... hướng phát triển côngty Trong giai đoạn từ 2010-2015, FTEL đặt mụctiêu tăng trưởng 30% so với năm trước doanh thu lợi nhuận trước thuế III MA TRẬN SWOT VÀ CÁC CHIẾNLƯỢCCỦACÔNGTY Các hội (O): ... quan chiếnlược thay để từ lựa chọn chiếnlược phù hợp Qua ma trận QSPM trên, ta chọn chiếnlược khác biệt hóa sản phẩm cho côngty FPT Telecom, tính quy đổi 77, cao tính quy đổi chiếnlược phát ... động xấu đến thị trường doanh nghiệp xuất khẩu, gia công phần mềm nước tránh khỏi, đặc biệt doanh nghiệp có thị phần chủ yếu kinh tế lớn Mỹ, Nhật Bản II MỤCTIÊUCỦACÔNGTY ĐẾN NĂM 2015 Trong...
... với côngty liên doanh nước nước, phối hợp hoạt động thực mụctiêuchiếnlược đề toàn côngCôngty Mẹ Côngty Các côngty Các côngty có vốn góp côngty Mẹ Hình 1.2 Mô hình cấu tổ chức côngty ... lý côngty Mẹ hoạt động dựa cấu tổng giám đốc máy giúp việc Quyền nghĩa vụ côngty Mẹ; tổ chức, quản lý côngty Mẹ; quan hệ côngty Mẹ côngty Con, côngty có vốn góp côngty Mẹ; quan hệ côngty ... cấu tổ chức côngty Mẹ - côngty Con 13 1.3.2 Các đặc trưng cấu tổ chức côngty Mẹ - côngty Con 13 1.3.2.1 Côngty Mẹ 13 1.3.2.2 Các côngty Con 14 1.3.2.3 Các côngty có vốn góp côngty Mẹ 15...
... thức định hướng chiếnlược cho hoạt động kinhdoanhcôngty cổ phần giới số Trần Anh CHIẾNLƯỢCCỦADOANH NGHIỆP Chiếnlược cạnh tranh sách triển khai Các chiếnlượckinhdoanhcôngty Trần Anh, ... lập côngty hay đồng thuận thành viên côngty yếu tố tốt đẹp nhất, thuận lợi giúp cho côngty thực tầm nhìn sứ mạng kinhdoanh Các quan điểm kinhdoanh nét văn hóa côngty Những quan điểm kinhdoanh ... thành tên tuổi lớn lĩnh vực kinhdoanh bán lẻ điện máy, với mụctiêudoanh số năm 2010 đạt 1.500 tỷ đồng Để đạt mụctiêu đề côngty theo đuổi chiếnlược đa dạng hóa, chiếnlược phát triển thị trường...
... II Chiếnlượckinhdoanhcôngty cổ phần nước giải khát Sài GònTribeco Ngay từ thành lập chiếnlượckinhdoanh Tribeco gắn chặt với hoạt động quảng bá thương hiệu Mụctiêu dài hạn mà côngty ... Tribeco Nói đến chiếnlượckinhdoanh nói đến chương trình hành động tổng quát, dài hạn, hướng hoạt động côngty vào thực mụctiêu đặt Một chiếnlượckinhdoanh xác định rõ ràng giúp côngty cạnh tranh ... giúp côngty phối hợp hoạt động phòng ban cách có hiệu hướng côngty vào hoạt động mà côngty thực tốt vào ngành phù hợp Đồng thời , chiếnlượckinhdoanh rõ ràng thích hợp giúp cho côngty cải...
... liệt côngty đa quốc gia Nhiều doanh nghiệp thất bại, có nhiều doanh nghiệp thành công việc hoạch định chiếnlượckinhdoanh mình, Tân Hiệp Phát với sản phẩm trà thảo mộc Dr Thanh ví dụ Nhờ chiến ... người tiêu dùng cách nhanh hiệu Một số loại công chúng sau: + Giới tài chính: Có ảnh hưởng đến khả đảm bảo nguồn vốn côngtyCông chúng trực tiếp giới tài ngân hàng, côngty đầu tư, côngty môi ... thay đổi Vậy điều tạo nên thành côngchiếnlượckinhdoanh sản phẩm Dr.Thanh – côngty Tân Hiệp Phát? Những học rút để thương hiệu Việt Nam khác học hỏi có thành công tương tự? Với mong muốn thương...
