... việc tạo độnglực cho ngườilaođộng Tuy nhiên công tác tạo độnglực cho ngườilaođộng Công ty tồn số bất cập Vậy làm để tạo độnglựcngườilaođộng nhân tố tạo nên độnglựclàmviệcngườilao ... thích ngườilaođộng hăng say làm việc, nỗ lực trình làmviệc Vậy tạo độnglực cho ngườilaođộng hiểu tất biện pháp nhà quản trị áp dụng vào ngườilaođộng nhằm tạo độnglựclàmviệc cho ngườilao ... hiểu độnglựcngườilao động, yếu tố thúc đẩy ngườilàmviệc từ tìm cách tạo độnglực cho ngườilaođộng trình làmviệc Vậy độnglực gì? Độnglực khao khát tự nguyện người để nâng cao nỗ lực...
... hỏi Vănhóatổchức (OCQ) quy mơ cam kết tổchức (OCS), mục đích để xác định mối quan hệ vănhóatổchức cam kết tổ chức, dựa biến vănhóatổchức theo cách tiếp cận Harrison (1993), phân loại văn ... phân loại vănhóatổchức thành bốn kích thước vănhóa tương quan với cam kết gắn bó với tổ chức: vănhóa thành tích, vănhóa sức mạnh, vănhóa vai trò, vănhóa hỗ trợ Kết cho thấy vănhóa thành ... quan hệ vănhóatổchức hoạt độngtổchức Kết nghiên cứu cho thấy hiệu tổchức có liên quan đếnvănhóatổchức Các tác giả khẳng định có liên kết mạnh mẽ rõ ràng mối tương quan làmviệc theo...
... thân tổchức Môi trường vănhóatổchức có ý nghĩa tácđộng định đến tinh thần, thái độ độnglaođộng thành viên việc sử dụng đội ngũ laođộng vào yếu tố khác Vănhóatổchức nguồn lựctổchức ... phân tích tácđộng tổng thể vănhóatổchức trực tiếp gián tiếp vào độnglựclàmviệc nhân viên, tìm kiếm ảnh hưởng vănhóatổchứcđếnđộnglựclàmviệc nhân viên công ty phần mềm làmviệc Pakistan ... cực đếnđộnglựclàmviệc cơng nhân viên 34 TĨM TẮT CHƯƠNG Trong chương , tác giả trình bày sở lý luận vănhóatổ chức, vănhóatổchức trường đại học, độnglựclàm việc, yếu tốvănhóatổ chức...
... thuộc độnglực phụng cơng cho thấy loại vănhóatổ chức: vănhóa thức bậc, vănhóa nhóm, vănhóa phát triển, vănhóa hợp lý tácđộng lên độnglực phụng cơng Vănhóa nhóm, vănhóa phát triển, vănhóa ... cho thấy vănhóa nhóm tácđộng dương đếnđộnglực phụng cơng Vì vậy, vănhóa nhóm tácđộng tích cực đếnđộnglực phụng cơng H2: Vănhóa nhóm tácđộngđồng biến đếnđộnglực phụng cơng Vănhóa phát ... trò tổchức thúc đẩy độnglực phụng công với số giả thuyết liên quan đếnvănhóatổchứcđộnglực phụng cơng như: - Vănhóatổchức ảnh hưởng đếnđộnglực phụng công thành viên tổchức - Những...
... cơng chức, qua ta có câu hỏi nghiên cứu sau: - Yếu tốvănhóatổchức (văn hóa thứ bậc, vănhóavănhóa nhóm, vănhóa phát triển, vănhóa hợp lý) tácđộngđến hành vi lệch chuẩn công chứctổchức ... tácđộngvănhóa thứ bậc tácđộng âm đến hành vi lệch chuẩn công chứctổchức H1b: tácđộngvănhóa thứ bậc tácđộng âm đến hành vi lệch chuẩn lẫn cơng chức 2.4 Vănhóa nhóm 2.4.1 Khái niệm Văn ... nghĩa truyền cho người (Louis, 1980) Vănhóatổchức hệ thống có ý nghĩa tổchức chấp nhận (Pettigrew, 1979), vănhóatổchức triết lý hoạt độngtổchức (Ouchi, 1981) Vănhóatổchức cốt lõi giả...
