... QUAN VỀ QUẢNTRỊCHIẾN LƯC 1.1. Ý nghóa và khái niệm về chiếnlược và quảntrịchiếnlược 8 1.1.1. Ý nghóa: 8 1.1.2. Khái niệm về chiếnlược và quảntrịchiếnlược 8 1.2. Các loại chiếnlược ... Chiếnlược công ty mang tính dài hạn, có tầm nhìn bao quát, và chi phối tất cả các chiếnlược khác như chiếnlượckinh doanh, chiếnlược chức năng. 1.2.2. Chiếnlượckinhdoanh (SBU) Chiếnlược ... lượckinhdoanh và chiếnlược công ty. Chiếnlược chức năng hướng vào vấn đề nguồn lực và chiến thuật triển khai cụ thể như: chiếnlược sản phẩm, chiến lược giá, chiếnlược phân phối, chiến lược...
... thuộc trung tâm kinh tế Bắc Trung Bộ Ngành nghề kinhdoanh theo giấy phép kinhdoanh số 02702000684 do sở kếhoạch và đầu tư tỉnh Nghệ An cấp ngày 14/09/2005. Các nghành nghề kinhdoanh của công ... phối viên, truởng nhóm phụ tùng và các kỹ thuật viên. * Phòng bán hàng : Lập kế hoạch chiếnlượckinh doanh, xúc tiến bán hàng nhằmhoàn thành chỉ tiêu của công ty Toyota Việt Nam đề ra. Chịu ... Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.3682.Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh 2.1.Khái quát tình hình hoạt động kinhdoanh của công ty trong một vài năm quaQua hơn 3 năm hoạt động công ty...
... hiện chiếnlược nhượng quyền thương hiệu tại Việt Nam và trên thịtrường thế giới cùng với những chiến lược Marketing linh hoạt được áp dụng rất thành công. Chiếnlược của doanh nghiệp Chiến lược ... lớn11Phong cách lãnh đạo chiến lược Theo phong cách lãnh đạo nhóm : dù xác định rõ ràng chiếnlược cụ thể củadoanh nghiệp và những khó khăn thách thức song các nhà lãnh đạo chiến lược của Trung Nguyên ... 3822.1581Website: www.trungnguyen.com.vn Ngành nghề kinh doanh: Sản xuất và phân phối các sản phẩm cà phê Các hoạt động kinhdoanhchiến lược: - Hoạt động trong các lĩnh vực trồng, chế biến,...
... Chương 3: Quảntrị tri thức Marketing điệntử Chương 4: Chiếnlược định vị và hoạch định Marketing điệntử Chương 5: Quảntrị chào hàng và định giá trong thương mại điệntử Chương 6: Quảntrị xúc ... quan giữa MKT TMĐT và chiếnlược chungcủa DN (ESP)PMa trậnđolường, đánh giáSWOTThị trườngInternetES Kế hoạch hóa ngân sách MKT điệntửMô hình/chiếnlược kinh doanh điệntửKế hoạch marketing ... nhân tố về thị trường kinhdoanh điệntử Thị trường doanh nghiệp Thị trường người tiêu dùng Thị trường chính phủ26Công ty nào có thể áp dụng e-marketing? Công ty kinhdoanh truyềnthốngNghiên...
... sảnxuất kinh doanh + Số lượng khách hàng ít, số lượng mua hàng lớn+ Giá trị mua hàng cao, tầnsuất mua hàng thấphơn+ Mức độ ảnh hưởng của khách hàng212.3.3. Chi phí của khách hàng điện tửGiá trị ... hàng?Cần bao nhiêu nỗ lực MKT cho các kênh trựctuyến?… Thiếtlậpnhững chiếnlượcMKT mix hiệuquả từđógiúptạoragi trị cho DN, thu hút và lưugiữ khách hàng182.3.1. Bối cảnh chung- Bốicảnh ... cầucaovề tính bảomật thông tin và tài sảnsố+ Số lượng khách hàng lớn, số lượng mua hàng ít+ Giá trị mua hàng không cao, tầnsuất mua hàng lớn+ Mức độ ưu tiên cho quyết định mua khác nhau ở từng...
