0

ma trận phân tích cạnh tranh

Phân tích cạnh tranh trong hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam

Phân tích cạnh tranh trong hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam

Thạc sĩ - Cao học

... THẾ CẠNH TRANH (Chi phí hạ, khác biệt hóa) VỊ THẾ CẠNH TRANH (Thị phần) LỢI THẾ CẠNH TRANH (4P vượt trội) 3 Chương 1: Tổng quan về lý thuyết cạnh tranh. Chương 2: Thực trạng cạnh tranh ... lợi thế cạnh tranh 1.3.2.1 Năng lực cạnh tranh Để đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp cần phân tích mô hình 6M của Philip Kotler, từ đó nhận biết chính xác khả năng cạnh tranh của ... (Product) - Phát triển dãi sản phẩm. NĂNG LỰC CẠNH TRANH Mạnh và yếu của 6M (Men/ Money/ Machine/ Material/ Marketing/ Management) KHẢ NĂNG CẠNH TRANH (Hiện tại, tương lai) MÔI TRƯỜNG BÊN...
  • 95
  • 960
  • 2
Phân tích cạnh tranh ngành với mô hình năm lực lượng cạnh tranh của Michael E.Porter

Phân tích cạnh tranh ngành với mô hình năm lực lượng cạnh tranh của Michael E.Porter

Quản trị kinh doanh

... Sức ép của nhà cung ứng- Sức ép cạnh tranh từ khách hàng- Áp lực cạnh tranh của các đối thủ tiềm ẩn- Áp lực cạnh tranh từ sản phẩm thay thế- Áp lực cạnh tranh của các đối thủ hiện tại5Nguyễn ... chiến lược cạnh tranh trong kinh doanh để doanh nghiệp duy trì và gia tăng lợi nhuận.Từ những nhận định trên, em chọn đề tài Phân tích cạnh tranh ngành với mô hình năm lực lượng cạnh tranh của ... ứng……………………………………………9b. Sức ép cạnh tranh từ khách hàng……………………………….….12c. Áp lực cạnh tranh của các đối thủ tiềm ẩn………………… …….15d. Áp lực cạnh tranh từ sản phẩm thay thế………………………… 17e. Áp lực cạnh tranh của các...
  • 36
  • 6,011
  • 40
PHÂN TÍCH CẠNH TRANH

PHÂN TÍCH CẠNH TRANH

Quản trị kinh doanh

... cũng như sẽ không tốn kém vào việc phải cạnh tranh với đối thủ của mình. PHÂN TÍCH CẠNH TRANH 1. Đánh giá vị thế cạnh tranh của các đối thủ. Vị thế cạnh tranh của một công ty so với các đối thủ ... tìm kiếm thế mạnh của mình, đánh giá vị thế cạnh tranh của các đối thủ, dự đoán biện pháp cạnh tranh của các đối thủ. Nhờ vào việc phân tích cạnh tranh tốt họ có thể tìm được giải pháp, hướng ... một đối thủ cạnh tranh nhất định thì mới có thể dự đoán được cách đối thủ có thể hành động. Sau đây là những cách phản ứng phổ biến của các đối thủ cạnh tranh: 1. Đối thủ cạnh tranh điềm tĩnh:...
  • 10
  • 910
  • 20
Môi trường bên ngoài: cơ hội, đe dọa, cạnh tranh trong ngành, và phân tích cạnh tranh

Môi trường bên ngoài: cơ hội, đe dọa, cạnh tranh trong ngành, và phân tích cạnh tranh

Quản lý dự án

... các hành  ng cnh tranh ca nó, c)ng nh các phn ng cnh tranh Center for Excellence in Management Development Phân tích Các nhà Cnh tranh Thu thp ... trng ca phân tích và hiu bit môi trng bên ngoài ca công ty2.nh ngha và mô tng tng quát vàng ngành3.Tho lun v bn hat  ng ca quá trình phân tích môi trng ... Excellence in Management DevelopmentCưng ñ Cnh tranh gia Các Công ty trong NgànhCnh tranh trong ngành tng lên khi:Center for Excellence in Management...
  • 19
  • 674
  • 0
Tài liệu Ma trận hình ảnh cạnh tranh ppt