... trường kinhdoanh để đề xuất chiếnlược khác + Chiếnlược tổng thể côngty gọi chiếnlược cấp côngty bao trùm toàn hoạt động công ty, … + Chiếnlược cạnh tranh, gọi chiếnlược cấp kinh doanh: ... môi trường kinhdoanh sở nhiệm vụ chiếnlược hệ thống mụctiêucôngty Lập kế hoạch, thực kiểm tra chiếnlượccôngty Chuyển đổI nguồn lực đầu vào côngty thành giá trị đầu mà côngty mong muốn ... lực kinhdoanhdoanh nghiệp Quá trình hoạch định chiếnlược nhằm giúp cho doanh nghiệp hiểu rõ nhiệm vụ chiếnlược hệ thống mụctiêucông ty, môi trường kinhdoanh có ảnh hưởng đến doanh nghiệp,...
... CHIẾNLƯỢCKINHDOANHCỦACÔNGTY TNHH MỘT THÀNH VIÊN VIỆT NAM KỸ NGHỆ SÚC SẢN (VISSAN) I Giới thiệu côngty Vissan •Tên giao dịch ngoài nước: VISSAN ... Khi thị trương trong nước đã tương đổi ổn định Vissan bắt đấu thực hiện chiếnlược phát triển thị trường nhằm nổ lực tăng doanh số bán hàng, tìn kiếm những nguồn lợi nhuận lớn hơn, nâng cao vị thế củacôngty ở trong nước và đưa danh tiếng củacôngty vượt ra ... vissanco_dn@vissan.com.vn • Côngty TNHH Một Thành Viên Việt Nam Kỹ Nghệ Súc Sản (VISSAN) là một doanh nghiệp thành viên của Tổng Côngty Thương Mại Sài Gòn ( Satra Group) • Hoạt động trong lĩnh vực công nghệ ...
... hồi khách hàng doanh thu thực tế từ để điều chỉnh kế hoạch, chiếnlược đề đưa chiếnlược kịp thời Đánh giá chiếnlược III Phân tích môi trường côngty SPM 3.1 Môi trường nội côngty - Có hệ thống ... chiếnlượckinhdoanh Tổ chức triển khai thực chiếnlược Đánh giá điều chỉnh chiếnlược Phân phối nguồn lực 4M Xây dựng sách Triển khai KH ngắn hạn Kiểm tra đánh giá điều chỉnh chiếnlượckinhdoanh ... định mụctiêuchiếnlượcdoanh nghiệp Hoạch định chiếnlược Điểm yếu Điểm mạnh Thời Xác định mụctiêu CL Thách thức Hạn định thời gian Định lượng Lựa chọn CLKD Cụ thể Hợp lý Khả thi Quyết định chiến...
... hình thực tế công ty, đề tài “ Phân tích chiếnlượckinhdoanhcôngty cổ phần viễn thông FPT giai đoạn” sâu đánh giá, phân tích chiếnlượckinhdoanhcông ty, kết đạt được, tồn tại, vướng mắc cần ... xấu đến thị trường doanh nghiệp xuất khẩu, gia công phần mềm nước tránh khỏi, đặc biệt doanh nghiệp có thị phần chủ yếu kinh tế lớn Mỹ, Nhật Bản 2.2 Chiếnlượcmụctiêucôngty đến năm 2015 Trên ... nào, thời kì chế kinh tế thị trường kế hoạch chiếnlược luôn cần thiết thiếu hoạt động sản xuất kinh doanh, tồn phát triển doanh nghiệp Thông qua hệ thống mục tiêu, mô hình chiếnlược chủ yếu mà...
... doanh nghiệp mong muốn đạt khoảng thời gian định Mụctiêuchiếnlược kết cụ thể doanh nghiệp cần đạt thực chiếnlược Thông thường doanh nghiệp chia mụctiêu thành hai loại: mụctiêu dài hạn mục ... bốn thành phần (4P): Chiếnlược sản phẩm – dịch vụ, chiếnlược giá, chiếnlược phân phối, chiếnlược chiêu thị - Chiếnlược sản phẩm Đối với sản phẩm hữu hình chiếnlượcdoanh nghiệp gồm quy ... dựng chiếnlược để định khách quan số chiếnlược có khả thay thế, chiếnlược phù họp cho việc thực mụctiêu dài hạn doanh nghiệp Ma trận QSPM công cụ cho phép chiếnlược gia đánh giá khách quan chiến...
