... M C CÁC BI U ð Bi u ñ 2.1: Cơ c u doanh nghi p d t may giai ño n 2000-2008 71 Bi u ñ 2.2: Các doanh nghi p d t may Vi t Nam theo nhóm s n ph m 72 Bi u ñ 2.3: Cơ c u lao ñ ng theo gi i tính ... M C CÁC BI U ð vi M C L C vii M ð U CHƯƠNG 1: CƠ S LÝ LU N CHUNG V TÁI CƠ C U T CH C DOANH NGHI P 11 1.1 Tái c u doanh nghi p 11 1.1.1 ... thi n trình tái c u t ch c doanh nghi p may c a T p ñoàn D t may Vi t Nam 11 CHƯƠNG CƠ S LÝ LU N CHUNG V TÁI CƠ C U T CH C DOANH NGHI P 1.1 Tái c u doanh nghi p 1.1.1 Khái ni m Ph m vi c a tái...
... c 1.2.1.4.2 Cơ c u ch c Cơ c u ch c l n ñ u tiên ñư c áp d ng v i ch ñ ñ c công, sau ñó ph m vi ng d ng c a ñư c m r ng phù h p v i kh i lư ng công tác qu n tr ngày l n 1.2.1.4.3 Cơ c u tr c ... thay ñ i v m u mã so v i m u mà khách hàng chào nguyên ph li u,… cán b m t hàng s th a thu n v i khách hàng s thay th nguyên ph li u, ho c b sung nguyên v t li u M i cán b m t hàng s ph trách m ... thi n trình tái c u t ch c doanh nghi p may c a T p ñoàn D t may Vi t Nam CHƯƠNG 1: CƠ S LÝ LU N CHUNG V TÁI CƠ C U T CH C DOANH NGHI P 1.1 Tái c u doanh nghi p 1.1.1 Khái ni m Ph m vi c a tái...
... hoàn thiện trình tái cấu tổ chức doanh nghiệp may Tập ñoàn Dệt may Việt Nam 11 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ TÁI CƠ CẤU TỔ CHỨC DOANH NGHIỆP 1.1 Tái cấu doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm Phạm vi tái cấu ... lực, tổ chức thể chế TÁI CƠ CẤU DOANH NGHIỆP CÁC YẾU TỐ MTKD THAY ðỔI Thiết lập trình kinh doanh doanh nghiệp Cắt giảm lĩnh vực hoạt ñộng KD Các hoạt ñộng khác… Hình 1.1: Cơ sở ñể tái cấu doanh ... vào vị trí, công việc cụ thể Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp tổng hợp phận khác nhau, có mối liên hệ quan hệ phụ thuộc lẫn nhau, ñể thực nhiệm vụ kinh doanh doanh nghiệp Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp...
... MỤC CÁC BIỂU ðỒ Biểu ñồ 2.1: Cơ cấu doanh nghiệp dệt may giai ñoạn 2000-2008 71 Biểu ñồ 2.2: Các doanh nghiệp dệt may Việt Nam theo nhóm sản phẩm 72 Biểu ñồ 2.3: Cơ cấu lao ñộng theo giới tính ... MỤC CÁC BIỂU ðỒ vi MỤC LỤC vii MỞ ðẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ TÁI CƠ CẤU TỔ CHỨC DOANH NGHIỆP 11 1.1 Tái cấu doanh nghiệp 11 1.1.1 ... may Tập ñoàn Dệt may Việt Nam Footer Page 20 of 258 Header Page 21 of 258 11 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ TÁI CƠ CẤU TỔ CHỨC DOANH NGHIỆP 1.1 Tái cấu doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm Phạm vi tái cấu...
... lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 1.1 Một số khái niệm bản nghiên cứu cấutổchức bộ máy quản lý doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm về quản lý Quản lý hoạt động cần thiết tất lĩnh vực đời ... chi phí thấp Như vậy, thực chất quản lý quản lý người tập thể người hệ thống 1.1.2 Cơcấu bộ máy quản lý Cơ cấu tổ chức máy quản lý tổng thể phận khác chuyên môn hóa, giao trách nhiệm, quyền ... quy trách nhiệm cho cấp quản trị Cơ cấu đơn giản phù hợp với doanh nghiệp nhỏ có cấu tổ chức đơn giản với đơn vị hành nghiệp 1.4.1.3 Cơ cấu trực tuyến - chức Cơ cấu trực tuyến – chức kiểu cấu...
