... nhân sự cũng sẽ là một trong những nghệ thuật để áp dụng thành công cho công việc của mỗi người làm Nghề quản trị. Câu hỏi đặt ra cho các nhàquảnlý cũng rất đơn giản: - Bạn làm để phục vụ ... cái gì? Liệu có phải bạn làm để phục vụ cho việc tạo ra các sản phẩn tốt nhất, rẻ nhất đến tay khách hàng, liệu có phải bạn làm để phục vụ sự hài lòng của khách hàng cũng Nhà quảnlý nghĩ gì ... điểm, thái độ và trình độ về Quản trị nhân sự của các cán bộ quản lý trực tiếp; Năng lực của cán bộ nhân sự . Để làm tốt và phát triển được công việc của mình, các Nhàquản trị nhân sự phải hiểu...
... Quản lý kiểu 101 Quản lýlà gì? Người quảnlý cần làm gì và làm như thế nào? Đó là những câu hỏi mà hầu hết những người làm công tác quảnlý từng tự hỏi ít nhất một lần. Quản lý vừa là ... Quản lý nhân viên, quảnlý con người là một việc làm không hề dễ. Tuy nhiên, chúng ta có thể làm việc đó thành công. Và đây có thể là một kinh nghiệm quý báu. Hãy nhớ rằng việc quản lý, ... thuật quản lý. Lên kế hoạch, tổ chức, chỉ đạo và giám sát là bốn điều căn bản trong khoa học đó. Bốn người công nhân có thể làm ra 6 sản phẩm trong ca làm việc 8 giờ khi không có người quản lý. ...
... lớn. Những điều này chính là hoạt động kinh doanh. Từ ý nghĩa thông thường, kinh doanh và quảnlý vừa có tính thống nhất, vừa có tính khác biệt. Nhìn từ lịch sử, quảnlýlà sản phẩm của quá trình ... là sản phẩm của kinh tế thương mại. Nhìn từ phạm vi ứng dụng, quảnlý được dùng trong mọi tổ chức, kinh doanh chỉ dùng trong doanh nghiệp. Trên phương diện mục đích, mục đích của quảnlýlà ... kinh doanh là toàn bộ hoạt động kinh tế của một doanh nghiệp nhằm thực hiện mục tiêu của doanh nghiệp ấy. Ở góc độ DN, quảnlý không bao gồm kinh doanh, mà kinh doanh bao gồm quản lý. Phạm vi...
... Kiến thức kế toán dành cho nhàquản lý I. Vì sao doanh nghiệp phải theo dõi sổ sách kế toán1. Ba quyết định ảnh hưởng đến hoạt động chính của doanh nghiệp2. Năm lý do chính giải thích vì sao ... tại Hà Nội, VPĐD tại TP HCM, Đà Nẵng, Ban Mê Thuột Hệ thống đại lý Hà NộiHải PhòngQuảng NinhNam ĐịnhNghệ AnQuảng Bình–Huế–Đà Nẵng–Gia Lai–Đak Lak–Vũng Tàu–Cần Thơ–TP ... số tài chính là yếu tố đầu ra mà các chủ doanh nghiệp cần khi khai thác báo cáo tài chính.-Thông qua việc hiểu rõ các chỉ số tài chính chủ doanh nghiệp còn có thể đánh giá tính lành mạnh về...
... động quảnlý trước tiên cần có chủ thể quản lý: nói rõ ai là người quản lý? Sau đó cần xác định đối tượng quản lý: quảnlý cái gì? Cuối cùng cần xác định mục đích quản lý: quản lý vì cái gì? ... về quản lý " ;Quản lýlà gì? " là câu hỏi mà bất cứ người học quảnlý ban đầu nào cũng cần hiểu và mong muốn lý giải. Nó liên quan đến định nghĩa về quản lý. Quản lý được định nghĩa là ... cấu thành: - Chủ thể quản lý, trả lời câu hỏi: do ai quản lý? - Khách thể quản lý, trả lời câu hỏi: quảnlý cái gì? - Mục đích quản lý, trả lời câu hỏi: quảnlý vì cái gì? - Môi trường và...
