... M. Bass năm 1985, 1990 về phongcáchLãnhđạo mới về chất”. Để hiểu rõ phongcáchlãnhđạo mới và chất, chúng ta cần phân biệt phongcách này với phongcáchLãnhđạo nghiệp vụ”. 25 ... 11 1.1 PHONGCÁCHLÃNHĐẠO 11 1.1.1 Các khái niệm 11 1.1.2 PhongcáchLãnhđạo nghiệp vụ” 13 1.1.3 PhongcáchLãnhđạo mới về chất” 13 1.2 SỰ THỎA MÃN VÀ LÒNG TRUNG THÀNH CỦA NHÂN VIÊN ... lãnhđạo cũng chịu ảnh hưởng của các cộng sự trong khi cùng làm việc để đạt mục tiêu chung. 1.1.1.2 Khái niệm phongcáchlãnhđạoPhongcáchlãnhđạo là những mô hình hoặc cách mà người lãnh...
... có các phongcáchlãnhđạo như sau:- Phongcáchlãnhđạo độc đoán. Là phongcách trong đó nhà quản trị sẽ trực tiếp ra các quyết định mà không cần tham khảo ý kiến của người dưới quyền. Phong ... anh ta luôn mẫu mực thì nhân viên sẽ bắt chước theo,…1.2.2.2. Phongcáchlãnh đạo Có nhiều cách tiếp cận khác nhau nên có nhiều tên gọi phongcách khác nhau:- Phongcách tiếp cận theo hệ thống: ... chọn phong cách lãnhđạo 5.5 là hiệu quả nhất. Cần phải dung hòa giữa yêu cầu công việc chung và nguyện vọng chính đáng của cá nhân. Tuy nhiên, cũng cần phân biệt phongcáchlãnhđạo và cách...
... cùng. Sơ đồ "các phongcáchlãnh đạo/ Tương tác" là một công cụ giúp cho các lãnhđạonhận biết các phongcách nổi trội của họ và phát triển khả năng đánh giá của phongcách ưu thế của ... có ba phongcáchlãnhđạo cơ bản là: lãnhđạo trực tiếp; lãnhđạo dựa trên nền tảng của sự trao đổi, thảo luận và lãnhđạo ủy thác. Ba phong cách này theo tiếng Anh đều bắt đầu bằng chữ cái D ... tối đa hóa các điểm mạnh và bù lấp cho các điểm yếu. Mỗi lãnhđạo đều sở hữu một trong bốn phongcáchlãnhđạo chủ yếu dưới đây. Không có phongcách nào tốt hơn hay kém hơn các cái còn lại....
... lãnhđạo độc đoán gồm có Phongcáchlãnhđạo "độc đoán - áp chế”, Phongcáchlãnhđạo độc đoán - nhân từ”, và phongcáchlãnhđạo dân chủ gồm có: Phongcáchlãnhđạo tham vấn, Phong cách ... kiểu phongcáchlãnhđạo là: Phong cách lãnhđạo độc đoán và phongcáchlãnhđạo dân chủ, qua việc nghiên cứu các kiểu mẫu và phongcáchlãnhđạo trong vòng 3 thập kỷ (1930 – 1960). . Phongcách ... lãnhđạo áp dụng phongcáchlãnh đạo tích cực một cách căn bản và thường xuyên mới chính là những nhà lãnhđạo thực thụ (real leaders). 2. Phongcáchlãnhđạo quan tâm và phongcáchlãnh đạo...
... Gates.Page 17 of 17ĐỀ TÀI: Các loại phongcáchlãnhđạo và ứng dụng trong kinh doanhI, Khái niệm và phân loại: 1, Khái niệm phongcáchlãnh đạo: Phong cáchlãnhđạocánhân là dạng hành vi ngươi ... sự chống đối của cấp dưới.2. Phongcáchlãnhđạo dân chủa. Khái niệm: Phong cáchlãnhđạo dân chủ là phongcách mà theo đó nhà quản trị chủ yếu sử dụng uy tín cánhân đưa ra những tác động đến ... thường, khi nhắc đến phongcáchlãnhđạo độc đoán, người ta thường có những thành kiến không hay đối với nhà lãnhđạo sử dụng phongcáchlãnhđạo đó. Họ nghĩ rằng những nhà lãnhđạo ấy thường lạm...
