... chung quảntrịnguồnnhânlực Chương II: Thực trạng hoạt động quảntrịnguồnnhânlựccôngty Minh Anh Chương III: Mộtsố giải pháp nhằmhoànthiện hoạt động quảntrịnguồnnhânlựccôngty Minh ... hay nguồnnhânlực Vì nguồnnhânlực tổ chức bao gồm tất người lao động làm việc tổ chức đó, nhânlựcnguồnlực người mà nguồnlực gồm thể lựctrílực 1.2 Các nhân tố nguồnnhânlựcSố lượng nhân ... nghiệp Quảntrịnguồnnhânlực lĩnh vực quan trọng tổ chức 2.3 Nội dung quảntrịnguồnnhânlực Các hoạt động chủ yếu quảntrịnguồnnhânlực theo chức chủ yếu: Thu hút (hình thành) nguồnnhân lực; ...
... GI I PHÁP HOÀN Q T I N TR NGU NHÂN L C 53 53 53 3.1.2 M TIÊU PHÁTTRI NGU N NHÂN L 3.2 M T S G I PHÁP HOÀN THI 53 CÔNGTÁC QU N TR NGU N NHÂN L 54 3.2.1 ... HOÀ 3.2.3.1 HOÀN THI C N NG DUY TRÌ NGU N NHÂN L ÁNH GIÁ N NG L T HI N CÔNG VI 68 C NHÂN VIÊN 68 3.2.3.2 HOÀN THI C I L VÀ PHÚC L I 70 3.2.3.3 HỒN THI N CƠNGTÁC KHEN TH G, ... HÁP HOÀN TH N QU N TR NGU N NHÂN 72 3.2.4.1 XÂY D NG VÀ HOÀN THI 3.2.4.2 TUYÊN TRUY N M 3.2.4.3 PH I V I NG PHÁT HUY KH E, S NG V 3.3 M T S KI NG V N HÓA TRUNG TÂM 72 CÔNG...
... : MỘTSỐ GIẢI PHÁP NHẰMHOÀNTHIỆN HOẠT ĐỘNG QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTY BHNT PRUDENTIAL 63 3.2 Quan điểm quảntrịnguồnnhânlựccôngty BHNT Prudential 63 3.3 Mộtsố giải pháp hoàn ... luận quảntrịnguồnnhânlực Chương 2: Thực trạng hoạt động quảntrịnguồnnhânlựccôngty BHNT Prudential Việt Nam Chương 3: Mộtsố giải pháp nhằmhoànthiện hoạt động quảntrịnguồnnhânlựccông ... CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC 1.1 Khái quát nguồnnhânlựcquảntrịnguồnnhânlực 1.1.1 Khái niệm nguồnnhânlực 1.1.2 Khái niệm quảntrịnguồnnhânlực doanh nghiệp...
... vấn đề quản lý tiền lương theo sản phẩm Côngty Tuy nhiên qua viết làm rõ số mặt tích cực hạn chế hình thức trả lương theo sản phẩm CôngtyMộtsốkiếnnghị đưa bám sát thực trạng côngtác trả ... thực công việc thực khách quan áp dụng triệt người lao động khoa học cho côngtác khác quản lý nguồn lao động Côngty Đối với côngnhân hưởng lương theo sản phẩm dùng kết đánh giá làm để thực công ... trọng Cơngtác có thực tốt cơngtác trả lương Côngty tốt Để làm tốt côngtác kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm Cơngty cần hồn thiệnsố vấn đề sau: - Đào tạo, nâng cao trình độ chun mơn cho nhân viên...
... tranh nhânlựcNhânlực cốt lõi quản lý nhânlực Để tồn phát triển, không đờng khác phải quản lý nhânlực có hiệu Nhânlựccôngtynguồnlực quý giá nhất, côngty phải lo giữ gìn, trìphát triển nhân ... CHƯơng sốkiếnnghịnhằm nâng cao hiệu sử dụng nguồnnhânlựcTạICÔNGTY CƠ KHí n.g.T 1- kiếnnghị PHƯƠNG HƯớng phát triển côngty Để sẵn sàng đáp ứng đợc yêu cầu thử thách thị trờng, Côngty khí ... trò quan trọng quảntrịnguồnnhânlực Chơng Tình hình quản lý nhânlựccôngty khí 19 ngô gia tự số năm gần vấn đề đặt 1- Giới thiệu khái quát côngty 1.1- Sự đời phát triển côngty khí Ngô Gia...
