... thống dịch vụ trong các doanhnghiệp dịch vụ?3. Quan niệm về markeitng dịch vụ?4. Trình bày khái quát tam giác marketing dịch vụ? Các loại hình hoạt động marketingtrongdoanh nghiệp dịch vụ?5. ... mại của doanhnghiệp dường như đã bị che lấp. Marketing đã trở thành một quan điểm, một khoa học, một công cụ hữu hiệu chung cho quảntrị kinh doanhtrong toàn bộ hoạt động của doanh nghiệp. ... là khu vực địa lý mà từ đó doanhnghiệp thu hút, chi tiêu để tạo ta doanh số cho mình.18PHẦN I. MARKETING THƯƠNG MẠIChương 1. TỔNG QUAN VỀ MARKETINGTRONGDOANHNGHIỆP THƯƠNG MẠIMục tiêu:...
... loại vốn kinh doanh trong DN6.1.3 Phân loại vốn kinh doanhtrong DN• Theo quá trình – Vốn trong sản xuất– Vốn trong lưu thông– Vốn trong phân phối• Theo phạm vi huy động:– Bên trong DN– Bên ... tiền của tất cả giá trị tài sản được sử dụngvào hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, là giá trị ứng ra ban đầu cho các quá trình sản xuất tiếp theo của doanhnghiệp nhằm mụctiêu ... định6.3. Quảntrị vốn lưu động6.3.1 Khái niệm:Vốn lưu động của doanhnghiệp là số tiền ứngtrước về tài sản lưu động và lưu thông nhằmđảm bảo cho quátrình tái sản xuất của doanh nghiệp được...
... sử dụng trong các chiến dịch Marketing VI. Đánh giá về công tác quảntrịmarketing tại doanhnghiệp Quản trịMarketing là quátrình phân tích, lập kế hoạch, thực hiện và kiểm tra việc thi hành ... dụng trongquátrình cung cấp dịch vụ và tiếp tục hoàn thiện trong các năm tới nhằm mục tiêu tạo lập các nhóm khách hàng thật sự thân tình, tin cậy để có thể sử dụng trong các chiến dịch Marketing VI. ... mới thực hiện ở một số ít các khâu, trongquatrình cung cấp dịch vụ quátrình thao tác nghiệp vụ chủ yếu còn mang tính thủ công. Đầu tư cho Bưu chính trong những năm qua tập trung chủ yếu...
... độc lập với các bộ phận quản lý và điều hành kinh doanhtrongdoanhnghiệp và chịu sự chỉ đạo trực tiếp của Tổng giám đốc ( giám đốc ) hay Hội đồng quảntrị của doanhnghiệp .Cần phải xây dụng ... vai trò của hệ thống kiểm soát trongdoanhnghiệp . Trên thực tế nớc ta thì không chỉ các doanh nghiệp nhà nớc mới cần có bộ máy KTNB mà rất nhiều các doanhnghiệp thuộc các thành phần kinh ... của bộ phận KTNB trong cơ cấu quản lý doanhnghiệp . KTNB là một bộ phận đợc lập ra để thực hiện những chức năng kiểm tra , xác nhận và t vấn về hệ thống thông tin quản lý doanhnghiệp , do đó...
... những doanh nghiệp lớn và “ Tổ ( nhóm ) KTNB tại các doanhnghiệp đọc lập của Tổng công ty từ 2-3 người “ là quá lớn đối với những doanhnghiệp nhỏ .Việc lập bộ máy KTNB doanhnghiệp hiện nay ... KTNB thì cũng có trách nhiệm cao nhất trongtrong nội bộ doanhnghiệp . 23không chỉ các doanhnghiệp nhà nước mới cần có bộ máy KTNB mà rất nhiều các doanhnghiệp thuộc các thành phần kinh tế ... 28/10/1997 đã giúp các nhà quản lý doanhnghiệp giải quyết những khó khăn trong nội bộ doanhnghiệp . Nó như một động lực mới kích thích sự cạnh tranh công bằng và quyết liệt trong cơ chế kinh tế...
