... tuyển dụng người tốt giới, xây dựng cấu tổ chức vững từ bên trong, khen thưởng tất việc tác động tốt đến công ty Mỗi người làm việc P&G tài sản quí công ty II .Phân tíchyếutốcạnhtranh M.Forter ... nhiên tốn thời gian nên người thường sử dụng sản phẩm đại chiết suất sẵn Nhà cung cấp nguyên liệu tạo sức ép giá chất lượng nguyên liệu tới P&G - Đây yếutố không phần quan trọng việc cạnhtranh ... liệu cung cấp phải tốt kịp thời Tuy nhiên, thực tế phụ thuộc vào nhiều yếutố liên quan đến xuất nhập khẩu, giá Nhiều yếutố không ổn định nên có lúc xảy tình trạng khan hàng - Chi phí cao chuyển...
... lực cạnhtranh nội ngành Các doanh nghiệp kinh doanh ngành cạnhtranh trực tiếp với tạo sức ép trở lại lên ngành tạo nên cường độ cạnhtranh Trong ngành yếutố sau làm gia tăng sức ép cạnhtranh ... thành nhiều sơ đồ, nhiều cấp tiêu chí III Phântích PEST 12 ( Còn gọi Phântích PESTLE , PESTEL , PESTLIED , STEEPLE SLEPT ) Phântích PEST ? Phântích PEST phương thức đơn giản quan trọng áp ... trạng ngành : Nhu cầu, độ tốc độ tăng trưởng ,số lượng đối thủ cạnhtranh + Cấu trúc ngành : Ngành tập trung hay phân tán • Ngành phân tán ngành có nhiều doanh nghiệp cạnhtranh với doanh nghiệp...
... Benchmarking c vi àn ch nhà qu ngành Benchmarking c ch phântích trình c trình phântích luôn cung c giúp cho vi enchmarking Trang Benchmarking c chi l m PHÂNTÍCH TH S 2.1 Khái quát tình hình d 2.2 D n ... 11/10/1978 Áp d ng Benchmarking phântích v th c nh tranh s n ph m d u nh n I ng Vi t Nam H U TE ng c xe máy, ô tô t i th tr NHI M V VÀ N I DUNG: - Phântích v th c nh tranh s n ph m d u nh n sát ... I TH C NH TRANH 1.1 Khái ni m v BENCHMARKING 1.1.1 BENCHMARKING công c phântích v th c nh tranh 1.1.2 L i ích m c tiêu c a BENCHMARKING c i m trình c a BENCHMARKING c nh tranh ...
... lợi cạnhtranh quốc gia thể liên kết nhóm yếutố Các nhóm yếutố bao gồm (1) điều kiện yếutố sản xuất, (2) điều kiện cầu, (3) ngành công nghiệp hỗ trợ có liên quan, (4) chiến lược, cấu mức độ cạnh ... chọn đề tài Phântích lực cạnhtranh ngành công nghiệp ô tô Nhật Bản dựa mô hình kim cương M.Porter” với hy vọng góp phần tìm hiểu yếutố tạo nên thành công họ dựa lý thuyết cạnhtranh tiếng ... mức độ cạnhtranh ngành Hai yếutố khác Chính phủ Cơ hội tác động đến yếutố Mối liên kết nhóm tạo thành mô hình kim cương, hàm ý khả chịu đựng cao quốc gia trước môi trường cạnhtranh gay gắt...
... “Chiến lược cạnhtranh (1980), “Lợi cạnhtranh (1985), “Lợi cạnhtranh quốc gia” (1990), “Về cạnhtranh Trong tác phẩm “Lợi cạnhtranh quốc gia”, Porter vận dụng sở lý luận cạnhtranh nước ... khả cạnhtranh quốc gia Ngoài ra, có yếutố khác sách Chính phủ hội Đây yếutố tác động đến yếutố kể Khối kim cương M.Porter CƠ CHIẾN LƯỢC, CƠ CẤU VÀ CHIẾN LƯỢC, CƠ CẤU VÀ MÔI TRƯỜNG CẠNHTRANH ... ty cạnhtranh tạo nên hình ảnh thừa nhận quốc gia đối thủ cạnhtranh quan trọng ĐIỀU KIỆN ĐIỀU KIỆN NHU CẦU NHU CẦU ĐIỀU KIỆN YẾU ĐIỀU KIỆN YẾUTỐ SẢN XUẤT TỐ SẢN XUẤT Những chế sản sinh yếu tố...
