... Mục đích nhóm Hiểu biết đất nước, người nét văn hoá đặc trưng người Hàn Quốc Học hỏi phong cách đàmphán chiến lược kinhdoanhngười Hàn Quốc Nội dung Đất nước Hàn Quốc Con người Hàn Quốc Văn ... nên gay gắt trình đàmphán Chiến lược đàmphánngười HQ Chia sẻ thông tin Tốc độ đàmphán Thương lượng Đưa định Thỏa thuận ký kết hợp đồng Chia sẻ thông tin • Người HQ giành nhiều thời gian vào ... trật tự", nên trưởng nhóm đàmphándoanh nghiệp bạn phải thuộc ban lãnh đạo công ty • Theo nghi thức ngoại giao, người vào phòng họp phải theo trật tự Cách xưng hô • Tên người HQ cấu thành từ từ...
... trò lập luận đàmphánkinh doanh? Câu 2: Trình bày tiến trình định đàmphánkinh doanh? Câu 3: Doanh nghiệp M chuyên cung cấp sản phẩm làm gốm với số vốn 250 tỉ đồng Sau nhiều nỗ lực doanh nghiệp ... Câu 1: Trình bày tiến trình tổ chức đàmphánkinh doanh? Câu 2: Trình bày tiến trình mở đầu đàmphánkinh doanh? Câu 3: Những yêu cầu thành viên đoàn đàmphán điều kiện phát triển thông tin đại? ... tích phong cách chấp nhận đàm phán? Lấy ví dụ minh hoạ? Chương Câu 1: Trình bày vấn đề đàmphán số lượng hàng hoá? Câu 2: Tại giá lại trọng tâm đàm phán? Những nội dung đàmphán giá hàng hoá? Câu...
... l kt qu cỏc bờn u thng? Vỡ li ớch kinh t l mc ớch c bn ca cuc m phỏn kinh doanh? *Suy ngh v nhn nh: iu ny hon ton ỳng Xut phỏt t c im ca cỏc cuc m phỏn kinhdoanh l cha ng nhng xung t ca li ớch ... bỡ kinhdoanh G l cht lng hng húa, nc sn l bo bỡ Trong kinhdoanh cht lng sn phm l quan trng nhng m bao bỡ cng rt quan trng Nú cú chc nng - bo v sn phm hng húc - cung cp thụng tin v sn phm, doanh ... rt nhiu th loi khỏc ú l sn phm ca cỏc DN khỏc ã Trong nn kinh t th trng mi mt n v kinh t l mt ch th kinh t c lp, h phi t mỡnh quyt nh kinh t c bn: SX cỏi gi? Bao nhiờu? Cho ai? Chớnh vỡ vy h...
... đàmphán 16 Tại lại khảng định đàmphán trình ? điểm chết đàmphán nguyên tắc , phơng pháp khắc phục ? - Gd df trình vì: thời gian đàmphán toàn qt từ nảy sinh ý định đàmphán kết thúc đàmphán ... Hãy vận dụng phơng châm biết địch biết ta trăm trận trăm thắng đàm phán? Những điều cần biết ta đối tác đàmphán ? Đàmphán thành công phải nắm vững bối cảnh đàm phán, đa định phù hợp Cần nắm: Tiềm ... đảm thành công đàmphán ? - Nghệ thuật nghe - Nghệ thuật đặt câu hỏa - Nghệ thuật trả lời 24 Bạn suy nghĩ cho đàmphán tốt kết bên thắng ? Vì lợi ích kinh tế mục đích đàmphánkinhdoanh ? - Hai...
