chiến lược cấp chức năng Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh Chiến lược cấp doanh nghiệpBan lãnh đạo doanh nghiệpSBU...
... 4. Các cấpchiếnlược và các cách tiếp cận chiến lược: 4.1 Cấpchiến lược: o Nếu căn cứ vào phạm vi sử dụng, chiếnlược doanh nghiệp có thể ñược chia thành các cấp sau: Chiến lược phát ... cung cấp. + Chiếnlược nguồn nhân lực: có ý nghĩa quyết ñịnh bởi các mục tiêu chiếnlược vạch ra ñược thực hiện bởi con người. Tiến trình lựa chọn chiếnlược gồm: o Nhận ra chiếnlược ... thừa vốn có khả năng ñầu tư vào lĩnh vực khác. - Các chiếnlược suy giảm: + Chiếnlược cắt giảm chi phí: là lùi bước và tổ chức lại ñể nhằm biến doanh nghịêp thành một tổ chức gọn hơn và...
... nào.Liên kết môn Quảntrị học.Nhắc sơ môn Quảntrị học.1. Có 5 chứcnăng cơ bản: 4 chức năng( họach định, tổ chức, lãnh đạo, kiểm tra) họăc 5 chứcnăng gồm (họach định, tổ chức, nhân sư,ï lãnh ... mạnh, khả năng thương lượng của các nhà cung cấp và các nhà mua hàng.4. Cơ cấu chi phí:* PHÂN TÍCH CÁC CHIẾNLỰƠCCHỨC NĂNGMột số chức năng: mỗi một bộ phận chứcnăng đều có một chiếnlựơc ... chức, nhân sư,ï lãnh đạo, kiểm tra)2. Định nghóa của các chức năng: (tham khảo môn QTH)Câu hỏi:1. Quảntrị là gì? Chiếnlược là gì?- Quảntrị là những họat động phát sinh từ sự kết hợp của hai...
... sản phẩm, kỹ thuật và/hoặc sựliên kết đặc biệt. Năng lực, các bíquyết và kỹ thuật tạo ra một hệthống lớn. Chiếnlược chuyển giaotoàn cầu. Năng lực và các bí quyết là đặctrưng cho mỗi đơn ... trường riêng biệtCác năng lực, kỹ năng không đượcchia sẻ giữa các khu vực thịtrường vì vậy sự cạnh tranh chỉnằm trong các khu vực riêng biệt Năng lực đặc biệt: Về bản chất, năng lực đặc biệt ... hội nhập Chiến lược đa nội địa Đa dạng hóa không liên quanĐa dạng hóa liên quan Chiến lược toàn cầu1. Các mối tương quan: là sự chia sẻ các hoạt động, các côngnghệ, các kỹ năng, và các...