... nhânlựcNhânlực cốt lõi quản lý nhânlực Để tồn phát triển, khơng đường khác phải quản lý nhânlực có hiệu Nhânlựccôngtynguồnlực quý giá nhất, cơngty phải lo giữ gìn, trìphát triển nhân ... PHÁP QUẢN LÝ NHÂN LỰC: 2.1- Nội dung quản lý nhân lực: Trong doanh nghiệp hay công ty, khối lượng công việc quản lý nhânlực phụ thuộc chủ yếu vào yếu tố điều kiện kỹ thuật, công nghệ, nhân lực, ... chưa trọng nhiều 45 CHƯƠNG MỘTSỐKIẾNNGHỊNHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTY CƠ KHÍ N.G.T 1- KIẾNNGHỊ VỀ PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNGTY Để sẵn sàng đáp ứng yêu...
... 1.4.2 Nguồnnhânlực PVEP Nguồnnhânlực Tổng Côngty phải bảo đảm số lượng chất lượng để triển khai, quản lý, điều hành toàn hoạt động phát triển Bộ máy Tổng Công ty, Côngty Con Côngty Điều ... trình đào tạo nguồnnhânlực nâng cao chất lượng, phát triển nguồnnhânlực MỤC TIÊU VÀ VAI TRÒ CỦA HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO NGUỒNNHÂNLỰC 2.1 Mục tiêu: Mục tiêu chung đào tạo nguồnnhânlựcnhằm sử dụng ... LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO NGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN 1.1 Khái niệm Nguồnnhânlực Có nhiều định nghĩa khác nguồnnhânlực - Nguồnnhânlựcnguồnlực người tổ chức ( với...
... cộm côngty Do em làm đề tàiMộtsố giải pháp nhằm nâng cao hiệu quảntrịnguồnnhânlựccôngty Cổ phần xây lắp điện I – PCCI” nhằm phân tích nêu số biện pháp ý kiến cá nhân em côngtácquảntrị ... cơngty 2.2 Tuyển mộ tuyển chon nguồnnhânlực Do đặc điểm côngty xây lắp nên nhânlực chủ yếu côngtycôngnhân nam giới Do việc tuyển chọn côngnhân mang đặc thù riêng Đối với nguồnnhânlực ... trịnhânlựccôngty Bài viết em gồm phần: Phần I: Cơ sở lý thuyết quảntrịnguồnnhânlực Phần II: Phân tích thực trạng quảntrịnhânlựcCơngty cổ phần xây lắp điện I – PCCI Phần III: Một số...
... trịnguồnnhânlựccôngty CP Sơn HP PHẦN I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰC, SỰ CẦN THIẾT PHẢI QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC CỦA CÁC CÔNGTY TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƢỜNG 1.1 Nguồnnhânlựcquản ... Hảo Mộtsố biện pháp nhằm nâng cao hiệu quảntrịnguồnnhânlựccôngty CP Sơn HP Từ quan điểm quảntrịnguồnnhânlực ta đưa khái niệm: quảntrịnguồnnhânlực trình sáng tạo sử dụng tổng thể công ... hồn thiện phương pháp luận quản lý nguồnnhânlựccôngtácquản lý nguồnnhânlựccôngty Cổ Phần Ý nghĩa thực tiễn: kết phân tích lựa chọn giải pháp hồn thiện thêm cơngtácquản lý nguồnnhân lực...
