... (2010) n lý tri g Que (2010) 22 2.5 trìn 23 (2013) 2002 trì an 24 hàng, nâng cao N i cách khác, (Soley Pandya, -Cola, Disney, General Electric, h uang 1994) N i cách khác, m i 25 Ngu Hai (Leonard, ... mang tính “ ” “ ” -CI4, , nhân viên sát PI1PI3 PI4 Các thành viên doanh ng hông ó công TI4 33 TI2 – TI3 – g tin cho phép doanh thu -ACP4, sau: Doanh khách hàng Doanh , trình Doanh cung ... Doanh khác áp -APP4, Doanh Doanh -PP4, nhiên Trong doanh nhân Trong doanh trách ân Doanh Doanh trình 35 -CA4, tranh n sát sau: : SI1: SI3: SI4: PI1: PI2: PI3: PI4: cá nhân 36 TI1: TI2: c...
... tiêu nghiên cứu Hệ thống hóa đề lý luận cạnh tranh, l icạnhtranh cần thiết ph i nâng cao l icạnhtranh Đánh giá thực trạng tình hình cạnhtranh l icạnhtranh công ty VNPT Huế lĩnh vực viễn ... lực từ khách hàng - Theo kết nghiên cứu đa số khách hàng ưu tiên chất lượng dịch vụ chi phí, khách hàng không nhiều chi phí để thay đ i nhà cung cấp, số lượng khách hàng tiềm nhiều, Khách hàng ... pháp nghiên cứu Phương pháp chọn mẫu V i mẫu 1: khách hàng, trình i u tra danh sách khách hàng nên thực phương pháp chọn mẫu thuận tiện M i bảng h ii u tra khách hàng họ t i thực giao dịch...
... cho khách hàng nhiều l icạnhtranh doanh nghiệp cao nhiêu Hoặc diễn gi i theo mục tiêu doanh nghiệp, l icạnhtranh doanh nghiệp hiểu khả doanh nghiệp thực tốt đ i thủ cạnhtranh lĩnh vực, việc ... thu nhiều l i nhuận Hoặc công ty định giá đ i thủ cạnhtranh thu biên l i nhuận (P – C) cao so v i đ i thủ sản xuất v i chi phí thấp đ i thủ -Bản chất l icạnhtranh đánh giá dựa tỷ lệ l i nhuận ... cấp thiết đề t i, mục tiêu nghiên cứu đề t i, phương pháp nghiên cứu Gi i thiệu sở lý thuyết nghiên cứu gồm lý thuyết kh i niệm l icạnh tranh, chất l icạnh tranh, yếu tố tạo nên l icạnh tranh...
... l icạnhtranh theo cấp độ: Nếu phân lo i theo cấp độ, l icạnhtranh gồm lo i: l icạnhtranh sản phẩm, l icạnhtranh doanh nghiệp l icạnhtranh quốc gia *L icạnhtranh sản phẩm: L icạnhtranh ... cạnhtranh thị trường xuất I L icạnhtranh 1.Tìm hiểu phân biệt kh i niệm l icạnh tranh: Để hiểu l icạnh tranh, trước hết ph i hiểu cạnhtranhCạnhtranh kh i niệm thường dùng khoa học kinh ... triệt tiêu l icạnhtranh *L icạnhtranh dạng động L icạnhtranh nước có tính chất tương đ i, trình biến động thay đ i Cũng có nước trì l icạnhtranh th i gian d i Nhưng thường l icạnh tranh...
... • L i nhuận: Biêåu đăïc trưng hiệu t i l i nhuận L i nhuận mục tiêu hàng đầu doanh nghiệp L i nhuận chi ph i toàn trình sản xuất kinh doanh L i nhuận giúp cho doanh nghiệp có khả đầu tư nhiều ... bản: l i dựa vào việc trì chi phí sản xuất thấp l i dựa khác biệt hoá sản phẩm so v i đ i thủ Trang 18 cạnh tranh, nhiên lực cạnhtranh phương diện d i hạn công ty phụ thuộc nhiều vào khả c i tiến ... cấu hàng hoá Chỉ tiêu ĐVT Thực 2002 Tivi lo i Chiếc 269.200 Audio lo i Chiếc 17.079 Video lo i Chiếc 109.488 Máy vi tính lo i Chiếc 5.451 Máy in lo i Chiếc 1.971 Thiết bò y tế Chiếc Tủ sấy Chiếc...
