... tất cả các sảnphẩm được sản xuất bởi công ty. - Tên thương mại củacôngty kết hợp với tên nhãn hiệu riêng biệt củasản phẩm. - Tên nhãn hiệu tập thể cho từng dòng sảnphẩm do côngtysản xuất.Nhưng ... hài hòa của nó.- Bề rộng của danh mục sảnphẩm là tổng số các chủng loại sảnphẩm do công ty sản xuất.- Mức độ phong phú của danh mục sảnphẩm là tổng số những mặt hàng thành phần của nó.- ... chính sách sảnphẩmcủacôngty Apple.2.1. Quyết định về nhãn hiệu sản phẩm: Nhãn hiệu là một trong những vai trò quan trọng để làm nên thành côngcủa bất kì một sảnphẩm nào. Côngty Apple cũng...
... hình Côngty Sữa Vinamilk 3.1 Lợi thế cạnh tranh Và Năng lực đặc thù củaCông ty 3.2 Chuỗi giá trị Công ty 3.3 Các khối xây dựng cơ bản của lợi thế cạnh tranhPhần 4: PhântíchchiếnlượccủaCông ... 4: PhântíchchiếnlượccủaCôngty Sữa Vinamilk 4.1 Chiếnlượccông ty 4.2 Sự phù hợp củachiếnlược với nguồn lực củacông ty 4.3 Nhìn nhận và góp ý cho côngty Lời kết nhà máy sữa Nghệ ... phântích tình hình bên ngoài để qua đó thấy được cơ hôi và đe dọa củacôngty + tiến hành phântích tình hình bên trong côngty thấy được mặt mạnh và yếu+ phântíchchiếnlược hiện tại của...
... chiếnlượcsảnphẩm trong côngty dược phẩm TRAPHACO các nhân tố ảnh hưởng đến việc xây dựng chiếnlược sản phẩmcủacôngty .- Phântích và nghiên cứu thực trạng chiếnlượcsảnphẩmcủacôngty ... luận sảnphẩm và chiếnlượcsảnphẩm .Phần II. Hoạt động sản xuất kinh doanh và thực trạng chiếnlượcsảnphẩmcủa công ty TRAPHCO.Phần III. Một số giải pháp để hoàn thiện chiếnlượcsảnphẩm ... mục tiêu góp phần nhỏ bé của mình vào sự phát triển chiếnlượcsảnphẩmcủacôngty TRAPHACO nên em chọn đề tài: Phântích và hoàn thiện chiếnlượcsảnphẩmcủacôngty TRAPHACO “. Để hoàn...
... chiếnlượcsảnphẩm trong côngty dược phẩm TRAPHACO các nhân tố ảnh hưởng đến việc xây dựng chiếnlược sản phẩmcủacôngty .- Phântích và nghiên cứu thực trạng chiếnlượcsảnphẩmcủacôngty ... 1999Doanh thu sản xuất Tổng PHẦN III. MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỂ HOÀN THIỆN CHIẾNLƯỢCSẢN PHẨM CỦACÔNGTY TRAPHACO.I. ĐỊNH HƯỚNG CHIẾNLƯỢCCỦACÔNGTY TRAPHACO.1. Mục tiêu chiếnlượccủacôngty TRAPHACO ... luận sảnphẩm và chiếnlượcsảnphẩm .Phần II. Hoạt động sản xuất kinh doanh và thực trạng chiếnlượcsảnphẩmcủa công ty TRAPHCO.Phần III. Một số giải pháp để hoàn thiện chiếnlượcsản phẩm...
... HUNDREDS.Trong chiếnlược kinh doanh của mình, Côngty sẽ chú trọng hơn nữa trong việc phát triển sảnphẩm tôm và các sảnphẩm thủy sản khác có giá trị gia tăng cao.2.3.2. Thị trường Sản phẩmcủaCôngty ... động đến Côngty và những khả năng mà Côngty có thể đáp ứng cho chiếnlược đó đạt mục tiêu.Một chiếnlược tốt là một chiếnlược rõ ràng, cụ thể, phù hợp với xu thế và khả năng của Công ty. Khi ... bảo quản sảnphẩm trong môi trường đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm. Các sảnphẩm chính hiện nay củaCôngty là sảnphẩm thủy sản các loại như: tôm, cá, nhuyễn thể… và các loại thực phẩm chế...
