... CÁC PHỤLỤCPhụlục 1: Nội dung, trình tự trình tuyển dụng Phụlục 2: Cơcấulaođộngtheo giới tính giaiđoạn 2008- 2012Phụlục 3: Cơcấulaođộngtheotrìnhđộchuyênmôngiaiđoạn 2008- 2012Phụ ... động kinh doanh giaiđoạn 2008- 2012 23 Bảng 2.2: Tình hình biến độnglaođộnggiaiđoạn 2008- 2012 .24 Bảng 2 .3: Cơcấulaođộngtheo nghề nghiệp 2008- 2012 25 Bảng 2.4: Kết hoạt động ... tình hình lao động, cấulaođộng Về tình hình lao động, bảng 2.2 trình bày tình hình biến độnglaođộng qua năm 2008- 2012 24 Bảng 2.2: Tình hình biến độnglaođộnggiaiđoạn 2008- 2012 Khối phòng,...
... không đồng nghĩa với việc bạn thực quảng cáo kênh hiệu Ví phụ thuộc vào độc giả kênh quảng cáo gi… Ghi chú: CV tiếng anh, tiếng việc có nghĩa đơn xin việc ứng viên...
... Hệ số trọng lựctheo phương X : Hệ số trọng lựctheo phương trục tọa độ tổng thể X Y : Hệ số trọng lựctheo phương trục tọa độ tổng thể Y Z : Hệ số trọng lựctheo phương trục tọa độ tổng thể Z ... nhiệt độ cho phần tử Frame • Type : Kiểu tải trọng nhiệt • Temperature : nhiệt độ sinh biến dạng dọc trục Temperature Gradient 2-2 : Nhiệt độ biến đổi theo trục phần tử Temperature Gradient 3- 3 : ... Gradient 3- 3 : Nhiệt độ biến đổi theo trục phần tử • Temperature : Nhập giá trò biến đổi nhiệt độ • By Element Templature : Nhiệt độtheo phần tử • By Joint Pattern : Nhiệt độ mẫu điểm Pattern...
... ch yu TV25 37 TV21 0 ,35 2 TV29 thu 47 1.456 5,8 32 4,8 14827 7,1 12 637 5,2 TV16 6088 34 79 TV16 55 13 4 ,3 2567 2,2 TV14 2004 9 83 1,4 VCD 456 5,8 62 0,7 DVD 35 6 4,7 34 1 4,2 KS 39 8 5,8 36 4 10 IU HO ... 34 1 4,2 KS 39 8 5,8 36 4 10 IU HO 2567 7,8 2 134 7.1 11 T LNH 1149 7 ,3 12 NI CM DIN 3, 1 13 Lề VI SểNG 14 MY TINH II SP GIA CễNG 36 7 3, 7 295 4567 0,2 432 9 47 40 TNG CNG Nm 2007 mc dự trung tõm vt ... khả cạnh tranh công ty Công ty hoạt động môi trờng rộng lớn lên phục vụ tất khách hàng Do để hoạt độngcó hiệu công ty lựa chọn khách hàng hấp dẫn mà công ty phục vụ đợc đem lại lợi nhuận cao Trên...
... tuyển dụng Khi có định tuyển dụng người sử dụng laođộng người laođộng cần tiến hành ký kết hợp đồnglaođộng thỏa ước laođộng (Theo luật laođộng mà nhà nước ban hành) Các thủ tục sau: ... người cótrìnhđộchuyênmôn cần thiết cho công việc để đạt tới suất laođộng cao, hiệu suất công tác tốt Tuyển người có kỹ luật, trung thực, gắn bó với công việc tổ chức CÁC BƯỚC CỦA QUÁ TRÌNH ... không chọn Cập nhật liệu ứng viên Chuẩn bị hợp đồnglaođộng Lập hồ sơ nhân viên Tham khảo: http://www.businessedge.com.vn Trong hợp đồnglaođộng nên ý khoản sau: Thời gian thử việc Tiền công...
... thích,… 2 .3 Phỏng vấn (Interview): - Người thực - Thành phần - Nội dung - Phương pháp PV: 2 .3. 1 Phỏng vấn cấu trúc: • Ưu điểm: • Nhược điểm: 2 .3. 2 PV phi cấu trúc: • Ưu: • Nhược: 2 .3. 3 PV bán cấu trúc: ... làm việc 3 Phương pháp tuyển mộ: 3. 1 Quảng cáo 3. 2 Qua giới thiệu nhân viên 3.3 Qua trung tâm giới thiệu việc làm Chính phủ3. 4 Qua trung tâm giới thiệu việc làm tư nhân: Cty Headhunter 3. 5 Qua ... nhân •Thu hút • Hiệu • Duy trì • Sự có mặt Con người Năng lựcđộng • Sự thỏa mãn •… 3 Quy trình tuyển dụng: II TUYỂN MỘ: Khái niệm: Là trình tìm kiếm thu hút ứng viên tiềm DN Nguồn tuyển mộ: 2.1...