... thành thái độ nhân viên tổchức 1.3 Tácđộngvănhóatổchức tới hành vi nhân viên tổchứcVănhóatổchức mạnh nhiều thành viên tổchức chấp nhận giá trị tổ chức, giá trị tổ chức, giá trị chia sẻ ... lại, vănhóa gánh nặng giá trị chung tổchức khơng phù hợp, với yếu tố có tác dụng thúc đẩy tính hiệu tổchức 1.4 Phân loại Vănhóa vụ lợi Vănhóa cộng đồngVănhóatổchứcVănhóa phân tán Vănhóa ... chức 1.2 ChứcvănhóaVănhóa thực số chức phạm vi tổ chức: Thứ nhất, vănhóa có vai trò xác định ranh giới, nghĩa vănhóa tạo khác biệt tổchức với tổchức khác Thứ hai, vănhóa có chức lan truyền...
... vi nhân viên tổchức 1.3.1 Vănhóa mạnh vănhóa yếu Nền vănhóa đặc trưng giá trị băn hóatổchức Chúng ta nhận thấy rằng, ngày có khác biệt vănhóa mạnh vănhóa yếu Vănhóatổchức mạnh nhiều ... vănhóatổchứcVănhóa có tác dụng nâng cao cam kết tổchứclàm tăng tính kiên định hành vi ngườilaođộngNhững điều nảy rõ ràng đem đến lợi ích đích thực cho tổchức Theo quan điểm ngườilao ... tới hành vi nhân viên tổchức 1.3.1 Vănhóa mạnh vănhóa yếu 1.3.2 Tácđộngvănhóa mạnh đến hành vi nhân viên 1.4 Vai trò chứcvănhóa doanh nghiệp hoạt động kinh doanh tổchức Chương 2.Giới thiệu...
... Vănhóa phòng ban vănhóatổchức xem xét đơn vị phòng ban Vì thế, khái niệm vănhóatổ chức, cấp độ vănhóatổchức hay biến đo vănhóatổchức áp dụng cho vănhóa phòng ban Trong phần này, tác ... vào việc định thành viên tổchức Sứ mệnh đề cập đến tồn ý niệm chung mục đích tổchức Pheysey (1993) dẫn vănhóatổchức Harrison (1987a), theo vănhóatổchức bao gồm: vănhóa vai trò, vănhóa ... hài lòng ngườilaođộng phần vănhóatổchức sách nguồn nhân lựctácđộngđếnngườilao động, nhân tố thứ tư Cuối cùng, biến thứ năm mức độ hướng theo cải thiện ngườilaođộng phản ánh việc hướng...
... viên, H2a: Vănhóatổchức có tácđộng tích cực đếnđộnglàm việc, H2b: Vănhóatổchức có tácđộng tích cực đến hài lòng cơng việc, H2c: Vănhóatổchức có tácđộng tích cực đến hiệu làmviệc giảng ... ra: H2a: Vănhóatổchức có tácđộng tích cực đếnđộnglàmviệc H2b: Vănhóatổchức có tácđộng tích cực đến hài lòng cơng việc H2c: Vănhóatổchức có tácđộng tích cực đến hiệu làmviệc giảng ... xét tácđộng yếu tố thuộc ngoại tác “Phong cách lãnh đạo” Vănhóatổchứcđến hiệu làm việc, đồng thời mức độ tácđộng yếu tố thông qua yếu tố nội “Sự hài lòng” Độnglàmviệcđến hiệu làm việc...
... nghiệp ngườilaođộng biết đến công việc Tuy nhiên, khoa học thực tế chứng minh vănhóatổchức có mối quan hệ chặt chẽ tới độnglựclàmviệcngườilao động, từ dẫn đến tăng suất lao động, hiệu ... vi tổchức Hành vi tổchức :là hành vi ngườitổchức hành vi chi phối định nhận thức, thái độ lực thân ngườilaođộng chịu chi phối tácđộng nhân tố thuộc tổchứcvăn hóa, lãnh đạo, cấu tổ chức, ... thị vănhóatổchức theo cách có mẫu số chung Vănhóatổchức có liên quan đến cách nhận thức lối hành xử thành viên bên bên ngồi tổchứcĐồng thời, vănhóatổchức diện sinh động cụ thể tổ chức...