... phái lãnhđạo Chuyển giao thường không còn thích hợp và cần đến những phương thức lãnhđạo khác hiệu quả hơn.Các phongcáchlãnhđạo - Charismatic LeaderCác phongcáchlãnh đạo Có nhiều cách ... của từng người. • Phongcáchlãnhđạo của Lewin: Ba phongcách cơ bản. • Phongcáchlãnhđạo của Likert: từ chuyên quyền đến chia sẻ và cùng tham gia. • Sáu phongcáchlãnhđạo cảm xúc: từ "Ngài ... hơn là phongcách trong lãnhđạo và quản lý. Những phong cách này được hình thành dựa trên hệ thống những giả định và luận thuyết riêng. Mỗi người sẽ lựa chọn cho mình một phongcáchlãnh đạo/ quản...
... lãnhđạo thường sử dụng để gây ảnh hưởng đến cấp dưới trong quá trình thúc đẩy họ thực hiện các mục tiêu chung của tổ chức.Có nhiều loại phongcáchlãnhđạo như• Phongcáchlãnhđạo theo cách ... 1949) 1.3 Lãnhđạo và phongcáchlãnhđạo trong doanh nghiệp:GVHD :T.S Hoàng Trọng Sao Trang 2 Nhóm 6Trường ĐHCN TpHCM Phongcáchlãnhđạo theo Douglas MC Gregor Là những mô hình hoặc cách thức ... tác-Người thích lối sống tập thể-Người có đầu óc cá nhân -Người không thích giao tiếp với XH Phong cáchlãnh đạo định hướng Phong cáchlãnhđạo theo mối quan hệGiao nhiệm vụ đi đôi với hướng...
... kỉ.III. Phongcáchlãnhđạo của nhà quản lý 1. Khái niệmMuốn hiểu phongcáchlãnhđạo là gì, trước hết ta phải hiểu lãnhđạo là gì? * Lãnh đạo 3 là một quá trình gây ảnh hưởng đến các hoạt ... tố tâm lý chủ quan của người lãnhđạo và yếu tố môi trường xã hội bên trong hệ thống quản lý. Phongcáchlãnhđạo = Cá tính x Môi trường 2 Các học thuyết về lãnh đạo 2.1 Học thuyết hành vi của ... p381-382 Phongcáchlãnhđạo có thể được chia thành rất nhiều loại tuỳ theo những tiêu thức khác nhau. Tuy nhiên, phổ biến nhất chúng ta có thể chia phong cáchlãnhđạo thành 3 loại như sau: 3.1 Phong...
... người lãnhđạo – phongcáchlãnhđạo để chia ra 3 kiểu người lãnhđạo sau: Phongcáchlãnhđạo độc đoán chuyên quyền Phongcáchlãnhđạo dân chủ Phongcáchlãnhđạo tự do Mỗi phongcáchlãnhđạo ... định.Page 4 of 17ĐỀ TÀI: Các loại phongcáchlãnhđạo và ứng dụng trong kinh doanhI, Khái niệm và phân loại: 1, Khái niệm phongcáchlãnh đạo: Phong cáchlãnhđạocánhân là dạng hành vi ngươi ... cơ bản như: cách truyền đạt mệnh lệnh; cách thiết lập mục tiêu; ra quyết định; quá trình kiểm soát và sự ghi nhận kết quả.II, Đặc điểm các phongcáchlãnh đạo: 1. Phongcáchlãnhđạo độc đoán,...
... một cách dễ dàng.3 Các loại phongcáchlãnhđạoPhongcáchlãnhđạo có thể được chia thành rất nhiều loại tuỳ theo những tiêu thức khác nhau. Tuy nhiên, phổ biến nhất chúng ta có thể chia phong ... của nhân viên, không tin tưởng giao việc cho nhân viên hay có thể khắt khe, soi xét nhân viên. Đây là cách mà lãnhđạo tác động trực tiếp đến nhân viên và thể hiện rõ nhất phongcáchlãnhđạo ... 3.1 Phongcáchlãnhđạo độc đoánTheo phongcách này, nhà quản trị tập trung quyền lực vào tay mình. Nhà quản trị mang phongcách này luôn sát sao, cẩn thận, luôn tin tưởng tuyệt đối vào các...