... II-PHÂN T: Mô tả doanh nghiệp Phântích thị trường 12 Phântích thị trường 12 Phântích khách hàng 13 Phântíchyếutố môi trường ... khách hàng Tốc độ đổi công nghệ nhanh đáp ứng tốt nhu cẩu khách hàng Tốc độ tiếp nhận cộng nghệ chậm làm giảm sức mua, cạnhtranh tăng lên PHÂNTÍCH NỘI BỘ DOANH NGHIỆP YếutốPhântích Khả tài ... đổi thị hiếu khách hàng Tốc độ đổi công nghệ nhanh đáp ứng tốt nhu cẩu khách hàng Tốc độ tiếp nhận cộng nghệ chậm làm giảm sức mua, cạnhtranh tăng lên PHÂNTÍCH CÁC YẾUTỐ CỦA MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ...
... mãn khách hàng” hàm chứa nội dung cạnhtranh Benchmarking giúp cho doanh nghiệp phântích vị cạnhtranh thân so với đối thủ, giúp cho d : + Phântích vị cạnhtranh sản phẩm dầu nhờn động xe máy, ... Benchmarking cạnhtranh xem giấy thông hành có giá tr ị chứng nhận mức độ đánh giá Xác định hội cải tiến, hỗ trợ cho việc phântích trình ầcn thiết để phát triển tạo sức mạnh cạnhtranh Quá trình phântích ... kinh doanh, cạnhtranh trình tất yếu mà doanh nghiệp phải chấp nhận Quy luật cạnhtranh xét cho quy luật cạnhtranh tri thức Càng nhận thức sớm hiệu phương pháp, kỹ thuật cạnhtranh công cụ TQM,...
... g'i i dân - B# c 4: s- d ng hòa ánh giá phântích tình hình kinh t , xã h i, môi tr ng c a ki"u t S li u sau i u tra c n có s t%ng h p, ánh giá, phântích " có s xác phù h p v i i u ki n c a ... 90057’50’’ v) ng Nam theo b.c t 105051’37’’ n 106005’00’’ Có di n tích t nhiên 27.927,10 ha, riêng di n tích lúa chi m kho ng 80% di n tích ng t nông nghi p Dân s 160.041 ng iv im t dân s 572 i/km2 ... ng n H th ng t Các y u t t L c ng thu c, Phân bón hóa h c, ý th c c a ng i dân… i tiêu a vào mô hình Stella ta c n ph i gán thu c tính, nh$m m c ích phântích tính linh ho t c a mô hình có m t...
... Hiệu thò trường cạnhtranh Giá Thặng dư người tiêu dùng S CS A =A PS = B P NW = A + B B Thặng dư nhà sản xuất D Q 7.10.2006 Lượng Đặng Văn Thanh Chính sách kiểm soát giá phủ Giá tối đa P * Mục ... thiệt sách kiểm soát giá tối đa D C Pmax S 7.10.2006 Q Q0 Q1 Đặng Văn Thanh Chính sách kiểm soát giá phủ Giá tối thiểu Khi giá quy đònh không thấp Pmin lượng cầu Q2 , DWL diện tích tam giác B D P ... Câu hỏi: Chính phủ áp dụng sách để giảm chi phí trợ cấp cho nông dân? Chính sách tốn hơn: trợ giá hay giới hạn diện tích sản xuất? 7.10.2006 S’ P S PS A B P0 D C D Q1 Q0 Q Đặng Văn Thanh 15 Tác...
