... Gửi các em một số nội dung ôn thi. Thi: đề mở, nội dung chủ yếu ở trong các slide bài giảng.− Trình bày về các chuẩn quảntrị mạng− Common Management Information Protocol (CMIP)o Chuẩn OSIo ... thông tin Liên quan đến cấu trúc và lưu trữ thông tin Structure of Management Information (SMI) định nghĩa cú pháp và ngữ nghĩa thông tin được lưu trữ Management Information Base (MIB) dùng ... đổi thông tin giữa các hệ thống Liên quan đến: Transport protocol: phương tiện trao đổi Application protocol: định dạng thông điệp Command / response: thông điệp thực tế− Trình bày về...
... được đựng trong lon nhôm hoặc trong chai thuỷ tinh, bên ngoài dán nhãn hiệu màu đỏ tươi với hai chữ Coca Cola viết hoa theo chiều nghiêng 45 độ. Với màu đỏ tươi và với những đường cong trắng ... khái niệm kinh doanh mới không ngừng được hoàn thi n và luôn thay đổi. Trước đây, quan niệm “rượu ngon không ngại quán nhỏ” một thời rất được quan tâm thì nay cũng bị quá trình cạnh tranh trên ... (associations) trong tâm trí người tiêu dùng, làm tăng giá trị nhận thức của một sản phẩm hoặc dịch vụ’’. Những liên kết này phải độc đáo (sự khác biệt), mạnh (nổi bật) và tích cực (đáng mong...
... Thành.+Nước giải khát: Pepsi; Coca Cola; Tribeco+Nước tăng lực: Red Bull; Number one+Điện tử: Samsung; LG; Sony, Viettronic Tân Bình+Xe máy: Honda; Yamaha; Suzuki; SWM+Xe ô-tô: Mecedes ... use Advertising to build Strong Brands, SAGE Publications, 1999-www.vir.com.vn-www.lantabrand.com 3 6. Gợi ý một số đề tài-Tìm hiểu hoạt động xây dựng và phát tri n thươnghiệu sản phẩm ... Building Strong Brands, The Free Press, 1996-David A-Aaker, Managing Brand Equity, The Free Press, 1991-Jean–NoelKapferer, Strategic Brand Management, The Free Press, 1992-John Philip Jones,...
... hình ảnh thương hiệu 3.3.1. Phân tích hành vi tiêu dùng và nghiên cứu thị trường 3.3.2. Phát tri n các gói dịch vụ và dịch vụ giá trị gia tăng 3.3.3. Các lựa chọn làm mới và mở rộng thương...
... Phong cách lãnh đạo dân chủ luôn mang lại hiệu quả trong mọi trường hợp:26) Không nên lãnh đạo nhân viên theo phong cách độc đoán dù trong hoàn cảnh nào:27)Phong cách quản lý độc tài là phong ... Ma trận SWOT là công cụ quan trọng cần áp dụng khi phân tích môi trường:34) Quan niệm cổ điển trong xây dựng cơ cấu tổ chức hướng đến phân quyền trong quản trị:35) Quan hệ giữa tầng hạn quản ... động viên là nhu cầu của con người mong muốn được thoả mãn:30) Có thể động viên người lao động thông qua những điều mà họ kỳ vọng:31) Hoạch định là chức năng liên quan đến việc chọn mục tiêu...
... Armani, Ford, Honda, Suzuki, Yamaha Fuji, Carsberg, Heineken, Jonson& Jonson, P&G, DHL…May Sỹ Hoàng, Gia Huy Studio, ChanhProductions…+ Chỉđơnthuầnlàtên, chẳng có liên quan đếnchủ ... lường cảmnhậnthực tếĐo lường khoảng cách giữamong đợi và cảm nhận thực tếCảm nhận thực tếthấp hơn mong đợiCảm nhận thực tếngang bằng mong đợi23Làm thế nào để tạo SP có chấtlượng cảmnhậncao?Sự ... sắm.–Các lợiíchvề mặttinhthần (Emotional benefits)Chấtlượng cảmnhận22Chấtlượng cảmnhậnCảm nhận thực tếvượt mong đợiNhu cầuvàkiếnthứcvề SP - THNhữngmongđợiđược thi t lậpĐo lường cảmnhậnthực...
... sựhoán vị từng bước hai dạng kết hợp (song song và bất song song) cho nhau theo kiểu“tiến – lùi”, nghĩa là 1 trong hai thươnghiệu dần giữ vai trò chủ đạo, trong khi thươnghiệu kia lùi dần lại ... đơn giản như quan niệm trongmỹ thuật thực dụng. Sự cẩu thả trong thi t kế logo sẽ đem lại sự thi u tin tưởng đốivới hàng hóa− Logo cũng phải phù hợp với truyền thống văn hóa và phong tục tập ... đồng nhằm giúp XH phát tri n hơn.− Tài chính cho các hđ cộng đồng cũng đảm bảo công ty luôn duy trì được mộthình ảnh đẹp trong con mắt người quan sát.c. Tham gia hội trợ tri n lãm.− Đòi hỏi...