... Project và Bản đồ chiếnlược để đánh giá bức tranh toàn cảnh về thực trạng chiếnlược kinh doanh củaCôngty Cổ phần dược phẩm Yên Bái là côngty thuộc ngành sản xuất và lưu thông, phân phối thuốc, ... giá chiếnlược kinh doanh của một doanh nghiệp không? Thực trạng chiếnlượccủaCôngty cổ phần dược phẩm Yên Bái hiện nay như thế nào? Mô hình Delta và khung bản đồ chiếnlược có phải là công ... chiếnlược kinh doanh mới củaCôngty cổ phần dược phẩm Yên Bái sẽ như thế nào? 6. Kết quả dự kiến : Thông qua việc phântíchchiếnlượccủaCôngty cổ phần Dược phẩm Yên Bái, dựa vào mô hình...
... nhân của lãnh đạo công ty. Sảnphẩmcủacôngty còn đơn điệu chưa xác định rõ khách hàng mục tiêu, hệ thống phân phối chưa phát huy tốt, chưa xây dựng được chiến lược maketing củacông ty, đặc ... đánh giá chiến lược. Trong quá trình sử dụng công cụ Delta Project và Bản đồ chiếnlược để đánh giá chiếnlược của Côngty cổ phần dược phẩm Yên Bái, phải hết sức quan tâm đến việc phântích làm ... các vấn đề như : Chiếnlược hiện tại của là gì ? Chiếnlược hiện tại đang hoạt động ra sao? Hiệu quả trong chiến lượccủaCôngty hiện nay thế nào? Vị thế cạnh tranh củaCôngty so với các đối...
... lợng sản phẩm, danh mục sản phẩm, chủng loại sản phẩm, bao bì và cách gắn nhÃn. Vì vậy chiến lợc sảnphẩm phải hình thành trớc khi sảnphẩm ra đời. Chiến lợc sản phẩm do phòng marketing củacông ... này.2.1.1.Chất lợng sảnphẩm Nội dung đầu tiên cần đề cập đến trong chiến lợc sảnphẩmcủacôngty là vấn đề chất lợng sản phẩm. Chất lợng sảnphẩm là phần quan trọng nhất trong chiến lợc sảnphẩm và ... sảnphẩmcủacôngty Điện Quang cũng có xu hớng tăng lên. Nói tóm lại do các đặc tính riêng củasảnphẩm và những nỗ lực không ngừng củacôngty nên cầu thị trờng đối với các sảnphẩm của...
... Chương trình hành động chiếnlượccủacôngty 24 4.2.5. Kế hoạch hành động chiếnlược 25 CHƯƠNG 5: ĐÁNH GIÁ CÁC CHIẾNLƯỢC HIỆN TẠI CỦACÔNGTY CỔ PHẦN KINH DOANH THỦY HẢI SẢN SÀI GÒN 27 5.1. ... TRÌNH THỰC THI CHIẾNLƯỢC CỦA CÔNGTY 27 5.2. TÍNH HIỆU QUẢ CỦACHIẾNLƯỢC TRONG MỐI QUAN HỆ VỚI MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG VÀ BÊN NGOÀI CỦA CÔNGTY 28 5.2.1. Tính hiệu quả củachiếnlược trong mối ... Bên cạnh những cơ hội để côngty thực thi chiếnlược kinh doanh có hiệu quả, công ty cũng đối diện với rất nhiều khó khăn từ quá trình gắn kết chiếnlượccủacông ty với môi trường kinh doanh...