... l kt qu cỏc bờn u thng? Vỡ li ớch kinh t l mc ớch c bn ca cuc m phỏn kinh doanh? *Suy ngh v nhn nh: iu ny hon ton ỳng Xut phỏt t c im ca cỏc cuc m phỏn kinhdoanh l cha ng nhng xung t ca li ớch ... bỡ kinhdoanh G l cht lng hng húa, nc sn l bo bỡ Trong kinhdoanh cht lng sn phm l quan trng nhng m bao bỡ cng rt quan trng Nú cú chc nng - bo v sn phm hng húc - cung cp thụng tin v sn phm, doanh ... rt nhiu th loi khỏc ú l sn phm ca cỏc DN khỏc ã Trong nn kinh t th trng mi mt n v kinh t l mt ch th kinh t c lp, h phi t mỡnh quyt nh kinh t c bn: SX cỏi gi? Bao nhiờu? Cho ai? Chớnh vỡ vy h...
... internet - Hỏingười có kinh nghiệm - Quan sát Câu 34.Những nguyên tắc đàmphánkinh doanh? Muốn đàmphán thành công nhà đàmphán cần phải xác định mục tiêu đàmphán cách khoa học, phải kiên định, ... tâm đàm phán? Những nội dung đàmphán giá hàng hoá? *Giá trọng tâm đàm phán: Như ta biết giá hạt nhân đàmphán KD Nhân tố liên quan đến ĐPKD nhiều, nhu cầu lợi ích ngườiđàmphán biểu hiên nhiều ... bị đàm phán? 41 34 Những nguyên tắc đàmphánkinh doanh? 42 35 Mục đích phương pháp mở đầu đàmphánkinh doanh? .43 36 Những thủ thuật quy tắc mở đầu đàm phán? 44 37 Vì người...
... THIỆU CHUNG VỀ ĐẤT NƯỚC, CON NGƯỜI VÀ VĂN HÓA ẤN ĐỘ PHONG CÁCH ĐÀMPHÁN CỦA NGƯỜI ẤN ĐỘ CHIẾN LƯỢC ĐÀMPHÁN CỦA NGƯỜI ẤN ĐỘ NHỮNG LƯU Ý TRONG QUÁ TRÌNH ĐÀMPHÁN VỚI NGƯỜI ẤN ĐỘ ĐẤT NƯỚC .Tên: ... CÁCH ĐÀMPHÁN CỦA NGƯỜI ẤN ĐỘ Không phảingười đặc biệt lại đánh giá cao việc đối tác đến giữ cam kết Các quy tắc giao tiếp KD tương tự nước châu Âu Thích nói chuyện phiếm trước đàmphán ... dài bền có nghĩa họ dễ dàng tiết vững lộ thông tin Tìm kiếm giải pháp đàmphán win-win TỐC ĐỘ ĐÀMPHÁN Các buổi đàmphán thường diễn chậm kéo dài THƯƠNG LƯỢNG • Rất linh hoạt, đặc biệt giá...
... NGỮ KHOA SƯ PHẠM TIẾNG ANH KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP NGÔN NGỮ SỬ DỤNG TRONG CÁC CUỘC HỘI THOẠI ĐÀMPHÁNKINHDOANH TRÊN PHƯƠNG DIỆN CÁC CHIẾN LƯỢC LỊCH SỰ Giáoviênhướngdẫn: PGS TS NguyễnXuânThơm Sinhviên: ... 2001, Nguyen Xuan Thom published the book “International Business Negotiation Strategies” (Kỹthuậtđàmphánthươngmạiquốctế) discussing the concept of negotiation, strategies employed in business negotiation, ... for Effective Negotiating In Lewicki & others Cited in Thom, N.X., Hong, N.V (2001) Kỹ thuật đàmphán thương mại quốc tế Hanoi: Vietnam National University Center for Advanced Research on Language...
