Báo cáo thực tập tốt nghiệp: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH Sản xuất và Thương mại Minh Anh

Trong nền kinh tế của nước ta hiện nay, quản trị nguồn nhân lực sao cho có hiệu quả là một vấn đề cấp thiết và thách thức đối với hầu hết các tổ chức. Sự biến đổi mạnh mẽ, thường xuyên của môi trường, tính chất của sự cạnh tranh và hội nhập yêu cầu đội ngũ cán bộ của các tổ chức phải thích ứng kịp thời. Kinh tế thị trường đã và đang tạo sức ép lớn, đòi hỏi các nhà quản lý phải có sự thay đổi và có chính sách thích ứng với môi trường hoạt động đặc biệt là các chính sách về nguồn nhân lực điều này quyết định đến sự ổn định, tồn tại và phát triển của tổ chức.Hoạt động quản trị nguồn nhân lực là khai thác nhân tố con người trong quá trình sản xuất một cách tốt nhất. Nguồn nhân lực là yếu tố cơ bản và quan trọng để ổn định và phát triển bền vững một tổ chức. Nguồn nhân lực còn được coi là “Nguồn tài sản vô hình”, giữ một vị trí đặc biệt trong cơ cấu của một tổ chức. Do vậy, chức năng hoạt động quản trị nguồn nhân lực có vai trò rất quan trọng, góp phần nâng cao năng suất lao động và tạo tinh thần, phúc lợi cho người lao động và tổ chức. Qua tìm hiểu thực tế tại công ty TNHH Sản xuất và Thương mại Minh Anh (gọi tắt là công ty Minh Anh) trong giai đoạn thực tập, em nhận thấy hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty còn chưa được đề cao và còn có một số vấn đề bất cập. Do đó cùng với sự tìm hiểu về thực trạng và kết hợp với kiến thức chuyên ngành được học em đã chọn đề tài “Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH Sản xuất và Thương mại Minh Anh” với mong muốn khắc phục một phần những khó khăn trong công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty.