... LUẬN NGUỒNNHÂNLỰC VÀ HIÊU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1.Các khái niệm về nhânlực và quản trị nguồnnhânlực 1.1.1.Khái niệm nguồnnhânlực Hiện nay, nguồnnhânlực là nguồn ... làm việc ( viện nghiên cứu khoa học và phát triển). Nguồn nhânlực là nguồnlựccủa mỗi con người gồm có thể lực và trí lực. Nguồn nhânlực trong doanh nghiệp được hiểu là toàn bộ số lao động ... Nguồn nhânlựccủa một tổ chức được hình thành trên cơ sở cá nhân với vai trò khác nhau và được liên kết với nhau theo những mục tiêu nhất định. Nguồn nhânlực khác với các nguồnlực khác của...
... cao hiệu quả sử dụng nguồnnhân lực. 1.8. Ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quả sử dụng nguồnnhânlựccủa doanh nghiệp Đối với nền kinh tế quốc dân, hiệu quả sử dụng lao động của doanh nghiệp phải ... trọng của quản lý nguồnnhânlực xuất phait từ vai trò quan trọng của con người, đó là yếu tố cấu thành nên tổ chức, vận hành tổ chức và quyết định sự thành bại của tổ chức. Nguồnnhânlực là ... trường có sự quản lý của Nhà Nước định hướng xã hội chủ nghĩa. Nhận thức được vai trò và tầm quan trọng to lớn củanguồnnhân lực. Trong thời gian thực tập tại Ngânhàngthươngmại cổ phần Á Châu...
... việc đánh giá) của luận văn nàyNguyễn Mai Liên Quản trị nhânlực 4726Luận văn tốt nghiệp iiiMỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU 1CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN XÂY DỰNG QUY TRÌNH ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂNLỰC 41.1 Khái ... tạo 20CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUY TRÌNH ĐÀO TẠO NNL TẠI NGÂN HÀNG NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH HÀ NỘI 302.1 Tổng quan về Ngânhàng Ngoại thương Việt Nam chi nhánh hà Nội. .302.1.1 Lịch sử hình ... Mai Liên Quản trị nhânlực 4722Luận văn tốt nghiệp iiDANH MỤC CHỮ CÁI VIẾT TẮTMTCV Mô tả công việcTHCV Thực hiện công việcĐT NNL Đào tạo Nguồnnhân lực CBCNV Cán bộ công nhân viênDN Doanh...
... tích nhu cầu nguồnnguồnnhânlựccủa doanh nghiệp. Số lượng và chất lượng nguồnnhânlực mà doanh nghiệp cần có để thực hiện mục tiêu- Phân tích hiệu suất doanh nghiệp. Chỉ tiêu của việc phân ... nhiệm vụ lao động hiệu quả hơn1.2 Vai trò của đào tạo NNLĐào tạo nguồnnhânlực là nhằm sử dụng tối đa nguồnnhânlực hiện có và nâng cao tính hiệu quả của tổ chức thông qua việc giúp cho người ... trị nhânlực 4723Chuyên đề tốt nghiệpCHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN XÂY DỰNG QUY TRÌNH ĐÀO TẠO NGUỒNNHÂNLỰC 1.1 Khái niệm đào tạo NNL Nhân lực 1 được hiểu là toàn bộ các khả năng về thể lực...
... QUẢN LÝ NGUỒNNHÂN LỰC 21.1. Quản lý nguồnnhânlực 21.1.1. Nguồnnhânlực 21.1.1.1. Các khái niệm 21.1.1.2. Vai trò củanguồnnhânlực 31.1.1.3. Các yếu tố cơ bản củanguồnnhânlực 51.1.2. ... bản củangânhàng Công Thương Chương Dương. Lợi nhuận củangânhàng xuất phát từ quá trình này. Ngân hàng Công Thương Chương Dương là một ngânhàng có truyền thống nên khách hàngcủangânhàng ... cơ bản củanguồnnhân lực. 1.1.2. Khái niệm và vai trò của Quản lý nguồnnhân lực 1.1.2.1. Các khái niệm về quản lý nguồnnhân lực “Quản lý nguồnnhânlực liên quan đến con người và những nhân...
... nguồnnhânlực 51.1.1. Nguồnnhânlực 51.1.1.1 Các khái niệm 51.1.1.2 Vai trò củanguồnnhânlực 61.1.1.3 Các yếu tố cơ bản củanguồnnhânlực 71.1.2. Khái niệm và vai trò của Quản lý nguồnnhân ... nhânlực 101.1.2.1 Các khái niệm về quản lý nguồnnhânlực 101.1.2.2 Tầm quan trọng của quản lý nguồnnhânlực 111.1.3. Mục tiêu của quản lý nguồnnhânlực 121.1.4 Hệ thống quản lý nguồnnhân ... lượng nguồnnhân lực, là trạng thái nhất định củanguồnnhân lực trong tổ chức, thể hiện mối quan hệ giữa các yếu tố cấu thành nên bản chất bên trong củanguồnnhân lực. Chất lượng nguồnnhân lực...
... lý nguồnnhânlực 51.1.1. Nguồnnhânlực 51.1.1.1 Các khái niệm 51.1.1.2 Vai trò củanguồnnhânlực 61.1.1.3 Các yếu tố cơ bản củanguồnnhânlực 71.1.2. Khái niệm và vai trò của Quản lý nguồn ... cơ bản củanguồnnhân lực. 1.1.2. Khái niệm và vai trò của Quản lý nguồnnhân lực 1.1.2.1 Các khái niệm về quản lý nguồnnhân lực “Quản lý nguồnnhânlực liên quan đến con người và những nhân tố ... về nguồnnhânlực song đều nhằm nói lên khả năng lao động của xã hội. Nguồnnhânlực là nguồnlực quý giá và quan trọng nhất trong bất kỳ tổ chức nào.1.1.1.2 Vai trò củanguồnnhân lực Nguồn...
