... cạnhtranh có tầm quan trọng đến mức cho phép đềthủ thuật phântíchđốithủcạnhtranhtrì hồ sơ đốithủcạnhtranh có thông tin thích hợp thông tin đốithủcạnhtranhthu nhận cách hợp pháp Học ... giá thấp Cạnhtranh doanh nghiệp chiếnlược doanh nghiệp với đốithủ ngành… Có nhiều biện pháp cạnh tranh: cạnhtranh giá (giảm giá) cạnhtranh phi giá (Khuyến mãi, quảng cáo) Hay cạnhtranh doanh ... CHƯƠNG 2: ĐỐITHỦCẠNHTRANH TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG Một số vấn đề lý luận cạnh tranh: Khái niệm cạnhtranh lợi cạnhtranhCạnhtranh kinh tế ganh đua chủ thể kinh tế (nhà sản xuất, nhà phân...
... phẩm phùhợp b Chiến lợc cạnhtranh Lợi cạnhtranh Công tychủ yếu dựa vào chất lợng sản phẩm quy mô sản xuất kinh doanh Chất lợng sản phẩm tơng đối đạt yêu cầu đại phận khách hàng song sản phẩm cạnh ... kiểm soát đợc có vấn đề cách thức phân bổ quản lý nguồn lực Công tyáp dụngchiến lợc cạnh tranh: Chiến lợc chi phí thấp: Chiến lợc đợc xây dựng chủ yếu ápdụng thị trờng nớc Khách hàng nớc tiêu ... tỷ lệ lao động có trình độ Xây dựngchiến lợc phận a Chiến lợc thị trờng Với chiến lợc thị trờng Công tychú trọng đến chiến lợc áp ứng nhu cầu khách hàng Đểáp ứng nhu cầu khách hàng Công tycần...
... lượng sản phẩm tốt 14 2.4 PhântíchđốithủcạnhtranhĐểphântíchđốithủcạnhtranh trước hết công ty dệ may Đức Tiếnphải phântích xác định vịtrí đâu có vị thế Cần phântích rõ khái quát xác ... phí đào tạo lại 2.4.2 Phântíchđốithủcạnhtranh Trước tiên công ty dệt may Đức Tiếnphải phân loại đốithủcạnhtranh : đốithủ chính, đốithủ phụ, đốithụ gián tiếp đốithủ tiềm Bằng cách thu ... tíchphán đoán công ty dệt may Đức Tiếnlà đốithủcạnhtranh tiềm ẩn Các đốithủcạnhtranh tiềm ẩn doanh nghiệp chưa cạnhtranh ngành sản xuất có khả cạnhtranh họ lựa chọn định gia nhập ngành dệt...
... Cn c theo lónh th: - i th cnh tranh nc - i th cnh tranh nc ngoi 2.3 Cn c theo quy mụ hot ng: - i th cnh tranh cú quy mụ ln - i th cnh tranh cú quy mụ va - i th cnh tranh cú quy mụ nh 2.4 Cn c theo ... 2.1 Cn c theo phm vi hot ng: - i th cnh tranh ngnh: L cnh tranh gia cỏc ngõn hng vi nhau, cựng cung cp cỏc sn phm dch v - i th cnh tranh ngoi ngnh: L s cnh tranh gia ngõn hng thng mi vi cỏc t chc ... doanh 2.5 Cn c theo chin thut s dng cnh tranh: - Nhng i th cnh tranh lnh mnh: L nhng cnh tranh theo ỳng quy nh ca phỏp lut, o c xó hi, o c kinh doanh Cnh tranh cú tớnh cht thi ua, thụng qua ú mi...
... TRỌNG CỦAPHÂNTÍCHĐỐITHỦCẠNHTRANH TRONG NGÀNH NGÂN HÀNG: 3.1 PHÂNTÍCHĐỐITHỦCẠNH TRANH? Phântíchđốithủcạnhtranh trình đánh giá điểm yếu điểm mạnh đốithủ tiềm tàng Những phântích ... PHÂNTÍCHCHIẾNLƯỢCCỦAĐỐITHỦCẠNH TRANH: Chiếnlượcđốithủ nên phântích đánh giá điểm mạnh điểm yếu có liên quan đốithủđể chọn lựa chiếnlược cho ngân hàng, thiết lập thay đổichiếnlược ... theo chiến thuật sử dụngcạnh tranh: QUAN TRỌNG CỦAPHÂNTÍCHĐỐITHỦCẠNHTRANH TRONG NGÀNH NGÂN HÀNG: PHÂNTÍCHĐỐITHỦCẠNH TRANH? 3.2 TẦM QUAN TRỌNG CỦA VIỆC PHÂN...
