... xu t kinhdoanh m T kinh t c a ho doanh nghi ng m v hi u qu kinh t có th m v hi u qu ng s n xu t kinhdoanh (hi u qu s n xu t kinh doanh) c a : Hi u qu s n xu t kinhdoanh m t ph m trù kinh t ... 13%, l i 1% s côngty có ROS l 4.2.2 tiêu ROA B ng 4-2: Th ng k ROA t 2013 2012 2011 2010 2009 S T l S T l S T l S công ROA ph n công ph n công ph n công ph n công ph n tytyty Nh tyty 15 n 3.410 ... ROE l d ng s n xu t kinhdoanh có i gian ROE kho ng gi m u côngty có ROE n m kho ng nhi u nh t, có 94 công ty, chi côngty có ROE kho ng này, chi công ty; t c có 93 côngty có ROE n m kho ng...
... xu t kinhdoanh m T kinh t c a ho doanh nghi ng m v hi u qu kinh t có th m v hi u qu ng s n xu t kinhdoanh (hi u qu s n xu t kinh doanh) c a : Hi u qu s n xu t kinhdoanh m t ph m trù kinh t ... 13%, l i 1% s côngty có ROS l 4.2.2 tiêu ROA B ng 4-2: Th ng k ROA t 2013 2012 2011 2010 2009 S T l S T l S T l S công ROA ph n công ph n công ph n công ph n công ph n tytyty Nh tyty 15 n 3.410 ... ROE l d ng s n xu t kinhdoanh có i gian ROE kho ng gi m u côngty có ROE n m kho ng nhi u nh t, có 94 công ty, chi côngty có ROE kho ng này, chi công ty; t c có 93 côngty có ROE n m kho ng...
... i kinh doanh, quy mô huy ng, mua s n tài s n c nh, góp v n liên doanh, c p v n cho côngty ho t doanh khác, ng kinh ng th i thư c o l c tài c a m i ngân hàng kh phòng v r i ro trình ho t ng kinh ... GIÁO D C ÀO T O I H C KINH T QU C DÂN ****** NGUY N VI T HÙNG PHÂNTÍCHCÁCNHÂN T HI U QU HO T NH HƯ NG NG C A CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG M I VI T NAM Chuyên ngành: Kinh t h c (Kinh t Vĩ mô) Mã s : ... n t ho t c a NHTM Cácnhân t có th ng c a ng kinhdoanh c chia làm hai nhóm: nhóm nhân t khách quan nhóm nhân t ch quan, tùy theo i u ki n c th c a t ng ngân hàng mà hai nhóm nhân t có nh ng nh...
... i kinh doanh, quy mô huy ng, mua s n tài s n c nh, góp v n liên doanh, c p v n cho côngty ho t doanh khác, ng kinh ng th i thư c o l c tài c a m i ngân hàng kh phòng v r i ro trình ho t ng kinh ... GIÁO D C ÀO T O I H C KINH T QU C DÂN ****** NGUY N VI T HÙNG PHÂNTÍCHCÁCNHÂN T HI U QU HO T NH HƯ NG NG C A CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG M I VI T NAM Chuyên ngành: Kinh t h c (Kinh t Vĩ mô) Mã s : ... n t ho t c a NHTM Cácnhân t có th ng c a ng kinhdoanh c chia làm hai nhóm: nhóm nhân t khách quan nhóm nhân t ch quan, tùy theo i u ki n c th c a t ng ngân hàng mà hai nhóm nhân t có nh ng nh...
... i kinh doanh, quy mô huy ng, mua s n tài s n c nh, góp v n liên doanh, c p v n cho côngty ho t doanh khác, ng kinh ng th i thư c o l c tài c a m i ngân hàng kh phòng v r i ro trình ho t ng kinh ... GIÁO D C ÀO T O I H C KINH T QU C DÂN ****** NGUY N VI T HÙNG PHÂNTÍCHCÁCNHÂN T HI U QU HO T NH HƯ NG NG C A CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG M I VI T NAM Chuyên ngành: Kinh t h c (Kinh t Vĩ mô) Mã s : ... n t ho t c a NHTM Cácnhân t có th ng c a ng kinhdoanh c chia làm hai nhóm: nhóm nhân t khách quan nhóm nhân t ch quan, tùy theo i u ki n c th c a t ng ngân hàng mà hai nhóm nhân t có nh ng nh...
