... 2.2.2 Côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty Sơ đồ 2.4: Quy trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty 2.2 Thựctrạng hoạt động đàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngtyTNHH ... kết côngtácđàotạonguồnnhânlựccôngtyCôngty Bảng 2.8: Lượt lao động côngtyđàotạo Bảng 2.9: Kết côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực 2.2 Thựctrạng hoạt động đàotạopháttriểnnguồn ... đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Thựctrạng hoạt động đàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngtyTNHH Chánh Tài Một số giải pháp nhằm nângcaohiệuĐàotạopháttriểnNguồnnhânlực 2.2 Thực...
... tỏ côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngtymang lại hiệutích cực tạo động lực giúp lao động tế H thựccôngviệchiệu Nhìn chung côngtácđàotạonguồnnhânlựccôngty quan tâm thực ... pháttriểnnguồnnhânlực .8 ườ 1.2.1 Nguyên tắccôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực[ ] Tr 1.2.2 Mục đích côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực[ ] 1.3 Quy trình đàotạonguồnnhânlực ... pháttriểnnguồnnhânlực xây dựng đội ngũ cán làm côngnhânlực cách có hiệu cK tácđàotạo có đủ lực đảm nhậnthựccôngtácđàotạopháttriểnnguồn Về khoản chi phí cho côngtácđàotạophát triển...
... pháttriểnnguồnnhânlực .8 ườ 1.2.1 Nguyên tắccôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực[ ] Tr 1.2.2 Mục đích côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực[ ] 1.3 Quy trình đàotạonguồnnhânlực ... động đàotạopháttriểnnguồnnhânlực từ phía người đàotạocôngty h - Đưa số giải pháp nhằm pháttriểnnguồnnhânlựccôngty in 2.3 Câu hỏi nghiên cứu cK - Thựctrạngđàotạopháttriểnnguồn ... nguồnnhâncôngtyTNHH Chánh Tài nào? - Nhân viên côngty đánh côngtácđàotạopháttriển họ nhânlựccôngtyTNHH Chánh Tài? - CôngtyTNHH Chánh Tài cần có biện pháp để nângcaohiệu Đ ại công...
... nhỏ bé vào việc giải những thực tế côngtácđàotạopháttriểnnhân tồn công ty, em chọn nghiệp vụ thực tập: Thựctrạng số biện pháp nângcaocôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty cổ ... AD Đối với công ty, thựctrạngthực tế nguồnnhânlực nên côngtácđàotạo chủ yếu đàotạo lại đàotạonângcao tay nghề, đàotạo chiếm phần nhỏ Cụ thể sau: Bảng số lượng lao động đàotạo theo ... Trong thời gian thực tập côngty cổ phần Kỹ Thương Thiên Hoàng, qua nghiên cứu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccông ty, em thấy côngtytích cực tiến hành cách có hiệucôngtác Tuy nhiên...
... CHƯƠNG THỰCTRẠNG VỀ CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI VÀPHÁTTRIỂNCÔNG NGHỆ FSI 2.1 Cơ sở lý luận côngtácđàotạopháttriểnnhânlực 2.1.1 ... thân côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân sự, thời gian tìm hiểuthực tế môi trường côngty em chọn đề tài “ Thựctrạng số giải pháp nângcaocôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty ... thựctrạngviệcthựccôngtácđàotạopháttriểnnhân lực, Côngty cổ phần đầu tư thương mại pháttriểncông nghệ FSI đề xuất số giải pháp nhằm nângcaocôngtácĐàotạopháttriểnnhânlực Phương...
... tiêu đàotạopháttriển Mục tiêu đàotạopháttriển yêu cầu cần đạt côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcViệc xác định mục tiêu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực dựa nhu cầu đàotạopháttriển ... kết côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Tổ chức thực tốt chơng trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực giúp cho côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực đạt đợc kết cao, ... phản hồi từ việc đánh giáhiệu chơng trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực đa phơng hớng đàotạopháttriểnnguồnnhânlực có hiệu Để côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực đạt hiệu cần phải...
... II: PHÂNTÍCHTHỰCTRẠNGCÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG SỐ I NHỮNG ĐẶC ĐIỂM CỦACÔNGTY CÓ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒN ... thiện việc xác định nhu cầu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Để xác định nhu cầu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực cách xác côngtácphântíchcôngviệc đánh giá khả thựccôngviệc cán côngnhân ... nhằm nângcaohiệucôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Về mặt thực tiễn: Đề tài góp phần tổng hợp tạohệthống biện pháp có tính khả thi, có sở khoa học nhằm nângcaohiệucôngtácđào tạo...
