... VCB Ngânhàng TMCP Ngoạithương Việt Nam VCBKG Ngânhàng TMCP Ngoạithương Việt Nam – CN Kiên Giang NHNN Ngânhàng Nhà nước Việt Nam TCTD Tổ chức tín dụng NHTM Ngânhàngthươngmại KHTN Khách hàng ... Kết hoạt động kinhdoanhNgânhàng TMCP Ngoạithương Việt Nam – Chi nhánh Kiên Giang ngânhàng lớn, uy tín địa bàn tỉnh Kiên giang Trong năm qua, mặt dù có biến động lớn ngành ngânhàng nước, nhìn ... việc nhân viên Ngân hàng, qua giúp Ngânhàng tăng suất lao động hiệu kinhdoanh x CHƯƠNG GIỚI THIỆU NGHIÊN CỨU 1.1 TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI Trongkinh tế hội nhập phát triển, doanh nghiệp nói...
... t r ng m Trong b i c nh ngânhàng t p trung n d ng v ch t l ng, tìm ki m nh ng ng viên có đ kinh nghi m vƠ n ng l c cho v trí qu n lý nhân viên sóng d ch chuy n nhân s ngành ngânhàng s v n ... ng ngânhàng ch x p sau Vietcombank ngăbìnhăquơnăthángăc a nhân viên Ngânhàng (Ngu n: BCTC quý II/2014 ngân hàng. Trên c s kho n m c L ng chi phí liên quan t i thuy t minh báo cáo tài ngân hàng) ... Khách hàng yêu c u ph i t n tâm, Khách hàng c n đ gi i quy t nhanh, Khách hàng ch đ i, Khách hàng h i đ c thông báo, Khách hàng v i c xin l i, Khách hàng phàn nàn ph i l ng nghe, Khách hàng ch...
... THỰC TRẠNG TẠO ỘNG LỰC CHO NGƢỜI LAO ỘNG TRONG CÔNG TY CP QUẢNLÝ VÀ KINHDOANH BẤT ỘNG SẢN HÀ NỘI 28 2.1 Giới thiệu tổng qu n Công ty cổ phần quản ý kinh nh b t động sản Hà Nội 28 2.1.1 2.1.2 ... công ty Cổ phần QuảnlýKinhdoanh bất động sản Hà Nội Đối tượng phạm vi nghiên cứu ối tƣợng nghiên cứu: Công tác nâng cao động lực cho ngƣời lao động Công ty Cổ phần QuảnlýKinhdoanh bất động ... NỘI 2.1 Giới thiệu tổng quan Công ty cổ phần quảnlýkinhdoanh bất động sản Hà Nội 2.1.1 ịch sử hình thành trình phát triển Công ty CP quảnlýkinhdoanh bất động sản (HPM) tiền thân thành lập...
... THỰC TRẠNG TẠO ỘNG LỰC CHO NGƢỜI LAO ỘNG TRONG CÔNG TY CP QUẢNLÝ VÀ KINHDOANH BẤT ỘNG SẢN HÀ NỘI 28 2.1 Giới thiệu tổng qu n Công ty cổ phần quản ý kinh nh b t động sản Hà Nội 28 2.1.1 2.1.2 ... công ty Cổ phần QuảnlýKinhdoanh bất động sản Hà Nội Đối tượng phạm vi nghiên cứu ối tƣợng nghiên cứu: Công tác nâng cao động lực cho ngƣời lao động Công ty Cổ phần QuảnlýKinhdoanh bất động ... NỘI 2.1 Giới thiệu tổng quan Công ty cổ phần quảnlýkinhdoanh bất động sản Hà Nội 2.1.1 ịch sử hình thành trình phát triển Công ty CP quảnlýkinhdoanh bất động sản (HPM) tiền thân thành lập...
