... con ngườilà vô cùng quý giá. Chính vì thế công tác quản lý lao động trong mỗi công ty là yếu tố vô cùng quan trọng góp phần tạo nên sức mạnh của công ty. Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng TMT là ... sức khoẻ, vì thế đa số lao động ở Công ty là nam giới. Số nữ chủ yếu là làm việc tại các phòng ban nghiệp vụ. Cơ cấu lao động của công ty từ năm 2002 đến năm 2005 Đơn vị tính: Người Năm 2002 ... có sức khoẻ như công nhân đứng máy chuyên dùng thường được giao cho lao động là nam. - Chế độ làm việc của công ty là 8 giờ trong 1 ngày một ca, và 40 giờ trong tuần. Thời gian làm việc theo...
... BẠN LÀNGƯỜINHƯTHẾ NÀO? Biết ngẩng cao đầu và khát khao vươn đến những điều tốt nhất trong khả năng mình ... hơn cho bạn vào ngày mai và không bao giờ từ bỏ mục đích sống của mình, điều đó chứng tỏ: bạn làngười TỰ TIN. ...
... những người này là hạn chế tiếp xúc với họ. Đồng nghiệp - Họ làngườinhưthế nào? Cách ứng xử với đồng nghiệp trong công ty chắc hẳn cũng là một trong những vướng mắc của bạn khi đi làm. ... trong cuộc sống hằng ngày. Con người dường nhưlà sinh vật nực cười nhất hành tinh. Dù ghét cãi vã nhưng chính chúng ta lại làngười gây ra mâu thuẫn. Vì chúng ta là những cá thể khác nhau, có ... phái sử dụng như những công cụ để gây chiến và là vật thế thân cho họ. Nhưng dù sao thì họ cũng tìm mọi cách đổ tội cho người khác. 5. Những kẻ hay bắt nạt người khác Đó là những kẻ không...
... Những nhàlãnhđạogiỏi và xuất chúng nhìn sự việc nhưthế nào? Mỗi lãnhđạo dù có phong cách quản lý riêng nhưng về cơ bản, họ vẫn có những quan niệm ... nhân sự… rất giống nhau. Hãy xem các nhàlãnhđạogiỏi và xuất chúng thường quan niệm nhưthếnào về kinh doanh, hợp tác và quản lý Thương trường là môi trường, không phải chiến trường ... quyết, và lúc đó thường là quá trễ. Ngược lại, các nhàlãnhđạo khôn ngoan cho rằng thay đổi là tất yếu, thay đổi là để phát triển và cần có sự đồng tâm hợp lực của tất cả mọi người thì mới thành...
... viên giỏilàngườigiỏi truyền thông. Nếu để cho sếp hỏi về tiến độ của một công việc hay báo cáo nào đó thì một nhân viên chưa được xem là giỏi. Những nhàlãnhđạo lớn cũng là những người ... Nhàlãnhđạogiỏi trước hết phải là nhân viên giỏi 1. Nhân viên giỏilàngười chủ động đưa ra đề xuất. Đã qua rồi cái thời mà các nhân viên thuộc cấp răm rắp nghe và làm theo các ... việc. 3. Nhân viên giỏilà những người biết lắng nghe và học hỏi từ người khác. Mặc dù một nhân viên giỏi được đánh giá cao ở tính độc lập nhưng điều đó không có nghĩa là anh ta không nên...
... viên giỏilàngườigiỏi truyền thông. Nếu để cho sếp hỏi về tiến độ của một công việc hay báo cáo nào đó thì một nhân viên chưa được xem là giỏi. Những nhàlãnhđạo lớn cũng là những người ... Ngay cả khi bản thân họ không hài lòng về Nhà lãnhđạogiỏi trước hết phải là nhân viên giỏi Ranh giới giữa những nhà lãnhđạo và những người đi theo (followers) hay những nhân viên ... cũng cómột vị sếp và có cơ hội để làm sếp, nhưng để trở thành một nhàlãnhđạo lớn, trước hết sếp cũng phải là những nhân viên giỏi và có 11 cách sau đây để làm điều đó… ...
