... hay không? - Chiếnlược có mâu thuẫn chiếnlược khác không? - Cơ cấu tổ chức có phù hợp với chiếnlược không? • Chiếnlược có thoả đáng nguồn lực: nhân lực, vật chất, tài hay không? - Những hậu ... việc cung cấp vốn cho chiếnlược gì? • Những rủi ro với chiếnlược chấp nhận hay không? - Những lợi ích tiềm tàng có biện minh rủi ro hay không? - Những thất bại gì? • Chiếnlược có phù hợp với ... bên Các chiếnlược WO nhằm cải thiện điểm yếu bên cách tận dụng hội bên Các chiếnlược ST sử dụng điểm mạnh tổ chức để tránh hay làm giảm ảnh hưởng đe dọa từ bên Các chiếnlược WT chiếnlược phòng...
... cầu.v.v III NỘI DUNG HOẠCH ĐỊNH CHIẾN mạnh, MARKETING Thực kiểm soát nội để nhận diện điểmLƯỢC điểm yếu 3.1 Vị trí hoạch định chiếnlược trongcácchiến lược ralý chiếnlược Lựa chọn trình quản cácchính ... hoạch đề thực chức kiểm tra Chiếnlược Marketing: chuỗi hoạt động hợp dẫn đến ưu cạnh tranh vững Hay theo Philip Kotler: chiếnlược Marketing hệ thống luận điểm logic, hợp lý làm đạo đơn vị, tổ chức ... trị chiếnlược kinh doanh phát triển doanh nghiệp Thông tin phản hồi Hoạch định chiếnlược (CL) Nguồn trích: phòng kinh doanh S.B.Co Thực CL Đánh giá CL Sơ đồ mô tả giai đoạn hoạch định chiến lược...
... định chiến lợc Marketing 3.1 Vị trí hoạch định chiến lợc trình quản lýchiến lợc Sơ đồ 4: Mô hình quản trị chiến lợc kinh doanh phát triển doanh nghiệp Xác định nhiệm vụ mục tiêu chiếnlược Thực ... Lựa chọn chiếnlược Kiểm tra đánh giá Đề sách Thông tin phản hồi Hoạch định chiếnlược (CL) Thực CL Đánh giá CL Nguồn trích: phòng kinh doanh S.B.Co Sơ đồ mô tả giai đoạn hoạch định chiến lợc ... hoạch đề thực chức kiểm tra Chiến lợc Marketing: chuỗi hoạt động hợp dẫn đến u cạnh tranh vững Hay theo Philip Kotler: chiến lợc Marketing hệ thống luận điểm logic, hợp lý làm đạo đơn vị, tổ chức...
... hành Page CHƯƠNG III: CHIẾNLƯỢC KHÁC BIỆT HÓA SẢN PHẨM CỦA APPLE Chiếnlược khác biệt hóa thông qua Marketing nhằm cạnh tranh thị trường công ty Apple Với hoạt động chiếnlược marketing công ty ... hình ảnh nhãn hiệu công ty lòng khách hàng Ta xem xét chiếnlược Apple Chiếnlược đa dạng hóa sở khách hàng: Đa dạng hóa sở khách hàng chiếnlược mà Apple áp dụng để tăng trưởng mở rộng thị phần, ... chứng cho chiếnlược Page Bên cạnh Apple muốn thâu tóm thị phần đối thủ hiệu: “Other to Apple” 1.4 Khác biệt hoá sản phẩm Sau xác định chiếnlược công, công ty phải xây dựng chiếnlược định vị...
... định chiến lợc Marketing 3.1 Vị trí hoạch định chiến lợc trình quản lýchiến lợc Sơ đồ 4: Mô hình quản trị chiến lợc kinh doanh phát triển doanh nghiệp Xác định nhiệm vụ mục tiêu chiếnlược Thực ... Lựa chọn chiếnlược Kiểm tra đánh giá Đề sách Thông tin phản hồi Hoạch định chiếnlược (CL) Thực CL Đánh giá CL Nguồn trích: phòng kinh doanh S.B.Co Sơ đồ mô tả giai đoạn hoạch định chiến lợc ... hoạch đề thực chức kiểm tra Chiến lợc Marketing: chuỗi hoạt động hợp dẫn đến u cạnh tranh vững Hay theo Philip Kotler: chiến lợc Marketing hệ thống luận điểm logic, hợp lý làm đạo đơn vị, tổ chức...
