... chiếnlượcsảnphẩm trong côngty dược phẩmTRAPHACO các nhân tố ảnh hưởng đến việc xây dựng chiếnlược sản phẩmcủacôngty .- Phân tích và nghiên cứu thực trạng chiếnlượcsảnphẩmcủacôngty ... luận sảnphẩm và chiếnlượcsảnphẩm .Phần II. Hoạt động sản xuất kinh doanh và thực trạng chiếnlượcsảnphẩmcủa công ty TRAPHCO.Phần III. Một số giải pháp để hoàn thiện chiếnlượcsảnphẩm ... TY TRAPHACO. I. ĐỊNH HƯỚNG CHIẾNLƯỢCCỦACÔNGTY TRAPHACO. 1. Mục tiêu chiếnlượccủacôngtyTRAPHACO .- Xác lập hệ thống mục đích, mục tiêu cho chiếnlược cạnh tranh.- Hoạch định chiến lược...
... chiếnlượcsảnphẩm trong côngty dược phẩmTRAPHACO các nhân tố ảnh hưởng đến việc xây dựng chiếnlược sản phẩmcủacôngty .- Phân tích và nghiên cứu thực trạng chiếnlượcsảnphẩmcủacôngty ... 1999Doanh thu sản xuất TổngPHẦN III. MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỂ HOÀN THIỆN CHIẾNLƯỢCSẢN PHẨM CỦACÔNGTY TRAPHACO. I. ĐỊNH HƯỚNG CHIẾNLƯỢCCỦACÔNGTY TRAPHACO. 1. Mục tiêu chiếnlượccủacôngtyTRAPHACO ... luận sảnphẩm và chiếnlượcsảnphẩm .Phần II. Hoạt động sản xuất kinh doanh và thực trạng chiếnlượcsảnphẩmcủa công ty TRAPHCO.Phần III. Một số giải pháp để hoàn thiện chiếnlượcsản phẩm...
... hoạt động củacôngty từ sau khi đổi mới quá trình lập chiến lợc sản phẩm, từ chỗ chỉ sản xuất máy công cụ là sảnphẩm duy nhất cho đến nay côngty đà có sảnphẩm chủ yếu là máy công cụ, phu ... thiết bị sản xuất Tole hình mạ mầu, mạ kẽm, nhất là hiệp định thơng mại Việt Mỹ công ty đà xuất Contener hàng sang Mỹ và Nhật BảnCác sảnphẩmcủacông ty: Sản phẩmcủacôngty bao gồm sảnphẩm ... về nội dung củachiến lợc sản phẩm. Vậy nội dung củachiến lợc sảnphẩm gồm :1. Xác định kích thớc của tập hợp sảnphẩm trong chiến lợc :13triển chuyên môn hoá và đa dạng hoá sảnphẩm cần đánh...
... hoạt động SXKD ngày 31-12-1999 CôngtyTRAPHACO 6III. Thực trạng chiến lợc sảnphẩmcủacôngtyTRAPHACO .1. Chiến lợc sảnphẩmcủacôngtyTRAPHACO .1.1. Chiến lợc về mặt hàng.Có 5 dạng ... HOàN THIệN CHIếN Lợc SảN PHẩM CủACÔNGTY TRAPHACO. I. Định hớng chiến lợc củacôngty TRAPHACO. 1. Mục tiêu chiến lợc củacôngtyTRAPHACO .- Xác lập hệ thống mục đích, mục tiêu cho chiến lợc ... sự nghi ngờ vè chất lợng củasản phẩm. 2. Khả năng cạnh tranh củasảnphẩmcôngtyTRAPHACO .* Điểm khác biệt: Giữa sảnphẩm viên nén củacôngtyTRAPHACO với các công ty khác là độ hoà tan nhanh...