... kiểm tra trong suốt quá trình thực hiện giải pháp để so sánh kết quả đạt được với mục tiêu mong muốn. Nếu việc thực hiện không đạt kết quả chờ đợi, thì cần có những tác động cần thi t. Đồng ... định, mà phát tri n kết quả mong đợi ngày càng cao hơn trên cơ sở xem xét các nguồn lực hiện có hoặc sẽ có của tổ chức. Với tính cách động này các mục tiêu giữ vai trò hết sức quan trọng đối ... pháp áp dụng chúng trong tổ chức._ Trường phái quảntrị khoa học đề cao luận điểm “con người kinh tế” và không đề cập đến khía cạnh tâm lý – xã hội của con người. Trong khi trường phái quản...
... nghệ: Công nghệ có phải là mối quan tâm hàng đầu của công ty hay không ? Sứ mạng của Control Data “Control Data kinh doanh công nghệ điện tóan và vi điện tửứng dụng trong 2 lĩnh vực tổng quát. ... Tri t lý: Đâu là niềm tin cơ bản, giá trị, nguyện vọng và các tri t lý của công ty ? Sứ mạng Mary Kay Comestics “Tất cả tri t lý của Mary Kay dựa trên qui luật vàng: Tinhthần chia sẻ và quan ... bản thân mình. Là chủ đích mong muốn vươn tới.Vậy tầm nhìn thươnghiệu sẽ là: Là một thông điệp ngắn ngọn và xuyên suốt định hướng thươnghiệu mà doanh nghiệp mong muốn gởi tới cho mọi người...
... achievement) - Self-improvement (tương đương với non-monetary achievement)Định vị theo Aspiration tương thích với khả năng tạo ra các lợi ích duy cảm (emotional benefits). Rolex là điển hình của định ... (segmentation).Vấn đề có thể xảy ra trong khi áp dụng chiêu thức này là chưa thật sự nắm vững hay am hiểu các phân khúc thị trường hay đánh giá các phân khúc thị trường bằng con mắt chủ quan. Thật ... phát tri n bền vững, là lợi nhuận.Học hỏi phong cách xây dựng thươnghiệu cá nhân của Obama. Sony:tivi, radio, máy ảnh Chiến lược thươnghiệu nguồnVD: Toyota: Crowin, lexus, camry, corona...
... ÔNTHIMÔN QUẢN TRI ̣ HỌC (tt) Câu 4 : ? cho VD ? Môi trường là tổng hợp các yếu tố và điều kiện khách quan, chủ quan ... 3.Phải quan tâm thực hiện tại những điểm trọng yếu, những yếu tố có ý nghiõa đối với hoạt động của tổ chức 4.Phải khách quan dựa vào các tiêu chuẩn thích hợp, không mang tính định kiến, thi n ... Phát tri n khả năng tự quản lý của các nh à QT cấp dưới. Phân quyền đem lại lợi ích cho việc phát tri n nhân viên. - Phân quyền làm cho hoạt động của các cá nhân giảm thứ tự cấp bậc trong tổ...
... QTNL .QTNL liên quan đến conngười là vì con người đốitượng của quản lý. Mà conngười trong quá trình hiệntại tương lai con người luônluôn thay đổi, luôn luôn phát tri n. Con người có vănhoá ... tối thi u.Từ học thuyết X đến họcthuyết Y ta thấy một sự phát tri n về quản lý con người.Không coi con người là vô tri vô giác chỉ là công cụ chothay con người có nhu cầuvề mặt xã hội. Con ... đảmnhận 1 công việc trong năm ,WWW.TAILIEUHOC.TK WWW.TAILIEUHOC.TK Câu hỏi ôntập và thi Quảntrị nhânlựccâu 1:Phân tích quá trìnhphát tri n các học thuyếtquản lý con người trongđiều kiện nước...
... 1 cái gì đó, nó là khách quan ,nói cách khác động cơ phản ánh những mong muốn, những nhu cầu của con người và là lí do của hành động của con người - Động cơ của con người đều dựa trên những ... vật con người làm bất kì việc gì cũng đều có động cơ thúc đẩy. Động cơ là mt chủ quan của hđ con người nhằm đáp ứng các nhu cầu đặt ra.Nhu cầu là trạng thái tâm lý mà con người cảm thấy thi u ... cầu.Nhu cầu sẽ trở thành hành động khi có 3 yếu tố : + Sự maong muốn sự chờ đợi tính hiện thực của sự mong muốn + Hoàn cảnh MT xung quanh – có thể xem động cơ thúc đẩy như một chuỗi các phản...