... thiện môhình tổ chức bộ máy quảnlý của côngty cổ phần ĐTPT xây dựng & thương mại Sơn Hà. 51 II. Một số kiến nghị cơ bản với côngty nhằm hoàn thiện môhình cơ cấu bộ máy quản lý. 53 ... môhình cơ cấu bộ máy quản lý Phần II: Phân tích môhình cơ cấu bộ máy quảnlýcôngty cổ phần ĐTPT xây dựng & thương mại Sơn Hà.Phần III: Một số kiến nghị cơ bản nhằm hoàn thiện môhình ... vụ.2.8. Môhình tổ chức ma trận Mô hình ma trận là sự kết hợp của hai hay nhiều môhình tổ chức bộ phận khác nhau.Ví dụ môhình chức năng kết hợp với môhình sản phẩm dưới đây: ở đây các cán bộ quản...
... tăng lên rất caoII. Phân tích môhình cơ cấu tổ chức bộ máy quảnlýcông ty 1. Môhình cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý: Sơ đồ 11: môhình cơ cấu tổ chức côngty cổ phần ĐTPT xây dựng& thương ... môhình cơ cấu bộ máy quản lý Phần II: Phân tích môhình cơ cấu bộ máy quảnlýcôngty cổ phần ĐTPT xây dựng & thương mại Sơn Hà.Phần III: Một số kiến nghị cơ bản nhằm hoàn thiện môhình ... hợp lý. 3. Đánh giá chung về môhìnhcôngty lựa chọn3.1 Ưu điểm:Cơ cấu tổ chức lao động quảnlý được xây dựng theo môhình trực tuyến- chức năng. Kiểu môhình này khá là phù hợp với các công...
... chất của quản lý là trả lời câu hỏi: Đạt đợc mục đích, kết quảquảnlý để làm gì?Qua đó cho ta thấy, quảnlý bao giờ cũng chia thành chủ thể quảnlý và đối tợng quản lý, trong quảnlý có liên ... 39B.4Chủ thể quảnlý Đối tượngbị quản lý Mục tiêuKhách thể quản lý Luận văn tốt nghiệpCh ơng II Phân tích thực trạng cơ cấu bộ máy quảnlýCông ty Hoá Chất Mỏ.I. Khái quát về côngty Hoá Chất ... vệ môi trờng. Đứng đầu côngty là giám đốc chịu trách nhiệm quảnlý và điều hành công ty. Giám đốc Côngty do hội đồng quản trị của Tổng côngty Than Việt Nam bổ nhiệm, miễn nhiệm. Công ty...
... định.1.2-Về hệ thống quảnlý của côngty và các yếu tố có ảnh hưởng tới công tác hạch toán TSCĐ. Hệ thống quản lýTSCĐ tập trung đã giúp côngtyquảnlý tương đối tốt TSCĐ. Từ công nhân, trưởng ... bộ máy của côngty phải được củng cố và kiện toàn với cơ cấu đơn giản, hiệuquả cao. Mặt khác để mở rộng sản xuất kinh doanh của công ty, buộc côngty phải có một bộ máy quảnlý hợp lý. Các tổ ... 298.478.050 13,83- Dụng cụ quảnlý 171.214.321 7,93- Tài sản chờ thanh lý 121.352.600 5,62Cộng 2.158.779.078 100Toàn bộ TSCĐ của côngty được quảnlý tập trung vào phân cấp quảnlý đến các phòng,...
... với quảnlý vốn , tài sản của các doanh nghiệp chủ yếu dới dạng tài sản cố định của doanh nghiệp. Nh vậy muốn quảnlý và sử dụng vốn tài sản đạt hiệuquả cao thì doanh nghiệp phải quảnlý hạch ... đợc Côngty đang khẳng định đợc công ty không ngừng phấn đấu vơn lên để tự khẳng định mình đà đạt những bớc tăng trởng khá rõ rệt.II. 1.2. Tổ chức bộ máy quảnlý của công ty: Bộ máy tổ chức quản ... lý của công ty: Bộ máy tổ chức quảnlý của côngty đợc phân chia nh sau;- Ban giám đốc côngty gồm 3 ngời.- Giám đốc quảnlý chung .- Phó giám đốc quảnlý phụ trách.- Phó giám đốc phụ trách...