... phạm vi bao quát mụctiêudoanh nghiệp đa lĩnh vực ngời ta có loại mụctiêu là: mụctiêudoanh nghiệp, mụctiêu đơn vị chiến lợc, mụctiêu cho đơn vị chức đơn vị chiến lợc, mụctiêu cho phần, phận ... cán côngty bảo cho em để viết đợc hoàn thiện CHƠNG I: Lý luận chung chiến lợc kinhdoanhdoanh nghiệp kinh tế thị trờng I Chiến lợc kinhdoanh cấp chiến lợc Chiến lợc kinhdoanh 1.1 Khái niệm chiến ... luận chung chiến lợc kinhdoanhdoanh nghiệp kinh tế thị trờng Chơng II Phân tích chiến lợc kinhdoanhcôngty giới xây lắp số 12 Chơng III Một số giải pháp hoàn thiện chiến lợc kinhdoanh giai...
... cạnh tranh Côngty 20 Công ty: Côngty may 10, Côngty may Thăng Long, Côngty may 40, Côngty may Chiến Thắng nhiều doanh nghiệp t nhân khác Trải qua cạnh tranh khốc liệt ấy, Công 41 ty 20 không ... dung chiến lợc kinhdoanhCôngty thời gian qua Ta phân tích việc thực chiến lợc kinhdoanhCôngty theo nội dung chiến lợc phận chiến lợc kinhdoanh bao gồm số chiến lợc chủ yếu: 46 - Chiến ... dựng thực chiến lợc kinhdoanhCôngty 20 bớc đầu đợc quan tâm Tuy nhiên thực tế Côngty 20 cha có phận chuyên phụ trách chiến lợc kinhdoanh Hơn giác độ kế hoạch chiến lợc kinhdoanhCôngty cha...
... chiến lợc kinhdoanhCôngty Du lịch dịch vụ Tây Hồ I Một số khái niệm chiến lợc kinhdoanh Định nghĩa chiến lợc kinhdoanh Tất côngty khách sạn muốn thành công phải lập kế hoạch chiến lợc kinh ... chức nhiệm vụ mụctiêu khách sạn 46 Bảng 12 : Chức nhiệm vụ mụctiêuchiến lợc kinhdoanhcôngty du lịch dịch vụ Tây Hồ Chức nhiệm vụ Mụctiêuchiến lợc Mụctiêu ngắn hạn Kinhdoanh vận tải, ... tiêu sản xuất kinhdoanhCôngty Đơn vị: Triệu đồng STT Các tiêu 2000 2001 Tổng doanh thu - Doanh thu kinhdoanh khách sạn + Kinhdoanh lu trú + Kinhdoanh ăn uống + Dịch vụ khác + Doanh thu vận...
... lc kinhdoanh Xột theo phm vi ca chin lc ta cú th chia chin lc kinhdoanh thnh hai loi c bn l chin lc kinhdoanh cp doanh nghip v chin lc kinhdoanh cp chc nng 1.2.1 Chin lc kinhdoanh cp doanh ... nhim v ca doanh nghip Xỏc nh nhim v chin lc chớnh l tr li cho cõu hi cụng vic kinhdoanh ca doanh nghip l gỡ? ụi nhim v kinhdoanh cũn c hiu l cỏc nguyờn tc kinhdoanh hay trit lý kinhdoanh Vỡ ... Cụng ty cú th lm ch tin thi cụng Thc trng cụng tỏc xõy dng chin lc kinhdoanh ca Cụng ty hin 2.1 Cn c hoch nh v la chn chin lc kinhdoanh ca Cụng ty hin Hin hoch nh v la chn chin lc kinh doanh...
... CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢCKINHDOANH 1.1 KHÁI NIỆM VÀ VAI TRỊ CỦACHIẾNLƯỢCKINHDOANH 1.1.1 Khái niệm chiếnlượckinhdoanhChiếnlượckinhdoanh phân tích, tìm hiểu ... khả thi chiếnlượcmụctiêu cần đạt Thường doanh nghiệp có mụctiêu quan trọng mụctiêu thứ yếu Chiếnlược lựa chọn phải giải mụctiêu quan trọng trước đến mụctiêukinh tế sau Hoặc chiếnlược lưa ... hoạch định chiếnlượckinhdoanh - Khi xác định mụctiêu nhiệm vụ chiếnlượckinhdoanh nhà quản trị cần phải nắm rõ tính khả thi mục tiêu: + Mụctiêu phải lực hữu doanh nghiệp, mụctiêu thực...