0

phụ lục 3 cơ cấu lao động theo trình độ chuyên môn giai đoạn 2008 2012

Hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty điện lực Ninh Thuận đến năm 2020

Hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty điện lực Ninh Thuận đến năm 2020

Kinh tế

... CÁC PHỤ LỤC Phụ lục 1: Nội dung, trình tự trình tuyển dụng Phụ lục 2: cấu lao động theo giới tính giai đoạn 2008- 2012 Phụ lục 3: cấu lao động theo trình độ chuyên môn giai đoạn 2008- 2012 Phụ ... động kinh doanh giai đoạn 2008- 2012 23 Bảng 2.2: Tình hình biến động lao động giai đoạn 2008- 2012 .24 Bảng 2 .3: cấu lao động theo nghề nghiệp 2008- 2012 25 Bảng 2.4: Kết hoạt động ... tình hình lao động, cấu lao động Về tình hình lao động, bảng 2.2 trình bày tình hình biến động lao động qua năm 2008- 2012 24 Bảng 2.2: Tình hình biến động lao động giai đoạn 2008- 2012 Khối phòng,...
  • 135
  • 748
  • 6
HR – Chỉ số kpi tuyển dụng

HR – Chỉ số kpi tuyển dụng

Cao đẳng - Đại học

... không đồng nghĩa với việc bạn thực quảng cáo kênh hiệu Ví phụ thuộc vào độc giả kênh quảng cáo gi… Ghi chú: CV tiếng anh, tiếng việc nghĩa đơn xin việc ứng viên...
  • 2
  • 1,640
  • 45
Các dạng bảng câu hỏi nghiên cứu thị trường -Phu Luc 8

Các dạng bảng câu hỏi nghiên cứu thị trường -Phu Luc 8

Tiếp thị - Bán hàng

... 56.2 33 .7 29.2 31 .5 36 27 15.8 18 20.2 614 1.8 1105.2 2.1 1289.4 2011 204.1 170.1 60.7 36 .4 31 .6 34 38 .9 29.2 17 19.4 21.9 6 63. 3 1.8 11 93. 94 2.1 139 2. 93 2012 220.4 1 83. 7 65.6 39 .4 34 .1 36 .7 42 31 .5 ... 56.2 33 .7 29.2 31 .5 36 27 15.8 18 20.2 614 4.2 4.2 2.5 2.5 2011 204.1 170.1 60.7 36 .4 31 .6 34 38 .9 29.2 17 19.4 21.9 6 63. 3 4.2 4.2 2.5 2.5 2012 220.4 1 83. 7 65.6 39 .4 34 .1 36 .7 42 31 .5 18.4 21 23. 6 ... 1.8 8 03. 88 2.1 937 .86 26.6 23 24.8 28 .3 21 .3 12.4 14.2 15.9 4 83. 6 1.8 870.48 2.1 1015.56 48 28.8 24.9 26.8 30 .7 23 13. 4 15 .3 17 .3 5 23. 6 1.8 942.48 2.1 1099.56 145.4 51.9 31 .2 27 29.1 33 .2 24.9...
  • 3
  • 2,342
  • 15
Giáo trình SAP - phụ lục 8

Giáo trình SAP - phụ lục 8

Kiến trúc - Xây dựng

... Hệ số trọng lực theo phương X : Hệ số trọng lực theo phương trục tọa độ tổng thể X Y : Hệ số trọng lực theo phương trục tọa độ tổng thể Y Z : Hệ số trọng lực theo phương trục tọa độ tổng thể Z ... nhiệt độ cho phần tử Frame • Type : Kiểu tải trọng nhiệt • Temperature : nhiệt độ sinh biến dạng dọc trục Temperature Gradient 2-2 : Nhiệt độ biến đổi theo trục phần tử Temperature Gradient 3- 3 : ... Gradient 3- 3 : Nhiệt độ biến đổi theo trục phần tử • Temperature : Nhập giá trò biến đổi nhiệt độ • By Element Templature : Nhiệt độ theo phần tử • By Joint Pattern : Nhiệt độ mẫu điểm Pattern...
  • 22
  • 1,079
  • 9
Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực thông qua tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư và kinh doanh thương mại Hanel

Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực thông qua tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư và kinh doanh thương mại Hanel