... Tổng côngty Giấy Việt Nam là liên hiệp các xí nghiệp Giấy Gỗ Diêm. Năm 1976 Côngty Giấy Gỗ Diêm phía Bắc và Côngty Giấy Gỗ Diêm phía nam đợc thành lập. Hai Côngty thực hiện chức năng quảnlý ... về quản lý, sử dụng vốn sản xuất kinh doanh và những vấn đề đặt ra cho công tác này ở Tổng côngty Giấy Việt Nam.2.1. Tình hình tổ chức và quảnlý sử dụng vốn sản xuất kinh doanh của Tổng công ... tầm cỡ của Tổng côngty trong môi trờng kinh doanh của toàn ngành công nghiệp giấy. Hoàn cảnh và đặc điểm này càng đòi hỏi một trình độ tổ chức, quản lý tài chính nói riêng, quảnlý hoạt động...
... máy quảnlý doanh nghiệp I. Thực chất, vai trò, ý nghĩa của công tác quản lý. 1. Quan niệm về quản lý. Quản lý là sự tác động có tổ chức, có hớng đích của chủ thể quảnlý lên đối tợng quảnlý ... chất của quản lý là trả lời câu hỏi: Đạt đợc mục đích, kết quảquảnlý để làm gì?Qua đó cho ta thấy, quảnlý bao giờ cũng chia thành chủ thể quảnlý và đối tợng quản lý, trong quảnlý có liên ... Kiên - QLKT 39B.4Chủ thể quảnlý Đối tượngbị quản lý Mục tiêuKhách thể quản lý Luận văn tốt nghiệp2. Mục đích và vai trò của công tác quản lý. a. Mục đích của quản lý: - Khai thác hết tiềm...
... định.1.2-Về hệ thống quảnlý của côngty và các yếu tố có ảnh hưởng tới công tác hạch toán TSCĐ. Hệ thống quản lýTSCĐ tập trung đã giúp côngtyquảnlý tương đối tốt TSCĐ. Từ công nhân, trưởng ... tích cực tới quảnlý và sử dụng TSCĐ Công ty không ngừng tăng cường công tác quản lý, sử dụng TSCĐ như phân công, phân cấp quản lý, sửa chữa bảo dưỡng thường xuyên, sử dụng TSCĐ đúng công xuất ... KIẾN HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ VÀ TỔ CHỨC HẠCH TOÁN TSCĐ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TSCĐ TẠI CÔNG TY I. Đánh giá chung về công tác quảnlý và hạch toán TSCĐ tại Côngty Sản Xuất Và Thương...
... quầy thì bộ phân quảnlý bán hàng kiểm tra lại và thấy hợp lý thì họ sẽ yêu cầu quảnlý kho xuất hàng ra cho quầy.Mà hàng sẽ được xuất ra quầy thông qua phiếu xuất để có thể quảnlý được số lượng ... số lượng lớn thông qua bộ phận quảnlý hay là bộ phận khảo sát thị trường -Hình thức thứ hai là hàng được xuất ra quầy để bán khi có sự yêu cầu của bộ phận quản lý. Trong đó quầy là nơi trưng ... việc quảnlý được dể dàng hơn đồng thời còn giúp cho khách hàng có thể dể dàng tìm kiếm mặt hàng mà mình cầnTại mỗi quầy thì cómột nhân viên phụ trách quầy. Nhân viên này có nhiệm vụ quản lý...
... bạn thấy được nhân viên của bạn đang nghĩ gì? QUẢN LÝ NHÂN SỰ HIỆU QUẢ- CHÌA KHÓA THÀNH CÔNG CHO NHÀ QUẢNLÝ Việc quảnlý nhân sự hiệuquả có nghĩa là tạo động lực và khuyến khích nhân ... không phải là những công việc quá khó đến nỗi họ không thể thực hiện được. Điểm mấu chốt trong kỹ năng quảnlý nhân sự hiệuquả là bạn cần tự nhận thức nhà quảnlý là người điều hành, ... Tóm lại, để quảnlý nhân sự hiệu quả, bạn cần nhận thức vai trò là nhà điều hành, là người hướng dẫn cũng như người ra quyết định của mình. Đồng thời phong cách quảnlý của bạn cũng phải...