... II Chi phí chuyển đổi Giá sản phẩm thay ÁP DỤNG PHÂNTÍCHMÔITRƯỜNGNGÀNH THANG MÁY Quyền lực đàm phán nhà cung cấp 1.1 Mức độ tập trung Trên thị trường có số lượng lớn các nhà cung cấp linh kiện ... nhà kinh tế thường giả định tồn môitrường cạnh tranh hoàn hảo không doanh nghiệp mà ngành Tuy nhiên thực tế mức lợi nhuận thường không cân ngànhphần cấu trúc ngành khác Mô hình lực lượng M.Porter ... công ty trogn ngành có Hanoel Rào cản nhập, xuất ngành đối thủ tiềm ẩn 3.1 Chi phí chuyển đổi ngành SKYDRIVERS GROUP Page Khi doanh nghiệp định từ bỏ ngành thang máy chuyển sang ngành hoàn toàn...
... III Phântíchmôitrường kinh doanh: xác định hội nguy Phântíchmôitrường kinh doanh trình mà nhà chiến lược tiến hành kiểm tra, xem xét nhân tố môitruờng khác nhau( môitrường kinh tế, môitrường ... hóa xã hội, môitrường công nghệ, nhà cung ứng, nhà phân phối…) xác định hội đe dọa doanh nghiệp họ Nhóm – Kinh tế phát triển 49A Báo cáo phântíchmôitrườngngànhPhântíchmôitrường vĩ mô ... triển 49A 10 Báo cáo phântíchmôitrườngngànhPhântíchmôitrườngngành Sử dụng mô hình áp lực cạnh tranh Porter 2.1 Áp lực cạnh tranh từ nhà cung cấp Các nhà cung cấp cho ngành dịch vụ viễn...
... sản phẩm cao cấp khách hàng.Bằng việc phân tích, nhận định rõ môitrường cạnh tranh ngành giúp công ty nhận điểm mạnh,yếu mình,những hội thách thức mà thị trường mạng lại nhằm xây dựng cho chiến ... ép cạnh tranh đối thủ + Tình trạng ngành : Nhu cầu, độ tốc độ tăng trưởng ,số lượng đối thủ cạnh tranh + Cấu trúc ngành : Ngành tập trung hay phân tán Thị trường bánh kẹo nước ta có cạnh tranh ... kinh doanh ngành Khách hàng phân làm nhóm: +Khách hàng lẻ +Nhà phân phối Cả hai nhóm gây áp lực với doanh nghiệp giá cả, chất lượng sản phẩm, dịch vụ kèm họ người điểu khiển cạnh tranh ngành thông...
... biến môitrường cách sử dụng vào mục đích việc nghiên cứu marketing khả thu thập thông tin marketing thường ngày bên công ty có Môitrường marketing gồm có môitrường vĩ mô môitrường vi mô Môitrường ... Tổng quan môitrường marketing Môitrường marketing tập hợp lực lượng “không khống chế được” mà công ty phải ý đến xây dựng hệ thống marketing - mix Môitrường marketing hiểu sau: Môitrường marketing ... khoa học, công nghệ 15 Môitrường trị, pháp luật 16 a Môitrường trị 16 b Môitrường pháp luật 16 Môitrường văn hóa - xã hội ...
... thị trường quốc tế, ban đầu công ty tập trung vào khai thác thị trường gần, sung quanh khu vực, bước đầu đạt kết khả quan 19 CHƯƠNG 3: PHÂNTÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG CỦA CÁC YẾU TỐ MÔITRƯỜNGNGÀNH ... gia tích cực ngành, doanh nghiệp với ngành đào tạo Thế nhưng, ngành hàng hải số ngành chủ động liên kết cung ứng nguồn nhân lực, đơn vị khác, doanh nghiệp coi việc đào tạo nguồn nhân lực trường ... khoảng 20% thị trường công ty Nhìn chung lĩnh vực vận tải tàu biển công ty tập trung vào thị trường nước, thị trường nước chiếm 50% tổng thị trường công ty, thị trương Trung Quốc thị trường rộng...
