... 42 4. 2.1 Phân tích độ tin cậy Cronbach’s alpha: 42 4. 2.2 Phân tích nhân tố EFA: 44 4. 3 Mô hình nghiên cứu điều chỉnh 49 4.4 Phân tích hồi quy: 50 4. 4.1 Ma ... Bảng 4. 1 Kết phân tích độ tin cậy thang đo 43 Bảng 4. 2 Kết phân tích độ tin cậy loại biến .44 Bảng 4. 3 Tổng phương sai giải thích lần 45 Bảng 4.4 Phân tích EFA lần 46 ... quan biến 50 4. 4.2 Đánhgiá độ phù hợp mô hình kiểm định giả thuyết: 52 4. 4.3 Kết luận phân tích hồi quy: 53 4.4 .4 Dò tìm vi phạm giả định cần thiết hồi quy: 54 4.5 Tóm tắt Chương...
... chặt chẽ đến doanhnghiệp ảnh hưởng để khả doanhnghiệp phục vụ khách hàng” Cụ thể, môi trường vi mô bao gồm lực lượng nội doanh nghiệp, nhà cung cấp, đối thủ cạnh tranh, trung gian marketing ... Reference source not found] hình mẫu để doanhnghiệptham khảo Doanhnghiệptham khảo tuyên bố sắc nhãn hiệu doanhnghiệp khác, đặc biệt doanhnghiệp tiếng để tạo sắc nhãn hiệu độc đáo cho nhãn ... quan trọng buộc doanhnghiệp phải lựa chọn lợi ích mà có doanhnghiệp mang lại cho khách hàng mục tiêu Một dạng tuyên bố định vị khác doanhnghiệp sử dụng “[Nhãn hiệu] doanhnghiệp tốt cung cấp...
... ngày đêm doanhnghiệp Mức xuất hàng tối thiểu lần doanhnghiệp thương mại Trọng tải, tốc độ, phương tiện vận chuyển Chất lượng phục vụ doanhnghiệp thương mại Định kỳ sản xuất vật tư doanhnghiệp ... thời gian trình sản xuất, tiêu dùng trực tiếp tư liệu sản xuất phát sinh doanhnghiệp - Kế hoạch mua sắm vật tư doanhnghiệp phức tạp - Kế hoạch mua sắm vật tư doanhnghiệp có tính chất cụ thể nghiệp ... nhân + Doanhnghiệp giảm hợp đồng mua bán ( giảm số lượng kỳ, sản xuất sản phẩm đó) +Doanh nghiệp giảm hợp đồng mua bán kỳ tiết kiệm vật tư + Doanhnghiệp giảm hợp đồng mua bán doanhnghiệp gặp...
... lối doanhnghiệp Lãnh đạo cần tạo trì môi trờng nội doanhnghiệp để hoàn toàn lôi ngời việc đạt c cỏc mục tiêu doanhnghiệp Nguyên tắc Sự thamgia ngời: Con ngời nguồn lực quan trọng doanhnghiệp ... đề đem lại hiệu doanhnghiệp Nguyên tắc Cải tin liên tục Cải tiến liên tục mục tiêu, đồng thời phơng pháp doanhnghiệp Muốn có đợc khả cạnh tranh mức độ chất lợng cao nhất, doanhnghiệp phải liên ... hin cỏc giao dch vi doanh nghip, bng nhiu hỡnh thc: gp g trc tip, giao dch qua in thoi hay giao dch trc tuyn õy chớnh l cỏch hiu truyn thng v khỏch hng, khụng cú nhng khỏch hng nh th ny, doanh...
... tỏ doanhnghiệp sử dụng tốt công lao động + Nếu suất lao động ngày giảm suất lao động giảm, chứng tỏ doanhnghiệp sử dụng không tốt công lao động - Năng suất lao động năm tăng chứng tỏ doanhnghiệp ... nhuận kỳ L : tổng số lao động Hệ số doanh lợi lao động (Hd): Hd = LN Q Luong Trong đó: Qlơng : chi phí lơng doanhnghiệp Hệ số cho biết đồng chi phí lơng doanhnghiệp mang đồng lãi Phơng hớng nâng ... ngời thamgia sản xuất Việc phối hợp cách hợp ngành nghề, mục tiêu phát huy cao khả sáng tạo ngời lao động thamgia vào hoạt động sản xuất kinh doạnh - Hai là: tổ chức cách hợp lý việc phục vụ...
