... bốn loại hình chiếnlược kinh doanh quốc tế: chiếnlược tích hợp, chiến lược cường độ, chiếnlượcđadạnghóa và các chiếnlược khác, trong đó chiến lượcđadạnghóa là chiếnlược kinh doanh ... Sony Việt Nam thực hịên 2 hình thức củachiếnlượcđadạnghóa là đadạnghóa đồng tâm và đadạnghóa kết hợp.2.1.Phân tích chiếnlượcđadạnghóa đồng tâmTháng 8/1998, công ty Sony Việt Nam ... PHÂN TÍCH CHIẾNLƯỢCĐADẠNGHÓA SẢN PHẨM CỦA TẬP ĐOÀN SONY TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM1 .Chiến lượcđadạnghóa sản phẩmDanh từ chiếnlược vốn là một thuật ngữ về quân sự, nghĩa là mưu lược tiến...
... bành trướng phạm vi của tổ chức.6. PHÂN LOẠI ĐADẠNGHÓA : Đa dạnghóa chia thành 2 loại: đadạnghóa liên quan và đadạnghóa không liên quan. ĐA DẠNGHÓA LIÊN QUAN ĐADẠNGHÓA KHÔNG LIÊN QUANKhái ... TỔNG QUAN VỀ CHIẾNLƯỢCĐADẠNG HÓA1. Đadạnghóa là gì ? Chiến lượcđadạnghoa là một chiếnlược phát triển công ty trong đó một tổ chức mở rộng hoạt động của mình bằng cách bước ... lý của việc thực thi không vượt quá giá trị được tạo ra bởi việc theo đuổi một chiếnlược tái cấu trúc. Điều kiện 3 không thích hợp với các công ty đadạnghóa cao độ.CHIẾN LƯỢCĐA DẠNG...
... bành trướng phạm vi của tổ chức.6. PHÂN LOẠI ĐADẠNGHÓA : Đa dạnghóa chia thành 2 loại: đadạnghóa liên quan và đadạnghóa không liên quan. ĐA DẠNGHÓA LIÊN QUAN ĐADẠNGHÓA KHÔNG LIÊN QUANKhái ... NXB Thống Kê.Xây dựng chiếnlược công ty.www.ctgroupvietnam.comMỤC LỤC18TỔNG QUAN VỀ CHIẾNLƯỢCĐADẠNG HÓA1. Đadạnghóa là gì ? Chiến lượcđadạnghoa là một chiếnlược phát triển công ... lý của việc thực thi không vượt quá giá trị được tạo ra bởi việc theo đuổi một chiếnlược tái cấu trúc. Điều kiện 3 không thích hợp với các công ty đadạnghóa cao độ.CHIẾN LƯỢCĐA DẠNG...
... bốn loại hình chiếnlược kinh doanh quốc tế: chiếnlược tích hợp, chiến lược cường độ, chiếnlượcđadạnghóa và các chiếnlược khác, trong đó chiến lượcđadạnghóa là chiếnlược kinh doanh ... Sony Việt Nam thực hịên 2 hình thức củachiếnlượcđadạnghóa là đadạnghóa đồng tâm và đadạnghóa kết hợp.2.1.Phân tích chiếnlượcđadạnghóa đồng tâmTháng 8/1998, công ty Sony Việt Nam ... 0918.775.368PHÂN TÍCH CHIẾNLƯỢCĐADẠNGHÓA SẢN PHẨM CỦA TẬP ĐOÀN SONY TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM1 .Chiến lượcđadạnghóa sản phẩmDanh từ chiếnlược vốn là một thuật ngữ về quân sự, nghĩa là mưu lược tiến...