... 177/NH.QĐ của Tổng giám đốc Ngânhàng Nhà Nước Việt Nam, Ngânhàng Ngoại Thương Hà Nội là chi nhánh cấp I, chịu sự quản lý trực tiếp củaNgânhàng Ngoại Thương Việt Nam. Tên đầy đủ củaNgânhàng ... phát triển của hệ thống Ngânhàng trên thế giới cùng với sự phát triển vượt bậc của công nghệ Ngânhàng hiện đại, đòi hỏi Ngânhàng Ngoại Thương Việt Nam nói chung và Ngânhàng Ngoại Thương Hà ... nghiêm túc công tác đào tạo và phát triển nguồnnhânlực tại Ngân hàng. 1.3. Các loại sản phẩm, dịch vụ củaNgânhàng Ngoại Thương Hà Nội. Ngân hàng Ngoại Thương Hà Nội được thành lập nhằm phục...
... cơ bản củanguồnnhân lực. 1.1.2. Khái niệm và vai trò của Quản lý nguồnnhân lực 1.1.2.1 Các khái niệm về quản lý nguồnnhân lực “Quản lý nguồnnhânlực liên quan đến con người và những nhân tố ... lý nguồnnhân lực Chương II Thực trạng quản lý nguồnnhânlực tại Ngânhàng Công Thương Chương DươngChương III Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại ngânhàng ... lại, nguồnnhânlực là một nguồnlực vô cùng quan trọng làm nên lợi nhuận cho doanh nghiệp.Thứ ba: Nguồnnhânlực là nguồnlực mang tính chiến lược. Cùng với sự phát triển củanhân loại thì nguồn...
... cần thiết của đào tạo và phát triển nguồnnhânlực ngành ngânhàng trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế.Điều đó được lý giải bởi: Vai trò củanhân tố con người, yêu cầu nguồnnhânlực có ... tiêu của công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lựccủa doanh nghiệp là tăng năng lựccủa từng cá nhân trong doanh nghiệp để tạo sự hứng khởi trong công việc, phát triển năng lựccủa cá nhân, ... nhânlực các ngân hàng là yếu tố khách quan.c. Các hình thức đào tạo và phát triển nguồnnhânlực ngành ngân hàng. Bắt đầu từ khi nước ta chuyển sang nền kinh tế thị trường, đào tạo nguồn nhân...
... hoạch hóa nguồnnhânlực tại Ngân hàng Do hiểu được vai trỏ của kế hoạch hóa nguồnnhânlực là giúp cho ngânhàng luôn luôn chủ động thấy trước được các khó khăn về nguồnnhânlựccủa mình trong ... căn cứ vào những đánh giá về nguồnnhânlực hiện có củaNgânhàng để đưa ra kế hoạch nguồnnhânlực trong thời gian tới Công tác kế hoạch hóa nguồnnhânlực tai Ngânhàng thực hiện theo các bước ... đoạn 1: Dự đoán cầu nguồnnhân lực. Dự đoán nguồnnhânlực là đi xác định xem trong thời gian tới tổ chức trong thời gian tới cần bao nhiêu nhân lực. Nhu cầu về nguồnnhânlựccủa bất kì một tổ...
... phát triển nguồn nhân lực. Nh chúng ta đà biết, hiện nay nguồnnhânlựccủa nớc ta cũng nh trong các doanh nghiệp thơng mại rất dồi dào, nhng có điểm yếu là chất lợng nguồn nhân lực cha cao. ... chất lợng đào tạo nguồnnhân lực. Trong doanh nghiệp thơng mại, sự phát triển đào tạo và nâng cao chất l-ợng đào tạo nguồnnhânlực sẽ làm cho trình độ lao động củanguồnnhânlực đ-ợc phát triển, ... luận của mình. Đại học Quản lý & Kinh doanh Khoa Thơng mại 1Tiểu luận thơng mại Nguyễn Thị Hạnh Phần nội dungI. Đặc điểm và vai trò củanguồnnhânlực và hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực...
... trị Nhânlực 46B23Luận văn tốt nghiệpCHƯƠNG ICƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰCI.KHÁI NIỆM CƠ BẢN1. Nhân lực Theo nghĩa hẹp: Nhânlực là nguồnlựccủa mỗi con người mà nguồn lực ... Nhân lực là toàn bộ nguồnnhânlựccủa tổ chức, doanh nghiệp đó. Do đó, có thể nói Nhânlựccủa một tổ chức bao gồm tất cả những người lao động làm việc trong tổ chức đó. Nguồnnhânlực còn ... dân số càng lớn thì quy mô và tốc độ tăng nguồnnhânlực càng lớn và ngược lại. “Chất lượng nguồnnhânlực là trạng thái nhất định củanguồn nhân lực, thể hiện mối quan hệ giữa các yếu tố cấu...
... hoạch hoá nguồnnhân lực 1. Kế hoạch hoá nguồnnhân lực. Khái niệm: Kế hoạch hoá nguồnnhânlực là quá trình đánh giá, xác định nhu cầu về nguồnnhânlực để đáp ứng mục tiêu công việc của tổ ... mạnh củangân hàng. Techcombank đang trở thành một ngânhàng cổ phần thươngmạihàng đầu Việt Nam. Với những chiến lược phát triển của ban tổng giám đốc ngânhàng ưu tiên vào nhóm khách hàng ... tương lai. Vai trò của kế hoạch hoá nguồnnhânlực Kế hoạch hoá nguồnnhânlực giữ vai trò trung tâm trong quản lý chiến lược nguồnnhân lực. Lực lượng lao động có kỹ năng của một tổ chức ngày...