... luận quảntrịnguồnnhânlực Chương 2: Thực trạng côngtácquảntrịnguồnnhânlựccôngtyTNHH SX – TM Quang Long Chương 3: Mộtsố giải pháp nâng cao hiệu quảntrịnguồnnhânlựccôngtyTNHH ... nhânlựcCôngtyTNHH SX – TM Quang Long Ưu điểm, hạn chế côngtácquảntrịnguồnnhânlựccơngty • Đề xuất giải pháp nhằmhoànthiện hoạt động quản lý sử dụng nguồnnhânlựccôngty Phương pháp ... LUẬN VỀ NGUỒNNHÂNLỰC 1.1 Nguồnnhânlực ? 1.1.1 Khái niệm nguồnnhânlực .3 1.1.2 Khái niệm quảntrịnguồnnhân lực: .3 1.1.3 Vai trò ý nghĩa quảntrịnguồnnhân lực: ...
... trị nguồn nhân lực Ngày quảntrịnguồnnhânlực xem yếu tố quan trọng 1&2 Huỳnh Văn Tâm, QuảnTrịNguồnNhânLực (TP.HCM,2007), tr.1 quảntrị doanh nghiệp, với phong cách quảntrị tạo nên ... tiêu cá nhânQuảntrịnguồnnhânlực kết hợp hài hồ tính khoa học nghệ thuật lãnh đạo Về phương diện khoa học, quảntrị gia thành công phải nắm vững kiến thức kỹ quảntrị Về phương diện nghệ thuật, ... nhânlực Có nhiều cách phát biểu QuảntrịNguồnnhânlực ảnh hưởng cách tiếp cận nhận thức khác Một khái niệm thường dùng là: Quảntrịnguồnnhânlực tất hoạt động, sách định quản lý liên quan có...
... ĐỘNG QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Quảntrị NNL DN 1.1.1 Khái niệm quảntrị NNL Nguồnnhânlực DN hiểu theo nghĩa bao gồm kinh nghiệm, kỹ năng, trình độ đào tạo tận tâm nỗ lực ... hoạt động quảntrị NNL doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng hoạt động quảntrị NNL Ngân hàng TMCP Phát triển TP.HCM Chương 3: Mộtsố giải pháp hoànthiện hoạt động quảntrị NNL Ngân hàng TMCP Phát triển ... đánh giá thực trạng hoạt động quảntrị NNL Ngân hàng TMCP Phát triển TP.HCM 2 - Đề xuất số giải pháp kiếnnghịnhằmhoànthiện hoạt động quảntrị NNL Ngân hàng TMCP Phát triển TP.HCM Đối tượng...
... tiền lơng khoản trích theo lơng côngty Thơng Mại Và Du Lịch Nam Long Phần III: Mộtsốkiếnnghịnhằmhoànthiệncôngtác kế toán tiền lơng khoản trích theo lơng côngty Thơng Mại Và Du Lịch Nam ... 2,16 Hệ số lơng bình quân toàn Côngty đợc tính theo công thức sau: Hệ số lưong toàn Côngty 362 = 2,16 0,028 Hệ số phụ cấp trách nhiệm bình quân toàn Côngty đợc tính theo công Hệ số phụ cấp ... khoản trích theo lơng: BHXH, BHYT, KPCĐ 63 Phần III Mộtsốkiếnnghịnhằmhoànthiệncôngtác kế toán tiền lơng khoản trích theo lơng Côngty Thơng mại Du lịch Nam Long 73 I NhËn xÐt...
... Mộtsốkiếnnghịnhằmhoànthiệncôngtác hạch toán chi phí kinh doanh côngty du lịch Việt Nam - Hà Nội Qua việc tìm hiểu côngtác hạch toán chi phí nhận thấy bên cạnh mặt mạnh đạt đợc tồn số ... Đặc điểm tổ chức máy quản lý côngty Cũng nh đa sốcôngty , máy quản lý côngty du lịchViệt Nam đợc tổ chøc theo ph¬ng thøc trùc tun HƯ thèng tỉ chức máy quản lý côngty du lịch Việt Nam đợc ... Doanh thu thu nhập côngty ngày tăng , đời sống cán côngnhân viên dần đợc cải thiện Có đợc kết trớc hết thành công định côngty tổ chức quản lý kinh doanh đồng thời côngty cố gắng kiên trì...