... ASEAN nước chủ nhà tổ chức quốc tế II Bình luận cấutổchứccủa ASEAN So sánh cấutổchứccủa cộng đồng ASEAN (AC) với các thiết chế pháp lý của Liên minh châu Âu (EU) a Giống : ASEAN ... ngoài; Và thực thi nhiệm vụ khác Hội đồng điều phối ASEAN định Ủy ban ASEAN nước thứ ba và các tổchức quốc tế Nhằm mục đích tăng cường trao đổi thúc đẩy mối quan hệ ASEAN với bên đối thoại tổ ... việc cho hội đồng Cộng đồng quan chuyên ngành cấp trưởng; Phối hợp với Ban thư kí ASEAN quốc gia Cơ quan chuyên ngành cấp trưởng khác ASEAN; Liên hệ với Tổng thư kí Ban thư kí ASEAN tất vấn đề...
... báo cáo cấu tổ chức công ty với đề tài mang tên:”Phân tích cấutổchứcquản lý và đê xuất số giải pháp hoàn thiện chúng của Công ty Chứng khoán SeABANK” Là đề tài gắn liền với kiến ... Thùy Linh Lớp: QTTCKT K11A Page Chương NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ CƠ CẤU TỔ CHỨC 1.1 Cơ cấu tổ chức 1.1.1 Khái niệm vê Tổ chức: Cơ cấu tổ chức cách thức hình thành nên tổ chức Ở đây, tổ Chức hiểu ... thực mục tiêu chung tổ chức Họ tên SV: Bùi Thùy Linh Lớp: QTTCKT K11A Page 1.1.2 Khái niệm cấutổ chức: Trong tổ chức, việc xếp phân chia phận, cá nhân; việc quy định quyền hạn nhiệm vụ thành...
... ty, việc hoàn thiện cấu tổ chức máy quản lý bám sát với thực tế CHƯƠNG CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ 1.1 CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ 1.1.1 Một số khái niệm a Khái niệm tổ chức ... tổ chức b Khái niệm cấu tổ chức Cơ cấu tổ chức hệ thống nhiệm vụ, mối quan hệ báo cáo quyền lực nhằm trì hoạt động tổ chức c Khái niệm cấu tổ chức máy quản lý Cơ cấu tổ chức máy quản lý tổng ... chức có cấu theo sản phẩm Cơ cấu theo sản phẩm mối quan hệ chung mà thường gọi cấu trúc phân chia đơn vị phân chia hay đơn vị tự chủ -6- c Tổ chức có cấu theo khu vực Cơ cấu thường áp dụng cho...
... CÁC KIỂU CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN TRỊ Cơ cấu tổ chức trực tuyến (đường thẳng) Cơ cấu chức Cơ cấu trực tuyến - chức Cơ cấu thức không thức Cơ cấu ma trận Cơ cấu tổ chức chương trình - mục tiêu Cơ cấu ... quản lý Cơ cấu thức không thức Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp chia thành cấu thức cấu không thức Hai hình thức tìm thấy tổ chức khác Vì vậy, việc phân loại cấu cần thiết * Cơ cấu thức: Cơ cấu thức ... khác việc báo cáo, thông tin, thỉnh thị phải đường vòng theo kênh liên hệ quy định Cơ cấu chức Cơ cấu chức Cơ cấu chức lần áp dụng với chế độ đốc công, sau phạm vi ứng dụng mở rộng phù hợp với...
... trường tiết kiệm lượng, nguyên vật liệu Thấp CHỊU TRÁCH NHIỆM ĐỊA PHƯƠNG Cao CƠ CẤU QUẢN LÝ TỔ CHỨC Theo chiều ngang Ưu điểm: • Trách nhiệm, quyền hạn, chức mức rõ ràng • Cơ chế thăng tiến phát ... 5 CƠ CẤU QUẢN LÝ TỔ CHỨC Theo chiều dọc a Cấu trúc công ty nước Sử dụng công ty lớn với nhiều chức phòng ban, sản phẩm đa dạng CƠ CẤU QUẢN LÝ TỔ CHỨC Theo chiều dọc a Cấu trúc công ty nước CƠ ... sản xuất nước khác CƠ CẤU QUẢN LÝ TỔ CHỨC Theo chiều dọc c Cấu trúc vùng toàn cầu • Được sử dụng bởi các công ty có sự đa dạng thấp và một cấu trúc nội địa dựa chức • Phân chia...