... Nếu mạnh phía ngườiđàmphán kiểu cứng gặp đối tác đàmphán kiểu mềm đàmphán diễn nhanh chóng, ngườiđàmphán kiểu cứng giành nhiều lợi ích Nhược điểm - Trong trường hợp ngườiđàmphán cố dồn ... kiểu đàmphán này, trừ trường hợp: - Các bên đàmphán có mối quan hệ tốt đẹp lâu dài - Lợi hàng hóa, giá cả, thị trường…đều thuộc phía đối phương Đàmphán kiểu cứng: Ưu điểm - Ngườiđàmphán ... thỏa thuận, đàmphán thường đổ bể chừng mà quan hệ đôi bên tan vỡ Lưu ý: Cần tránh đàmphán theo kiểu đàmphán dù có thắng lợi thắng lợi bên ngoài, không đích thực Ngược lại đàmphán không thu...
... nhân Mỹ nói có 45 giây đồng hồ gặp gỡ để biết thành công hay thất bại Vì cố gắng gây ý từ giây Những điều nghĩ Việt Nam muốn giao dịch đàmphánkinhdoanh với người Mỹ phải vượt ... Những điều biết Những điều nghĩ Link Link tài tài liệu: liệu: http://kinhdoanh.vnexpress.net/tin-tuc /doanh- nghiep/dam-phan-voi-nguoi-my-2667363.html http://kinhdoanh.vnexpress.net/tin-tuc /doanh- nghiep/dam-phan-voi-nguoi-my-2667363.html ... for” (còn chờ nữa) “nothing venture, nothing have” (không liều cả) “Business is business” (kinh doanhkinh doanh) Phong cách Mỹ Thương lượng kiểu Mỹ Coi trọng thời gian: thời gian...
... ĐÀMPHÁNKINHDOANH QUỐC TẾ NHẬT BẢN にほん 3 PHONG CÁCH ĐÀMPHÁN NHẬT BẢN GIỚI THIỆU VỀ NHẬT BẢN NỘI DUNG CHÍNH LƯU Ý KHI ĐẾNNHẬT ĐÀMPHÁN CHIẾN LƯỢC ĐÀMPHÁN VỚI NGƯỜI NHẬT GIỚI ... THỰC VĂN HÓA CỦA NGƯỜI NHẬT BẢN 2.7 Lễ hội HANABI KANDA MATSURI HANAMI PHONG CÁCH ĐÀMPHÁN NHẬT BẢN Người Nhật thường: Coi đàmphán đấu tranh thắng bại Tìm hiểu rõ đối tác trước đàmphán Thao túng ... ĐÀMPHÁN VỚI NGƯỜI NHẬT o Về chiến thuật “thời gian”: Hãy cho họ thấy thời gian với bạn không thành vấn đề, nhanh chóng kêu họ đưa định o Về chiến thuật “giá cả”: Hãy đưa mức giá cao mà đàm phán...
... Những nhà đàmphánkinhdoanh giỏi biết để đạt kết tốt, họ cần biếtđàmphánđàmphán Một kỹ thuật tốt sử dụng lời nói để đề xuất nhượng sử dụng đôi mắt để quan sát kháng cự Tiềm thức người biểu ... hành động nheo mày Nheo mày xuất nhiều lý khác nhau, đàmphánkinh doanh, chúng thường cho thấy không tin tưởng hay hoài nghi ngườinói Những nhà đàmphán tốt biết thật vô nghĩa nỗ lực tới thoả ... Khi bạn nhận thấy dấu hiệu đàmphánkinh doanh, xác định mức độ kháng cự cao hay thấp khả nhượng đối phương Dấu hiệu hoài nghi Một kỹ giá trị cho nhà đàmphánkinhdoanhthấy phía đối phương...
... nghĩ người khác già điều “quá phạm thượng”, phụ nữ July 3, 2010 KHOA KINH TẾ & QUẢN TRỊ KINHDOANH Một số lưu ý giao tiếp July 3, 2010 KHOA KINH TẾ & QUẢN TRỊ KINHDOANH Phong cách đàmphánngười ... hưởng đến kết đàmphán July 3, 2010 KHOA KINH TẾ & QUẢN TRỊ KINHDOANHĐàmphánkinhdoanh với Nhật Xã hội tầng bậc Tính cộng đồng Giữ hòa khí,thể diện Sự thật bên thật bên Nói thách ... Nói thách giá cao Im lặng đàmphán Sự chí tình giao tiếp July 3, 2010 KHOA KINH TẾ & QUẢN TRỊ KINHDOANH Tính cộng đồng Công thức đàmphán theo kiểu Nhật Bản, đàmphán qua bốn giai đoạn: (1)...
