0

nhiệm vụ của quản trị chiến lược

PHÂN TÍCH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CỦA M.PORTER.doc.DOC

PHÂN TÍCH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CỦA M.PORTER.doc.DOC

Kế toán

... 2000'nămĐơn vị tính: Triệu đồnggiá trị tổng sản lượng 24I. Giới thiệu chung về quản trị chiến lợc1. Mục tiêu của việc quản trị chiến l ợc Mục tiêu của quản trị chiến lợc là cung cấp sự am hiểu ... trongLựa chọn chiến lược SWOTMôi trường bên ngoài Chiến lược cấp công ty Chiến lược cấp chức năng Chiến lược kinh doanh Chiến lược toàn cầuThựchiên những thay đổi có tính chiến lược Làm tương ... thi chiến lợc3.1 .Nhiệm vụ và mục tiêu của chiến lợc Nhiệm vụ và mục tiêu của chiến lợc là tạo ra ngữ cảnh để hình thành nên chiến lợc dự định và đa ra các tiêu thức để đánh giá chiến lợc đột biến.1+...
  • 30
  • 1,694
  • 15
PHÂN TÍCH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CỦA M.PORTER.doc.DOC

PHÂN TÍCH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CỦA M.PORTER.doc.DOC

Quản trị kinh doanh

... trongLựa chọn chiến lược SWOTMôi trường bên ngoài Chiến lược cấp công ty Chiến lược cấp chức năng Chiến lược kinh doanh Chiến lược toàn cầuThựchiên những thay đổi có tính chiến lược Làm tương ... lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368I. Giới thiệu chung về quản trị chiến lợc1. Mục tiêu của việc quản trị chiến l ợc Mục tiêu của quản trị chiến lợc là cung cấp sự am hiểu mmột cách tờng tận về ... thi chiến lợc3.1 .Nhiệm vụ và mục tiêu của chiến lợc Nhiệm vụ và mục tiêu của chiến lợc là tạo ra ngữ cảnh để hình thành nên chiến lợc dự định và đa ra các tiêu thức để đánh giá chiến lợc đột biến.1Website:...
  • 32
  • 1,298
  • 10
tiểu luận quản trị chiến lược của Wal-mart.doc

tiểu luận quản trị chiến lược của Wal-mart.doc

Quản trị kinh doanh

... chức: Tổ chức quản trị và phong cách quản trị của WalMart được định hình bởi các quy tắc của Sam Walton. Khi WalMart tăng trưởng hơn về quy mô và không gian địa lý thì các nhà quản trị luôn phải ... giành hầu hết thời gian làm việc của họ để đến thăm các khu vực và gặp gỡ các quản trị cửa hàng và quản trị khu vực. Điều này làm gắn kết giữa các cấp quản trị tạo nên sự thấu hiểu từ dưới ... tiêu dùng nhiều giá trị hơn. Hình 3: chuổi giá trị 3.2.1.Các hoạt động chínhTại WM các hoạt động chính chủ yếu là: Marketing và dịch vụ • Marketing Chiến lược marketing của WM chủ yếu dựa trên...
  • 13
  • 7,349
  • 100
Quản Trị Chiến Lược - Chiến lược kinh doanh của VINAGAME.doc

Quản Trị Chiến Lược - Chiến lược kinh doanh của VINAGAME.doc

Quản trị kinh doanh

... 173 171Nhận Xét : Đối với nhóm chiến lược WT thì chiến lược được lựa chọn là chiến lược phát triển sản phẩm với tổng số điểm hấp dẫn là 173.Chi tiết chiến lược  SBU Mạng xã hội Zing me- ... QSPMMa trận QSPM nhóm SO:Yếu tố quan trọng Chiến lược có thề thay thếPhân loại Chiến lược thâm nhập thị trường Chiến lược phát triển sản phẩm Chiến lược đa dạng hóa đồng tâmAS TAS AS TAS ... với nhóm chiến lược WT thì bên cạnh chiến lược kết hợp về phía sau đã được lựa chọn chúng tôi còn lựa chọn chiến lược phát triển phẩm với tổng số điểm hấp dẫn là 157.Chi tiết chiến lược 20Tháng...
  • 48
  • 4,545
  • 81
quản trị chiến lược của tập đoàn điện tử gia dụng Haier-Trung Quốc.doc