... quan đến chiến lược: a/ Thế chiếnlược kế hoạch chiến lược: + Thế chiếnlược doanh nghiệp thể vị trí, vai trò hình ảnh so sánh cạnh tranh doanh nghiệp thị trường Thế chiếnlược kết chiến lược, hoạt ... trong, để dề mục tiêu chiếnlược lựa chọn chiếnlược tối ưu chiếnlược dùng Vì doanh nghiệp luôn bị hạn chế nguồn lực nên nhà chiếnlược phải chọn chiếnlược thích hợp hợp lý nhất, có hiệu cao ... ràng trình quản trị chiếnlược phải thực đầy đủ chức quản trị thể qua giai đoạn trình quản trị chiếnlược là: Hoạch định chiến lược, thực thi chiến lược, kiểm tra đánh giá chiếnlược 2/ Các giai...
... chiều dọc Chiếnlược đa dạng hoá sản phẩm Ngoài chiếnlược có chiếnlược như: Chiếnlược cắt giảm, chiếnlược liên doanh liên kết, chiếnlược ổn định, chiếnlược thôn tính Yều cầu chiếnlược cấp ... việc thực chiếnlược cấp doanh nghiệp chiếnlược cấp công ty Nó bao gồm chiếnlược sau: Chiếnlược Marketing, chiếnlược nghiên cứu phát triển , chiếnlược vật tư, Chú ý: Ba cấp chiếnlược hợp ... thực chiếnlược xem xét chiếnlược theo đuổi có phù hợp với bối cảnh hoạt động công ty + Hiện thực hoá nhiệm vụ chiếnlược mục tiêu Chiếnlược cấp công ty là: Chiếnlược tập trung Chiến lược...
... cấp hoạt động chiếnlược - Chiếnlược cấp doanh nghiệp - Chiếnlược cấp đơn vị kinh doanh - Chiếnlược cấp chức 2.1 Chiếnlược cấp doanh nghiệp Chiến lược cấp doanh nghiệp chiếnlược xác định ... thi chiếnlược Như vậy, kết trình hoạch định chiếnlược cho ta chiếnlượcNhưngchừng việc thực chiếnlược chưa tiến hành cách hiệu kế hoạch chiếnlược giấy tờ Vậy trình tổ chức thực thi chiếnlược ... theo chiếnlược khác biệt * Lựa chọn chiến lược: Đối với công ty theo chiếnlược tập trung trọng điểm khác biệt cao hay thấp công ty theo đuổi chiếnlược chi phí thấp chiếnlược khác biệt Về thị...
... tích chuỗi chiến lược, phân tích tài tổng hợp phân tích chiếnlược 1.6.3 Lựa chọn chiếnlược Ở cấp công ty, có ba loại chiếnlược để nhà lãnh đạo doanh nghiệp lựa chọn cạnh tranh chiếnlược chi ... trì thực tránh xa rời chiếnlược lợi ích trước mắt 1.4 Các cấp chiếnlược doanh nghiệp Trong doanh nghiệp thông thường có ba cấp chiếnlược theo phạm vi giảm dần Đó chiếnlược cấp công ty, cấp ... thuộc Chiếnlược cấp công ty chiếnlược tổng thể đề cập đến vấn đề quan trọng bao gồm toàn công ty Trên sở chiếnlượcchung tổng thể công ty, phòng ban chức đơn vị trực thuộc công ty xây dựng chiến...
... liên quan đến chiến lợc: a/ Thế chiến lợc kế hoạch chiến lợc: + Thế chiến lợc doanh nghiệp thể vị trí, vai trò hình ảnh so sánh cạnh tranh doanh nghiệp thị trờng Thế chiến lợc kết chiến lợc, hoạt ... Chỉ có doanh nghiệp có quan tâm đến chiến lợc, có hoạch định chiến lợc có kế hoạch chiến lợc b/ Quyết định chiến lợc định điều hành: Các định chiến lợc nhằm xử lý vấn đề thiết yếu mối tác động chéo ... chiến lợc phải thực đầy đủ chức quản trị thể qua giai đoạn trình quản trị chiến lợc là: Hoạch định chiến lợc, thực thi chiến lợc, kiểm tra đánh giá chiến lợc 2/ Các giai đoạn trình quản trị chiến...