Tài liệu Ma trận hình ảnh cạnh tranh ppt

Quản trị kinh doanh

... Tailieunghiencuuquantrichienluoc\huongdanxaydungchienluockd\c2 .ma_ tran_hinh_anh_canh _tranh. doc Ngo Quang Thuat Page 1 of 2 MA TRẬN HÌNH ẢNH CẠNH TRANH Công ty : Địa chỉ : Ngành nghề sản xuất kinh doanh : Tel : Fax : Email : Website ... Thời gian phân tích : 1. Lập danh sách các yếu tố quan trọng đối với các yếu tố như đã nhận diện, nêu rõ lý do tại sao các yếu tố là quan trọng theo bảng sau: Stt Yếu tố cạnh tranh chủ ... yếu tố là quan trọng theo bảng sau: Stt Yếu tố cạnh tranh chủ yếu Giải thích 2. Phân loại tâm quan trong:  0.0 – 0.2 : không quan trọng  0.2 – 0.4 : Ít quan trọng.  0.4 –...
  • 2
  • 3,966
  • 33
Tài liệu Chương 6: Phân tích cạnh tranh và chiến lược cạnh tranh ppt

Tài liệu Chương 6: Phân tích cạnh tranh và chiến lược cạnh tranh ppt

Cao đẳng - Đại học

... đề về phân tích cạnh tranh để tìm ra chiến lược đối phó cạnh tranh cho các công ty với những nội dung chính: • Phân tích đối thủ cạnh tranh • Các lợi thế cạnh tranh • Chiến lược cạnh tranh ... hình phân tích sau đây sẽ cho chúng ta một cách tư duy và phân tích tương đối mới về đối thủ cạnh tranh. 1.5.1. Phân tích giá trị khách hàng Các nhà quản lý thường thực hiện các phân tích ... trong các loại đối thủ cạnh tranh sau đây: các đối thủ cạnh tranh yếu so với mạnh, đối thủ cạnh tranh gần hay xa, và đối thủ cạnh tranh “tốt” hay “xấu”. • Đối thủ cạnh tranh mạnh so với yếu:...
  • 26
  • 585
  • 4
Tài liệu Phân tích cạnh tranh hiệu quả ppt

Tài liệu Phân tích cạnh tranh hiệu quả ppt

Quản trị kinh doanh

... đối thủ cạnh tranh. Bạn hãy nhấp chuột vào các bước sau đây để biết rõ hơn cách làm thế nào để phân tích các đối thủ cạnh tranh của bạn: Bước 1: Xác định đối thủ cạnh tranh Bước 2: Phân tích ... đối thủ cạnh tranh mở cửa hàng trên đường phố và chia sẻ mất lợi nhuận thì mới hiểu ra họ đang phải đương đầu với ai và với cái gì. Phân tích cạnh tranh giúp bạn xác định đối thủ cạnh tranh và ... Phân tích cạnh tranh hiệu quả Để việc kinh doanh của bạn thành công, bạn cần biết về các đối thủ cạnh tranh nhiều như biết về chính công ty của bạn và khách hàng của bạn. Thật không may,...
  • 6
  • 350
  • 0
Tài liệu Phân tích cạnh tranh hiệu quả pdf

Tài liệu Phân tích cạnh tranh hiệu quả pdf

Kế hoạch kinh doanh

... thủ cạnh tranh. Bạn hãy nhấp chuột vào các bước sau đây để biết rõ hơn cách làm thế nào để phân tích các đối thủ cạnh tranh của bạn: Bước 1: Xác định đối thủ cạnh tranh Bước 2: Phân tích ... thủ cạnh tranh tiềm năng. Họ là những công ty có thể xâm nhập thị trường của bạn và do đó Phân tích cạnh tranh hiệu quả Để việc kinh doanh của bạn thành công, bạn cần biết về các đối thủ cạnh ... đối thủ cạnh tranh. Bước 3: Xem xét các cơ hội và các mối đe dọa Bước 4: Xác định vị trí của bạn. Bước 1: Xác định đối thủ cạnh tranh Mỗi công việc kinh doanh đều có đối thủ cạnh tranh, ...
  • 9
  • 283
  • 0
Phân tích cạnh tranh hiệu quả docx

Phân tích cạnh tranh hiệu quả docx

Kế hoạch kinh doanh

... và điểm yếu của đối thủ cạnh tranh, bạn cần phải xác định vị thế của bạn so sánh với các đối thủ cạnh tranh này. Điều này có thể nhìn thấy phần nào từ kết quả các phân tích của bạn, nhưng ngoài ... hạng các đối thủ cạnh tranh. Điều này sẽ giúp cho bạn có một bức tranh rõ nét hơn để thấy được công việc kinh doanh của bạn phù hợp với vị trí nào trong môi trường cạnh tranh. Nó cũng sẽ giúp ... trọng hơn là sự thật. Nên sử dụng bảng biểu để tiến hành phân tích điểm mạnh, điểm yếu. Bạn hãy viết ra tên của từng đối thủ cạnh tranh. Sau đó chia cột liệt kê từng vấn đề quan trọng liên...
  • 3
  • 323
  • 0
các ma trận phân tích và lựa chọn chiến lược