... hợp tác kinh tế ASEAN nước ASEAN thỏa thuận nguyên tắc 6-X + Các nguyên tắc khác Ngoài nguyên tắc quan hệ nước ASEAN hình thành số nguyên tắc khác :Nguyên tắc cócó lại,không đối đầu,thân thiện,không ... cách có hiệu + Các nguyên tắc điều phối hoạt động Hiệp hội - Quyết định dựa nguyên tắc trí(được tất thành viên trí thông qua)đây nguyên tắc bao trùm họp hoạt động ASEAN - Nguyên tắc bình đẳng: ... quản lý quỹ hợp tác ASEN Câu 5:Các nguyên tắc hột động ASEAN nguyên tắc + Các nguyên tắc tảng cho quan hệ quốc gia thành viên với bên Các nước ASEAN tuân thủ theo nguyên tắc: - Cùng tôn trọng độc...
... www.vinamilk.com.vn TỔNG QUAN VỀ CƠCẤUTỔCHỨC TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CƠCẤUTỔCHỨCCỦA VINAMILK I TỔNG QUAN VỀ CƠCẤUTỔCHỨC NỘI DUNG CƠCẤUTỔCHỨCNGUYÊNTẮCCƠCẤUTỔCHỨC CÁC ... Có mô hình bản sau : Cơcấutổchứcquảntrị trực tuyến Cơcấuquảntrị theo chứcCơcấuquảntrị trực tuyến - chứcCơcấutổchức theo ma trâ n Ô Cơcấutổchức phân ... HÌNH CƠCẤUTỔCHỨC CÁC GIAI ĐOẠN HÌNH THÀNH CƠCẤUTỔCHỨC www.vinamilk.com.vn CƠCẤUTỔCHỨC TẦM QUAN TRỌNG CỦACƠCẤUTỔCHỨC ? www.vinamilk.com.vn CƠCẤUTỔCHỨCCơ cấu...
... động Phân loại cấu • Cơcấutổchức trực tuyến, chức • Cụ thể: Cơcấutổchức sản phẩm/ thị trường Ưu điểm cấu • Có các phòng ban phụ trách các mảng chuyên môn của công ty • ... dụng tính hiệu và kinh tế của các hoạt động địa phương • Có giá trị đào tạo cấp quản lý các TT Nhược điểm cấu • Phải giải mối quan hệ phận phòng ban chức công ty và các TT • Cấp ... vực miền Trung Cao Nguyên (từ tỉnh Quảng Bình đến tỉnh Khánh Hoà tỉnh Ðắc Lắc: • Địa chỉ: Số 263 đường Nguyễn Văn Linh, Thành phố Đà Nẵng Chức của các đơn vị sản xuất • Trung tâm...
... những nguyên tăc này: Chuẩn mực đạo đức kinh doanh Nguyên tăc quan lý và lãnh đạo của Nestlé Nguyên tăc truyền thông tới người tiêu dùng Nguyên tăc quan lý là môt những nhân tô của ... môt cach hài hoà Nguyên tắc kết hợp nguồn lực: Nguyên tăc kêt hợp cac nguồn lực thể hiện môi quan hệ giữa cac nhân tô bên của tổ chức với quan hệ bên ngoài của tổ chức .Nguyên tăc này ... hữu giữa cac nguyên tăc quan lí hoạt đông của doanh nghiệp Nguyên tăc quan lý và lãnh đạo của Nestlé.Là môt công ty nhân ban, Nestlé đap ứng những nhu cầu thiêt yêu của người về...
... 3.2.1.2 c ho ng c a Ngân hàng Grameen c xây d ng c a m t doanh nghi p kinh doanh xã h i, s d ng nguyên t c th Ngân hàng xây d ng nh m t s nhân viên m ngân hàng nh c hu n luy n s cho vay ch không ... nhi m ph i tr n thay cho m t thành viên v n nhóm N u c n t t c ti p t c khách c a n n a rút V y nguyên t c 11 tín nhi i trách nhi m t p th gi c áp d ng r t linh ho t ngân hàng grameen 3.2.1.3...
... nhiều lĩnh vực tiêu dùng, đầu tư sản xuất kinh doanh Nguy tăng lạm phát bắt nguồn từ nhiều nguyên nhân, đó, nguyên nhân có khả gây áp lực lạm phát lớn khối lượng tiền đưa thị trường, khả thu hồi ... lớn Năm : Giá nhập số mặt hàng có liên quan trực tiếp từ dầu mỏ, như: khí đốt, gas, nhựa đường, nguyên liệu nhựa, hoá chất, thuốc nhuộm, sợi nhân tạo, phân urê, phải tăng giá, gián tiếp làm cho ... hét Xăng dầu lên, người nông dân nhà sản xuất phải chịu nhiều áp lực từ chi phí đầu vào, chi phi nguyên vật liêu, chi phi vận tải, bán hàng Như muốn giá xăng dầu minh bạch cần phải nói “không “...