quản trị chiến lược của tập đoàn điện tử gia dụng Haier-Trung Quốc.doc

Quản trị kinh doanh

... vệ môi trường. Đồng thời chính QTCL05_Nhóm 9 Trang 50QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC GVHD: TS.NGUYỄN XUÂN LÃNQTCL05_Nhóm 9 Trang 37QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC GVHD: TS.NGUYỄN XUÂN LÃN- Điền vào chỗ trống: Đây ... tranh của doanh nghiệp.2.2.1.4 Năng lực thương lượng của nhà cung cấp Năng lực thương lượng của các nhà cung cấp trong ngành điện gia dụng tương đối cao. QTCL05_Nhóm 9 Trang 20QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC ... trội trong các sản phẩm của mình, các chiến lược marketing gây khác biệt, phù hợp với các yếu tố then chốt trong thành công ngành.QTCL05_Nhóm 9 Trang 25QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC GVHD: TS.NGUYỄN XUÂN...
  • 69
  • 2,138
  • 32
quản trị chiến lược lập kế hoach lao động tiền lương của tổng công ty DMC.doc

quản trị chiến lược lập kế hoach lao động tiền lương của tổng công ty DMC.doc

Quản trị kinh doanh

... quan trọng cho việc quản trị doanh nghiệp, giúp cho việc hoạch định cũng như việc kiểm soát điều hành hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Tất cả những nhiệm vụ này của mức lao động chỉ ... lương là thu nhập bằng tiền của người lao động được người sử dụng lao động trả tùy theo giá trị và giá trị sử dụng của sức lao động đồng thời tuân theo quy định của pháp luật về lao động. Tiền ... bộ phận của doanh nghiệp. Thông qua mức mới có thể quy định nhiệm vụ sản xuất cho từng nhân viên của Công ty. Chính mức này sẽ là tiêu chuẩn để đánh giá mức độ hoàn thành công việc của cán...
  • 35
  • 1,807
  • 22
Biện pháp hoàn thiện quản trị chiến lược của Beeline.doc

Biện pháp hoàn thiện quản trị chiến lược của Beeline.doc

Quản trị kinh doanh

... quản trị chiến lược 42. Vai trò, ý nghĩa của quản trị chiến lược 43. Yếu tố ảnh hưởng đến quản trị chiến lược 54. Sự cần thiết phải thực hiện quản trị chiến lược 9B. THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ CHIẾN ... nhân Môn quản trị chiến lược C. BIỆN PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CỦA BEELINE: 25LỜI KẾTSVTH: nguyễn Thị Thiện- K13KKT3 Page 3Bài tập cá nhân Môn quản trị chiến lược những ... ý nghĩa của quản trị chiến lược :SVTH: nguyễn Thị Thiện- K13KKT3 Page 4Bài tập cá nhân Môn quản trị chiến lược b. Phân phối & Quảng bá (Place & Promotion):- Đối với chiến lược Phân...
  • 30
  • 866
  • 5
Quản trị chiến lược của công ty TNHH nhà nước một thành viên 18-4 Hà Nội.docx

Quản trị chiến lược của công ty TNHH nhà nước một thành viên 18-4 Hà Nội.docx

Quản trị kinh doanh

... giảng dạy tận tâm của các thầy, cô giáo đã giúp em tích luỹ được vốn kiến thức về quản trị chiến lược xây dựng doanh nghiệp của các doanh nghiệp thương mại nói riêng và của các doanh nghiệp ... VIÊN THỰC TẬP Nguyễn Quốc CườngII. ĐÁNH GIÁ VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN 18-4 HÀ NỘI 1. Phân tích môi trường của Công ty TNHH Nhà nước một thành viên 18-4 ... năng của mỗi người. Mô hình cấu trúc tổ chức bộ máy quản lý được phân biệt cho từng lĩnh vực, từng khâu sản xuất. Mỗi cá nhân lại có quyền hạn riêng của mình và cũng phải chịu trách nhiệm của...
  • 22
  • 1,082
  • 9
Quản trị chiến lược của công ty tnhh nhà nước một thành viên 18-4 hà nội

Quản trị chiến lược của công ty tnhh nhà nước một thành viên 18-4 hà nội

Quản trị kinh doanh

... giảng dạy tận tâm của các thầy, cô giáo đã giúp em tích luỹ được vốn kiến thức về quản trị chiến lược xây dựng doanh nghiệp của các doanh nghiệp thương mại nói riêng và của các doanh nghiệp ... Báo cáo thực tập tổng hợpII. ĐÁNH GIÁ VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN 18-4 HÀ NỘI 1. Phân tích môi trường của Công ty TNHH Nhà nước một thành viên 18-4 ... được chiến lược về con người một cách lâu dài và có hệ thống.* Công tác quản trị dự án20Nguyễn Quốc Cường - K36DQ2Báo cáo thực tập tổng hợpLỜI MỞ ĐẦUHơn 10 năm qua dưới sự lãnh đạo của...
  • 23
  • 562
  • 3
Đánh giá về quản trị chiến lược của công ty tnhh nhà nước một thành viên 18-4 hà nội

