0

lựa chọn chiến lược tối ưu

Phân tích Môi trường chiến lược thương mại Quốc tế của Cty CP XNK Thuỷ sản An Giang AGIFISH. Từ đó xây dựng và lựa chọn chiến lược vào giai đoạn tới, điều kiện triển khai chiến lược.doc

Phân tích Môi trường chiến lược thương mại Quốc tế của Cty CP XNK Thuỷ sản An Giang AGIFISH. Từ đó xây dựng và lựa chọn chiến lược vào giai đoạn tới, điều kiện triển khai chiến lược.doc

Quản trị kinh doanh

... VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ CHO AGF TRONG GIAI ĐOẠN TỚI VÀ ĐIỀU KIỆN TRIỂN KHAI Dựa phân tích môi trường kinh doanh trên, đưa chiến lược cho doanh nghiệp giai đoạn tới 3.1 Chiến lược ... cá 18ien18 tạo 18ien sản phẩm cho xã hội 3.2 Lựa chọn hành động cạnh tranh - Hội nhập cạnh tranh: “Buôn có bạn, bán có phường”, Cty hoạch định chiến lược đoàn kết với DN hội nghề nghiệp để trao ... doanh nghiệp Cho đến nay, chiến lược kinh doanh nhiều doanh nghiệp xây dựng cách thụ động, dựa chủ yếu vào kinh nghiệm vào phân tích thị trường; việc xây dựng chiến lược cạnh tranh dựa sở lực...
  • 21
  • 1,271
  • 20
Phân tích và lựa chọn chiến lược sản xuất hợp lý nhất để tiết kiệm chi phi đến mức tối đa

Phân tích và lựa chọn chiến lược sản xuất hợp lý nhất để tiết kiệm chi phi đến mức tối đa

Kinh tế - Thương mại

... kết ba chiến lược trên, ta thấy rằng: Trong ba chiến lượcchiến lược biến đổi tồn kho túy có tổng chi phi hoạch định nhỏ Qua phân tích tình hình lãng phí nhà máy nhôm Đông Anh, lựa chọn giải ... động ta giẻ thiết tồn kho giữ mức tối thiểu Chúng ta xuất phát từ chiến lược đơn giản chiến lược biến đổi lao động túy, theo chiến lược sử dụng công cụ tăng giảm lao động để tạo khả sản xuất đáp ... bắt buộc tối thiểu Các công thức thường áp dụng chiến lược: Mức sản xuất tháng: Pi = Di + (Ici + Idi) Trong đó: Di: nhu cầu tháng Ici ,Idi:tồn kho cuối đầu tháng,(Ici =Imin tồn kho tối thiểu)...
  • 21
  • 2,053
  • 9
Phân tích và lựa chọn chiến lược sản xuất hợp lý nhất để tiết kiệm chi phi đến mức tối đa

Phân tích và lựa chọn chiến lược sản xuất hợp lý nhất để tiết kiệm chi phi đến mức tối đa

Kinh tế - Quản lý

... kết ba chiến lược trên, ta thấy rằng: Trong ba chiến lượcchiến lược biến đổi tồn kho túy có tổng chi phi hoạch định nhỏ Qua phân tích tình hình lãng phí nhà máy nhôm Đông Anh, lựa chọn giải ... động ta giẻ thiết tồn kho giữ mức tối thiểu Chúng ta xuất phát từ chiến lược đơn giản chiến lược biến đổi lao động túy, theo chiến lược sử dụng công cụ tăng giảm lao động để tạo khả sản xuất đáp ... bắt buộc tối thiểu Các công thức thường áp dụng chiến lược: Mức sản xuất tháng: Pi = Di + (Ici + Idi) Trong đó: Di: nhu cầu tháng Ici ,Idi:tồn kho cuối đầu tháng,(Ici =Imin tồn kho tối thiểu)...
  • 22
  • 909
  • 1
Báo cáo tốt nghiệp: Phân tích và lựa chọn chiến lược sản xuất hợp lý nhất để tiết kiệm chi phi đến mức tối đa pps