... III Phântíchmôitrường kinh doanh: xác định hội nguy Phântíchmôitrường kinh doanh trình mà nhà chiến lược tiến hành kiểm tra, xem xét nhân tố môitruờng khác nhau( môitrường kinh tế, môitrường ... hóa xã hội, môitrường công nghệ, nhà cung ứng, nhà phân phối…) xác định hội đe dọa doanh nghiệp họ Nhóm – Kinh tế phát triển 49A Báo cáo phântíchmôitrườngngànhPhântíchmôitrường vĩ mô ... triển 49A 10 Báo cáo phântíchmôitrườngngànhPhântíchmôitrườngngành Sử dụng mô hình áp lực cạnh tranh Porter 2.1 Áp lực cạnh tranh từ nhà cung cấp Các nhà cung cấp cho ngành dịch vụ viễn...
... cạnh tranh đối thủ + Tình trạng ngành : Nhu cầu, độ tốc độ tăng trưởng ,số lượng đối thủ cạnh tranh + Cấu trúc ngành : Ngành tập trung hay phân tán • Ngànhphân tán ngành có nhiều doanh nghiệp cạnh ... tác động đến áp lực cạnh tranh từ khách hàng ngành + Quy mô +Tầm quan trọng +Chi phí chuyển đổi khách hàng +Thông tin khách hàng Đặc biệt phântích nhà phân phối ta phải ý tầm quan trọng họ, họ ... ẩn doanh nghiệp chưa có mặt ngành ảnh hưởng tới ngành tương lai Đối thủ tiềm ẩn nhiều hay ít, áp lực họ tới ngành mạnh hay yếu phụ thuộc vào yếu tố sau + Sức hấp dẫn ngành: Yếu tố thể qua tiêu...
... việc nghiên cứu môitrườngngành vận tải tàu biển tạo thuân lợi cho trình xây dựng kế hoạch chiến lược kinh doanh công ty Mục đích nghiên cứu: Việc phântíchmôitrường kinh doanh ngành vận ải tàu ... lợi hạn chế khó khăn đến từ môitrườngngành Đối tượng phạm vi nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu đề tài yếu tố môitrườngngành vận tải tàu biển Bao gồm việc phântích thực trạng, dự đoán biến ... WTO vào ngày 7/11/2006 môitrường kinh tế có nhiều biến động, tạo nên nhiều thuận lợi, thách thức doanh nghiệp Nên việc nghiên cứu môitrường kinh doanh, có môitrườngngành có vai trò lớn tong...
... hội 13 Môitrường trị - pháp luật 13 Môitrường công nghệ 14 Môitrường tự nhiên .15 Môitrường quốc tế .15 II Phântíchmôitrường ngành: Các lực ... doanh - FPT 25 Với phântích đây, xin đưa bảng tổng kết sau: Chiến lược kinh doanh - FPT 26 BẢNG TỔNG KẾT PHÂNTÍCHMÔITRƯỜNG KINH DOANH Các nhân tố môitrường kinh doanh Môitrường vĩ mô Kinh ... viễn thông Chiến lược kinh doanh - FPT 16 II Phântíchmôitrường ngành: Các lực lượng cạnh tranh Cạnh tranh doanh nghiệp ngành 1.1 Xu hướng nhu cầu ngành nhu cầu khách hang ngày nhiều cao công...
... Môitrườngngành yếu tố, lực lượng, thể chế…nằm bên doanh nghiệp mang tầm vi mô mà nhà quản trị kiểm soát chúng lại ảnh hưởng đến hoạt động kết hoạt động doanh nghiệp Phântíchmôitrườngngành ... chiến lược đánh giá kế hoạch triển khai để xử lý rủi ro I Phântíchmôitrườngngành II Các đối thủ cạnh tranh - Tốc độ tăng trưởng ngành: Nhu cầu người tiêu dùng sản phẩm sữa ngày tăng, tốc ... kể Thị trường sữa nước đánh giá thị trường có nhiều tiềm tăng trưởng tương lai, thị trường có biên lợi nhuận hấp dẫn Thị trường sản phẩm sữa đặc dự báo có tốc độ tăng trưởng chậm tiềm thị trường...