... Lý thuyết l icạnhtranh 1.1.1 Kh i niệm l icạnhtranh Có nhiều kh i niệm l icạnh tranh, theo Michael Porterø: l icạnhtranh xuất phát từ giá trò mà xí nghiệp tạo cho ngư i mua giá trò vượt ... nhiêu Hoặc diễn gi i theo mục tiêu doanh nghiệp, l icạnhtranh doanh nghiệp hiểu khả doanh nghiệp thực tốt đ i thủ cạnhtranh lónh vực, việc thực mục tiêu quan trọng l i nhuận Từ l icạnhtranh ... Ngư i sử dụng internet đạt 14 ngư i/ 100 dân Giai đoạn I: 1987-1992 Giai đoạn II: 1993-1995 Giai đoạn III: 1996-2000 Giai đoạn IV: 2001-2010 Hình 2-1 Các giai đoạn phát triển ngành viễn thông Việt...
... Lý thuyết l icạnhtranh 1.1.1 Kh i niệm l icạnhtranh Có nhiều kh i niệm l icạnh tranh, theo Michael Porterø: l icạnhtranh xuất phát từ giá trò mà xí nghiệp tạo cho ngư i mua giá trò vượt ... nhiêu Hoặc diễn gi i theo mục tiêu doanh nghiệp, l icạnhtranh doanh nghiệp hiểu khả doanh nghiệp thực tốt đ i thủ cạnhtranh lónh vực, việc thực mục tiêu quan trọng l i nhuận Từ l icạnhtranh ... Ngư i sử dụng internet đạt 14 ngư i/ 100 dân Giai đoạn I: 1987-1992 Giai đoạn II: 1993-1995 Giai đoạn III: 1996-2000 Giai đoạn IV: 2001-2010 Hình 2-1 Các giai đoạn phát triển ngành viễn thông Việt...
... l icạnhtranh theo cấp độ: Nếu phân lo i theo cấp độ, l icạnhtranh gồm lo i: l icạnhtranh sản phẩm, l icạnhtranh doanh nghiệp l icạnhtranh quốc gia *L icạnhtranh sản phẩm: L icạnhtranh ... cạnhtranh thị trường xuất I L icạnhtranh 1.Tìm hiểu phân biệt kh i niệm l icạnh tranh: Để hiểu l icạnh tranh, trước hết ph i hiểu cạnhtranhCạnhtranh kh i niệm thường dùng khoa học kinh ... triệt tiêu l icạnhtranh *L icạnhtranh dạng động L icạnhtranh nước có tính chất tương đ i, trình biến động thay đ i Cũng có nước trì l icạnhtranh th i gian d i Nhưng thường l icạnh tranh...
... l icạnhtranh theo cấp độ: Nếu phân lo i theo cấp độ, l icạnhtranh gồm lo i: l icạnhtranh sản phẩm, l icạnhtranh doanh nghiệp l icạnhtranh quốc gia *L icạnhtranh sản phẩm: L icạnhtranh ... cạnhtranh thị trường xuất I L icạnhtranh 1.Tìm hiểu phân biệt kh i niệm l icạnh tranh: Để hiểu l icạnh tranh, trước hết ph i hiểu cạnhtranhCạnhtranh kh i niệm thường dùng khoa học kinh ... triệt tiêu l icạnhtranh *L icạnhtranh dạng động L icạnhtranh nước có tính chất tương đ i, trình biến động thay đ i Cũng có nước trì l icạnhtranh th i gian d i Nhưng thường l icạnh tranh...