... vào yếutố văn hoá.Nền tảng cốt lõi tạo nên văn hoá quốc gia , dân tộc sắc văn hoá dân tộc Sự tăng trởng kinh tế mà sắc văn hoá dân tộc chóng lụi tàn Các học thuyết kinh tế ý nhiều vào yếutố ... nhiều vào yếutố văn hoá , coi nh yếutố quan trọng , định tính bền vững tăng trởng Các quan Liên hiệp quốc cho thừa nhận vị trí văn hoá phát triển , đảm bảo nhân tố văn hoá đợc nhận thức , coi ... triển kinh tế xã hội Việt Nam cung nh nhiều quốc gia khác giới ,nguồng lực ngời đợc thừa nhận yếutố định so với nguồn lực tự nhiên khác Để trở thành nguồn lực định ngời phải đợc chuẩn bị không...
... triển kinh tế xã hội Việt Nam cung nh nhiều quốc gia khác giới ,nguồng lực ngời đợc thừa nhận yếutố định so với nguồn lực tự nhiên khác Để trở thành nguồn lực định ngời phải đợc chuẩn bị không ... bão khoa học công nghệ giới ngày ngời ta thờng nói đến văn hoá kinh doanh, văn hoá quản lý nh yếutố định đến xuất kinh doanh Con ngời có văn hoá không đói sử cách hài hoà , hợp lý ,thông minh ... xấu Những lộn xộn hậu trị xã hội hoạt động văn hoá thông tin thời gian qua đợc đảng nhà nớc ta phântích kỹ cuối rút đợc kết luận xếp lại hệ thống báo chí,xuất theo hớng nâng cao chất lợng ,hiệu...
... mức độ cạnhtranh ngành cách phântíchyếutố tạo nên áp lực cạnhtranh ngành sản xuất kinh doanh, là: - Áp lực cạnhtranh nhà cung cấp; - Áp lực cạnhtranh từ khách hàng; - Áp lực cạnhtranh ... HÌNH LỰC LƯỢNG CẠNHTRANH CỦA M.PORTER ĐỂ PHÂNTÍCH TÌNH HÌNH CẠNHTRANH CỦA DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG CỦA MOBIFONE TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN 2006-2010 Áp lực cạnhtranh nhà cung ... phântích Bài làm phần mở đầu, kết luận danh mục tham khảo, chia làm phần: I Giới thiệu công ty thông tin di động Mobifone II Vận dụng mô hình lực lượng M.Porter để phântích tình hình cạnh tranh...
... thị trường Việt Nam II Phântích tình hình cạnhtranh sản phẩm trà xanh C2 thị trường Việt Nam dựa mô hình áp lực cạnhtranh M.Porter Áp lực cạnhtranh đến từ đối thủ cạnhtranh - Thị trường nước ... trường phát triển yếutố giá quan tâm 2.3 Kênh phân phối - Kênh phân phối hiệu mạnh làm nên tính cạnhtranh cho trà xanh C2 C2 có mặt địa điểm phân phối có quy mô từ lớn đến nhỏ Kênh phân phối rộng ... béo bở với tốc độ tăng trưởng lên tới 97% (năm 2009) nên trà xanh C2 phải đối diện với áp lực cạnhtranh không nhỏ từ đối thủ cạnhtranh trực tiếp trà xanh Không Độ, đối thủ cạnhtranh tiềm ẩn...
... chung cạnhtranh tình hình cạnhtranh hàng thuỷ sản Việt Nam vào thị trờng Koa Kỳ 1/ Khái niệm cạnhtranhCạnhtranh động lực, nguyên tắc bản, tồn khách quan thiếu đợc sản xuất hàng hoá Cạnhtranh ... I Những lý luận chung cạnhtranh tình hình cạnhtranh hàng thuỷ sản Việt Nam vào thị trờng Koa Kỳ 1.Khái niệm cạnhtranh 2.Tình hình cạnhtranh hàng thuỷ sản VN thị ... tôm Hoa Kỳ: tôm Việt Nam chủ yếu tôm nuôi phí thấp, tôm Hoa Kỳ chủ yếu đánh bắt tự nhiên ( mà nguồn ngày cạt kiệt) phí cao) III Những biện pháp nâng cao lợi cạnhtranh 1.Nâng cao chất lợng mẫu...