... thuyết về chiếnlượcsản phẩm -Chương 2 : Chiếnlượcsản phẩm- chìa khóa vàng cho sự thành côngcủacôngty xe gắn máy Honda -Chương 3: Đánh giá và đề xuất về chiếnlượcsảnphẩmcủacôngty xe ... Nam-Mô tả thị trường củacôngty Honda Việt Nam tại thành phố Hồ Chí Minh-Phân tích chiếnlượcsảnphẩmcủacôngty Honda Việt Nam -Đánh giá về chiếnlượcsảnphẩmcủacôngty Honda Việt Nam1Hình ... trang lớn ở thành phố2.3PHÂN TÍCH CHIẾNLƯỢCSẢNPHẨMCỦACÔNGTY HONDA VIỆT NAM2.3.1 Kích thước tập hợp sản phẩm Trong dòng sảnphẩm xe máy củacôngty Honda Việt Nam được chia thành 2...
... chính củacôngty và đa ra quyết định cuối cùng II. Thực trạng về chiến lợc sảnphẩmcủacông ty 1. Sảnphẩm và các mức độ củasản phẩm. 1.1. Sản phẩm. 43 Những ngời quản lý loại sảnphẩm cần ... khốc liệt giữa các công ty. Côngty nào cũng muốn sảnphẩmcủa mình vợt trội sảnphẩm của đối thủ cạnh tranh và có những hình ảnh tích cực về sảnphẩmcủa mình trong tâm trí của khách hàng, yêu ... trờng của loại sản phẩm. Ngời quản lý sảnphẩm cũng cần kiểm tra lại xem loại sảnphẩmcủa mình có vị trí nh thế nào so với loại sảnphẩmcủa đối thủ cạnh tranh Chiều dài của loại sảnphẩm ...
... NGHỀ NGHIỆP LẦN 1 Chiến lượcsảnphẩm sữa nước – Bí quyết thành côngcủacôngty VinamilkCHƯƠNG 1CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾNLƯỢCSẢNPHẨM TRONG HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦACÔNG TY 1.1 KHÁI NIỆM VỀ ... xây dựng chiếnlượcsảnphẩm là khâu thiết yếu trong quá trình sản xuất kinh doanh của các côngty nói chung và côngty Vinamilk nói riêng.2.3.4.1 Kích thước tập hợp sản phẩm Trong côngty Vinamilk, ... giới thiệu sảnphẩm mới.1.2.3.7 Chu kì sống củasảnphẩm (PLC – Product Life Cycle)10BÁO CÁO THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP LẦN 1 Chiến lượcsảnphẩm sữa nước – Bí quyết thành côngcủacôngty VinamilkChu...
... hoá đó cho côngty khác hay đơn giản là chấm dứt sản xuất. PHẦN IITHỰC TRẠNG CHIẾNLƯỢCSẢNPHẨM CỦA CÔNGTY SƠN HẢI PHÒNGI. Giới thiệu về côngty và hiện tình marketing củacông ty. http://tailieutonghop.com36Tài ... trực tuyến miễn phíPHẦN ICƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾNLƯỢCSẢN PHẨM1 .Sản phẩm và các mức độ củasản phẩm 1.1. Sản phẩm. Ta định nghĩa sảnphẩm như sau: Sản phẩm là mọi thứ mà ta có thể chào bán trên ... trường của loại sản phẩm. Người quản lý sảnphẩm cũng cần kiểm tra lại xem loại sảnphẩmcủa mình có vị trí như thế nào so với loại sảnphẩmcủa đối thủ cạnh tranhl Chiều dài của loại sản phẩm...
... HOàN THIệN CHIếN Lợc SảN PHẩM CủACÔNGTY TRAPHACO. I. Định hớng chiến lợc củacôngty TRAPHACO. 1. Mục tiêu chiến lợc củacôngtyTRAPHACO .- Xác lập hệ thống mục đích, mục tiêu cho chiến lợc ... luận sảnphẩm và chiến lợc sảnphẩm .Phần II. Hoạt động sản xuất kinh doanh và thực trạng chiến lợc sảnphẩmcủacông ty TRAPHCO.Phần III. Một số giải pháp để hoàn thiện chiến lợc sảnphẩm ... mục tiêu góp phần nhỏ bé của mình vào sự phát triển chiến lợc sảnphẩmcủacôngtyTRAPHACO nên em chọn đề tài: Phân tích và hoàn thiện chiến lợc sảnphẩmcủacôngtyTRAPHACO . Để hoàn thành...