... HUNDREDS.Trong chiếnlược kinh doanh của mình, Côngty sẽ chú trọng hơn nữa trong việc phát triển sảnphẩm tôm và các sảnphẩm thủy sản khác có giá trị gia tăng cao.2.3.2. Thị trường Sản phẩmcủaCôngty ... ngoài củacôngty cổ phần đầu tư thương mại thủy sản là ở mức trung bình.3. Phântích môi trường bên trong2.3.1 Sảnphẩm chủ yếuNhà máy sản xuất chính củaCôngty được xây dựng trên diện tích ... cho chiếnlược đó đạt mục tiêu.Một chiếnlược tốt là một chiếnlược rõ ràng, cụ thể, phù hợp với xu thế và khả năng của Công ty. Khi đã đề ra được một chiếnlược thì việc thực hiện chiến lược...
... nhân của lãnh đạo công ty. Sảnphẩmcủacôngty còn đơn điệu chưa xác định rõ khách hàng mục tiêu, hệ thống phân phối chưa phát huy tốt, chưa xây dựng được chiến lược maketing củacông ty, đặc ... đánh giá chiến lược. Trong quá trình sử dụng công cụ Delta Project và Bản đồ chiếnlược để đánh giá chiếnlược của Côngty cổ phần dược phẩm Yên Bái, phải hết sức quan tâm đến việc phântích làm ... các vấn đề như : Chiếnlược hiện tại của là gì ? Chiếnlược hiện tại đang hoạt động ra sao? Hiệu quả trong chiến lượccủaCôngty hiện nay thế nào? Vị thế cạnh tranh củaCôngty so với các đối...
... đó là lời giải để Côngty đảm bảo đầu ra hiệu quả. 1.7. Chiếnlược cho các sảnphẩm chủ lực củaCông ty Bảng 21 : Các nhóm sảnphẩm chính củaCôngty năm 2009Các dòng sảnphẩm chính Tỷ trọng ... chọn chiếnlượcsảnphẩm dựa trên yếu tố doanh thu, lợi nhuận của sản phẩm mang lại, kết hợp quan điểm của ban lãnh đạo. Hiện tại Côngty đang theo đuổi chiếnlược đa dạng hóa sảnphẩm nhưng chiến ... triển sảnphẩm mớiNghiên cứu phát triển sảnphẩm mới là một trong những chiếnlược phát triển sản phẩmcủa các côngtysản xuất kinh doanh nói chung và các doanh nghiệp theo đuổi chiến lược...
... động sản xuất kinh doanh củacôngty cũng như các thông tin từ phía khách hàng củacông ty. Chuyên đề đã hệ thống lại những vấn đề căn bản về việc xây dựng chiến lược sảnphẩm cũng như phântích ... xây dựng chiếnlượcsảnphẩm phải chú ý đến vòng đời củasản phẩm. Xác định được sảnphẩm đang ở giai đoạn nào của chu kỳ sống, tránh tình trạng khi sảnphẩm đang ở giai đoạn cuối của chu kỳ ... tiêu thụ sảnphẩmcủa đối thủ cạnh tranh. Do đó chiếnlược cạnh tranh phải mang lại lợi thế cho sảnphẩm của Công ty. Trên cơ sở phải thực sự tạo ra được lợi thế riêng cho sảnphẩmcủa mình...
... nghiên cứu: Phântíchchiếnlượcsảnphẩmcủacôngty cổ phần nước khoáng Vĩnh Hảo và vai trò củachiếnlượcsảnphẩm trong chiếnlược Marketing mix. Đánh giá chiếnlượcsảnphẩmcủa Vĩnh Hảo ... marketing của doanh nghiệp 1.1.2 Vai trò củachiếnlượcsảnphẩm Chiếnlượcsảnphẩm là công cụ cạnh tranh bền vững của doanh nghiệp. Thực hiện tốt chiếnlượcsảnphẩm thì các chiếnlược định ... tích các yếu tố làm nên chiếnlượcsảnphẩmcủacông ty, quy trình phát triển sản phẩm mới và quản trị sản phẩm. Nhận xét về chiếnlượcsản phẩm. Từ đó đề xuất chiến lược, chủ trương, đường...