... trò. Nhữngvấnđềgặpphảikhi thể hiện vai trò của người lãnh đạo nhóm Sự mơ hồ về vai trò Nếu như bạn không chắc chắn về vai trò mà bạn đang đảm nhiệm, bạn sẽ dễ hoang mang và làmviệc ... khác nhau, nhất là khi chúng khác biệt quá nhiều. Sự không tương thích trong vai trò cũng có thể xảy ra khinhững tiêu chuẩn và mục đích của riêng bạn không thống nhất với những tiêu chuẩn ... nhiều cấp độ quyền lực và hành vi, nhất là khi chúng lại xung đột với nhau. Sự không tương thích trong vai trò Khi những người khác nhau có những mong đợi khác nhau ở bạn trong cùng một...
... mức, chán nản và làmviệc không hiệu quả khiphảilàmnhữngviệc mà họ cảm thấy quá thấp so với năng lực của mình. (Dựa theo Business Edge) Nhữngvấnđềgặpphảikhi thể hiện vai ... lãnh đạo nhóm Sự mơ hồ về vai trò Nếu như bạn không chắc chắn về vai trò mà bạn đang đảm nhiệm, bạn sẽ dễ hoang mang và làmviệc kém hiệu quả. Là người lãnh đạo nhóm, bạn cần phải giải ... huống nào đó, chẳng hạn được giao phó phụ trách một công việc mà không được hướng dẫn cụ thể. Hiệu quả công việc mong muốn: làmviệc với một người không nhất quán về các chuẩn mực đặt ra...
... tại. Nhữngvấnđềgặpphảikhi thể hiện vai trò của người lãnh đạo nhóm Sự mơ hồ về vai trò Nếu như bạn không chắc chắn về vai trò mà bạn đang đảm nhiệm, bạn sẽ dễ hoang mang và làmviệc ... không được tin cậy, không được tôn trọng và đánh giá đúng mức, chán nản và làmviệc không hiệu quả khiphảilàm những việc mà họ cảm thấy quá thấp so với năng lực của mình. (Dựa theo Business ... công việc mà không được hướng dẫn cụ thể. Hiệu quả công việc mong muốn: làmviệc với một người không nhất quán về các chuẩn mực đặt ra cho bạn hay phương pháp dùng để đánh giá hiệu quả công việc. ...
... thường những cá thể chọi bình thường chúng ta cho lai rất dễ, cá trống và mái đều sinh sản rất tốt nhưngkhi chuyển qua Betta cảnh thì một vấnđềgặp phải là cho chúng sinh sản thực sự là một vấn ... là 1 vấnđề cần phải quan tâm - Một chú cá mái đẹp giá rất mắc thế nhưngđể sở hữu được nó thì đâu phảidễ dàng gì và đâu phải có sẵn cho bạn lựa chọn bất kỳ lúc nào mà có khi bạn phải chờ ... thường (khi cần giữ dòng cá gấp ) nếu như cá trống ko bị cá mái đánh bại Vấn đềgặpphảikhi ép cá betta - Trong quá trình nuôi cá Betta, sau 1 thời gian dài thế nào các bạn cũng sẽ đến vấn...
... công Trưởng nhóm: Để thành công khilàm việc nhóm (1) Trưởng nhóm là người hướng các thành viên vào những điều quan trọng nhất để tạo nên thành công. Trưởng nhóm cũng luôn phải loại trừ ... cả nhóm tránh những xao lãng từ bên ngoài. Trách nhiệm của trưởng nhóm là thúc đẩy cả nhómlàmviệc với nhau để đạt mục đích chung. Để có thể lãnh đạo nhóm đạt hiệu quả cao nhất, trưởng nhóm ... viên. Trong quá trình giải quyết xung đột khilàmviệc nhóm, nếu trưởng nhóm nắm bắt được tâm lý và phong cách làmviệc của các thành viên trong nhóm, đó sẽ là cơ sở cho các bước xử lý tiếp...