... chức máy quản lí nhà hàng: GIÁM ĐỐC Nhà hàngQuản lí nhà hàng PHÒNG KẾ TOÁN Bộ phận bếp Bộ phận lễ tân Bộ phận bảo vệ 1.1.2 Tình hình kinhdoanh nhà hàng : Hiện nhà hàngkinhdoanh tốt tạo thương ... nhà hàng yếu tố định dẫn đến thành công nhà hàng Và nhà hàng Gật Gù cần làm tốt điều thu hút nhiều khách hàng đến với nhà hàng, thu nhiều lợi nhuận Bởi đặc thù việc kinhdoanh nhà hàng khách hàng ... NHÂN VIÊN TẠI NHÀ HÀNG GẬT GÙ 1.1 Khái quát hoạt động kinhdoanh nhà hàng Gật Gù 1.1.1Cơ cấu tổ chức,hệ thống quản lí nhà hàng Quá trình hình thành phát triển nhà hàng : Nhà hàng gật gụ có địa...
... Hotel ( Quảnlý khách sạn) * Phần mềm OOS.SRM ( Quảnlý nhà hàng) * Phần mềm OOS.SMM ( Quảnlý siêu thị, cửahàng bán lẻ) * Phần mềm OOS.GHR ( Quảnlý nhân sự_tiền lương) * Phần mềm OOS.CRM (Quản ... chuyên môn hoá mức cách nhìn hạn hẹp cán quản lý, hạn chế việc phát triển cán quảnlý chung đổ trách nhiệm vấn đề thực mục tiêu chung cho cán quảnlý cao Tầm quảnlý cán quảnlý cấp chức công ty ... mềm quản lý, thươngmại điện tử, quảng cáo điện tử, quảng bá thương hiệu, hoạt động liên quan đến công nghệ thông tin tư vấn cho khách hàng đối tác giải pháp hàng đầu lĩnh vực tin học hóa doanh...
... kiến trúc.Tiền lương khối nhân viên thực khoán sản phẩm trả sở suất, chất lượng, hiệu - Hình thức trả lương hỗn hợp : Áp dụng phận kinhdoanh với cấu: lương cứng +% doanh thu Các chức danh khác ... thuế,cập nhật quy định điều luật có liên quan đến ngành nghề kinhdoanh công ty từ rút cách vận dụng linh hoạt đạo luật vào thực tiễn kinhdoanh - Đối với nhân viên phận kiến trúc kỹ sư: từ khâu tuyển ... ty tạo điều kiện để nhân viên kinhdoanh phát huy tối đa động sáng tạo, miễn hoàn thành tiêu đặt ra, chương trình đào tạo phận kinhdoanh hầu hết lớp học marketing, quản trị Thăng tiến phát triển...
... Mijo làm thực nghiệm cách quảnlý xưởng Chicago, với kết thu ông mở “cách quảnlý coi trọngquan hệ người” Trong “Phương pháp kỹ quảnlý nhân Viện nghiên cứu đào tạo quảnlý , NXB lao động xã ... khả quảnlý nhà lãnh đạo Một nhân tố quantrọng giúp động viên, khích lệ nhân viên làm việc 1.2.3 Vai trò người quảnlý nâng cao động lực người lao động Trong vai trò lãnh đạo, người quảnlý phải ... nghệ thuật quản lý, đề cập đến biện pháp thu hút nhân viên giỏi cách phát triển người như: Tạo môi trường để người thể khả mình, tỏ rộng lượng với nhân viên mình, vv… 22 TrongQuảnlý nguồn nhân...
... động cơ, động lực nâng cao động lực làm việc Trong trình hoạt động doanh nghiệp, nhà quảnlý cần nắm nguyên tắc mà quantrọngquảnlý suy cho quảnlý người” Chính thế, để tận dụng khai thác tối ... người lao động Việc quảnlý có hiệu nhà quảnlý biết kết hợp đắn, nhuần nhuyễn linh hoạt phương pháp quản trị Vì thế, nhà quảnlý cần trọng tới việc đưa sách quy định, nội quy doanh nghiệp Đó nghệ ... bị, quảnlý công trình Thực công tác an toàn, bảo hộ lao động 1.2 Đặc điểm ngành nghề Công ty trách nhiệm hữu hạn đầu tư xây dựng thươngmại đất việt Ngành nghề kinhdoanh chủ yếu Công ty kinh doanh...