... trường nước giải khát nước vươn tầm giới II)PHÂN TÍCHMÔITRƯỜNGNGÀNH 2.1 Đối thủ cạnh tranh • Thị trường bia Thị trường bia Việt nam đa dạng cạnh tranh không phần gay gắt so với nhiều thị trường ... công tác quản lý chất lượng bảo vệ môitrường đạt tiêu chuẩn ISO tích hợp: Hệ thống Quản lý Chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000 (1999), hệ thống Quản lý Môitrường theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004 ... đình • Nhà phân phối: Các nhà phân phối bán buôn bán lẻ, đại lý, siêu thị • Thị trường quốc tế: khách hàng nước - người tiêu dùng, nhà phân phối, đối tác nước Áp lực từ khách hàng nhà phân phối...
... ngành đăng ký diễn dàn Phântíchngành may rèm cửa Định nghĩa ngành .3 Mô tả ngànhPhântíchmôitrường bên Môitrường toàn cầu .4 Môi ... .4 Môitrường kinh tế Môitrường công nghệ Môitrường trị pháp luật .9 Phântích tính hấp dẫn ngành 10 1 .Phân tích lực lượng cạnh tranh 10 Phântích ... cạnh tranh thực không trùng lắp Phântíchngành may rèm cửa Định nghĩa ngành Theo danh mục ngành nghề Việt Nam ngành may rèm cửa định nghĩa sau: Ngành may rèm cửa ngành chuyên sản xuất sản phẩm...
... NỘI DUNG CHÍNH I Tổng quan ngành nước giải khát II Các yếu tố môitrườngngành Nước giải khát III Giải pháp nâng cao cạnh tranh cho DN ngành IV Kết luận LOGO I Tổng quan ngành nước giải khát Nhóm ... thị trường Nước giải khát (NGK) toàn cầu LOGO I Tổng quan ngành nước giải khát Ngành nước giải khát bao gồm: • • Nước uống có ga Nước uống không ga • Nước đóng chai LOGO II Các yếu tố môitrường ... Các yếu tố môitrườngngành Nước giải khát Đối thủ tiềm ẩn Áp lực từ đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn tồn tại, không lớn hàng rào gia nhập ngành thấp dễ để vào, khó để cạnh tranh Sức hấp dẫn ngành NGK...
... K125510601025 Nội dung chính Phân Khái niệm tích môi yếu trường tố ngành đối Kết môitrường với ngành luận ngành mì tôm Môitrườngngành gì? Cơ hội Môitrườngngành yếu tố, lực lượng, thể chế…nằm ... hoạt động kết hoạt động doanh nghiệp Thách thức II .Phân tích môitrườngngành mì ăn liền 2.1 Nguy doanh nghiệp gia nhập ngành Mì ăn liền ngành hàng lớn có vị quan trọng rổ hàng thực phẩm tiêu ... Lợi chi phí tuyệt đối gây khó khăn cho việc gia nhập ngành - Luật vệ sinh an toàn thực phẩm Hàng rào gia nhập thấp 2.2.Đối thủ cạnh tranh ngành Có 50 doanh nghiệp nước 51.5% 12.1% 16.5% Miliket...
... kinh doanh ngành Khách hàng phân làm nhóm: +Khách hàng lẻ +Nhà phân phối Cả hai nhóm gây áp lực với doanh nghiệp giá cả, chất lượng sản phẩm, dịch vụ kèm họ người điểu khiển cạnh tranh ngành thông ... tác động đến áp lực cạnh tranh từ khách hàng ngành + Quy mô +Tầm quan trọng +Chi phí chuyển đổi khách hàng +Thông tin khách hàng Đặc biệt phântích nhà phân phối ta phải ý tầm quan trọng họ, họ ... Phântích SWOT S (Strengths) Thị trường nhiều di động cạnh tranh với nhiều tập đoàn lớn (VNPT, Viettel, Mobile,…) Gia nhập WTO giúp VN thu hút nguồn vốn đầu tư nước ngoài, tập trung cho thị trường...