... Các giai đoạn trong làmviệcnhóm Không phải các cá nhân khi hợp thành một nhóm là có thể bắt tay vào làm việc ngay một cách ăn ý. Các nhómlàmviệc đều phải trải qua bốn giai đoạn ... trợ nhiều hơn. Vào giai đoạn cuối, khi cách làmviệc của nhóm đã hoàn thiện và mỗi người Xử trí những trục trặc “kinh niên” khilàm việc nhóm Làm việc nhóm, không ai tránh khỏi chuyện bất ... “nguội” bớt. Vào lại khuôn khổ Việc “trật đường ray” khilàmviệcnhóm có thể khi n các thành viên rối tung và xáo trộn công việc của nhóm. Để đảm bảo cả nhóm có thể vào lại khuôn khổ, các...
... Các giai đoạn trong làmviệcnhóm Không phải các cá nhân khi hợp thành một nhóm là có thể bắt tay vào làm việc ngay một cách ăn ý. Các nhómlàmviệc đều phải trải qua bốn giai đoạn ... niên” khi làm việcnhóm Làm việc nhóm, không ai tránh khỏi chuyện bất đồng ý kiến, tranh luận, phản bác Nhữngvấnđề đau đầu này không chỉ hút cạn năng lượng sáng tạo của nhóm mà còn khi n ... hình thành, các thành viên trong nhóm bắt đầu làm quen với cách làmviệc của nhau nên người lãnh đạo nhóm cần phải trực tiếp và thẳng thắn. Giai đoạn “bão tố” là khi các mâu thuẫn và xung đột...
... quyết vấnđề đi đôi với việc xây dựng các mối quan hệ Khi mâu thuẫn nảy sinh trong cuộc họp, cả nhóm cần chú tâm giải Xử trí những trục trặc “kinh niên” khi làmviệcnhóm Làm việc nhóm, ... Không phải các cá nhân khi hợp thành một nhóm là có thể bắt tay vào làmviệc ngay một cách ăn ý. Các nhómlàmviệc đều phải trải của toàn đội. Xử trí các mâu thuẫn bằng kỹ năng và sự tự tin, nhóm ... bác Nhữngvấnđề đau đầu này không chỉ hút cạn năng lượng sáng tạo của nhóm mà còn khi n năng suất làmviệc giảm xuống đáng kể. Đâu là bí quyết để xử trí? Các giai đoạn trong làmviệc nhóm...
... của mình với mọi người còn lại trong nhóm. 20-29 điểm: Bạn không quan tâm dù phảilàmviệc độc lập hay làm việc theo đội. Bạn là người chỉ làm theo những gì sếp yêu cầu và bạn cũng không ... có khả năng làmviệc theo nhóm. Bạn cần phải đầu tư nhiều thời gian và nỗ lực hơn nữa để hiểu được giá trị và tầm quan trọng của làmviệc nhóm. 9. Tôi nhận thấy rằng mình phải “gánh vác” ... công việc chung. 5. Tôi luôn muốn tìm ra những giải pháp tốt nhất cho nhữngvấnđề mà cả đội đang gặpphải tuy nhiên tôi lại không nhận được nhiều sự khuyến khích cũng như khen ngợi về việc...
... quyết vấnđề đi đôi với việc xây dựng các mối quan hệ Xử trí những trục trặc “kinh niên” khilàm việc nhóm Làm việc nhóm, không ai tránh khỏi chuyện bất đồng ý kiến, tranh luận, phản bác Những ... giai đoạn trong làmviệcnhóm Không phải các cá nhân khi hợp thành một nhóm là có thể bắt tay vào làm việc ngay một cách ăn ý. Các nhómlàmviệc đều phải trải qua bốn giai đoạn phát triển ... Nhữngvấnđề đau đầu này không chỉ hút cạn năng lượng sáng tạo của nhóm mà còn khi n năng suất làmviệc giảm xuống đáng kể. Đâu là bí quyết để xử trí? Các giai đoạn trong làmviệcnhóm ...