... hàng và đưaranhững chương trình khuyếnmại phù hợp49Chương 3Quảntrị tri thức marketing 3.1. Chiếnlược chuyểntảidữ liệu 3.2. Quảntrị tri thức marketing TMĐT 3.3. Mộtsố cách tiếpcận nghiên ... 103.1. Chiếnlượcchuyểntảidữ liệu3.1.1. Tổ chứchọchỏi nghiên cứu3.1.2. Chuyển tải dữ liệu thành tri thức83.1. Chiếnlượcchuyểntảidữ liệu Thông tin, dữ liệu ... chứadữ liệu 3.5. Phân tích và phân phốidữ liệu 3.6. Các ma trậnquảntrị tri thức marketing TMĐT1E-MARKETINGChương 3Quảntrị tri thứcmarketing503.4. Phân định cơ sở dữ liệu marketing và...
... sách MKT điệntửMô hình/ chiếnlược kinh doanh điệntửKế hoạch marketing điệntửMT văn hóa –xã hộiMT công nghệMT kinh tếMT chính trị -luật phápNhân tố khácChiếnlượcMKT điệntửThựcthiMKT ... phânđoạnvàthiếtkế chiếnlượcMKT –mix chotừng phân đoạn đó. Đasố DN hiện nay theo chiếnlượcnàyMKT khe hở thị trường – MKT ngách (Niche MKT): lựachọnmột phân đoạnvà phát triển hai hay nhiềuchiếnlượcMKT ... phát triểnthị trường, tăng doanh thu, giảm chí phí và tạoralợithế cạnh tranh Hoạch định MKT TMĐT gồm:Mô tả quá trình hình thành CL kinhdoanh điệntửKếtnối CL kinhdoanh điệntử - CL MKT TMĐTCác...
... 5Bộ môn Quảntrị chiếnlược–Khoa TMĐTChương 5 Quản trị chào hàng và định giá trong thương mại điện tử5.1. Quảntrị chào hàng trong TMĐT5.1.1. Khái niệm chào ... sự đặt mua trước của KH => Amazon3Bộ môn Quảntrị chiếnlược–Khoa TMĐTChương 5 Quản trị chào hàng và định giá trong thương mại điện tử5.1. Quảntrị chào hàng trong TMĐT5.1.1. Khái niệm chào ... bịảnh hưởng nếuchiếnlược kinhdoanh mới không thành công)9Để định vị lạithương hiệu hay thựchiệnsự khác biệt hóa thương hiệutrựctuyếnvớithương hiệu ngoạituyến.21Bộ môn Quảntrị chiếnlược–Khoa TMĐTXây...
... điệpphùhợp và thời gian chính xác !146.2. Quảng cáo trựctuyến6.2.1 Các xu hướng quảng cáo trựctuyến6.2.2 Các mô hình quảng cáo trựctuyếnChương 6Quảntrị xúc tiến TMĐT39DN cầnlàmgìđể tối ưu ... điện-Các quảng cáo qua banner và các hình thứcquảng cáo, xúc tiến bán khácnhằmthuđượcsự hồi đáp trựctiếp22Quảng cáo không dây (Wireless Advertising) Đặc điểm:Là hình thứcquảng cáo qua ... phảitrả tiền Bảnchấtcủaquảng cáo trựctuyến:Tương tự quảng cáo truyềnthốngThựchiệntrênnềntảng Internet Đưa ra các banner tạiwebsite của chính DN có phảilàhoạt độngquảng cáo trựctuyến?136.1.4....
... trựctuyến Doanh thu từ bán hàng trựctuyến: 40 triêu USD - chiếm½tổng doanh thu Hiện nay, doanh số kinhdoanh qua mạng khoảng 50 tỷ USD/năm43(3) Mô hình bán lẻ trựctuyến Là mô hình kinhdoanh ... công việc dưới 2 dạng:(1) Nhà nghiên cứu thị trường(2) Biến thể tài trợ nội dung6Chương 7Quảntrị phân phối trong TMĐT7.1. Khái niệm, đặc điểm và vai trò của phân phối trong TMĐT7.1.1. Khái ... gồm: Các bảntin, bảnnhạc, video, phim ảnh… CP phân phốiSP số hóa rấtthấp Đốivớihoạt động kinhdoanh các SP số hóa, thanh toán thông qua thẻ tín dụng hoặctàikhoản ngânhàngĐốivới các SP hữuhình...