... dựa số lượng sản phẩm tăng hàng tháng, hàng năm , chất lượng sản phẩm chất lượng đơn hàng, điều tổng hợp qua đánh giá hài lòng khách hàng, đơn đặt hànghàng năm khách hàng truyền thống Số lượng ... luận Tài liệu tham khảo Phụ lục Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TRONG TỔ CHỨC 1.1 Lý thuyết động lực làm việc nhân viên 1.1.1 Các khái niệm động lực làm việc Có nhiều khái ... giúp người quảnlý dự đoán hành vi cá nhân tương lai thông qua biện pháp quảnlý Để tạo động lực cần xác định mục tiêu phù hợp nhằm tạo kỳ vọng làm việc cho người lao động Người quảnlý cần cho...
... dng rốn luyn - Kinh nghim l kh nng ngi dng lý thuyt vo thc t Lý thuyt v thc t luụn l mt khong cỏch, kinh nghim ch cú c ngi lm vic Ngi lao ng cú k nng v kinh nghim s to nờn nng lc Trong mt t chc, ... Trong bi cnh i mi ca nn kinh t nc ta hin v xu th hi nhp kinh t quc t ca cỏc t chc ó to nờn nhng bin ng ln Mt s doanh nghip ó thớch ng nhanh vi xu th cú th cnh tranh, nõng cao hiu qu sn xut kinh ... liờn lc; - Xõy dng, lp t, sa cha, bo dng c s h tng vin thụng 2.1.3 Trit lýkinhdoanh v quan im phỏt trin + Trit lýkinh doanh: Liờn tc i mi, sỏng to v luụn quan tõm, lng nghe khỏch hng nh nhng...
... nhà quảnlý cần phải có sách công cụ phối hợp phù hợp với điều kiện tổ chức Trong sách quảnlý sách luân chuyển công việc sách bổ nhiệm coi công cụ để phát triển Doãn Thị Thủy Kinh tế Quảnlý ... động tương ứng với nhóm là: • Các công cụ kinh tế • Các công cụ tâm lý, giáo dục • Các công cụ hành tổ chức a) Các công cụ kinh tế Doãn Thị Thủy 10 Kinh tế Quảnlý công K49 Chuyên đề thực tập ... tâm lý, giáo dục a) Phong cách lãnh đạo Công ty sử dụng phong cách lãnh đạo nhiều người lao động ủng hộ phong cách lãnh đạo dân chủ Đây phong cách người quảnlý phân chia quyền lực quảnlý mình,...
... lưu trú du lịch (Khách sạn) Kinhdoanh nhà hàngKinhdoanh lữ hành, dịch vụ hoạt động sân bay Kinhdoanh dịch vụ xông hơi, vật lý trị liệu 2.1.3.2 Kết hoạt động kinhdoanh của Công ty qua năm ... trước khách hàng đưa yêu cầu Giám sát viên khẳng định làm cho thấy Khách sạn thực quan tâm đến khách hàngCác nhân viên cần phải hiểu hành động hàng ngày họ có tác động khách hàngCácdoanh nghệp ... giả luận văn Lê Anh Tuấn DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Stt Từ viết tắt Nội dung CBQL Cán quảnlý DNNN Doanh nghiệp nhà nước DNĐTNN Doanh nghiệp đầu tư nước DNTN Doanh nghiệp tư nhân EFA Exploratory...
... trú du lịch (Khách sạn) Kinhdoanh nhà hàngKinhdoanh lữ hành, dịch vụ hoạt động sân bay Kinhdoanh dịch vụ xông hơi, vật lý trị liệu 2.1.3.2 Kết hoạt động kinhdoanh Công ty qua năm 2013 – ... nghề kinhdoanh Công ty Công ty TNHH DL Mondial Huế (Khách sạn Mondial Huế) công ty hoạt động kinhdoanh lĩnh vực du lịch bao gồm ngành nghề sau: Kinhdoanh dịch vụ lưu trú du lịch (Khách sạn) Kinh ... trước khách hàng đưa yêu cầu Giám sát viên khẳng định làm cho thấy Khách sạn thực quan tâm đến khách hàngCác nhân viên cần phải hiểu hành động hàng ngày họ có tác động khách hàngCácdoanh nghệp...