Báo cáo tốt nghiệp: Phân tích và lựa chọn chiến lược sản xuất hợp lý nhất để tiết kiệm chi phi đến mức tối đa pps

Báo cáo khoa học

... số liệu thu thập tiến hành thực chiến lược bao gồm: • Chiến lược biến đổi lao động thuân túy • Chiến lược biến đổi tồn kho túy • Chiến lược tồn kho thêm Các chiến lược xem xét đánh giá thông qua ... cứu ảnh hưởng chiến lược sản xuất đến tình hình cụ thể doanh nghiệp chọn mô hình sản xuất công ty để tiến hành thực chiến lược hoạch định sản xuất cụ thể từ định lựa chọn chiến lược sản xuất ... kết ba chiến lược trên, ta thấy rằng: Trong ba chiến lượcchiến lược biến đổi tồn kho túy có tổng chi phi hoạch định nhỏ Qua phân tích tình hình lãng phí nhà máy nhôm Đông Anh, lựa chọn giải...
  • 23
  • 576
  • 1
Xây dựng và lựa chọn chiến lược sản phẩm cho công ty cổ phần và chế biến thực phẩm Hữu Nghị.docx

Xây dựng và lựa chọn chiến lược sản phẩm cho công ty cổ phần và chế biến thực phẩm Hữu Nghị.docx

Quản trị kinh doanh

... trình độ cán thực nhiệm vụ hạn chế Các giải pháp chiến lược góp phần vào kết chiến lược sản phẩm nêu Chương thứ ba : Xây dựng , lựa chọn chiến lược sản phẩm thích hợp cho công ty cổ phần chế ... chiến lược sản phẩm nêu , đề xuất số phương án chiến lược sản phẩm : 3.1.1 Chiến lược đa dạng hoá trọng phát triển sản phẩm cao cấp số sản phẩm trung cấp khác - Căn đề xuất : Kết hợp chiến lược ... hội- nguy cơ) công cụ quan trọng hiệu nhằm giúp cho nhà hoạch định chiến lược phát triển nhóm chiến lược kết hợp sau : - Các chiến lược kết hợp điểm mạnh - hội ( S-O) : Trong trường hợp doanh nghiệp...
  • 72
  • 1,194
  • 13
Lụa chọn chiến lược và phương thức KDQT

Lụa chọn chiến lược và phương thức KDQT

Ngân hàng - Tín dụng

... cương Các chiến lược KDQT  Cơ sở lựa chọn chiến lược KDQT  Chiến lược toàn cầu  Chiến lược đa quốc gia  Chiến lược quốc tế  Chiến lược xuyên quốc gia Các chiến lược cạnh tranh  Chiến lược cấp ... nhánh) Các cấp chiến lượcchiến lược cạnh tranh chiến lược cấp công ty (corporate level) – chiến lược cấp sở (business level) chiến lược cấp phòng ban (chức department level) @ chiến lược cấp công ... @ chiến lược cấp sở: kinh doanh chiến lược Các loại chiến lược: chi phí thấp, dị biệt hoá, tập trung vào đoạn thị trường @chiến lược chức năng: phận, phòng ban thực chiến lược nhằm đạt chiến lược...
  • 29
  • 507
  • 1
Xây dựng và lựa chọn chiến lược sản phẩm cho công ty cổ phần và chế biến thực phẩm Hữu Nghị

Xây dựng và lựa chọn chiến lược sản phẩm cho công ty cổ phần và chế biến thực phẩm Hữu Nghị