các ma trận phân tích và lựa chọn chiến lược

Quản trị kinh doanh

... THUYẾT 3 1) Ma trận SWOT 3 a) Định nghĩ ma trận SWOT 3 b) Các bước lập một ma trận SWOT 4 c) Ứng dụng SWOT 5 2) Ma trận SPACE (Strategic Position Action Evaluation Matrix – Ma trận vị trí ... ma trận SPACE 6 b) 6 bước phát triển một ma trận SPACE: 7 3) Ma trận BCG (Boston Consulting Group) 8 a) Định nghĩa 8 b) Các bước thành lập ma trận BCG 8 4) Ma trận IE 10 5) Giới thiệu Ma ... 1) Giới thiệu 19 2) Ma trận SWOT 21 3) Ma trận IFE của Eximbank 23 4) SPACE 24 5) QSPM 25 6) Ma trận GSM 27 7) Ma trận QSPM 27 III. KẾT LUẬN 30 29 Ma trận QSPM cho chúng ta...
  • 35
  • 2,770
  • 11
BÀI TẬP QUẢN TRỊ MAKETING PHÂN TÍCH CẠNH TRANH. potx

BÀI TẬP QUẢN TRỊ MAKETING PHÂN TÍCH CẠNH TRANH. potx

Quản lý dự án

... BÀI TẬP QUẢN TRỊ MAKETING PHÂN TÍCH CẠNH TRANH Bµi tËp Qu¶n trÞ Marketing/ Ph©n tÝch c¹nh tranh 6yếu, tức l cho ... mình đang cạnh tranh với những cơng ty đang sản xuất, bn cc loại thực phẩm thỗ mn nhu cầu của khch hng l đối thủ cạnh tranh của mình Bµi tËp Qu¶n trÞ Marketing/ Ph©n tÝch c¹nh tranh ... đối thủ cạnh tranh l cc cơng ty nước ngồi cĩ sản phẩm nhập khẩu vo Việt Nam, hay cc hộ gia đình, cc cơ sở sản xuất tư nhn những sản phẩm nĩi trn. 4.4/ Cạnh tranh chung Đy l sự cạnh tranh...
  • 6
  • 568
  • 0
Tiểu luận:CÁC MA TRẬN PHÂN TÍCH VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC doc

Tiểu luận:CÁC MA TRẬN PHÂN TÍCH VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC doc

Quản trị kinh doanh

... dụng các ma trận nhƣ SWOT (ma trận điểm mạnh, điểm yếu, nguy cơ, cơ hội), SPACE (ma trận vị trí chiến lƣợc và đánh giá hành động), BCG (ma trận nhóm tham khảo ý kiến Boston), IE (ma trận các ... khi đánh giá sức mạnh cạnh tranh và điểm yếu. Công ty sẽ đƣợc định vị ở 1 trong 4 ô vuông của ma trận. Sự hình thành ma trận đƣợc dựa trên 2 yếu tố cơ bản : - Vị trí cạnh tranh của doanh nghiệp. ... thích hợp ở ô dogs. 4) Ma trận IE Ma trận IE ( Internal – External Matrix) đặt các SBU khác nhau của một doanh nghiệp vào 01 bảng có 09 ô. Ma trận này đƣợc dựa trên 02 khía cạnh chủ yếu : - Tổng...
  • 35
  • 1,640
  • 9
Phân tích cạnh tranh & chiến lược quốc tế của công ty pot

Phân tích cạnh tranh & chiến lược quốc tế của công ty pot

Thương mại điện tử

... thế cạnh tranh 2. Lợi thế cạnh tranh & chiến lược cạnh tranh trong môi trường quốc tế2.2 Lợi thế cạnh tranh đ/v các nhà SX toàn cầu:Lợi thế cạnh tranh Gây bất lợi cho đối thủ cạnh tranh Đổi ... ộdung1 .Phân tích ngành kinh doanh: các nhân tố tác động tới cạnh tranh 2. Lợi thế cạnh tranh & chiến lược cạnh tranh trong môi trường quốc tế3. Cạnh tranh toàn cầu & lợi thế cạnh tranh ... thế cạnh tranh & chiến lược cạnh tranh trong môi trường quốc tế2.2 Lợi thế cạnh tranh đ/v các nhà SX toàn cầu:Đổi mới hình thức cạnh tranh: 4 cách tiếp cận- Thiết lập các mức độ cạnh tranh...
  • 28
  • 1,322
  • 0

Xem thêm