... lợng sản phẩm, danh mục sản phẩm, chủng loại sản phẩm, bao bì và cách gắn nhÃn. Vì vậy chiến lợc sảnphẩm phải hình thành trớc khi sảnphẩm ra đời. Chiến lợc sản phẩm do phòng marketing củacông ... này.2.1.1.Chất lợng sảnphẩm Nội dung đầu tiên cần đề cập đến trong chiến lợc sảnphẩmcủacôngty là vấn đề chất lợng sản phẩm. Chất lợng sảnphẩm là phần quan trọng nhất trong chiến lợc sảnphẩm và ... sảnphẩmcủacôngty Điện Quang cũng có xu hớng tăng lên. Nói tóm lại do các đặc tính riêng củasảnphẩm và những nỗ lực không ngừng củacôngty nên cầu thị trờng đối với các sảnphẩm của...
... 1.2 Vai trò củachiếnlượcsảnphẩm 7 1.2 Vai trò củachiếnlượcsảnphẩm 7 1.3 Các chiếnlượcsảnphẩm 8 1.3 Các chiếnlượcsảnphẩm 8 1.3.1 Chiếnlược về nhãn hiệu 8 1.3.1 Chiếnlược về nhãn ... muốn sảnphẩm khi đưa ra thị trường không tiêu thụ được hết thì cũng một phần lớn dân số ủng hộ sản phẩm. Vì thế, các sảnphẩmcủacôngty lần lượt ra đời, nối tiếp thành côngcủasảnphẩm ... với sảnphẩm này Pepsico đã sử dụng chiếnlượcsảnphẩm mới - sảnphẩm mới đối với côngty cho phép doanh nghiệp thâm nhập lần đầu tiên trên một thị trường sẵn có. Đặc điểm nổi bật củachiến lược...
... Những sảnphẩmcủacôngty với chiếnlược đa dạng hoá sảnphẩmcủa mình côngty đa có nhiều những sản phẩm để thoả mãn những nhu cầu riêng biệt của khách hàng, côngty có những loạI sảnphẩm ... Chiếnlược đa dạng hoá sảnphẩmcủacôngty a ) Những căn cứ lựa chọn chiếnlượccủacông ty. Như ta đã biết để đưa ra được một chiếnlược đúng đắn các nhà hoạch định chiến lượccủacôngty ... định chiếnlượccủa công ty Prudential đã quyết định chọn chiếnlược đa dạng hoá sảnphẩm đây là chiến lược đã làm cho côngty Prudential là côngty có số sảnphẩm nhiều nhất và luôn có sản phẩm...
... tất cả các sảnphẩm được sản xuất bởi công ty. - Tên thương mại củacôngty kết hợp với tên nhãn hiệu riêng biệt củasản phẩm. - Tên nhãn hiệu tập thể cho từng dòng sảnphẩm do côngtysản xuất.Nhưng ... hài hòa của nó.- Bề rộng của danh mục sảnphẩm là tổng số các chủng loại sảnphẩm do công ty sản xuất.- Mức độ phong phú của danh mục sảnphẩm là tổng số những mặt hàng thành phần của nó.- ... chính sách sảnphẩmcủacôngty Apple.2.1. Quyết định về nhãn hiệu sản phẩm: Nhãn hiệu là một trong những vai trò quan trọng để làm nên thành côngcủa bất kì một sảnphẩm nào. Côngty Apple cũng...
... THIệN CHIếN Lợc SảN PHẩM CủACÔNGTY TRAPHACO. I. Định hớng chiến lợc củacôngty TRAPHACO. 1. Mục tiêu chiến lợc củacôngtyTRAPHACO . - Xác lập hệ thống mục đích, mục tiêu cho chiến ... chiến lợc sảnphẩm trong côngty dợc phẩmTRAPHACO các nhân tố ảnh hởng đến việc xây dựng chiến lợc sản phẩmcủacôngty . - Phân tích và nghiên cứu thực trạng chiến lợc sảnphẩmcủacôngty trong ... mục tiêu góp phần nhỏ bé của mình vào sự phát triển chiến lợc sảnphẩmcủacôngtyTRAPHACO nên em chọn đề tài: Phân tích và hoàn thiện chiến lợc sảnphẩmcủacôngtyTRAPHACO . Để hoàn thành...