... Xây dựng chiếnlược marketing NHTM Việt Nam thực theo nội dung marketing đại bao gồm chiếnlược sau: +Chiến lược sản phẩm Product +Chiến lược giá Price +Chiến lược phân phối Place +Chiến lược khuếch ... Chương I đề cập phần lýluậnchungchiếnlược khách hàng hoạt động kinh doanh ngân hàng, có năm nội dung chủ yếu chiếnlược khách hàng mục tiêu chiếnlược Song, để áp dụng lýluận vào thực tế việc ... thông qua việc xây dựng chiếnlược khách hàng 1.2.3.Mục tiêu chiếnlược khách hàng Trong mối quan hệ chặt chẽ chiếnlược với nhau, mục tiêu chiếnlược nhằm đạt mục tiêu chung tổ chức Đối với NHTM,...
... lược thị trường, chiếnlược sản phẩm, chiếnlược giá cả, chiếnlược phân phối, chiếnlược khuyến mãi, chiếnlược cạnh tranh, chiếnlược tổ chức nhân sự, chiếnlược tài chính, chiếnlược nghiên cứu ... lược thị trường, chiếnlược sản phẩm, chiếnlược giá cả, chiếnlược phân phối, chiếnlược khuyến mãi, chiếnlược cạnh tranh, chiếnlược tổ chức nhân sự, chiếnlược tài chính, chiếnlược nghiên cứu ... 1.2.2 Chiếnlược cấp chức - Chiếnlược cấp chức chiếnlược hỗ trợ để thực chiếnlược cấp doanh nghiệp Chiếnlược cấp chức gắn với mặt hoạt động sản xuất kinh doanh Bao gồm chiếnlược sau: chiến lược...
... kinh doanh doanh nghiệp Nó bao gồm số chiếnlược + Chiếnlược tăng trưởng + Chiếnlược ổn định + Chiếnlược phù hợp - Chiếnlược cấp phận kinh doanh : Là chiếnlược xác định doanh nghiệp nên cạnh ... + Chiếnlược thích ứng + Chiếnlược cạnh tranh - Chiếnlược cấp phận chức : Là xác định cần hỗ trợ chiếnlược cấp đơn vị kinh doanh Nó bao gồm : + Chiếnlược nghiên cứu phát triển + Chiếnlược ... mang tính định hướng Trong triển khai chiếnlược phải kết hợp chiếnlược kế hoạch với sách lược phải kết hợp chiếnlược ngắn hạn với chiếnlược dài hạn • Chiếnlược kinh doanh luôn tập trung định...
... chiến lược, mục tiêu chiếnlược chế kiểm soát chiếnlược cụ thể Chiếnlược hiệu chiếnlược tận dụng hội bên sức mạnh bên vô hiệu hoá nguy bên hạn chế vượt qua yếu thân doanh nghiệp Mục tiêu chiến ... soát chiếnlược chế quản lý tổ chức chiếnlược mà doanh nghiệp dùng để kiểm soát bước bước hình thành chiếnlược nhằm đảm bảo trình thực theo hướng mục tiêu chiếnlược 5 Nội dung chiếnlược ... tích chiếnlược Phân tích chiếnlược người nhóm người cố xây dựng chiến lược, xác định mục tiêu thiết kế chương trình trọng điểm công ty Điểm khác biệt phân tích chiếnlược hoạch định chiến lược...
... xử lý thông tin có liên quan đến trình nhập, xuất, phân bổ vật liệu, công cụ dụng cụ - Kế toán thành phẩm Có nhiệm vụ thu thập xử lý tất thông tin lên quan đến thành phẩm từ giai đoạn xử lý nguyên ... phơng thức: Bán hàng trực tiếp kho doanh nghiệp, chuyển hàng theo hợp đồng, bán hàng thông qua đại lýVề nguyên tác, kế toán sễ ghi nhận nghiệp vụ tiêu thụ vào sổ sách kế toán doanh nghiệp không quyền ... kinh doanh, quản lí hành hcính chi phí khác liên quan đến hoạt động chung toàn doanh nghiệp * Tài khoản sử dụng 642 Chi phí quản lý doanh nghiệp Nội dung, kết cấu : Bên Nợ: - Các chi phí quản lí...