... tài:“ Tìm hiểu và đánh giá chiếnlượcđadạnghóacủa tập đoàn Kinh Đô ” nhằm mang lại cho côvà các bạn một bức tranh tổng thể nhất về chiếnlượcđadạnghóa và những lợiích mà nó manglại cho ... Chiếnlược phát triển côngnghệ mới Chiến lược TW: khắcphục điểm yếu, hạn chếcác đe doạ.1. Chiếnlược nhân sự(W3 + T4)Phần 3: Chiếnlượcđadạnghóacủa doanh nghiệpQua tìm hiểu phân tích ... đầu tư của Tập đoàn nói chung và của từng cty thành viên nói riêng. Lợi íchcủa việc đadạnghóa sang lĩnh vực đầu tư tài chính:- Tạo ra giá trị gia tăng một cách bền vững cho các công ty của tập...
... cứu của đề tài này là chiến lược kinh doanh, quản trừ chiến lược, chiến lược đa dạng hóa có liên kết và không liên kết, hoạt động xây dựng và thực hiện chiến lược đa dạng ... PVN được chia ra làm 02 dạng cơ bàn: 1. Chiến lược đa dạng hóa hoạt động liên kết Chiến lược đa dạng hóa hoạt động có liên kết của PVN là chiến lược được các nhà lãnh đạo ... động xây dựng và thực hiện chiến lược đa dạng hóa hoạt động của PVN. Cuối cùng, từ việc xây dựng và thực hiện chiến lược đa dạng hóa hoạt động của PVN rút ra các bài học...
... chiếnlược trong chiếnlượcđadạnghóa công ty Tân Hiệp Phát” nhằm hiểu rõ hơn về nội dung của những chiếnlược kinh doanh đadạng hóa sản phẩm của doanh nghiệp. BTN Quản trị chiến ... BTN Quản trị chiếnlược Nhóm: K13QTH3 28PHẦN 3: CHIẾNLƯỢC CÔNG TY TÂN HIỆP PHÁT 1.Giới thiệu chiếnlược sử dụng: Chiến lược công ty sử dụng là chiếnlược phát triển đadạnghóa sản phẩm ... ( hoạt động đầu tư của doanh nghiệp).Và công ty đã có sự kết hợp nhuần nhuyễn giữa các chiếnlược trong con đường đadạnghóacủa mình, các chiếnlược đó là: + Đadạnghóa đồng tâm (sản phẩm...
... nhuần nhuyễn giữa các chiếnlược trong con đường đadạnghóacủa mình, các chiếnlược đó là: + Đadạnghóa đồng tâm (sản phẩm mới cùng công nghệ sản phẩm hiện có) + Đadạnghóa ngang (sản phẩm ... K13QTH3 28PHẦN 3: CHIẾNLƯỢC CÔNG TY TÂN HIỆP PHÁT 1.Giới thiệu chiếnlược sử dụng: Chiến lược công ty sử dụng là chiếnlược phát triển đadạnghóa sản phẩm ( hoạt động đầu tư của doanh nghiệp).Và ... khi đó doanh nghiệp không thể nào có lợi nhuận để có thể tồn tại”. Đây chính là chiếnlượcđadạnghóa ngang mà công ty đã áp dụng Năm 2007: Sản xuất Trà Bí Đao không độ, nước cam ép Number One...
... thi:Bằng sự kết hợp nhuần nhuyễn trong chiếnlượcđadạnghóa ( Đadạnghóa đồng tâm ,đa dạnghóa ngang, đadạnghóa hỗn hợp), THP phát đã khẳng định vị thế của mình không những ở thị trường trong ... đường đadạnghóacủa mình, các chiếnlược đó là:+ Đadạnghóa đồng tâm (sản phẩm mới cùng công nghệ sản phẩm hiện có)+ Đadạnghóa ngang (sản phẩm mới khác sản phẩm hiện có)+ Đadạnghóa hỗn ... trong chiếnlượcđadạnghóa công ty Tân Hiệp Phát” nhằm hiểu rõ hơn về nội dung của những chiếnlược kinh doanh đadạnghóa sản phẩm của doanh nghiệp.Nhóm: K13QTH3 1BTN Quản trị chiến lược...