... nghiệp Động thúc đẩy tiền lương Chương 4 TUYỂN DỤNG Nguồn laođộng nội Nguồn laođộng ngoại vi Tuyển dụng Đánh giá lực NGUỒN LAOĐỘNG NỘI TẠI Điểm mạnh: Đã thử thách lòng trung thành, thái độ, ... nhu cầu với khả thực tế NGUỒN LAOĐỘNG NGOẠI VI Nguồn laođộng ngoại vi: Các trường học chuyên nghiệp: trung cấp, cao đẳng, dạy nghề… Các quan phụ trách laođộng địa phương; Các trung tâm ... viên NGUỒN LAOĐỘNG NỘI TẠI Điểm yếu: Làm việc theo thói quen, rập khuôn, thiếu tính sáng tạo Dễ có trạng bè phái, không phục lãnh đạo, bất hợp tác với người đề bạt NGUỒN LAOĐỘNG NỘI TẠI...
... quan hệ công chúng Văn hóa tổ chức Khả tài c Nhân tố từ môi trường bên Thị trường laođộng Thái độ xã hội laođộng đặc thù Quy định phủ Hình thức chiêu mộ Chiêu mộ bên Chiêu mộ bên Text Niêm yết ... by www.thuonghieuso.net Phỏng vấn hành vi Company Logo Cấu trúc vấn Cấu trúc Phỏng vấn không cấu trúc Phỏng vấn bán cấu trúc Phỏng vấn cấu trúc Thuận lợi: chuẩn bị, tự cao Thuận lợi: linh hoạt ... nàn lương III BỐ TRÍ NHÂN LỰC Định hướng Chương trình dành để giúp người laođộng quen thuộc với công ty tạo khởi đầu có lợi cho công việc Quy trình bố trí nội Sự thuyên chuyển Sự giảm sút...
... QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG Bước 6: Phỏng vấn lần hai Bước 6: Phỏng vấn lần hai Đánh giá kinh nghiệm, trình độ, tính cách, khí chất, khả hoà đồng, phẩm chất cá nhân Đánh giá kinh nghiệm, trình độ, tính ... nghiệm tâm lý phân loại tính cách Trắc nghiệm cách xử tình Trắc nghiệm trìnhđộchuyênmôn NHÓM KIỂM TRA, TRẮC NGHIỆM QUÁ TRÌNH XÂY DỰNG BÀI TRẮC NGHIỆM Phân tích công viêc Lựa chọn trắc nghiệm ... phúc lợi thực tổ chức để quản lý dòng chảy NNL giaiđoạn gia nhập, phục vụ rời khỏi doanh nghiệp theo thời gian DÒNG CUNG ỨNG NHÂN LỰC - MÔ TẢ ĐỘ “MỞ” CỦA HỆ THỐNG TUYỀN DÒNG PHÂN CÔNG BỐ TRÍ...
... thể giaiđoạn • trình công tác Các kỹ khác: bao gồm trìnhđộ ngoại ngữ, khóa nghiệp vụ chuyênmôn kỹ mềm 11 • Người làm chứng: người quản lý trực tiếp gián tiếp, đồng nghiệp người hiểu rõ trình ... tuyển dụng Khái niệm Tuyển dụng trình tìm kiếm lựa chọn người để thỏa mãn nhu cầulaođộng bổ sung cho lực lượng laođộngcó Xác định nguồn tuyển dụng a Tuyển dụng nội • Nguồn nội bộ: Biện pháp thường ... tính ứng viên như: tính nóng nảy hay điềm tĩnh , trung thực hay giả dối , động hay thụ độngTheo nhà khoa học cá tính người phụ thuộc vào yếu tố sau: • • Bẩm sinh Môi trường sống (như khung cảnh...
... tế laođộng 52B Chuyên đề thực tập 33 GVHD: PGS.TS Trần Xuân Cầu a Kỹ phục vụ cho chuyênmôn Bảng 2.7 Những kỹ phục vụ cho chuyênmôn cần có cho vị trí TNTD Stt Cần có Đã có mức mức 2 .3 2 .3 3.2 ... lực không mức độ thu hút laođộng sản xuất xã hội mà thể trìnhđộ phát huy tiềm sẵn cólực lượng laođộngtrình hoạt động Điều có nghĩa phát huy cao độ tiềm người vào hoạt động sản xuất xã hội Với ... cập nhật tin tức thị trường lao động, nên TNTD có am hiểu sâu kiến thức thị trường laođộng đánh giá mức 3. 2 /3. 6 điểm Kiến thức ngành (lĩnh vực hoạt động đơn vị) hoạt động Công ty lĩnh vực bán...