... loại phongcáchlãnhđạo như
• Phongcáchlãnhđạo theo cách thức sử dung quyền lực:
• Phongcáchlãnhđạo phân loại theo kết quả:
• Mô hình phongcáchlãnhđạo của Douglas Mc Gregor:
Douglas ... nghiên cứu đề tài này ta hiểu được thêm về lãnhđạo và phongcách
lãnh đạo trong doanh nghiệp.Sự khác biệt và tương đồng giữa các phongcáchlãnhđạo
và áp dụng của các thuyết này ở các trường ... tình huống.
1.3.2 Phongcáchlãnh đạo:
GVHD :T.S Hoàng Trọng Sao Trang 3 Nhóm 6
Trường ĐHCN TpHCM Phongcáchlãnhđạo theo Douglas MC Gregor
2.2.2 Thuyết Y cho rằng:
Cấp lãnhđạo vẫn chịu trách...
... trong suốt một thập kỉ.
III. Phongcáchlãnhđạo của nhà quản lý
1. Khái niệm
Muốn hiểu phongcáchlãnhđạo là gì, trước hết ta phải hiểu lãnhđạo là
gì?
* Lãnh đạo
3
là một quá trình gây ... p381-382
Phongcáchlãnhđạo có thể được chia thành rất nhiều loại tuỳ theo
những tiêu thức khác nhau. Tuy nhiên, phổ biến nhất chúng ta có thể chia
phong cáchlãnhđạo thành 3 loại như sau:
3.1 Phong ... cách giữa lãnhđạo và cấp dưới
- Nhân viên dần dần dễ thụ động trong công việc
- Dễ dẫn đến quan liêu trong tổ chức
3.2 Phongcáchlãnhđạo dân chủ
Đặc điểm của phongcáchlãnhđạo này là không...
...
3.5 Vai trò của phongcáchlãnhđạo trong vấn đề tạo động lực
Vai trò của phongcáchlãnhđạo đối với một doanh nghiệp thể hiện
ở 2 khía cạnh: Vai trò của phongcáchlãnhđạo ở môi trường ... tính tự giác cao, thích sự tựdo
nhất định trong công việc.
- Do tin tưởng vào cấp dưới, lãnhđạo này sẽ ít chú ý hơn đến thực trạng
diễn biến của vấn đề.
3.3 Phongcáchlãnhđạotự do
Website: ... một cách dễ dàng.
3 Các loại phongcáchlãnhđạoPhongcáchlãnhđạo có thể được chia thành rất nhiều loại tuỳ theo
những tiêu thức khác nhau. Tuy nhiên, phổ biến nhất chúng ta có thể chia
phong...
... Phongcáchlãnhđạo này
có nhiều ưu điểm, vì vậy nó đang được sử dụng khá phổ biến trong quản trị doanh nghiệp ở
nước ta và nhiều nước trên thế giới.
- Phongcáchlãnhđạotự do. Là phongcách ... các phongcáchlãnhđạo như sau:
- Phongcáchlãnhđạo độc đoán. Là phongcách trong đó nhà quản trị sẽ trực tiếp ra
các quyết định mà không cần tham khảo ý kiến của người dưới quyền. Phongcách ... sẽ bắt chước theo,…
1.2.2.2. Phongcáchlãnh đạo
Có nhiều cách tiếp cận khác nhau nên có nhiều tên gọi phongcách khác nhau:
- Phongcách tiếp cận theo hệ thống: Do giáo sư Likert cùng đồng nghiệp...
... điểm yếu. Mỗi lãnhđạo đều sở hữu một
trong bốn phongcáchlãnhđạo chủ yếu dưới đây. Không có phongcách nào tốt hơn hay
kém hơn các cái còn lại. Hiểu rõ và điều chỉnh được phongcách chiếm ưu ... khóa để lãnhđạo hiệu quả.