... Các yếutố thị tr5 ờng tác động nhiều đến sản xuất mặt hàng xuất dệt may Đồng thời yếutố giá cả, cung cầu, cạnhtranhyếutố thị trờng có nhiều tác động đến sản xuất mặt hàng xuất dệt may nh phân ... hệ cung cầu để có biện pháp hợp lý Khi phải cạnhtranh doanh nghiệp dệt may cần có biện pháp tích cực để nâng cao sức cạnhtranh cho mặt hàng Nh cạnhtranh với mặt hàng dệt may Trung Quốc chẳng ... cầu trở xu hớng cân Nh thấy rằng: cạnh tranh, cung cầu, giá yếutố liền với tác động đến sản xuất lu thông hàng hóa Thị trờng Thị trờng tổng thể mối quan hệ cạnh tranh, cung cầu, giá cả, giá trị...
... 2.2 Phântích tính hấp dẫn ngành Trang 20 NHÓM SUBWAY GVHD: TS Nguyễn Thanh Liêm Trong phần này, nhóm sử dụng mô hình lực lượng cạnhtranh Michael E.Porter phântích tính hấp đẫn mức độ cạnhtranh ... xác định xu hướng mức độ hấp đẫn ngành giai đoạn nghiên cứu 2.2.1 Phântích mô hình lực lượng cạnhtranh 2.2.1.1 Đối thủ cạnhtranh tiềm tàng Chi phí nhập Yêu cầu vốn để mở doanh nghiệp kinh doanh ... xu hướng giảm xuống nên thấy mức độ cạnhtranh đối thủ ngành cao có xu hướng tăng lên Kết luận - Nguy đối thủ cạnhtranh tiềm tàng có xu hướng giảm - Cạnhtranh đối thủ ngành có xu hướng tăng...
... ngày tốt đẹp tạo điều kiện thuận lợi cho hai nước đẩy mạnh hoạt động kinh tế, Việt Nam có nhiều hội đẩy mạnh xuất vào thị trường đầy tiềm III Các yếutốcạnhtranh giày dép Việt Nam: A Yếutố bản: ... giày dép Chile III Yếutốcạnhtranh giày dép Việt Nam IV Cầu mặt hàng giày dép Chile 14 V Các ngành công nghiệp hỗ trợ 18 VI Tổ chức, chiến lược công ty cạnhtranh 21 Lời kết ... với mức chi phí nhân công thấp Trong ngành nghề nào, lĩnh vực có cạnhtranh nội ngành Nhưng cạnhtranh liền với tiến Có cạnhtranh ngành nghề phát triển không ngừng hoàn thiện để đáp ứng nhu...
... việc cạnhtranh diễn tất yếu, có cạnhtranh có phát triển, nhờ có cạnhtranh mà ngời tiêu dùng có đợc sản phẩm ngày hoàn thiện Theo từ điển kinh tế xuất năm 1997 nhà xuất thật cạnhtranh đấu tranh ... trị để phântích khả cạnhtranh Khách Sạn Kim Liên Tất chiến lợc, sách có hiệu phải đợc xây dựng sở phântích kỹ lỡng tình hình nội doanh nghiệp, xác định rõ điểm mạnh, điểm yếu Việc phântích ... liên tục đẩy mạnh hoạt dộng để dành đợc u so với đối thủ cạnhtranh Từ định nghĩa cạnhtranh khái quát cạnhtranh khách sạn nh sau: Đó cạnhtranh khách sạn cung cấp loại sản phẩm, nhằm vào đoạn...
... doanh nghiệp lợi cạnh tranh, giúp mở rộng trì thị phần doanh nghiệp Để lựa chọn xây dựng chiến lược cạnhtranh phù hợp đòi hỏi doanh nghiệp phải xem xét phântích nhiều yếu tố, có yếutố giai đoạn ... Phântích môi trường bên 11 Phântích môi trường bên 15 Phântích chiến lược cạnhtranh công ty .20 Kết luận .24 Tài liệu tham khảo 25 MỞ ĐẦU Cạnh ... người chơi 12 Lợi cạnhtranh Với nguồn lực lực phântích trên, tạo nên độ phù hợp đặc biệt Công ty để có lợi cạnhtranh khác biệt hóa sản phẩm thể tính đa dạng phong phú, khác biệt phân phối sách...