... vẻ khi cùng bắt tay quảnlý tài chính một cách hợp lý, làm cơ sở vững chắc cho cuộc sống hạnh phúc sau này. Xây dựng cuộc sống gia đình hạnh phúc Sau khi cưới, quảnlý tài chính trở thành ... cặp vợ chồng mới cưới, làm sao để quảnlý tài chính gia đình đích thực là một vấn đề lớn. Căn cứ vào tình hình thực tế của hai người để thiết lập một chế độ tài chính hợp lý, biến thu nhập ít ... chính trước khi kết hôn: Những thanh niên này thường mới ra trường, đi làm không lâu; vì vậy, mục tiêu quảnlý tài chính là để tiến thân, du lịch hoặc chuẩn bị những chi phí liên quan đến việc...
... điều là nếu bạn không quảnlý và kiểm soát được thời gian của chính mình, bạn sẽ thấy khó khăn hơn trong việc kiểm soát và quảnlý những thứ khác. Quản lý thời gian nghĩa là gì? Quản lý thời ... Chúng ta đang cố gắng đạt điều gì? - Những gì cản trở ta đạt đến điều đó? Mục tiêu cần đạt: - Nhận diện các cách gia tăng hiệu suất và hiệu quả thông qua việc quảnlý thời gian tốt hơn. Nhưng ... ta làm việc theo những kiểu nhất định chúng ta tìm cách để đương đầu với công việc hằng ngày và tự bằng lòng để mọi việc diễn ra như là chúng vốn thế. Trong số tất cả các nguồn lực mà nhà quản...
... 10 điều cần làm để trở thành một nhàquảnlý giỏi Giao tiếp có thể được coi là kỹ năng quan trọng cần có của bất kỳ một nhà quản lý nào. Bạn không thể trở thành một nhà lãnh đạo nếu ... khích kệ nhân viên làm việc nếu họ không hiểu những gì bạn muốn họ làm. 1. Lựa chọn người tài: 4. Trở thành một người lãnh đạo, chứ không đơn thuần là một nhà quản lý: Nhóm làm việc của bạn ... chính là điểm làm nên sự khác biệt giữa người quảnlý so với các nhân viên bình thường. 5. Phát triển kỹ năng giao tiếp Giao tiếp có thể được coi là kỹ năng quan trọng cần có của bất kỳ một nhà...
... nhân viên thay vì chờ đợi những Giải pháp nhân sự cho nhà quảnlý Hiện tượng nhân viên nghỉ việc hàng loạt đã khiến các nhàquảnlý phải đau đầu tìm ra giải pháp khắc phục để có thể lưu ... YSC, một công ty tư vấn tinh thần doanh nghiệp ở Luân Đôn - cho biết "Tâm lý chung của hầu hết các nhàquảnlýlà phủ nhận những đóng góp cũng như tài năng của những người đã nghỉ việc trước ... hàng loạt là do tác động của những đồng nghiệp với nhau. "Nếu những người bạn của họ đã ra đi, họ cũng không muốn ở lại nhất là khi họ không cảm thấy thỏa mãn với các cấp quảnlý hiện tại."...
... người khác “tôi có đang khiến bạn hiểu sai điều gì không?” 6 lỗi giao tiếp phổ biến của các nhàquảnlý Những lỗi có thể khiến các nhàquảnlý không thể kiểm soát được công việc của mình ... của bạn chỉ là quá trình trong khi những gì bạn đem lại cho họ là kết quả. Bạn muốn họ phải biết ơn bạn về những gì bạn đã vất vả đấu tranh, giành giật cho họ trong khi cái họ cần là kết quả. ... hiểu. Nhiều nhàquảnlý thường có xu hướng bưng bít các tình huống rắc rối chỉ để khích lệ cấp dưới của mình. Thế nhưng, mỗi khi vấn đề xảy đến thì cấp dưới đều hiểu rõ chuyện gì đang diễn...