... s d ng cách ti p c n trung gian ó cách ti p c n coi ngân hàng thương m i t ch c trung gian tài th c hi n ch c huy ng v n t tácnhân n n kinh t sau ó cho tácnhânkinh t khác vay Theo cách ti ... 53 c th c hi n th i kỳ 1988-1990 có ưu i m tách c ch c kinhdoanh kh i ch c qu n lý c a Ngân hàng Nhà nư c 68 trao ch c kinhdoanh cho ngân hàng chuyên doanh Sơ 2.1 mô t khái quát c u t ch c c ... c u l i t ch c b máy, tăng cư ng l c ho t ng, qu n lý kinh doanh, l c tài chính, phân bi t ch c cho vay c a ngân hàng sách v i ch c kinhdoanh ti n t c a ngân hàng thương m i Còn i v i ngân hàng...
... cứu phântíchnhântố ảnh hưởng đếnhiệuhoạtđộngkinhdoanh hệ thống NHTMCP góc độ phântíchđóng góp yếu tố sản xuất Các mục tiêu cụ thể là: - Ước lượng tốc độ tăng trưởng TFP, lượng hoá nhân ... tăng trưởng TFP, lượng hoá nhântố làm thay đổi TFP - Phântíchhiệuhoạtđộngkinhdoanh hệ thống NHTMCP - Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệuhoạtđộngkinhdoanh hệ thống NHTMCP PHƯƠNG PHÁP ... phần lớn yếu phân bổ nguồn lực thể qua hai số hiệu kỹ thuật (TE) hiệuphân bổ (AE) đạt mức thấp Thứ hai, hiệuhoạtđộngkinhdoanh chung (TE) chưa cao Nói cách khác, mức độ không hiệu NHTMCP tương...
... cứu đếnhiệuhoạtđộng ngân hàng thương mại Việt Nam nhântố ảnh hưởng đếnhiệuhoạtđộng bảo đảm cho nhà quản trị ngân hàng thương mại nâng cao hiệuhoạtđộngtổ chức bối cảnh có nhiều biến động ... tiêu chí đánh giá hiệuhoạtđộng ngân hàng thương mại 27 CHƢƠNG 2: PHÂNTÍCHCÁCNHÂNTỐ TRONG VIỆC ĐÁNH GIÁ HIỆUQUẢHOẠTĐỘNGCỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI VIỆT NAM 2.1 Hiệuhoạtđộng ngân hàng thƣơng ... ảnh hưởng sâu sắc đếnhiệuhoạtđộng ngân hàng - Nhântố chủ quan: Những nhântố phụ thuộc vào hành vi, sách chiến lược kinhdoanh ngân hàng có tácđộng định lên hiệuhoạtđộng ngân hàng Hai số...
... hàng làm gi m l (3) nh l t phát c kinhdoanh phù ng Trên hàng, v cho nó, c kinhdoanh Ngân hàng doanh lãi s quy th khách hàng, xác có ph ng h l kinh ng kinhdoanh ngày h, sách nh ng, ch ngân ... chia thành hai nhóm nhânphân nhóm nhân v q Nam vào mô hình nh nh ng thay xem xét phântíchnhân c a th quy m t ng ngân hàng có NHTM, tác q (2) ng trung vào giá phântích bao quaphântích DEA th ... ng a ro Các ngân hàng thông th nhânphântích n sinh Tuy nhiên, chia làm hai nhóm: nhóm nhân h sinh nhóm Nhóm nhân sinh (1) Nhóm kinh trung gian quan tr làm n kinh doan nhu , th , vay ngân lên...
... 1.3 Cácnhân t n hi u qu ho ng kinhdoanh t i ngân hàng i nhân V ngân hàng 1.3.1 hàng Cácnhân t i 1.3.1.1 Nhân t khách quan Tình hình kinh t , tr n hi u qu ho ng kinhdoanh t i ngân 18 u Cácnhân ... Bên c t ng nhân t g1 n hi u qu ho ng kinhdoanh t i ng kinh doanh, ng n hi u qu ho ng hi u ng kinhdoanh t i ngân c n thi t ph i nghiên c u nhân ng kinhdoanh t i ngân hàng D a nh ng kinh nghi ... t hi u qu ho c n hi u qu ng ng kinhdoanh t i NHTMCP Vi t Nam 5 C T NG QUAN V CÁCNHÂN T HI U QU HO N NG KINHDOANH T I CÁC NGÂN HÀNG 1.1 Các ho 1.1.1 I ng kinhdoanh t i ngân Ho i ng v n ng...