... l icạnhtranh theo cấp độ: Nếu phân lo i theo cấp độ, l icạnhtranh gồm lo i: l icạnhtranh sản phẩm, l icạnhtranh doanh nghiệp l icạnhtranh quốc gia *L icạnhtranh sản phẩm: L icạnhtranh ... cạnhtranh thị trường xuất I L icạnhtranh 1.Tìm hiểu phân biệt kh i niệm l icạnh tranh: Để hiểu l icạnh tranh, trước hết ph i hiểu cạnhtranhCạnhtranh kh i niệm thường dùng khoa học kinh ... triệt tiêu l icạnhtranh *L icạnhtranh dạng động L icạnhtranh nước có tính chất tương đ i, trình biến động thay đ i Cũng có nước trì l icạnhtranh th i gian d i Nhưng thường l icạnh tranh...
... trỡ l icạnhtranh vốn cú phỏt huy l icạnhtranh động Việt Nam, sau số gi i pháp cụ thể nhằm phát huy l icạnhtranh thị trường Mỹ Đây biện pháp cần thiết ph i gi i th i gian t i, song i u ... nhân, ngư i viết xin đưa nhóm gi i pháp nhằm nâng cao l icạnhtranh gi i pháp thị trường Mỹ sau: II Các gi i pháp nhằm nâng cao l icạnhtranh n i chung: Kịp th i cung cấp thông tin xác nhu ... để Việt Nam phát huy l icạnhtranh mỡnh, qua phân tích mặt hàng coi l icạnhtranh Việt Nam hai thị trường Đ i v i thị trường Mỹ mặt hàng: cà phê, dệt may Cu i cùng, khoá luận đưa số gi i pháp...
... vật liệu khác Đ i v i danh mục hàng này, việc nhập ph i: Phù hợp v i tiêu chuẩn sản phẩm tiêu dùng Uỷ ban an toàn tiêu dùng (CPSC) an toàn tiêu dùng Đ i v i đệm: phù hợp v i tiêu chuẩn Underwriter’s ... đó, Trung Quốc phần l i giá rẻ sản phẩm Trung Quốc ph i đ i mặt v i nhà xuất khác, tiêu biểu Việt Nam v i l icạnhtranh chi phí nhân công thấp Bảng bên so sánh mức giá nhập giường VN TQ từ năm ... tầng Tạo ưu đ i cần thiết thương m i để c i thiện tính cạnhtranh nắm bắt giá trị Giảm chi phí kinh doanh để đảm bảo c i thiện khả cạnhtranh ngành Ngo i biên: phần gi i vấn đề như: Thâm...
... có chứng nhận FSC gỗ t i chế Gỗ Việt Nam phân thành nhóm (từ nhóm I đến nhóm VIII) v i gần 400 chủng lo i gỗ khác V i quốc gia khác có cách riêng để phân lo i gỗ khác T i Việt Nam, gỗ phân theo ... phần gi i đến công việc: C i thiện sở hạ tầng Tạo ưu đ i cần thiết thương m i để c i thiện tính cạnhtranh nắm bắt giá trị Giảm chi phí kinh doanh để đảm bảo c i thiện khả cạnhtranh ngành ... Các gi i thưởng công ty đạt được: gi i vàng thiết kế gian hàng h i chợ n i thất Dongguan lần thứ 15, gi i vàng thiết kế n i thất bếp h i chợ n i thất Dongguan lần thứ 17 nhiều gi i thưởng hội...
... III: Đánh giá đề xuất gi i pháp nâng cao vai trò dịch vụ khách hàng việc tạo lực l icạnhtranh siêu thị i n máy Trần Anh • Đánh giá vai trò dịch vụ khách hàng việc tạo lực l icạnhtranh siêu ... luận Phần I: Cơ sở lý thuyết • Kh i niệm dịch vụ khách hàng • Vai trò dịch vụ khách hàng việc tạo lực l icạnhtranh Phần II: Dịch vụ khách hàng siêuthị i n máy trần anh • Gi i thiệu siêu thị ... dịch vụ khách hàng việc tạo lực l icạnhtranh siêu thị i n máy Trần Anh • Đề xuất gi i pháp nâng cao vai trò dịch vụ khách hàng việc tạo lực l icạnhtranh siêu thị i n máy TrầnAnh Phần I: ...