... thuy t 2.1 V n hóa, v n hóa doanh nghi p, v n hóa t ch c hi u rõ h n v v n hóa t ch c tr c tiên c n tìm hi u khái ni m có liên quan nh : V n hóa gì? V n hóa doanh nghi p gì? 2.1.1 V n hóa Mu n nghiên ... VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN C U .7 2.1 V n hóa, v n hóa doanh nghi p, v n hóa t ch c 2.1.1 V n hóa 2.1.2 V n hóa doanh nghi p .9 2.1.3 V n hóa t ch c 13 2.2 S g n bó ... trình bày n v n hóa, v n hóa doanh nghi p, v n hóa t i v i t ch c Trong ch ng c ng xem xét c ây th gi i v s liên h gi a v n hóa t ch c s g n bó c a nhân viên v i t ch c Các lý thuy t s làm c s cho...
... (2012) TP.HCM (2012) TP.HCM Ngu n: Tóm t t c a tác gi t tài li u tham kh o Các mơ hình tác gi p c n ch y u d a 04 thành ph Lau and Idris (2001) bao g m: làm vi thông tin, ph nhân viên ng s công nh ... công nh n t t làm cho s g n a nhân viên v i 26 TÓM T 2 lý lu n khái ni m c a nhi u tác gi v ng th i gi i thi u m t s nghiên c u th gi i v mơ hình nghiên c u a thành ph g m: s làm vi c nhóm i ... 94,12% Phân lo i 224 t u c u l i 224 gia theo thành ph n gi i tính, tu i tác, i tham , v trí cơng tác, thâm niên cơng tác thu nh p trung bình i c ph n TP ACB (21%), Sacombank (16.1%), Techcombank...
... ph n s g n k c Meyer g nk t vi ti p t c làm c c a trách nhi làm cho m i nhân viên có trách nhi m trì g n bó v i t ch c h nh n th c h ph i làm ts g nk làm vi c c a c th c hi n ý th c v nhi m v ... ch c tác gi nghiên c u, tác gi th y r ng thành ph n c ch c quan tâm nhi u nh t nghiên c o phát tri n ngh nghi p cho ng (t p trung) khách hàng; s gi a nhóm; s gi s d ng thu n, hòa h p h p tác i ... ch ng minh r phát tri n s h p tác công vi c s ph n h i c a lu ng thơng tin ng tích c n s g n k t c a nhân viên t ch c , phân tích cho th y r ng nh ng làm vi c h p tác, h tr g n k t (May m tl nn...
... C U .6 2.1 Vănhóa t ch c 2.1.1 Khái ni m v vănhóa 2.1.2 Khái ni m v vănhóa t ch c .7 2.1.3 Nh ng ñ c tính c a vănhóa t ch c .10 2.1.4 Vănhóa t ch c th ... Tóm t t chương Chương trình bày s lý lu n khái ni m c a nhi u tác gi v văn hóa, vănhóa t ch c, nh ng đ c tính c a vănhóa t ch c, vănhóa t ch c th hi n tính cách c a t ch c, hi u qu t ch c ño ... ch c t o đ c tính vănhóa c a riêng h Vì thành viên t ch c làm vi c v i ñ th c hi n m t cơng vi c, vănhóa đư c t o s cho phép thành viên c a t ch c hi u làm vi c hi u qu Vănhóa t ch c m t d...
... thức tổ chức: 12 2.1.2 Vănhóavănhóatổ chức: 13 2.1.2.1 Khái niệm Văn hóa: 13 2.1.2.2 Khái niệm vănhóatổ chức: 15 III 2.1.2.3 Các yếu tốvănhóatổ chức: ... dẫn hành vi cá nhân tổchứcVănhóatổchức hệ thống ý nghĩa chung hàm giữ thành viên tổ chức, qua phân biệt tổchức với tổchức khác (Robbin, 2000) Nhƣ vậy, tổchức có vănhóa riêng nó, phát ... thủ Vănhóatổchức loạt quy phạm hệ thống giá trị chung nhằm kiểm soát tƣơng tác thành viên tổchức ngƣời bên ngồi tổchứcVănhóatổchức hệ thống niềm tin giá trị chung đƣợc xây dựng tổ chức...
