... BẢN PHỎNGVẤN VỊ TRÍ NHÂNVIÊN TƯ VẤNMã số: Ngày ban hành: 10/16/2012Lần sửa đổi: 00Họ và tên ứng viên: ……………………………………………………………………… Vị trí tuyển dụng: Ngày ….tháng… năm….….Tên cán bộ phỏng ... đồng ý; 5: hoàn toàn đồng ý. Cán bộ phỏng vấn tích vào ô tưng ứng với câu trả lời của ứng viên. - Cán bộ phỏngvấn có thể hỏi thêm để làm rõ câu trả lời của ứng viên. Nội dung câu hỏiĐiểm1 2 3 ... việc tiếp thị và bán hàngĐiểm:BẢN PHỎNGVẤN VỊ TRÍ NHÂNVIÊN TƯ VẤNMã số: Ngày ban hành: 10/16/2012Lần sửa đổi: 00 Giải thích: Dưới 70 điểm: Ứng viên nên làm công việc cố định của...
... BẢNG TÓM TẮT KẾT QUẢ PHỎNGVẤN NHÂN VIÊN BÁN HÀNG Ngày tháng nămHọ và tên ứng viên: Học vấn: Nhà Phân Phối: GSMV:I. LÀM VIỆC TÍCH CỰC, CÓ ÁP LỰC KIẾM ... xếp và diễn đạt đúng những gì muốn nói. Duy trì tiếp xúc bằng mắt với tất cả những người phỏng vấn. Thuyết phục được người nghe. Trung bình.Chỉ có thể trình bày các ý tưởng đơn giản. ... làm việc. Không có thành tích nào đáng kể hoặc khát vọng cá nhân để vươn lên. V.TRUNG THỰC: Tôi tin tưởng ứng viên này. Không, tôi không chắc....
... cách, tố chất cần có cho một NhânViên Bán Hàng– Lắng nghe và ghi chú vào BẢNG TỔNG KẾT PHỎNG VẤN, sau đó dựa trên các thang điểm hướng dẫn để đánh giá các ứng viên. • Trong mỗi câu hỏi, chúng ... Công Ty trong việc phỏngvấn để chúng tôi có thể làm tốt hơn?5. Bạn nghó gì về Công Ty chúng tôi? Theo bạn chúng tôi cần làm gì để hiệu qủa hơn ?5BẢNG CÂU HỎI GI Ý PHỎNG VẤN(Dành cho NPP/GSMV)Hãy ... huống…).• Nên tránh những câu nói mang tính đánh giá hay hứa hẹn khi phỏng vấn. • Coi lại phần ghi chú và đánh giá ngay sau khi phỏngvấn .I. LÀM VIỆC TÍCH CỰC, CÓ ÁP LỰC KIẾM TIỀN ĐỂ SINH SỐNG. •...
... Câu hỏi phỏngvấn ứng viên về VHDN by Ngo QuangThuatCÂU HỎI PHỎNGVẤN ỨNG VIÊN VỀ VHDN(Áp dụng lần 1 khi ứng viên nộp hồ sơ và làm bài test chuyên môn)1. ... chúng với những ai mà bạn bất chợt gặp ở ngoài hành lang?Version 1.0 Page 1 of 3Câu hỏi phỏngvấn ứng viên về VHDN by Ngo QuangThuat20.Tình bạn như vậy có vượt qua ranh giới cấp bậc chức vụ...
... hỏi phỏngvấn ứng viên về VHDN by Ngo QuangThuat20. Tình bạn như vậy có vượt qua ranh giới cấp bậc chức vụ hay sự khác biệt giữa các phòng ban không? Version 1.0 Page 3 of 3Câu hỏi phỏngvấn ... chức vụ hay sự khác biệt giữa các phòng ban không? Version 1.0 Page 3 of 3Câu hỏi phỏngvấn ứng viên về VHDN by Ngo QuangThuat10. Các dự án và mọi thông tin ở công ty bạn có được chia sẻ một ... công ty (chính thức hoặc không chính thức) hay là chỉ được đưa ra trong những cuộc họp từng cá nhân với ông chủ công ty? 12. Các đồng nghiệp của bạn vẫn cảm thấy vui vẻ hay cảm thấy bị xúc phạm...