Đánh giá về quản trị chiến lược của công ty tnhh nhà nước một thành viên 18-4 hà nội

Quản trị kinh doanh

... dựng được chiến lược về con người một cách lâu dài và có hệ thống.* Công tác quản trị dự ánNguyễn Quốc Cường - K36DQ2Báo cáo thực tập tổng hợpII. ĐÁNH GIÁ VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG ... giảng dạy tận tâm của các thầy, cô giáo đã giúp em tích luỹ được vốn kiến thức về quản trị chiến lược xây dựng doanh nghiệp của các doanh nghiệp thương mại nói riêng và của các doanh nghiệp ... tư thiết bị phục vụ nhu cầu thị trường.4. Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty TNHH Nhà nước một thành viên 18-4 Hà Nội 4Báo cáo thực tập tổng hợpCác chiến lược kinh doanh của công ty đã được...
  • 23
  • 914
  • 2
quan tri chien luoc phan tich chien luoc kinh doanh cua ngan hang agribank doc

quan tri chien luoc phan tich chien luoc kinh doanh cua ngan hang agribank doc

Quản trị kinh doanh

... lựcIII. CHIẾN LƯỢC CỦA DOANH NGHIỆP1. Chiến lược cạnh tranh và các chính sách triển khaiAgribank vừa theo đuổi chiến lược khác biệt hóa vừa theo đuổi chiến lược tập trung1.1. Chiến lược khác ... chính sách triển khai2.1. Chiến lược đa dạng hóa - 24 - [Type text]3.2. Phong cách lãnh đạo chiến lược - 27 - Hội đồng quản trị Bộ phận giúp việc hội đồnh quản trị Ban kiểm soátBan trù ... kiện đó Agribank đã giải quyết nhiệm vụ kinh điển “ đi vay để cho vay” trước mắt, cũng như phát triển đa dạng hóa dịch vụ kinh doanh trong chiến lược kinh doanh của mình.V. MỘT SỐ CHỈ TIÊU TÀI...
  • 30
  • 1,462
  • 7
ĐÁNH GIÁ VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN 18-4 HÀ NỘI

ĐÁNH GIÁ VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN 18-4 HÀ NỘI

Quản trị kinh doanh

... giảng dạy tận tâm của các thầy, cô giáo đã giúp em tích luỹ được vốn kiến thức về quản trị chiến lược xây dựng doanh nghiệp của các doanh nghiệp thương mại nói riêng và của các doanh nghiệp ... năng của mỗi người. Mô hình cấu trúc tổ chức bộ máy quản lý được phân biệt cho từng lĩnh vực, từng khâu sản xuất. Mỗi cá nhân lại có quyền hạn riêng của mình và cũng phải chịu trách nhiệm của ... năm trước chứng tỏ phần giá trị mới sáng tạo của hoạt động sản xuất để bù đắp chi phí càng lớn thì doanh nghiệp càng được đánh giá cao.4. Đánh giá công tác quản trị của Công ty theo chức năng-...
  • 22
  • 1,390
  • 0
Quy trình quản trị chiến lược của 3 cấp: cấp công ty, cấp cơ sở kinh doanh, cấp bộ phân chức năng

Quy trình quản trị chiến lược của 3 cấp: cấp công ty, cấp cơ sở kinh doanh, cấp bộ phân chức năng

Quản trị kinh doanh

... tại Đồng Tháp Quản trị tín dụng Quản trị mua hàng Quản trị quảng cáo Quản trị bộ phậnsx giầy dép Quản trị bộ phậnsx đồ chơi Quản trị bộ phậnsx trang trí nội thất Quản trị mại vụ Tàu thuyền ... tưChọn chiến lược cấp công tyQui trình lựa chọn chiến lược: 4 bướcNhận biết chiến lược hiện thời của công tyTiến hành phân tích cơ cấu vốn đầu tưLựa chọn chiến lược công tyĐánh giá chiến lược ... lựa chọn Chiến lược tăng trưởng tập trung Chiến lược tăng trưởng hội nhập Chiến lược tăng trưởng đa dạng hoá Chiến lược cắt giảmKhái niệm: nhằm cung cấp dữ liệu đầu vào cho nhà quản trị Ý nghĩa:...
  • 21
  • 847
  • 4

Xem thêm