... ngân hàng, nhằm hướng đến xây dựng hệ thống ngân hàng cạnhtranh bình đẳng bình diện quốc tế theo khuôn khổ pháp lý phùhợp thống Hơn hết cạnhtranh lĩnh vực ngân hàng ngày trở nên gay gắt, thách ... thành thạo thương trường Qua phântích đặc điểm số ngân hàng tiêu biểu thấy áp lực cạnhtranh ngân hàng ngành nhỏ Tuy nhiên với lợi có đáng giá ngân hàng có sức cạnhtranh lớn ... xám NHTM dường xu hướng tăng lên 5/ Doanh nghiệp cạnhtranh ngành Tính đến tháng 8/2008, hệ thống tổchức tín dụng Việt Nam có NHTM nhà nước với tổng cộng 4000 chi nhánh, ngân hàng sách với hàng...
... sử dụng, đặc biệt âm Samsung điều yếu hãng B CHIẾNLƯỢCĐỐI VỚI ĐỐITHỦCẠNH TRANH: Để đưa chiếnlượcđốithủ thật hiểu cần phâỉ xác định đâu đốithủ dẫn đầu, đốithủ vừa phải, đốithủ thấp đối ... doanh nghiệp độc quyền phân phối có đốithủcạnhtranh Cạnhtranh túy QUAN ĐIỂM THỊ TRƯỜNG CỦACẠNHTRANH Quan điểm thị trương cạnhtranh mở tầm nhìn công ty đến loạt đốithủ hiển nhiên, rộng ... (3 inch) tíchhợp sóng ngắn Wi-Fi bắt sóng FM ĐỐITHỦCẠNHTRANH CÙNG NGÀNH: Như biết đốithủcạnhtranh ngành doanh nghiệp sản xuất sản phẩm hay loại sản phẩm ngành Nên đốithủcạnhtranh ngành...
... ngũ cốc Để dẫn chứng cho lý luận vịcạnhtranh doanh nghiệp bị suy giảm doanh nghiệp tiến hành phântíchđốithủcạnhtranhđể đưa chiếnlược marketing cạnh tranh, xin trình bày số giải pháp marketing ... yếu chiếnlược Định hình đốithủ hỗ trợ mục tiêu chiếnlược theo cách Thứ xác định nhược điểm đốithủđể công Thứ cho phép dự báo bước phản ứng chiếnlượcđốithủ trước chiếnlược mình, chiếnlược ... bánh gạo, bún, phở, gà rán… Phở 24, Kinh Đô, Orion, KFC… đốithủcạnhtranh Masan 1.4 Đốithủcạnhtranh chung Masan coi đốithủcạnhtranh rộng doanh nghiệp kiếm tiền khách hàng Ví dụ Masan,...
... thực việc phân tích, cài đặt công cụ Market Samurai (Xem hướng dẫn download sử dụngPhântíchđốithủ SEO với Market Samurai) Sau cài đặt Market Samurai, tạo project, thêm từ khóa cần phântích hướng ... tiêu chuẩn, có trình tự tận dụng đưa từ khóa vào cách hợp lý Qua bước trên, có nhìn tương đối chi tiết điểm mạnh, điểm yếu đốithủcạnh tranh, để vượt qua họ cần làm thật tốt điểm mà họ yếu, nghiên ... so với trang phía Tourane tên miền nhỏ tuổi nhất, không thay đổi rồi, nên tìm điểm khác bù vào PR (chỉ số Google Page Rank): đánh giá mức độ uy tín phổ biến website, trang http://tourane.vn/cuoc-thi-phao-hoa-da-nang-2013-tinh-yeusong-han/...
... dạng tình hình cạnhtranh cách toàn Kế hoạch cạnhtranh với đốithủ phải bao gồm điều nhằm kéo khách hàng từ đốithủcạnhtranh với bạn Lấy ví dụ, bạn thấy rạp hát không cạnhtranh với rạp chiếu ... cường trọng vào chiến dịch marketing Nếu bạn biết mục tiêu đốithủcạnh tranh, bạn có khả đoán biết tốt sách lược họ 10 Hiểu biết tiềm đốithủcạnhtranh Ngày nay, tình hình cạnhtranh thương trường ... chưa phải đốithủcạnhtranh bạn thời gian tới họ thay đổi mục tiêu trở thành đốithủcạnhtranh trực tiếp với công ty bạn 11 Đừng ủy thác hoàn toàn công việc theo dõiđốithủcạnhtranh Bạn định...