... ngày đêm doanhnghiệp Mức xuất hàng tối thiểu lần doanhnghiệp thương mại Trọng tải, tốc độ, phương tiện vận chuyển Chất lượng phục vụ doanhnghiệp thương mại Định kỳ sản xuất vật tư doanhnghiệp ... thời gian trình sản xuất, tiêu dùng trực tiếp tư liệu sản xuất phát sinh doanhnghiệp - Kế hoạch mua sắm vật tư doanhnghiệp phức tạp - Kế hoạch mua sắm vật tư doanhnghiệp có tính chất cụ thể nghiệp ... nhân + Doanhnghiệp giảm hợp đồng mua bán ( giảm số lượng kỳ, sản xuất sản phẩm đó) +Doanh nghiệp giảm hợp đồng mua bán kỳ tiết kiệm vật tư + Doanhnghiệp giảm hợp đồng mua bán doanhnghiệp gặp...
... định tỷ trọng káhch hàng mà doanhnghiệp phải thu hút - Căn vào khả doanhnghiệp : khai thác mạnh doanhnghiệp yêu cầu quan trọng, doanhnghiệp nào, so sánh với doanhnghiệp khác có mặt mạnh có ... mặt hàng tiêu thụ, tăng doanh số, tối đa hoá lợi nhuận, mở rộng thị trường, nâng cao uy tín cho doanhnghiệp Chiến lược tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp, giúp cho doanhnghiệp nắm bắt nhu cầu khách ... doanhnghiệp chủ thể kinh tế độc lập phải tự giải ba vấn đề tổ chức kinh tế, lợi nhuận mục tiêu sống nhân dân Muốn có lợi nhuận, doanhnghiệp phải tiêu thụ hàng hóa, dịch vụ, sản phẩm doanh nghiệp...
... sản phẩm Sự gia nhập tiến công nghệ vừa hội vừa thách thứcdoanhnghiệp sản xuất kinh doanh. Tuy công nghệ làm gia tăng suất lao động, tăng hiệu kinh doanhdoanhnghiệp đòi hỏi doanhnghiệp phải ... triển sản xuất kinh doanh Mỗi doanhnghiệpthực hoạt động sản xuất kinh doanh có mục tiêu lâu dài mục tiêu giai đoạn phát triển Chính mục tiêu định hướng hoạt động doanhnghiệp bao gồm hoạt động ... động doanhnghiệp Một lợi giúp cho doanhnghiệp cạnh tranh đứng vững phát huy nguồn lực người Vì ảnh hưởng lớn đến chiến lược, sách đào tạo trước mắt lâu dài công ty II.2 Các yếu tố bên doanh nghiệp...
... tranh doanhnghiệp 1 .4. 3 Hoạt động kinh doanhdoanhnghiệp • Khái quát tình hình tài doanhnghiệpĐánhgiá khái quát tình hình tài doanhnghiệp trình xem xét, nhận định tình hình tài doanhnghiệp ... phần doanh thu Doanh thu quan trọng với doanh nghiệp, doanh số tăng có nghĩa sản phẩm doanhnghiệp thị trường chấp nhận đương nhiên thị phần doanhnghiệp tăng lên Thị phần tăng chứng tỏ doanhnghiệp ... tư doanhnghiệp giai đoạn cụ thể - Xác định mục tiêu đắn doanhnghiệp phải vào chức năng, nhiệm vụ doanhnghiệp 3.3 Các loại mục tiêu chiến lược doanhnghiệp Xét theo thứ bậc mục tiêu doanh nghiệp...
... chọn 4 số hội để doanhnghiệp có khả khai thác tối ưu điểm mạnh doanhnghiệp thuận lợi môi trường kinh doanh Triển khai chiến lược Marketing Để thực mục tiêu kinh doanh hội kinh doanhdoanhnghiệp ... triển thị trường: hội kinh doanh mà doanhnghiệp cố gắng mở rộng sản phẩm Sản phẩm doanhnghiệp có thị trường mà doanhnghiệp không phát triển thêm mà mục tiêu hội doanhnghiệp phát triển mở rộng ... nhập thị trường: Đây hội kinh doanh mà doanhnghiệp cần cố gắng gia tăng doanh số bán sản phẩm thị trường Thị trường thị trường mà doanhnghiệp có sẵn hay doanhnghiệp chiếm lĩnh thị trường *...