Quản trị kinh doanh

... ch yu TV25 37 TV21 0 ,35 2 TV29 thu 47 1.456 5,8 32 4,8 14827 7,1 12 637 5,2 TV16 6088 34 79 TV16 55 13 4 ,3 2567 2,2 TV14 2004 9 83 1,4 VCD 456 5,8 62 0,7 DVD 35 6 4,7 34 1 4,2 KS 39 8 5,8 36 4 10 IU HO ... 34 1 4,2 KS 39 8 5,8 36 4 10 IU HO 2567 7,8 2 134 7.1 11 T LNH 1149 7 ,3 12 NI CM DIN 3, 1 13 Lề VI SểNG 14 MY TINH II SP GIA CễNG 36 7 3, 7 295 4567 0,2 432 9 47 40 TNG CNG Nm 2007 mc dự trung tõm vt ... khả cạnh tranh công ty Công ty hoạt động môi trờng rộng lớn lên phục vụ tất khách hàng Do để hoạt động hiệu công ty lựa chọn khách hàng hấp dẫn mà công ty phục vụ đợc đem lại lợi nhuận cao Trên...
  • 43
  • 1,102
  • 7
Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Chương 4 Tuyển dụng nhân viên

Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Chương 4 Tuyển dụng nhân viên

Cao đẳng - Đại học

... tuyển dụng  Khi định tuyển dụng người sử dụng lao động người lao động cần tiến hành ký kết hợp đồng lao động thỏa ước lao động  (Theo luật lao động mà nhà nước ban hành) Các thủ tục sau:   ... người trình độ chuyên môn cần thiết cho công việc để đạt tới suất lao động cao, hiệu suất công tác tốt  Tuyển người kỹ luật, trung thực, gắn bó với công việc tổ chức CÁC BƯỚC CỦA QUÁ TRÌNH ... không chọn Cập nhật liệu ứng viên Chuẩn bị hợp đồng lao động Lập hồ sơ nhân viên Tham khảo: http://www.businessedge.com.vn Trong hợp đồng lao động nên ý khoản sau:  Thời gian thử việc  Tiền công...
  • 43
  • 2,467
  • 12
Phu luc 8

Phu luc 8

Tư liệu khác

... Tiêu chuẩn 5.1 Tiêu chí 5.2 Tiêu chí Tiêu chuẩn 6.1 Tiêu chí 6.2 Tiêu chí III Kết luận Phần III PHỤ LỤC ...
  • 2
  • 183
  • 0
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực  Chương 2: Tuyển dụng

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực Chương 2: Tuyển dụng

Chuyên ngành kinh tế

... thích,… 2 .3 Phỏng vấn (Interview): - Người thực - Thành phần - Nội dung - Phương pháp PV: 2 .3. 1 Phỏng vấn cấu trúc: • Ưu điểm: • Nhược điểm: 2 .3. 2 PV phi cấu trúc: • Ưu: • Nhược: 2 .3. 3 PV bán cấu trúc: ... làm việc 3 Phương pháp tuyển mộ: 3. 1 Quảng cáo 3. 2 Qua giới thiệu nhân viên 3. 3 Qua trung tâm giới thiệu việc làm Chính phủ 3. 4 Qua trung tâm giới thiệu việc làm tư nhân: Cty Headhunter 3. 5 Qua ... nhân •Thu hút • Hiệu • Duy trì • Sự mặt Con người Năng lực động • Sự thỏa mãn •… 3 Quy trình tuyển dụng: II TUYỂN MỘ: Khái niệm: Là trình tìm kiếm thu hút ứng viên tiềm DN Nguồn tuyển mộ: 2.1...
  • 20
  • 1,928
  • 14
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC - chương 4 - Tuyển dụng pot

QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC - chương 4 - Tuyển dụng pot

Quản trị kinh doanh

... nghiệp Động thúc đẩy tiền lương Chương 4 TUYỂN DỤNG Nguồn lao động nội Nguồn lao động ngoại vi Tuyển dụng Đánh giá lực NGUỒN LAO ĐỘNG NỘI TẠI  Điểm mạnh:  Đã thử thách lòng trung thành, thái độ, ... nhu cầu với khả thực tế NGUỒN LAO ĐỘNG NGOẠI VI  Nguồn lao động ngoại vi: Các trường học chuyên nghiệp: trung cấp, cao đẳng, dạy nghề…  Các quan phụ trách lao động địa phương;  Các trung tâm ... viên NGUỒN LAO ĐỘNG NỘI TẠI  Điểm yếu:  Làm việc theo thói quen, rập khuôn, thiếu tính sáng tạo  Dễ trạng bè phái, không phục lãnh đạo, bất hợp tác với người đề bạt NGUỒN LAO ĐỘNG NỘI TẠI...
  • 45
  • 1,826
  • 1
SLIDE QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC - CHƯƠNG 4: TUYỂN DỤNG pptx