... đàotạopháttriểnnguồnnhân lực: Chơng trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực bớc tiến trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcViệc xây dựng chơng trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcviệc ... tiêu đàotạopháttriển 10 Mục tiêu đàotạopháttriển yêu cầu cần đạt côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcViệc xác định mục tiêu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực dựa nhu cầu đàotạophát ... kết côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Tổ chức thực tốt chơng trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực giúp cho côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực đạt đợc kết cao, ...
... 20 20 (Nguồn: phòng kế hoạch điều độ-Gara) 2.2 PHÂNTÍCHTHỰCTRẠNGCÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTẠI XÍ NGHIỆP XE BUÝT HÀ NỘI 2.2.1 Quy mô đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Xí ... khăn thựccôngviệc Xí nghiệp áp dụng loại hình đàotạođàotạo mới (đào tạo cấp I), đàotạonângcao nghiệp vụ (đào tạo cấp II) đàotạonâng bậc Đối với lao động gián tiếp: côngtácđàotạo cử đào ... tácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCôngtácđàotạo đạt thành tíchphát huy số vai trò có khoản trợ cấp cho người học, lý thuyết kèm với thực tế, …Nhưng côngtácđàotạopháttriểnnguồn nhân...
... phong công nghiệp sau khóa học Qua ta thấy việc đánh giáhiệuđàotạoCôngtythực tốt Ngoài việc đánh giáhiệucôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcthựcthôngqua phiếu đánh giáhiệuđào tạo: ... ảnh hưởng đến côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty cổ phần đầu tư xây dựng số 7.1 Các yếu tố thuận lợi - Ban lãnh đạocôngty đặt côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực lên hàng ... trình thựccôngtácđàotạonhâncông ty: NHU CẦU CBCNV ĐỊNH HƯỚNG CÔNG TYKẾT QUẢ ĐÁNH GIÁHIỆULỰCĐÀOTẠO NĂM TRƯỚC XÁC ĐỊNH NHU CẦU ĐÀOTẠO LẬP KẾ HOẠCH ĐÀOTẠO NHU CẦU ĐỘT XUẤT THỰC HIỆN ĐÀO TẠO...
... nhu cầu đàotào Xem xét phântích Phê duyệt ThựcđàotạoĐàotạo bên ĐàotạoĐàotạo nội Đàotạo kết hợp Đánh giá kết đàotạo 29 Cập nhật hồ sơ đàotạo Hình 10 Sơ đồ quy trình đàotạoCôngty 20 ... 2.2.1 Đàotạocôngviệc 2.2.1.1 Đàotạo nghề Đàotạo nghề côngty đợc áp dụng để đàotạocôngnhân sản xuất trực tiếp Đối tợng đàotạo những ngời cha biết nghề đợc tuyển dụng vào côngtyCôngty ... pháttriểncôngty 20 Bộ phận phụ trách côngtácđàotạo - pháttriểnCôngty 20 Là côngty có lịch sử pháttriển lâu năm, với quy lớn (hơn 4000 lao động) nên côngtácĐàotạo - Pháttriển đợc...
... nhà máy 4.2.1.2 Nhu cầu đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcĐàotạopháttriểnnguồnnhânlựcviệc làm cần thiết mội doanh nghiệp vài trò cuả người ngày trở nên quan trọng tồn pháttriểnCôngty ... Mặc dù kết đàotạopháttriển khả quan nhà máy chưa có chiến lược, nội quy, quy chế cho việcđàotạophát triển, nhà máy thựchiện việc kết đàotạocaoviệcđàotạo nhà máy nhiều mangtính chất ... nhà máy , đặc điểm nhà máy ( theo thựctrạngnguồnnhân lực) nên côngtácđàotạo chủ yếu đàotaọ lại đàotạonâng tay nghề, đàotạo chiếm phần nhỏ Cụ thể: Biểu số 2.9: Số lượng lao động đào tạo...
... học chưa cao, kiến thức, kỹ đàotạo chưa áp dụng nhiều vào thực tế công việc, chưa nângcao chất lượng thựccôngviệcPhântíchthựctrạngcôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty cổ phần ... 2.1 Bộ phận phụ trách côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Bộ phận phụ trách côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty Hội đồng đàotạocôngty Giám đốc côngty định thành lập, phòng ... trọng nguồnnhânlực tới hiệu sản xuất kinh doanh côngty nên côngtácđàotạocôngty Ban lãnh đạocôngty quan tâm tạo điều kiện thuận lợi để côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccông ty...
... đợc côngtácđàotạo - pháttriểncôngty tồn hạn chế sau: - Các để xác định nhu cầu đàotạo nh: Phântíchcông việc, định mức lao động, đánh giáthựccôngviệccôngtythực cha tốt Côngty cha ... 2.2.1 Đàotạocôngviệc 2.2.1.1 Đàotạo nghề Đàotạo nghề côngty đợc áp dụng để đàotạocôngnhân sản xuất trực tiếp Đối tợng đàotạo những ngời cha biết nghề đợc tuyển dụng vào côngtyCôngty ... pháttriểncôngty 20 Bộ phận phụ trách côngtácđàotạo - pháttriểnCôngty 20 Là côngty có lịch sử pháttriển lâu năm, với quy lớn (hơn 4000 lao động) nên côngtácĐàotạo - Pháttriển đợc...
... côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty 2.2.1 Trách nhiệm thựccôngtácđàotạopháttriểnĐàotạopháttriển nhiệm vụ phòng Tổ chức – đàotạocông ty, cô Tạ Thị Bình, cán phụ trách đào ... chung côngtác đánh giá dừng lại việc đánh giá sau đào tạo, chưa trọng đến hiệuđàotạothựccôngviệctình hình kinh doanh côngty 2.2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến côngtácđàotạopháttriểnnguồn ... đàotạoCôngnhân VSCN Nhân viên ghi thu Nhân viên tra Côngnhân giếng Côngnhân đồng hồ (Nguồn: Phòng Tổ chức – ĐàotạocôngtyTNHH MTV Nước Hà Nội) Đối với lao động vừa vào côngty trình đào...
... 2012 côngtyđàotácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực đạt số kết sau: - Côngty quan tâm nhiều tới côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực cho công ty, với sựu quan tâm côngty đạt hiệu rõ ... phí đàotạo tăng lên hàng năm thể quan tâm đầu tư côngty đến côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực 2.3.3.2 Khó khăn nguyên nhân Bên cạnh kết mà côngty đạt côngtácđàotạopháttriểnnguồn ... Xây dựng kế hoạch bán hàng…… PHẦN II THỰCTRẠNGCỦACÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTY 2.1 Vị trí vai trò côngty lĩnh vực ngành Côngty cổ phần thương mại tư vấn xây dựng...
... hiu qu khoa hc gia tt c cỏc khõu cỏc b phn ca cụng ty voội c bit cụn gty Sụng I l mt cụng ty xõy dng cng ũi hi cụng ty cn phi cú mt i ng cỏn b cụng nhõn viờn cú trỡnh tay ngh phi cao hon thnh ... + Xõy dng cu ng B giao thụng ti + Sn xut bờ tụng thng phm v cu kin bờ tụng c im sn xut kinh doanh ca cụng ty Sụng I 2.1 B mỏy t chc ca cụng ty Cụng ty Sụng I l mt nhng cụng ty xõy dng ln ngnh ... TY SễNG I I.C IM SN XUT KINH DOANH CA CễNG TY SễNG I NH HNG N CễNG TC O TO V PHT TRIN Qu trỡnh xõy dng, phỏt trin ca Cụng ty Sụng I Cụng ty Sụng I l doanh nghip nh nc trc thuc Tụng Cụng Ty...
... đến côngtác đánh giáhiệuđàotạopháttriểnnguồnnhânlực theo tiêu đánh giáhiệuđàotạopháttriểnnguồnnhânlực III Những nguyên nhân gây hạn chế hiệuđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCông ... lượng côngnhân 302 người Côngty trọng đến côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Tuy nhiên, qua kế hoạch đàotạonguồnnhânlực ta thấy, côngty trọng vào đàotạo Cán quản lý cấp caođàotạo ... mạnh hiệucôngtácđào tạo, pháttriểnnguồnnhânlực theo hướng sau: Hoàn thiện côngtác xác định nhu cầu đối tượng đàotạoQuaviệcphântíchthựctrạngcôngtácđàotạo – pháttriểnnguồn nhân...
... cầu côngviệc 2.2 Phântíchcôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty 2.2.1 Trách nhiệm thựccôngtácđàotạophát triển: Đàotạopháttriển nhiệm vụ phòng Tổ chức – đàotạocông ty, ... Sự cần thiết phải hoàn thiện côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực tổ chức - Chương 2: PhântíchthựctrạngcôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngtyTNHH MTV Nước Hà Nội - Chương ... phải đàotạo hoàn thiện côngtácđàotạo tổ chức vấn đề chiến lược, cần nhà lãnh đạo quan tâm đầu tư đắn CHƯƠNG 2: PHÂNTÍCHTHỰCTRẠNGCÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNG TY...
... − PhântíchthựctrạngcôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngtyTNHH MTV Cà phê 715A − Đề xuất giải pháp nhằm cải thiện, nângcaocôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngtyTNHH ... phải thực đồng thời nhiều côngviệc số côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcĐàotạopháttriểnnguồnnhânlực giúp doanh nghiệp nângcao chất lượng đội ngũ lao động công ty, đồng thời tạo ... cầu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty cho phù hợp với đặc điểm kinh doanh vốn có mà lại mang lại hiệucao kinh doanh Do việc tìm hiểuthựctrạngcôngtácđàotạopháttriển công...