... thuận l i 2.2.2 Lý luận l icạnhtranh - L icạnh tranh: Khi ưu i u kiện tự nhiên giống vùng ngư i tạo yếu tố chủ quan l icạnhtranh - Ví dụ: + Vùng có hệ thống giao thông tốt + Vùng có sở hạ ... vật nu i) , vật vô tri vô giác Quá trình sinh học chúng diễn thông qua hàng loạt giai đoạn nhau: giai doạn tiếp tục giai đoạn trước tạo tiền đề cho giai đoạn sau Th i gian sản xuất d i th i gian ... 2.2.1 Lý luận l iso sánh - L iso sánh l i có sẵn yếu tố khách quan để l i - Ví dụ: + Vùng có đường mòn Hồ Chí Minh qua, tạo i u kiện giao lưuv i vùng khác + Vùng có đ i ngũ lao động d i + Vùng...
... Việt Nam tụt hạn vị trí thứ Việt Nam có nhiều i m tương đồng i u kiện tự nhiên v i Th i Lan, nhiên nhìn chung Việt Nam có l i địa lý so v i Th i Lan Th i Lan có nhiều l i Việt Nam kinh nghiệm, ... tích l icạnhtranh tôm Việt Nam so v i Th i Lan xuất sang Nhật Bản Một thuận l ikhác Việt Nam việc đồng nằm ven biền có diện tích rộng lớn giúp phát triển ngành nu i tôm đồng th i thuận l i cho ... là mức giá tốt so sánh vơ i tôm sú cùng cỡ III PHÂN TÍCH L ITHẾCẠNHTRANHCỦA TÔM VIỆT NAM SO V I TH I LAN 1. i u kiện t i nguyên: a.Yếu tố vị trí địa lí ,địa hình, khí hậu : Việt Nam...
... (tấn/ngư i/ năm) Mức suất lao động Indonesia gấp đ i Việt Nam Mức suất lao động Indonesia gấp đ i Việt Nam Lao động Indonesia hoạt động hiệu so v i Việt Nam Lao động Indonesia hoạt động hiệu so v i ... Thailand Nhập hàng dệt may Nhật từ số thị trường 10 tháng 2013 C Mô hình kim cương Michael Porter - L icạnhtranh mặt hàng dệt may Việt Nam v i Indonesia Chiến lược, cấu trúc cạnhtranh Cơ h i ... • C B Mô hình kim cương Michael Porter – Phân tích l icạnhtranh mặt hàng dệt may Việt Nam so v i Indonesia A Thị trường dệt may Việt Nam • Thị trường nhập dệt may Nhật Bản • N i dung a Thị trường...
... Malaysia có l i suất lao động T i nguyên Yếu tố thâm dụng Việt Nam Malaysia có l igiao thương v i quốc gia nhờ bờ biển d i, vị trí thuận l i, nhiên Việt Nam có l i tiết kiệm chi phí th i gian ... VN có l i ngành Nguyên phụ liệu l i Malaysia hỗ trợ ngành sản xuất máy móc thiết bị GTVT CHIẾN LƯỢC, CẤU TRÚC & CẠNHTRANH Việt Nam có l i yếu tố cấu trúc cạnhtranh khả thúc đẩy việc thiết kế ... Malaysia ngày đẩy mạnh Nhiều h i: Malaysia có xu hướng dịch chuyển lao động vào ngành công nghệ cao nên Việt Nam cạnhtranh mặt nguồn nhân lực Văn hóa Việt Nam tương đồng v i Nhật Bản nhiều so với...