... việc bảo vệ môitrường Tổng Trọng số Điểm Điểm theo trọng số 0.05 0.2 0.15 0.8 0.125 0.125 0.25 0.375 0.15 0.45 0.125 0.15 0.075 0.125 0.45 0.15 2.75 Nhận xét: Qua phântíchmôitrường bên ngoài, ... sản phẩm từ gỗ, kinh doanh hộ cao cấp, khách sạn, resort… nhu cầu thị trường tăng 1.3 Môitrường văn hóa – xã hội - Môitrường tự nhiên Việt Nam thuộc khu vực Đông Nam Á, có khí hậu nhiệt đới ... Depot Đà Nẵng • Trung tâm phân phối đồ gỗ nội thất Cần Thơ • Trung tâm phân phối đồ gỗ nội thất Hà Nội Với đồ gỗ xuất khẩu: • NH trading: nhà phân phối đồ gỗ trời thị trường Úc Mỹ, khách hàng...
... vị thành công nhãn hiệu mặt hàng thị trường trọng điểm Vì vậy, nhóm xin chia sẻ với thầy cô bạn đề tài: “ Phântíchmôitrườngngành doanh nghiệp Honda phântích quảng cáo (công cụ thông điệp quảng ... tất phân khúc thị trường Liên tục đổi kiểu dáng, màu sắc, mẫu mã Giữ vững cao uy tín, chất lượng sản phẩm Honda Cam kết sản phẩm thân thiện với thị trường Chương II Phântíchmôitrườngngành ... thành tích xuất sắc Hoạt động môitrường Honda Việt Nam: Cũng thành viên Honda khác toàn cầu, Công ty Honda Việt Nam quan tâm đến vấn đề bảo vệ môitrường phát triển sản phẩm thân thiện với môi trường...
... dạng: Samsung Electronics phát triển nhiều hoạt động đa dạng để tạo môitrường cho nhân viên phát triển Mọi nhân viên, không phân biệt giới tính, trình độ, xuất sứ có tiếng nói Số lượng nhân viên ... chương trình cho lao động nữ để đảm bảo việc chăm sóc không bị gián đoạn Ngoài việc xây dựng môitrường mà tất nhân viên hoàn thành công việc việc nhà, cha mẹ xin nghỉ linh hoạt để hổ trượ nhân ... hiệu quốc tế ăn sâu vào tâm trí người tiêu dùng, mà có nhãn hiệu Việt Nam Việt Nam quốc gia có thị trường điện thoại di động phát triển nhanh giới (hầu dùng điện thoại) mở hội cho chuyên viên marketing...
... nhãn hiệu mặt hàng thị trường trọng điểm Vì vậy, nhóm xin chia sẻ với thầy cô bạn đề tài có tiêu đề: “Đề tài thảo luận: Phântíchmôitrườngngành doanh nghiệp Honda phântích quảng cáo ( công ... tất phân khúc thị trường - Liên tục đổi kiểu dáng, màu sắc, mẫu mã - Giữ vững cao uy tín, chất lượng sản phẩm Honda - Cam kết sản phẩm thân thiện với thị trường II/ Phântíchmôitrườngngành ... thành tích xuất sắc • Hoạt động môitrường Honda Việt Nam: Cũng thành viên Honda khác toàn cầu, Công ty Honda Việt Nam quan tâm đến vấn đề bảo vệ • môitrường phát triển sản phẩm thân thiện với môi...
... 30%/giá bán lẻ Phân khúc thị trường sữa đặc nhu cầu thị hiếu người tiêu dùng ngày giảm dần, nên có mức sinh lới thấp đạt khoảng 12%/giá bán lẻ Phân tích mô thức EFAS công ty Vinamilk PHÂNTÍCH MÔ THỨC ... vinamilk hướng đến trẻ em thị trường tầm trung bình dân III Phântích đánh giá tác động nhóm lực lượng cạnh tranh ngành sữa Việt Nam Đối thủ cạnh tranh Tốc độ tăng trưởng ngành: Nhu cầu người tiêu ... nước đánh giá thị trường nhiều tiềm tăng trưởng tương lại, thị trường có lợi nhuận hấp dẫn Cấu trúc ngành: Ngành sữa Việt nam ngànhphân tán nhiều nhà sản xuất như: Vinamilk, Dutch Lady, công ty...