... thông tin tình báo đốithủĐốithủcạnhtranh Bên cạnh việc phântíchđốithủ tại, cần thiết phải dự báo mối đe dọa cạnhtranh tương lại Những đốithủ thường công ty: • Cạnhtranh thị trường / ... để công Thứ cho phép dự báo bước phản ứng chiếnlượcđốithủ trước chiếnlược mình, chiếnlượcđốithủcạnhtranh khác, thay đổi môi trường kinh doanh Thứ ba tạo linh hoạt cho chiếnlượctổchức ... trịđốithủcạnhtranh mang lại, điều khiến cho kiến thức đốithủ trở thành thành phần thiết yếu chiếnlược Định hình đốithủ hỗ trợ mục tiêu chiếnlược theo cách Thứ xác định nhược điểm đối thủ...
... triển lãm thương mại Đại diện đốithủcạnhtranh chắn có mặt để quảng bá sản phẩm/dịch vụ họ Hãy tận dụng hội để tiếp cận với sản phẩm/dịch vụ đối thủ, tìm hiểu chiếnlược kinh doanh cách thức bán ... cạnhtranh 12 Phác họa tranh toàn cảnhcạnhtranh thị trường Sức ép cạnhtranh điều để lôi kéo khách hàng rời bỏ công ty bạn Ví dụ, rạp chiếu phim không đối đầu với cạnhtranh từ nhà hát vừa khai ... hàng triển khai chiến dịch tiếp thị rầm rộ Nếu bạn biết rõ mục tiêu đốithủcạnh tranh, bạn lường trước bước cho công ty 10 Nhận thức rõ cạnhtranh tiềm ẩn Các chiều hướng cạnhtranh thị trường...
... tiến lực họ đểphântíchđốithủcạnhtranh tăng lên hội đạt đến thành công Đểtìm hiểu phântíchđốithủcạnh tranh, NH bạn có thể: + Đềchiếnlược cho NH làm vô hiệu điểm mạnh đốithủ nơi có ... Khả chiếnlượcđốithủ thay đổi với tăng trưởng? * Những điểm mạnh yếu đốithủ gì? v v VII ĐÁNH GIÁ KHẢ NĂNG CHIẾNLƯỢCCỦAĐỐITHỦCẠNHTRANH Mục tiêu việc hướng dẫn phântíchđốithủcạnhtranh ... lượng cho đốithủ có liên quan đến bạn? - Hệ thống tổchức sử dụngđối thủ? - Sự tổchức có phùhợp với tổchứcđốithủ không? Cán điều hành chủ chốt có am hiểu tổchức không? - Từng đốithủ linh...
... thập thông tin chiến lược, mục tiêu, mặt mạnh/ yếu cách phản ứng đốithủcạnhtranh Công ty cần biết chiếnlượcđốithủcạnhtranhđể phát đốithủcạnhtranhđể dự đoán biện pháp phản ứng tới.Khi ... THỦCẠNHTRANH 11 Cạnhtranh nhãn hiệu: 11 Cạnhtranh ngành: 11 Cạnhtranh công dụng: 11 Cạnhtranh chung: 11 IV PHÂNTÍCHĐỐITHỦ ... yếu đốithủcạnh tranh, công ty hoàn thiện chiếnlượcđể giành ưu trước hạn chế đốithủcạnh tranh, đồng thời tránh xâm nhập vào nơi mà đốithủ mạnh.Biết cách phản ứng điển hình đốithủcạnh tranh...
... Khả chiếnlượcđốithủ thay đổi với tăng trưởng? * Những điểm mạnh yếu đốithủ gì? v v VII ĐÁNH GIÁ KHẢ NĂNG CHIẾNLƯỢCCỦAĐỐITHỦCẠNHTRANH Mục tiêu việc hướng dẫn phântíchđốithủcạnhtranh ... lượng cho đốithủ có liên quan đến bạn? - Hệ thống tổchức sử dụngđối thủ? - Sự tổchức có phùhợp với tổchứcđốithủ không? Cán điều hành chủ chốt có am hiểu tổchức không? - Từng đốithủ linh ... chiếnlược tổng hợpVịtrícạnhtranh liên quan ngân hàng cần phải thành lập cách hệ thống hóa thành phầnphân phối chiếnlược đầu tư thị trường Kiểm tra phântíchđốithủ thích đáng mức độ tổng...