... I- Nhữnglýluậnchung thời kỳ độ 1- Các khái niệm Việc trả lời câu hỏi: Thế độ? thời kỳ độ lên chủ nghĩa ... phức tạp coa giai cấp mà lợi ích họ đối lập Về mặt xã hội: Trong thời kỳ có khác biệt thành thi nông thôn, miền, lao động trí óc lao động chân tay Về mặt văn hoá, t tởng: Bên cạnh văn hoá hệ ... đội nhân dân công an nhân dân có nhiều thành tích xây dựng lực lợng nâng cao tinh thần chiến đấu sẵn sàng chiến đấu Việc kết hợp phát triển kinh tế với quốc phòng số địa bàn có hiệu Thế trận quốc...
... Phần i Nhữnglýluậnchung tiền lơng 1.1- Khái niệm chất tiền lơng Trong chế hoạch toán tập trung, tiền lơng đợc ... tệ Và tài liệu khác có liên quan 23 Mục lục Lời nói đầu Phần i Nhữnglýluậnchung tiền lơng .2 1.1- Khái niệm chất tiền lơng 1.2 - Vai trò sách tiền lơng ... phần hợp lý, tiền lơng thu nhập có nhiều vấn đề cha đợc hợp lý, không hoàn toàn trả theo sức lao động hiệu sản xuất kinh doanh, không đảm bảo công xã hội khó chấp nhận Nhà nớc quản lý đơn gia...
... Phần I Nhữnglýluậnchung việc cần phải phân định chức quản lý kinh tế Nhà nớc chức kinh doanh Qua điều tra khảo sát, trao đổi ý kiến với nhà kinh doanh nhà hoạt động quản lý vĩ mô nhà ... đất nớc - Xử lý tin để quản lý Chức kinh doanh - Sử dụng quan hệ hai chiều cam kết theo hợp đồng đợc đề - Bị lãnh đạo, bị quản lý, đối tợng bị quản lý - Xử lý yếu tố vật chất để quản lý kinh doanh ... 3-/ Về công cụ quản lý Công cụ quản lý nhà nớc chủ yếu pháp luật Nhà nớc chi phối tất đơn vị kinh tế ràng buộc tạo môi trờng cho tất hoạt động trật tự kỷ cơng, tạo sở pháp lý cho đơn vị quản lý...
... mc tiờu no trng hp - Qun lý ri ro ang ni lờn nh mt mi rt quan trng 11 La chn hỡnh thc qun lý d ỏn 11.1 Hỡnh thc ch u t trc tip qun lý d ỏn 11.2 Hỡnh thc thuờ t qun lý d ỏn Trc N 16/2005/N - ... ban qun lý d ỏn Sau N 16/2005/N - CP thỡ mi nhn ban Qun lý d ỏn l ngi nhn Hỡnh thc qun lý d ỏn - iu kin, nng lc ca ch u t - Quy mụ, mc phc ca d ỏn Yờu cu v thi gian Quyt nh hỡnh thc qun lý d ỏn ... tip Qun lý d ỏn Thuờ t QLDA Ch u t trc tip qun lý d ỏn Ch u t Ban Qun lý d ỏn Nh thu thit k Cỏc nh thu cung ng v xõy lp Trỏch nhim v quyn hn Ch u t T chc lp hoc thuờ t lp DA Ban qun lý D ỏn Thc...
... Phần i Nhữnglýluậnchung tiền lơng 1.1- Khái niệm chất tiền lơng Trong chế hoạch toán tập trung, tiền lơng đợc ... tệ Và tài liệu khác có liên quan 23 Mục lục Lời nói đầu Phần i Nhữnglýluậnchung tiền lơng .2 1.1- Khái niệm chất tiền lơng 1.2 - Vai trò sách tiền lơng ... phần hợp lý, tiền lơng thu nhập có nhiều vấn đề cha đợc hợp lý, không hoàn toàn trả theo sức lao động hiệu sản xuất kinh doanh, không đảm bảo công xã hội khó chấp nhận Nhà nớc quản lý đơn gia...