SLIDE QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC - CHƯƠNG 4: TUYỂN DỤNG pptx

Cao đẳng - Đại học

... quan hệ công chúng Văn hóa tổ chức Khả tài c Nhân tố từ môi trường bên Thị trường lao động Thái độ xã hội lao động đặc thù Quy định phủ Hình thức chiêu mộ Chiêu mộ bên Chiêu mộ bên Text Niêm yết ... by www.thuonghieuso.net Phỏng vấn hành vi Company Logo Cấu trúc vấn Cấu trúc Phỏng vấn không cấu trúc Phỏng vấn bán cấu trúc Phỏng vấn cấu trúc Thuận lợi: chuẩn bị, tự cao Thuận lợi: linh hoạt ... nàn lương III BỐ TRÍ NHÂN LỰC Định hướng  Chương trình dành để giúp người lao động quen thuộc với công ty tạo khởi đầu lợi cho công việc Quy trình bố trí nội  Sự thuyên chuyển  Sự giảm sút...
  • 23
  • 1,697
  • 45
Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực Đề tài Tuyển dụng nguồn nhân lực

Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực Đề tài Tuyển dụng nguồn nhân lực

Quản trị kinh doanh

... QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG Bước 6: Phỏng vấn lần hai Bước 6: Phỏng vấn lần hai Đánh giá kinh nghiệm, trình độ, tính cách, khí chất, khả hoà đồng, phẩm chất cá nhân Đánh giá kinh nghiệm, trình độ, tính ... nghiệm tâm lý phân loại tính cách Trắc nghiệm cách xử tình Trắc nghiệm trình độ chuyên môn NHÓM KIỂM TRA, TRẮC NGHIỆM QUÁ TRÌNH XÂY DỰNG BÀI TRẮC NGHIỆM Phân tích công viêc Lựa chọn trắc nghiệm ... phúc lợi thực tổ chức để quản lý dòng chảy NNL giai đoạn gia nhập, phục vụ rời khỏi doanh nghiệp theo thời gian DÒNG CUNG ỨNG NHÂN LỰC - MÔ TẢ ĐỘ “MỞ” CỦA HỆ THỐNG TUYỀN DÒNG PHÂN CÔNG BỐ TRÍ...
  • 24
  • 698
  • 0
BÀI THUYẾT TRÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ĐỀ TÀI TUYỂN DỤNG

BÀI THUYẾT TRÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ĐỀ TÀI TUYỂN DỤNG

Kinh tế - Thương mại

... thể giai đoạntrình công tác Các kỹ khác: bao gồm trình độ ngoại ngữ, khóa nghiệp vụ chuyên môn kỹ mềm 11 • Người làm chứng: người quản lý trực tiếp gián tiếp, đồng nghiệp người hiểu rõ trình ... tuyển dụng Khái niệm Tuyển dụng trình tìm kiếm lựa chọn người để thỏa mãn nhu cầu lao động bổ sung cho lực lượng lao động Xác định nguồn tuyển dụng a Tuyển dụng nội • Nguồn nội bộ: Biện pháp thường ... tính ứng viên như: tính nóng nảy hay điềm tĩnh , trung thực hay giả dối , động hay thụ động Theo nhà khoa học cá tính người phụ thuộc vào yếu tố sau: • • Bẩm sinh Môi trường sống (như khung cảnh...
  • 28
  • 1,347
  • 1
Nâng cao năng lực Trưởng nhóm tuyển  dụng chi nhánh phía Bắc công ty Cổ phần Thế giới di đông

Nâng cao năng lực Trưởng nhóm tuyển dụng chi nhánh phía Bắc công ty Cổ phần Thế giới di đông

Quản trị kinh doanh

... tế lao động 52B Chuyên đề thực tập 33 GVHD: PGS.TS Trần Xuân Cầu a Kỹ phục vụ cho chuyên môn Bảng 2.7 Những kỹ phục vụ cho chuyên môn cần cho vị trí TNTD Stt Cần Đã mức mức 2 .3 2 .3 3.2 ... lực không mức độ thu hút lao động sản xuất xã hội mà thể trình độ phát huy tiềm sẵn lực lượng lao động trình hoạt động Điều nghĩa phát huy cao độ tiềm người vào hoạt động sản xuất xã hội Với ... cập nhật tin tức thị trường lao động, nên TNTD am hiểu sâu kiến thức thị trường lao động đánh giá mức 3. 2 /3. 6 điểm Kiến thức ngành (lĩnh vực hoạt động đơn vị) hoạt động Công ty lĩnh vực bán...
  • 85
  • 619
  • 0

Xem thêm