... Dictionary). Nhânviênvănphòng ở đây bao gồm cả nhânviên cấp dưới lẫn nhânviên cấp cao, nhưng không bao gồm những người làm chủ doanh nghiệp. Về mặt địa lý, đề tài chỉ khảo sát khối nhânviênvăn ... thăng tiến. 2.2.2.4. Thuyết hai nhân tố của Herzberg (1959) Thuyết này chia các nhân tố làm hai loại: các nhân tố động viên và các nhân tố duy trì. Các nhân tố động viên gồm thành tựu, sự công ... được xem xét và xác định. Phạm vi nghiên cứu được giới hạn ở nhânviênvăn phòng, tức không bao gồm tất cả các loại nhân viên. Nhânviênvănphòng là những người làm việc trong văn phòng của...
... ….tháng… năm….….Tên cán bộ phỏng vấn: Tên cán bộ phỏng vấn: Hướng dẫn đánh giá:- Hãy dựa trên những câu hỏi gợi ý này để tìm ra những tính cách, tố chất cần có cho một Nhân Viên Bán Hàng– Lắng nghe ... KẾT PHỎNG VẤN, sau đó dựa trên các thang điểm hướng dẫn để đánh giá các ứng viên. - Trong mỗi câu hỏi, chúng ta phải làm rõ Bối cảnh, Hành động của ứng viên và Kết qủa đạt được của ứng viên. ... Ứng viên này có muốn làm việc không ? (Thái độ, tình huống…). - Nên tránh những câu nói mang tính đánh giá hay hứa hẹn khi phỏng vấn. - Coi lại phần ghi chú và đánh giá ngay sau khi phỏng vấn...
... Dictionary). Nhânviênvănphòng ở đây bao gồm cả nhânviên cấp dưới lẫn nhânviên cấp cao, nhưng không bao gồm những người làm chủ doanh nghiệp. Về mặt địa lý, đề tài chỉ khảo sát khối nhânviênvăn ... thăng tiến. 2.2.2.4. Thuyết hai nhân tố của Herzberg (1959) Thuyết này chia các nhân tố làm hai loại: các nhân tố động viên và các nhân tố duy trì. Các nhân tố động viên gồm thành tựu, sự công ... được xem xét và xác định. Phạm vi nghiên cứu được giới hạn ở nhânviênvăn phòng, tức không bao gồm tất cả các loại nhân viên. Nhânviênvănphòng là những người làm việc trong văn phòng của...
... của nhânviên là bước đầu của việc làm tăng mức độ trung thành của nhân viên với công ty.2.4.5. Mức độ cảm nhận các yếu tố của nhânviên Khác biệt về giới tínhTheo giới tính, nữ nhânviên ... thực hiện được vấn đề khen thưởng nhânviên vừa thể hiện sự quan tâm của công ty đối với người lao động và tạo được sự tin tưởng ở nhân viên. Hầu hết mọi nhânviên đặc biệt là những nhân tài luôn ... sung 20 chuyên viên đào tạo từ nước ngoài về. Nhưng số lượng nhânviên nghỉ việc chuyển ra ngoài làm cũng chiếm một con số đáng kể. Những nhân sự nghỉ việc trong đó có nhiều nhân viên, cán bộ...
... sát vào nhânviên như các cán bộ quản lý cấp phòng ban. Việc quản lý nhânviên theo thời gian làm việc chưa mang lại sự hiệu quả đối với nhân viên một số bộ phận nhất là đối với nhânviên kinh ... ty phải có giải trình phức tạp ). Vấn đề này thường hay gây ra bức xúc cho nhânviên nhất là những nhânviên giỏi.2.3.2.6 Điều kiện thăng tiếnNhững nhânviên giỏi vẫn được giao cho những công ... độ thỏa mãn cũng như các nguyên nhân nghỉ việc của nhân viên, đề tài mang lại những ý nghĩa thực tiễn sau:- Xác định các nguyên nhân chính của hiện tượng nhânviên giỏi nghỉ việc giúp cho lãnh...
... của nhân viên. Về mặt tiêu cực, một số nhânviên - từng là ứng viên cho vị trí này có thể cho rằng sếp chẳng ưu tiên "người nhà". Trong trường hợp đó, có thể sẽ có một số nhânviên ... những nhânviên mỏi mệt không cần phải ầm ĩ. Bắt đầu với việc mô tả công việc, vạch ra vai trò, trách nhiệm và quyền hạn rõ ràng của nhân viên. Động cơ làm việc, cách làm và tinh thần của nhânviên ... định và giảm tổn thất. Làm gương cho nhânviên Nhân viên luôn trông vào gương lãnh đạo. Nếu lãnh đạo tỏ ra coi thường những quy định và thủ tục thì nhân viên cũng chẳng coi các nội quy đó ra...