... độc lập với các bộ phận quản lý và điều hành kinh doanhtrongdoanhnghiệp và chịu sự chỉ đạo trực tiếp của Tổng giám đốc ( giám đốc ) hay Hội đồng quảntrị của doanhnghiệp .Cần phải xây dụng ... với những doanh nghiệp lớn và Tổ ( nhóm ) KTNB tại các doanhnghiệp đọc lập của Tổng công ty từ 2-3 ngời là quá lớn đối với những doanhnghiệp nhỏ .Việc lập bộ máy KTNB doanhnghiệp hiện nay ... 28/10/1997 đà giúp các nhà quản lý doanhnghiệp giải quyết những khó khăn trong nội bộ doanhnghiệp . Nó nh một động lực mới kích thích sự cạnh tranh công bằng và quyết liệt trong cơ chế kinh tế...
... độc lập với các bộ phận quản lý và điều hành kinh doanhtrongdoanhnghiệp và chịu sự chỉ đạo trực tiếp của Tổng giám đốc ( giám đốc ) hay Hội đồng quảntrị của doanhnghiệp .Cần phải xây dụng ... 28/10/1997 đà giúp các nhà quản lý doanhnghiệp giải quyết những khó khăn trong nội bộ doanhnghiệp . Nó nh một động lực mới kích thích sự cạnh tranh công bằng và quyết liệt trong cơ chế kinh tế ... KTNB trong các doanhnghiệptrong điều kiện nền kinh tế thị trờng phát triển đa chiều , cạnh tranh gay gắt là một điều cần thiết để nâng cao tính hiệu quả của hoạt động quản lý của các doanh nghiệp...
... trịdoanhnghiệp và có chính sách đào tạo, nâng cao trình độ nghiệp vụ cho các cán bộ quản lý. Trình độ quản lý các doanhnghiệp đợc nâng lên thể hiện trên các kết quả: tỷ trọng số doanhnghiệp ... Nam.việc quản lý điều hành doanh nghiệp, giúp các doanhnghiệp nắm bắt kịp thời tình hình thị trờngtrong và ngoài nớc. Hầu hết các doanhnghiệp đều nhận thức đợc tầm quantrọng của công tác quảntrị ... [5][8][13] Kiểm tra là một chức năng quantrọng không thể thiếu đợc trongquátrình quản trị. Kiểm tra trongquảntrị là quátrình xem xét thực tiễn để thực hiện các nhiệm vụ đánh giá thực trạng,...
... phần quantrọngtrong việc xoá đói, giảm nghèo, từng bước phát triển sản xuất hàng hoá tại các địa phương. Tuy nhiên, do còn trongquátrình triển khai thí điểm nên trongquátrình thực hiện ... tin phục vụ các nhà quản lý, lãnh đạo trong việc ra các quyết định quản lý. Trong trường hợp này, sản phẩm mà Trung Tâm cung cấp là sản phẩm thông tin. Trong hoạt động kinh doanh, Trung Tâm cung ... triển nông nghiệp, nông thôn như một nhiệm vụ chiến lược. Hiện đại hoá, công nghiệp hoá nông nghiệp, nông thôn là nhiệm vụ trọng tâm trong chiến lược phát triển nông nghiệp, nông thôn. Trong nhiều...
... chức quản lý và sử dụng lao động trong công tác quảntrị DNNNTổ chức quản lý và sử dụng lao động là một nội dung không thể thiếu đ-ợc của bộ máy quản trị. Doanhnghiệp có đợc sự ổn định trong ... cũng nh trong phát triển thì trớc hết doanhnghiệp phải đảm bảo đợc coiong tác quản trị nhân sự. ảnh hởng của các nhân tố quan tham gia vào trong hđ sản xuất cũng nh trongquản lý doanhnghiệp ... lao động hợp lý rong hđ quảntrị bộ máy doanhnghiệp nông nghiệp& quot; làm chuyên đề tốt nghiệp của mình. Trong thời gian qua thực tập tại phòng doanhnghiệp nông nghiệp thuộc viện nghiên...