... đánh giá lại con người của họ như những người tiếp nhận kiến thức, như nguồn sáng tạo và động lực của sự thay đổi. dưới một hình thái mới. Sự duy trì những giá trị vǎn hoá chung là một yếu tố ... động và giàu kinh nghiệm làm việc. Vì vậy, đâu là lời giải cho việc xây dựng được một đội ngũ "tinh nhuệ" như vậy; đó chính là tính nhân vǎn. Đây có thể coi là chìa khoá để giải quyết ... có liên quan đến con người; vì thế các hình mẫu kinh doanh mới đòi hỏi vai trò chiến lược của bộ phận quản lý nguồn nhân lực, đó là đầu tư vào con người chứ không phải chỉ là lấp đầy những vị...
... đã đúc kết ra được những phẩm chất nhất định mà một nhàlãnhđạogiỏi cần có. 1. Trực tiếp thu thập thông tin Nhà lãnhđạogiỏilàngười phải biết lấy thông tin mình cần ở đâu. Họ không ... đảm bảo các nhà quản lý dưới quyền ông đã nắm vững kỹ năng này. CEO của Apple, Steve Jobs cũng là một nhàlãnhđạo rất gần gũi với khách hàng. Nhìn chung, các nhàlãnhđạogiỏilà phải biết ... 10 phẩm chất của một nhàlãnhđạogiỏi . Mỗi công ty muốn phát triển hay không đều nhờ vào tài quản lý của ngườilãnh đạo. Ông Ram Charan, một nhà thuyết trình và cố vấn nổi tiếng...
... hai kiểu nhàlãnh đạo: nhàlãnhđạo chức vị và nhàlãnhđạo thật sự. Nhà lãnhđạo chức vị có quyền hành do vị trí, nghi thức, truyền thống và các cơ cấu tổ chức đem lại. Nhàlãnhđạo này sử ... hoàn toàn khác nhau. Nhà lãnhđạo và nhà quản lý: Nhàlãnhđạo được mô tả làngười "tìm đường", nhà quản lý làngười "đi đường", chức năng lãnhđạolà "bức tranh lớn", ... luật này: hoặc lànhàlãnhđạo hoặc làngười bị lãnh đạo. Nhà lãnhđạo có thể xuất hiện ở mọi vị trí , từ những người có chức vụ quan trọng đến những người có vị trí bình thường như chủ tịch...
... một nhà thuyết trình và cố vấn nổi tiếng đã đúc kết ra được những phẩm chất nhất định mà một nhàlãnhđạogiỏi cần có. 1. Trực tiếp thu thập thông tin Nhà lãnhđạogiỏilàngười ... đỡ để người nhân viên này tìm được đường đi và tiếp tục công việc. 10 phẩm chất của một nhàlãnhđạo giỏi Mỗi công ty muốn phát triển hay không đều nhờ vào tài quản lý của ngườilãnh đạo. ... nhóm đối tượng này, có tên là Simplicity. 8. Đảm bảo mọi người đều cố gắng vì sự phát triển của công ty 3. Khả năng tập trung cao Những nhàlãnhđạogiỏilàngười biết tận dụng thời...
... bại." Các nhàlãnhđạo tài giỏilàngười có trong tim ngọn lửa nhiệt huyết có khả năng lan tỏa và “sưởi ấm” những người xung quanh. Họ đều có thể đưa ra định hướng chiến lược, nhưng quan trọng ... của chương trình. Welch đã từng nói ngườilãnhđạo tài giỏi nhất phải làngười có thể tạo dựng định hướng về tương lai thật rõ ràng và khuyến khích mọi người cùng thực hiện nó. Vào giữa những ... tiếp tục quay lại với công ty. Đó chính là chìa khóa tạo ra khả năng sinh lợi, nhất là vào thời kỳ kinh tế khó khăn ” Và giống như tất cả các nhàlãnhđạo tài năng khác, Kelleher đã thực hành...
... đây là 5 sứ mệnh của nhàlãnhđạo tài ba: 1.Tạo điều kiện phát triển cho mỗi nhân viên Nhân viên là yếu tố then chốt tạo nên một tập thể vững mạnh và là điểm tựa cho các nhà lãnh đạo. Lãnhđạo ... mới có ngườilãnh đạo, chứ không phải nhàlãnhđạo tạo ra nhân viên. http://www.tin247.com/5_bieu_hien_cua_mot_nha_lanh_dao_gioi-3-21904959.html 1 5 biểu hiện của một nhàlãnhđạogiỏi ... Một nhàlãnhđạo tài ba luôn làngười “cầm cân nảy mực” và làm chủ mọi hoàn cảnh thông qua những quyết định sáng suốt của mình. Với họ, ý nghĩ là vô nghĩa, mệnh lệnh là quan trọng và kết quả là...