... đề cần đàmphánphải việc bên cần có người tham gia đàmphán phòng thời điểm, người uỷ nhiệm nóithay mặt cho bên Ứng phó Hãy nhớ quy ước cho đàmphánđàmphán Trong đàm phán, hai bên phải tham ... nhà đàmphánkinhdoanh giỏi ln biết để đạt kết tốt, họ cần biếtđàmphán khơng thể đàmphán Một kỹ thuật tốt sử dụng lời nói để đề xuất nhượng sử dụng đơi mắt để quan sát kháng cự Tiềm thức người ... tiêu tức đàmphán khơng mang tính tất yếu Do vậy, trước đàmphán bên khơng cần phải hiểu rõ lại cần phảiđàmphán mà có phải đánh lừa đối thủ để đạt mục tiêu Chỉ đạt chủ động Mục tiêu đàmphán thỏa...
... thuộc vào người gửi, người nhận yếu tố: Người gửi: Khi đưa thông điệp, chẳng hạn phương tiện lời nói, ngườinói cần ý: - Cái gì, tức nói gì, nói vấn đề gì? (nhiều lỡ lời, nói điều không nên nói, trước ... tiếp Người nhận: Để tiếp nhận giải mã thông điệp từ người gửi cách đầy đủ, xác, người nhận phải ý: - Cái gì, tức ngườinóinói gì, vấn đề gì? - Tại sao, ngườinói đề cập đến vấn đề đó? - Ai, người ... khỏi xung đột Như vậy, lắng nghe đem lại nhiều lợi ích cho Không phải ngẫu nhiên mà người trải khéo léo thường ngườinói ít, nghe nhiều, họ lên tiếng thật cần thiết Câu : cho biết bối cảnh đàm...
... Kinhdoanhkinh doanh, Kinh tế hiệu định người câu nói cửa miệng nhà đàmphán Mỹ Đánh giá cao yếu tố khách quan đàm phán, người Mỹ thường tìm cách tách riêng yếu tố người khỏi nội dung đàmphán ... Quản Lý đàmphán với Nhật Bản Đào tạo thành viên đoàn đàmphán văn hóa đối tác kỹ đàmphán bước chuẩn bị quan trọng người cho đàmphán 4.4.3 Phong cách văn hóa đàmphán Cũng giống đàmphánnói chung, ... phong cách đàmphán độc lập đàmphánkinhdoanh Trong đó, với cấu doanh nhân Nhà nước nắm bắt vai trò chủ đạo Bắc Triều Tiên nhà đàmphánđàmphándoanh nghiệp phải cân nhắc đến nhiều yếu tố liên...
... đồng Sau đàm phán, lại đàmphán phẩm chất ngườiđàmphánkinhdoanh Tỉnh táo sáng suốt: điều để biết tâm lý người đối thoại, đối tác đàmphán với Có khả tạo niềm tin: hay nói cách khác phải có ... Hãy làm cho người ta cười dù người ta cảm giác tin cậy hay ngược lại làm cho người ta bối rối Một kinh nghiệm đàmphán quan trọng phải có có lại Cần phải hiểu đàmphán khó khăn chạy vượt chướng ... việc bạn biết gây xúc cảm không tốt Không làm điều cho bạn mà người khác Hỏingười họ cảm thấy nào: Bạn muốn biết cảm xúc người khác mà không cần phảihỏi họ Tuy nhiên, trước hết, bạn phải hiểu...