Tuy nhiên, quan trọng hơn là khả năng nhận biết và hài hòa với các phongcách
lãnh đạo của người khác mà chúng ta làm việc cùng. Sơ đồ "các phongcáchlãnh đạo/ ... khiển, trực tiếp, ủy thác, tự do, ủng hộ, định hướng, nhóm… Song
trên thực tế, theo các nhà nghiên cứu chỉ có ba phongcáchlãnhđạo cơ bản là: lãnhđạo
trực tiếp; lãnhđạo dựa trên nền tảng của...
... phongcáchlãnhđạo này nhà quản trị dễ là người theo chân cấp dưới,
khó lựa chọn quyết định cho mình, bỏ lỡ thời cơ kinh doanh.
3. Phongcáchtự do
a. Khái niệm:
Phong cáchtựdo là phongcách ... Gates.
Page 17 of 17
ĐỀ TÀI: Các loại phongcáchlãnhđạo và ứng dụng trong kinh doanh
I, Khái niệm và phân loại:
1, Khái niệm phongcáchlãnh đạo:
Phong cáchlãnhđạo cá nhân là dạng hành vi ngươi ... thường, khi
nhắc đến phongcáchlãnhđạo độc đoán, người ta thường có những thành kiến
không hay đối với nhà lãnhđạo sử dụng phongcáchlãnhđạo đó. Họ nghĩ rằng
những nhà lãnhđạo ấy thường lạm...
... M. Bass năm
1985, 1990 về phongcáchLãnhđạo mới về chất”. Để hiểu rõ phongcáchlãnhđạo
mới và chất, chúng ta cần phân biệt phongcách này với phongcáchLãnhđạo nghiệp
vụ”.
25
... lãnhđạo cũng chịu ảnh hưởng của các cộng sự trong khi cùng
làm việc để đạt mục tiêu chung.
1.1.1.2 Khái niệm phongcáchlãnhđạoPhongcáchlãnhđạo là những mô hình hoặc cách mà người lãnh ... hành phong
cách lãnhđạo và đánh giá mức độ ảnh hưởng – nếu có - của phongcáchlãnhđạo đối
với Sự thỏa mãn và lòng trung thành của nhân viên.
Vì lý do đó, đề tài “Ảnh hưởng của phongcách lãnh...
...
người lãnhđạo – phongcáchlãnhđạo để chia ra 3 kiểu người lãnhđạo sau:
Phongcáchlãnhđạo độc đoán chuyên quyền
Phongcáchlãnhđạo dân chủ
Phongcáchlãnhđạotựdo
Mỗi phongcáchlãnhđạo ... với phongcách
lãnh đạo này nhà quản trị dễ là người theo chân cấp dưới, khó lựa chọn quyết
định cho mình, bỏ lỡ thời cơ kinh doanh.
3. Phongcáchtự do
a. Khái niệm:
Phong cáchtựdo là phong ... định.
Page 4 of 17
ĐỀ TÀI: Các loại phongcáchlãnhđạo và ứng dụng trong kinh doanh
I, Khái niệm và phân loại:
1, Khái niệm phongcáchlãnh đạo:
Phong cáchlãnhđạo cá nhân là dạng hành vi ngươi...
...
khác của người lãnh đạo.
Phong cáchlãnhđạo là cách thức làm việc của nhà lãnh đạo.
Phong cáchlãnhđạo là hệ thống các đấu hiệu đặc trưng của hoạt và động quản lý
của nhà lãnh đạo, được quy ... học phương Tây về phong
cách lãnhđạo cho thấy, không có một phongcáchlãnhđạo tuyệt đối nào có hiệu
quả hoặc bất cứ một tình huống quản lý cụ thể nào. Một phongcáchlãnhđạo tốt
nhất chỉ ... người quản lý, lãnh đạo, nó gắn liền với
kiểu người lãnhđạo và nghệ thuật lãnh đạo, quản lý con người.
Phong cáchlãnhđạo không chỉ thể hiện về mặt khoa học và tổ chức lãnh đạo,
quản lý mà...