... SỞ LÝ LUẬN VỀ KINHDOANH KHÁCH SẠN VÀ NÂNG CAO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN 1.1 Đặc trưng kinhdoanh khách sạn 1.1.1 Khái niệm kinhdoanh khách sạn Kinhdoanh khách sạn ban đầu hoạt động kinh ... Buồng Hoạt động kinhdoanh lưu trú nói riêng kinhdoanh khách sạn nói chung kinhdoanh dịch vụ buồng ngủ • Đối với hoạt động kinhdoanh khách sạn Bộ phận Buồng phận chủ yếu mang lại doanh thu cho ... tương ứng xoay quanh mục tiêu quảnlýkinh doanh, chịu trách nhiệm toàn kết hoạt động khách sạn Giám đốc: Có trách nhiệm quảnlý điều hành hoạt động kinhdoanh khách sạn Phối hợp với Tổng Giám đốc...
... nước yếu” Thì nay, doanh nghiệp thị trường vậy, nguồn nhân lực có chất lượng cao kèm theo đội ngũ quảnlý mạnh, có trình độ để điều phối quảnlý hoạt động sản xuất kinhdoanhdoanh nghiệp đem lại ... phí hàng năm nhà kinhdoanh ô tô cho việc thay nhân viên bán hàng tám năm kinh nghiệm người kinh nghiệm 432.000USD năm tổn thất bán hàng - Sự hài lòng nhân viên dẫn đến lòng trung thành Trong ... dụng gợi ý cho nhà quảnlý học kinh điển quản trị nhân đại 1.1.3.4 Thuyết Z William Ouchi William Ouchi kiều dân Nhật Bản Mỹ Ông nhà nghiên cứu lý luận quảnlý giáo sư quảnlý Đại học California...
... kiến trúc.Tiền lương khối nhân viên thực khoán sản phẩm trả sở suất, chất lượng, hiệu - Hình thức trả lương hỗn hợp : Áp dụng phận kinhdoanh với cấu: lương cứng +% doanh thu Các chức danh khác ... thuế,cập nhật quy định điều luật có liên quan đến ngành nghề kinhdoanh công ty từ rút cách vận dụng linh hoạt đạo luật vào thực tiễn kinhdoanh - Đối với nhân viên phận kiến trúc kỹ sư: từ khâu tuyển ... ty tạo điều kiện để nhân viên kinhdoanh phát huy tối đa động sáng tạo, miễn hoàn thành tiêu đặt ra, chương trình đào tạo phận kinhdoanh hầu hết lớp học marketing, quản trị Thăng tiến phát triển...
... đốc Công ty quảnlý công tác kế hoạch, chi phí, giá thành sản xuất, kinhdoanhquảnlý công tác tiêu thụ sản phẩm Công ty, Quảnlý cung ứng vật tư, nguyên liệu, nhiên liệu, hợp đồng kinh tế theo ... thiết bị để sản xuất kinh doanh, thực đầu tư khai thác than theo kế hoạch sản xuất kinhdoanh đầu tư năm Tổng công ty giao Để thực H nhiệm vụ cấu tổ chức máy quảnlý sản xuất kinhdoanh Công ty cổ ... công nghiệp; nhận phân bổ vốn ngân sách; lập điều hành kế hoạch phối hợp kinh doanh; định hướng phân công lĩnh vực hoạt động ngành, nghề sản xuất, kinhdoanh uế doanh nghiệp thành viên; tổ chức...
... định + Các khóa đào tạo nghiệp vụ chuyên môn: Phân tích báo cáo tài quảnlý khoản vay thu hồi nợ, quảnlýrủiro toán quốc tế + Các khóa đào tạo dành cho cán quảnlý : Kỹ lãnh đạo quảnlý thay ... tác quản lý, đào tạo, sách nhân lực Ngânhàng III.2.1 Những vấn đề tồn trƣớc năm 2009: III.2.1.1 Công tác tuyển mộ tuyển dụng: Trong quy trình tuyển chọn cán Ngânhàng Ban Tổng Giám đốc Ngânhàng ... Western Union 19 Mô hình tổ chức Ngân hàng: Hình 3.3 _ Mô hình tổ chức Ngânhàng 20 III.2 Nguồn nhân lực Ngânhàng TMCP Phƣơng Nam: Vấn đề quảnlý nguồn nhân lực Ngânhàng TMCP Phƣơng Nam chia thành...