Quản trị kinh doanh

... SWOT, ma trận BCG , ma trận HOFER để nhà chiến lược định khách quan chiến lược chiến lược có khả thay chiến lược hấp dẫn xứng đáng cho doanh nghiệp lựa chọn theo đuổi nhằm thực mục tiêu định trước ... chiến lược sản phẩm nêu , đề xuất số phương án chiến lược sản phẩm : 3.1.1 Chiến lược đa dạng hoá trọng phát triển sản phẩm cao cấp số sản phẩm trung cấp khác - Căn đề xuất : Kết hợp chiến lược ... thuận lợi từ bên - Các chiến lược kết hợp điểm yếu- hội (W-O) : Áp dụng chiến lược thuộc nhóm , doanh nghiệp cải tiến điểm yếu bên cách tận dụng có hiệu hội bên -Các chiến lược kết hợp điểm mạnh...
  • 69
  • 639
  • 0
Xây dựng và lựa chọn chiến lược SP cho công ty CP và chế biến thực phẩm Hữu Nghị

Xây dựng và lựa chọn chiến lược SP cho công ty CP và chế biến thực phẩm Hữu Nghị

Kinh tế - Thương mại

... TEU Ngoài ra, tiến hành nghiên cứu, tính toán, phân tích ưu, nhược điểm đội hình tàu đẩy loại 800, 1.000, 1.200 T để lựa chọn đội hình tối ưu hoạt động tuyến sông miền Bắc Tuy nhiên, trình tổ chức ... tiềm lực kinh tế, có chiến lược kinh doanh rõ ràng Những TCT khó khăn tài chính, Sinh viên thực hiện: Hà Phương Thảo - Lớp Công nghiệp 45B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 50 chiến lược kinh doanh không ... chốt doanh nghiệp có vốn góp TCT + Chọn, cử cán có đủ điều kiện, lực, tiêu chuẩn làm người đại diện quản lý phần vốn chi phối TCT doanh nghiệp khác; ưu tiên chọn cử cán đã, trực tiếp quản lý,...
  • 57
  • 614
  • 2
Kinh nghiệm của Một số nước trong việc lựa chọn chiến lược ngoại thương

Kinh nghiệm của Một số nước trong việc lựa chọn chiến lược ngoại thương

Kinh tế - Thương mại

... tế đúc kết tổng hợp thnàh chiến lợc cụ thể mà ta xem xét, nghiên cứu dới II-/ Kinh nghiệm số nớc việc lựa chọn chiến lợc ngoại thơng 1-/ Chiến lợc xuất sản phẩm thô Chiến lợc xuất sản phẩm thô ... Nam, việc lựa chọn chiến lợc phát triển tổng hợp hợp lí Điều lí giải nh sau: - Đối với loại chiến lợc xuất sản phẩm thô sơ chế: loại chiến lợc hớng xuất trình độ sơ đẳng đợc đánh giá chiến lợc ... tiêu dùng nớc Chiến lợc hớng nội khúc dạo đầu cho việc tăng trởng theo hớng xuất 12 3-/ Chiến lợc hớng thị trờng quốc tế (chiến lợc hớng ngoại) Ngợc hẳn với chiến lợc thay nhập khẩu, chiến lợc công...
  • 48
  • 473
  • 0
Phương pháp lựa chọn công nghệ tối ưu trong chuyển giao công nghệ

Phương pháp lựa chọn công nghệ tối ưu trong chuyển giao công nghệ

Kinh tế - Thương mại

... nên đợc xếp hàng đầu trình phân tích lựa chọn Sử dụng phơng pháp lựa chọn dựa tiêu chí đề cho phép lựa chọn phơng án tối u điều kiện có thể, phù hợp với chiến lợc phát triển doanh nghiệp, ngành ... mặt tài chính, lự chọn phơng án công nghệ phù hợp với khả tài có giá trị NPV lớn - Nếu lựa chọn phơng án loại trừ (nếu có phơng án phơng án kia) mà không bị ràng buộc mặt tài lựa chọn phơng án có ... tích phơng pháp lựa chọn công nghệ tối u chuyển giao công nghệ, thấy tiêu, mặt đợc xem xét đến có u, nhợc điểm riêng Điều quan trọng với mà ta có, điều kiện thực tại, ta lựa chọn tiêu có vai...
  • 29
  • 1,061
  • 8
Phát triển nguồn vốn nhân lực - Chiến lược tối ưu của nhà lãnh đạo