... tìm hi u c a tác gi , h u h t nghiên c ug p c n ch thông qua hai nhóm nhân t : nhóm nhân t n i sinh nhân t ngo i sinh 1.1.2 Cácnhân t 1.1.2.1 n hi u qu ho ng c a NHTM c ph n Cácnhân t n i sinh ... ph n Tác gi s d ng thu t ng y u t ngo y u t t i di n cho phát tri n c a n n kinh t , l m phát, lãi su t 1.1.2.2 Cácnhân t ngo i sinh phát tri n chung c a n n kinh t Các ch th kinh t n n kinh ... Chi n c kinhdoanh phù h p ho i th ; ngân hàng ph Chính th , vi c m i ti nh nhân t n hi u qu kinhdoanh c a ngân hàng h t s c c n thi tr xây d ng chi ng r ng th nh m i nh nên ng kinhdoanh h...
... kinhdoanh (5 kinhdoanh Sacombank Saco Sacombank kinhdoanhkinhdoanh Sacombank kinh doanh) ROA kinhdoanh - 2012 kinhdoanh ngân hàng kinhdoanh QU KINHDOANH g kinhdoanh khác có liên quan kinh ... khác - Mua bán - kinhdoanhkinh doaanh NHTM c 12 hàng, 13 kinhdoanhkinhdoanhkinhdoanh Return on equity); ngân hàng: Return on asset), 14 RO - 15 - d - - 16 nhà kinhdoanh n doanh 17 lý k DR) ... 1.1.1 Kh kinhdoanhkinhdoanh 1.2.1 Khái 11 kinhdoanh 11 ii kinhdoanh 13 kinhdoanh 16 kinhdoanh 19 1.3.1 Xây d ng mô hình...
... thu Phântích tăng trư ng doanh thu T ng doanh thu = Doanh thu thu n + Doanh thu tài + Doanh thu khác Phântích c u doanh thu : T tr ng doanh thu b Doanh thu b ph n, ph n, nhóm i = T ng doanh ... ph n t i côngty c a ban lãnh ñ o ñã giúp côngty ho t ñ ng ngày hi u qu r t nhi u Tuy nhiên qu n tr côngty t t ph i ñư c ñ t s c a s tách bi t gi a qu n lý s h u doanh nghi p Đ côngty t n t ... cho côngty ch ng khoán thăng long ch không ph i v n c a cá nhân ông ñ u tư vào côngty v y tính khách quan chưa cao M t s ý ki n giúp qu n tr côngty t t Gi i pháp t i côngty ñang hư ng t i tách...
... 1.3.3 Các tiêu dùng để đánh giá chất lượng hoạtđộng tín dụng cá nhân 12 1.3.4 Cácnhântố ảnh hưởng đến chất lượng hoạtđộng tín dụng cá nhân 13 Chƣơng THỰC TRẠNG HOẠTĐỘNG TÍN DỤNG CÁ NHÂN ... dựng mô hình phântích hồi quy đa biến nhằm nhận diện nhântố ảnh hưởng có ý nghĩa đến chất lượng hoạtđộng tín dụng cá nhân vai trò yếu tốtácđộngđến chất lượng hoạtđộng tín dụng cá nhân HDBank ... vào yếu tố chủ quan mà chịu tácđộng yếu tố khách quan khác điều kiện tự nhiên, mặt dân trí, phân bố dân cư… yếu tốtácđộngđếnhiệukinhdoanh ngân hàng - Môi trường kinh tế, trị: kinh tế phát...
... Khái niệm hiệuhoạtđộngkinhdoanh 12 2.2.2 Các tiêu đo lường hiệuhoạtđộngkinhdoanh NHTM 13 2.3 .Các nhântố ảnh hưởng đếnhiệuhoạtđộngkinhdoanh NHTM 18 2.3.1 Cácnhântố bên ... luận hiệuhoạtđộngkinhdoanhnhântố ảnh hưởng đếnhiệuhoạtđộngkinhdoanh NHTM - Đánh giá thực trạng hiệuhoạtđộngkinhdoanh Vietcombank thời gian qua - Xác định nhântố ảnh hưởng đếnhoạt ... đồng thời nhiều nhântố khác bao gồm nhântố bên bên NHTM tácđộngđếnhiệuhoạtđộng Ngân hàng 33 CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG CÁCNHÂNTỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾNHIỆUQUẢHOẠTĐỘNGKINHDOANHCỦA NHTM CỔ PHẦN...