... chọn chiếnlượcđadạnghóa nào cũng như thực hiện chiếnlược ấy ra sao còn phải phụ thuộc vào từng điều kiện cụ thể của công ty.2. Đánh giá kết quả và ảnh hưởng củachiếnlượcđadạnghóa sản ... hòan thiện chiếnlượcđadạnghóa sản phẩm dịch vụ của Công ty khách sạn du lịch Kim Liên giai đoạn 2006-2010Do đadạnghóa là một chiếnlược mang tính chất định hướng cho các chiến lược khác ... Du lịch Kim Liên.III. Đánh giá chiếnlượcđadạnghóa sản phẩm dịch vụ của Công ty Du lịch Khách sạn Kim Liên 1. Đánh giá lí do tiến hành chiếnlượcđadạnghóa sản phẩm dịch vụ tại công ty...
... ẨM THỰC•Thành công với chiênlựơcđadạng hóa • Đa dạng hóa, nhưng vẫn duy trì chủ chốt lĩnh vực kin doanh cốt lõicủa mình: bán lẻ cao cấp.• Đa dạnghóa tuy công ty bị phân bổ nguồn lực ... hiện chiếnlược kinh doanh hướng đến sự cao cấp. Tất cả các dịch vụ mà C.T Group mang lại đều hướng đến một phong cách sống thoải mái và sang trọng.ĐẦU TƯ BẤT ĐỘNG SẢNCHIẾN LƯỢCĐADẠNG HÓA ... doanh còn lại• Đầu tư sinh lờiĐẦU TƯ TÀI CHÍNH ĐA DẠNGHÓA KHÔNG LIÊN QUANBán lẻHạ tầng bán lẻBất động sảnTài chính Ẩm thực ĐA DẠNGHÓA KHÔNG LIÊN QUAN•1 phong cách sống life style:...
... Nam.2.2. Chiếnlược Marketing của Unilever gắn với chiếnlượcđa nhãn hiệu và những kết quả thu được.Để có thể phát triển và tạo nên hiệu quả cho chiếnlượcđadạnghoá nhãn hiệu của sản phẩm ... củachiếnlượcđa nhãn hiệu trong sản phẩm dầu gộI đầu của Unilever.Để đánh giá được khách quan hơn hiệu quả củachiếnlựơcđadanghóa sản phẩm, em tiến hành cuộc điều tra “Hiệu quả củachiến ... dầu gội đầu của Unilever trong thời gian qua đã chứng minh cho chúng ta thấy những điểm mạnh mà chiếnlượcđa nhãn hiệu đem lại. Trong những chiếnlược về sản phẩm, chiếnlượcđadạnghoá sản...
... quả củachiếnlượcđa nhãn hiệu trong sản phẩmdầu gộI đầu của Unilever.Để đánh giá được khách quan hơn hiệu quả củachiếnlựơcđadang hóa sản phẩm, em tiến hành cuộc điều tra “Hiệu quả củachiến ... Nam.2.2. Chiếnlược Marketing của Unilever gắn với chiếnlượcđa nhãn hiệuvà những kết quả thu được.Để có thể phát triển và tạo nên hiệu quả cho chiếnlượcđadạnghoá nhãnhiệu của sản phẩm ... tra củachiếnlượcđa nhãn hiệu dốI vớI sản phẩm dầu gộI dầu của Unilever………………………………………………….193. Phân tích và đánh giá kết quả củachiếnlược ……………… 22Phần III: Phương hướng phát triển chiến...
... phải thừa- Chiếnlược theo sau có khoảng cách: kiểm nhiệm chiếnlượccủa công tydẫn đầu thị trường sau một thời gian thực hiện. - Chiếnlược theo sau có chọn lọc: Chọn lọc chiếnlược phù hợp ... Marketing mang lại lợi nhuận màkhông gây ra sự phản kháng cạnh tranh dữ dội, có thể phân biệt ba chiến lược chính của công ty đi sau như sau: - Chiếnlược theo sát: bắt trước chiếnlượccủa công ty ... trình quảntrị chiếnlược một cách đúng đắn. Khắc phục được nhược điểm và phát huy ưuđiểm của hoạch định chiếnlược sẽ củng cố vị thế lâu dài của tổ chức. 1.3. Nội dung củachiếnlược Marketing...