Phát triển nguồn vốn nhân lực - Chiến lược tối ưu của nhà lãnh đạo

Báo cáo khoa học

... có chiến lược hiểu quả,các tổ chức cần phải nắm vấn đề cần thiết có liên quan đến vấn đề xác lập chiến lược dài hạn Cũng theo hai tác giả Robert David, tổ chức doanh nghiệp thiết lập chiến lược ... khả thân họ Chiến lược phát triển nguồn vốn nhân lực Bất kỳ doanh nghiệp hay tổ chức đưa chiến lược phát triển tổ chức họ nhằm thực mục tiêu đạt giá trị cho ông chủ, cho cổ Dfh Chiến lược phát ... Capital Development Strategies in Corporation, Dissertation 2008 Song để có chiến lược phát triển nguồn nhân lực hiệu quả, chiến lược phải mục tiêu, sứ mệnh tầm nhìn công ty Tầm nhìn, sứ mệnh tâm giá...
  • 9
  • 455
  • 2
Được mùa: Những lựa chọn chiến lược để phát triển nông nghiệp và nông thôn Việt Nam

Được mùa: Những lựa chọn chiến lược để phát triển nông nghiệp và nông thôn Việt Nam

Nông nghiệp

... th trư ng, bao g m c vi c lưu kho ch bi n), nh ng y u t l i ph thu c vào c u trúc ho t ng c a nh ng ngành công nghi p cung c p u vào (ví d phân bón) vi c thu mua, lưu kho, ch bi n bán l i u nông ... ng sá, i n th y nông mà c nh ng lĩnh v c mà u tư tư nhân m ưu th nghiên c u thích ng, ch bi n lương th c s i, ho t ng sau thu ho ch lưu kho thương m i Trong th i gian dài h n hơn, nh ng sách ngành ... n lư c phát tri n dài h n c a qu c gia ã dành ưu ãi cho nhà ch t onhi u so v i nh ng ngư i nông dân nghiêng v thay th nh p kh u nhi u xu t kh u Ưu ãi thương m i chung (OTB), m t bi n pháp sách...
  • 119
  • 468
  • 1
Xây dựng , đánh giá và lựa chọn chiến lược kinh doanh cho công ty trách nhiệm hữu hạn Thương Mại - Dịch Vụ - Vận Tải Trường Sinh

Xây dựng , đánh giá và lựa chọn chiến lược kinh doanh cho công ty trách nhiệm hữu hạn Thương Mại - Dịch Vụ - Vận Tải Trường Sinh

Quản trị kinh doanh

... thành chiến lược  Giai đoạn thực thi chiến lược  Giai đoạn đánh giá chiến lược Các chiến lược đặc thù:  Chiến lược kết hợp  Chiến lược chuyên sâu  Chiến lược mở rộng hoạt động  Chiến lược ... V XÂY DỰNG LỰA CHỌN VÀ ĐÁNH GIÁ PHƯƠNG ÁN CHIẾN LƯỢC  Xây dựng chiến lược:  Ma trận SWOT  Giải thích sở hình thành chiến lượcLựa chọn chiến lựa cho công ty:  Ưu nhược chiến lược  Ma trận ... Giá, Lựa Chọn Các Phương Aùn Chiến Lược Chương 6: Kết Luận Và Kiến Nghị CHƯƠNG II CƠ SỞ LÝ THUYẾT Tầm quan trọng quản lí chiến lược:  Các khái niệm chiến lượcChiến lược gì?  Quản trị chiến lược...
  • 73
  • 1,019
  • 4
PHÂN TÍCH , ĐÁNH GIÁ, LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC

PHÂN TÍCH , ĐÁNH GIÁ, LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC

Quản trị kinh doanh

... LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC Vị cạnh tranh I II III Tính Hấp IV Dẫn VI VII VIII IX Ma trận phân tích MC Kinsey Việt Tiến ô V chiến lược công ty theo đuổi là: ổn định, hợp nhất, thôn tính ngang Chiến lược ... đinh cần thiết phải điều chỉnh chiến lược Bước 2: xác định cản trỏ tới điều chỉnh chiến lược Tìm nguyên nhân dẫn đến thất bại chiến lược, Bước 3: thự điều chỉnh chiến lược 24 Website: http://www.docs.vn ... hoàn vốn đầu tư, đánh giá chiến lược chức - Tiến hành xác lập ngân sách cho phận  PHẦN VI: ĐÁNH GIÁ VÀ ĐIỀU CHỈNH CHIẾN LƯỢC Lấy thông tin từ khâu kiểm soát chiến lược, từ kết thu kiểm tra xem...
  • 25
  • 437
  • 1
LựA CHọN ĐIềU KIệN TốI ƯU Để SảN XUấT CHITOSANASE Từ Streptomyces griceus (chủng NN2)

LựA CHọN ĐIềU KIệN TốI ƯU Để SảN XUấT CHITOSANASE Từ Streptomyces griceus (chủng NN2)

Sinh học

... (Bảng v 4) Dựa kết trên, phơng pháp tủa muối amoni sunphate đợc lựa chọn để tách enzyme chitosanase dịch enzyme thô, phân đoạn đợc lựa chọn l 50 70% muối (Bảng 5) Nh vậy, enzyme thu đợc phân đoạn ... thay đổi độ hấp thụ quang học trình nuôi cấy 2.6 Xác định điều kiện tối u cho sinh tổng hợp chitosanase Chủng xạ khuẩn đợc lựa chọn nuôi cấy bình tam giác chứa 100ml môi trờng môi trờng MT0, MT1,MT2, ... amoni sunfate Các phân đoạn thu đợc tiến hnh xác định hoạt tính enzyme v hm lợng protein, từ lựa chọn phơng pháp có hiệu cao 2.9 Xác định hoạt tính enzyme Chitosanase (phơng pháp DNS) Hoạt tính...
  • 9
  • 438
  • 1
LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC TÀI TRỢ

LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC TÀI TRỢ

Tài chính - Ngân hàng

... lưu động thường xuyên - Giảm vốn chủ sở hữu - Hoàn trảcác khoản vay trung dài hạn - Tăng đầu tư vào tài sản cố định đầu tư dài hạn khác cách xây dựng, đổi thiết bị công nghệ Lựa chọn chiến lược ... QUẢN TRỊ NGUỒN VỐN TRONG DOANH NGHIỆP Nguồn tài trợ doanh nghiệp Phân loại nguồn tài trợ Lựa chọn chiến lược tài trợ Quản trị nguồn tài trợ ngắn hạn doanh nghiệp Các nguồn tài trợ ngắn hạn Chi ... (nguồn vốn thường xuyên); nguồn vốn ngắn hạn (nguồn vốn tạm thời) Từ sâu nghiên cứu việc lựa chọn chiến lược tài trợ phù hợp cho nguồn vốn dài hạn nguồn vốn ngắn hạn Tài sản thường xuyên tài sản...
  • 15
  • 6,025
  • 34
LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC

LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC

Kế toán

... II PHÂN TÍCH MA TRẬN CHIẾN LƯỢC CHÍNH Là công cụ phổ biến để phân tích lựa chọn chiến lược cho DN Các DN vào tốc độ phát triển thị trường lực cạnh tranh để lựa chọn chiến lược phù hợp Thị trường ... nâng cao lực thi công Tổng Bảng 3.2: Bảng phân loại chiến lược ưu tiên ma trận SWOT Theo bảng phân tích chiến lược thứ tự ưu tiên thấy chiến lược đầu tư xây dựng hệ thống phân tích dự báo môi ... phân loại chiến lược ưu tiên ma trận SWOT Cột : chiến lược Cột 2: Trong số từ 0.00 đến 1.00 theo mức độ không quan trọng đến quan trọng Cột 3: Hệ số : từ 1-4, thể khả khả thi chiến lược DN (...
  • 15
  • 320
  • 0

Xem thêm