... phí quản lý doanhnghiệp Chi phí quản lý doanhnghiệp chi phí cho việc quản lý kinh doanh, quản lý hành phục vụ chung khác liên quan đến hoạt động doanhnghiệp Chi phí quản lý doanhnghiệp bao ... hình thức sổ sách kế toán doanhnghiệp cần phải thống theo hình thức sau: + Hình thức nhật ký chung + Hình thức chứng từ ghi sổ + Hình Thức nhật ký sổ + Hình thức nhật ký chứng từ Áp dụng hình thức ... TK511,512 Cuối kỳ kết chuyển doanh thu TK 641 , 642 Cuối kỳ kết chuyển CPBH,CPQLDN TK 142 Chờ kết chuyển Kết chuyển TK421 TK421 Kết chuyển lãi kinh doanh Kết chuyển lỗ kinh doanh 1 .4 Hệ thống sổ kế toán...
... chuyển doanh thu tiêu thụ sản phẩm, hàng hoá TK 641 Kết chuyển chi phí bán hàng TK 642 Kết chuyển chi phí quản lý doanhnghiệp TK 142 ( 142 2) Kết chuyển chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanhnghiệp ... TK 642 8 – Chi phí khác tiền 2.2 Trình tự hạch toán chi phí quản lý doanh nghiệp: Chi phí quản lý doanhnghiệp hạch toán theo sơ đồ sau: SƠ ĐỒ HẠCH TOÁN CHI PHÍ QUẢN LÝ DOANHNGHIỆP TK 3 34, 338 ... chi phí quản lý doanh nghiệp: Chi phí quản lý doanhnghiệp khoản chi phí có liên quan đến toàn hoạt động doanhnghiệp mà không tách riêng cho loại hoạt động Chi phí quản lý doanhnghiệp bao gồm...
... SX loại hình doanhnghiệp hoạt động lĩnh vực khác giống Thực chất chi phiSX doanhnghiệp chuyển dịch vốn doanhnghiệp vào đối tượng tính giá vốn doanhnghiệp bỏ vào trình SX kinh doanh II GÍA ... liẹu phụ - Tiền lương công nhân SX - Trích BHXH, BHYT, KPCĐ - Khấu hao máy móc thiết bị - Chi phí quản lý phân xưởng - Chi phí quản lý doanhnghiệp thiệt hại SX * Đối với doanhnghiệp kinh doanh ... sống lao động vật hoá số chi phí khác mà doanhnghiệp chi để tiến hành hoạt động SX kinh doanh thời kỳ định Để hoạt động SX kinh doanh tiến hành doanhnghiệp phải có yếu tố : - Tư liệu lao đọng...
... trị doanhnghiệpdoanhnghiệp Việt Nam I Khái quát hạch toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm doanhnghiệp Việt Nam II Thực trạng kế toán quản trị chi phí giá thành sản phẩm doanhnghiệp ... với việc cung cấp thông tin phục vụ quản trị doanhnghiệpdoanhnghiệp Việt Nam, từ có nhận xét , đánh giá, kiến nghị nhằm hoàn thiện hệ thống tiêu quản trị doanhnghiệp kinh tế thị trờng, đề ... giá thành sản phẩm với hệ thống tiêu quản trị doanhnghiệpdoanhnghiệp việt nam I Khái quát hạch toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm doanhnghiệp Việt Nam - Để xem xét thực trạng hạch...
... lực, Chính trực, Đúng thời gian, Làm chủ thay đổi Giai đoạn 2005 - 2007 Chun nghiệp hóa phòng ban trụ sở, chi nhánh, vănphòng giao dịch Giai đoạn 2008 - 2010 Thamgia đầu tư dự án tỉnh Tham ... nhân Các doanhnghiệp áp dựng chương trình hướng nghiệp đào tạo cho nhân viên nhằm xác định lựcthực tế nhân viên giúp nhân viên làm quen với cơng việc doanhnghiệp Đồng thời doanhnghiệp thường ... KẾT LUẬN: Một doanhnghiệp vào thương trường phải nghó đến yếu tố thành công tức đạt lợi nhuận cao Muốn cho hoạt động kinh doanhdoanhnghiệp SVTH: Nguyễn Thị Bích Vân 47 Chun đề tốt nghiệp GVHD:...