... 2/34 LÝ DO TÁC GIẢ CHỌN ĐỀ TÀI NÀY Ý kiến chuyên gia cho rằng: vănhóatổchức ảnh hưởng lớn đến quản lý hành vi nhân viên cấp, tácđộngđến cơng ty việc thay đổi chiến lược Vănhóatổchức cần ... NGHIÊN CỨU Vănhóatổchức hệ thống niềm tin chung giá trị tạo tổchức đạo hành vi thành viên tổchứcVănhóatổchức cần thiết quan trọng ưu tiên hàng đầu nhiệm vụ quản lý tổchức Các hệ ... hàng đầu nhiệm vụ quản lý tổchức Đại học Lorestan, tổchức động, thay đổi phát triển; hiểu vănhóa cần thiết tránh khỏi Thực nghiên cứu để đánh giá tácđộngvănhóađến hài lòng nhân viên trường...
... gt nh hin phi nht thi t to nên s khác bit hóa Vic xây d ng vn hóa t chc mt nhng y u t to nên s khác bit hóa Hay nói mt cách khác, vn hóa t chc mt nhng nhân t doanh nghip có ... t chc khác Chính th , có th cho r∀ng, vn hóa t chc to nên s khác bit hóa mt li th cnh tranh ng th i, vn hóa t chc tìm n mt c ch hp tác tr c ti p gia nhân viên t chc nh∀m t ... t s v n c bn v vn hóa t chc, nh : khái nim, bn ch t c tính quan trng c a vn hóa t chc… • Phân loi vn hóa t chc theo Despande, Farley Webster • nh h ng c a vn hóa t chc n kt qu...
... niệm vănhóatổchức xem qui luật quan sát hành vi mối tương tácngườitổ chức, số khái niệm cho vănhóatổchức giữ vị tổchức (Nguyễn Thị Lệ Quyên, 2013) Vănhóatổchức định hình bối cảnh người ... điểm khác vănhóatổ chức. Vấn đề đặt xây dựng vănhóatổchức dựa quan điểm tiêu chí cho phù hợp với thực tế doanh nghiệp nghiên cứu? Vănhóatổchức cấu thành từ yếu tố nào? Vănhóatổchức có ... gắn kết Nhân viên Nhữngtácđộng hình thành nên nguồn gốc Vănhóatổ chức, ảnh hưởng vănhóatổchứcđến gắn kết nhân viên Đối tượng khảo sát: Các nhân viên văn phòng làmviệc tồn thời gian Cơng...
... luận văn hệ thống hóa khái niệm liên quan đến nghiên cứu văn hóa, vănhóatổ chức, gắn bó nhân viên với tổchứcNhững nghiên cứu nước liên quan đếnvănhóatổchứcđến gắn bó nhân viên, làm sở ... học giới vănhóatổchức có tácđộngđến gắn bó nhân viên 2.4 CÁC NGHIÊN CỨU TRƯỚC VỀ ẢNH HƯỞNG VĂNHÓATỔCHỨCĐẾN SỰ GẮN BÓ CỦA NHÂN VIÊN Các nghiên cứu ảnh hưởng vănhóatổchứcđến gắ n ... vănhóatổchức Trong Vănhóatổchứctác giả Đỗ Thị Phi Hoài, (2009) nhà xuất tài tổng hợp số dạng vănhóatổchức theo tác sau: Theo Đỗ Thị Phi Hoài (2009), Deal Kennedy (1982), vănhóa tổ...
... 2.2.1 Vănhóatổchức 2.2.2 Vănhóa doanh nghiệp 2.2.3 Vai trò vănhóatổchức 2.2.3.1 Vănhóatổchức tạo nên phong thái tổchức 2.2.3.2 .Văn hóatổchức ... 1992); tƣơng tác trình làmviệc tuân thủ nguyên tắc, quy định, tổchức tạo nên Vănhóatổchức Nhiều chuyên gia cho Vănhóatổchức yếu tố vàng thành cơng Vănhóatổchức giúp ổn định tổ chức, chất ... cơng việc, …thì ngƣời lao động, ngày quan tâm đến yếu tốvănhóatổchức trƣớc bắt đầu gia nhập tổchứcVănhóatổchức tích cực làm gia tăng gắn kết hợp tác đội ngũ nhân viên, kết hiệu tổ chức...