... trưởng làm gì để lãnhđạovàquản lý sự thay đổi? lý sự thay đổi?3.3.Người HT làm như thế nào để lãnhđạovà Người HT làm như thế nào để lãnhđạovà quản lý sự thay đổi? quản lý sự thay đổi?4.4.Tổng ... Clip) 1. Nhận biết vàlý giải được sự thay đổi vàlãnhđạo và quảnlý sự thay đổi ở Việt Nam hiện nay.Tiếp cận xu thế đổi mới giáo dục, đổi mới công tác lãnh đạovàquảnlý để phát triển tổ ... nhằm giúp cho học viên tiếp cận và trao đổi kinh nghiệm về lãnhđạo cận và trao đổi kinh nghiệm về lãnhđạo và quảnlý sự thay đổi một tổ chức, trường và quảnlý sự thay đổi một tổ chức, trường...
... về cán bộ, công chức lãnhđạovàquản lý Trước khi nghiên cứu khái niệm cánbộ công chức lãnh đạo, quảnlý chúng ta hãy phân định sự giống nhau và khác nhau giữa cụm từ lãnhđạo và “ quảnlý ... niệm cánbộlãnhđạovàcánbộquảnlý đều là chủ thể ra quyết định, điều khiển hoạt động của một tổ chức, người cánbộlãnhđạo cũng phải thực hiện chức năng quảnlývà một người bộquảnlý ... ĐẠOVÀQUẢNLÝ CỦA CÁNBỘ CÔNG CHỨC VÀ SỰ CẦN THIẾT PHẢI NÂNG CAO NĂNG LỰC LÃNHĐẠOVÀQUẢNLÝ CỦA ĐỘI NGŨ CÁNBỘ CÔNG CHỨC NỮ1.1. Năng lực lãnhđạovàquảnlý của cánbộ công chức Năng lực...
... cánbộ giúp việc. - Mẫu mực về đạo đức, được quần chúng tin tưởng và bảo vệ. PHONG CÁCH VÀ UY TÍN CỦA CÁNBỘLÃNHĐẠO TRONG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP 1. Phong cách làm việc của cánbộlãnh ... lãnhđạo doanh nghiệp 2. Uy tín của cánbộlãnhđạo doanh nghiệp 1 - Phong cách làm việc của cánbộlãnhđạo doanh nghiệp a. Khái niệmPhong cách (tác phong) làm việc của cánbộlãnhđạo ... nhiệm của cánbộlãnhđạo doanh nghiệp. Nhược điểm của phong cách này là nó triệt tiêu tính sáng tạo của mọi người trong doanh nghiệp. - Phong cách dân chủ: Người cánbộlãnhđạo doanh nghiệp...
... sai lầm. Nhà quảnlý công ty máy tính ở trên có thể sẽ bị trả thù, ở đâu đó, vào lúc nào đó. Các nhà lãnhđạo giỏi không làm như vậy. Họ không làm cho mọi người sai. Nhà lãnhđạo sẽ rời khỏi ... nhân viên ngạc nhiên và tươi cười. Họ rõ ràng rất cảm động vì nghĩ rằng người quảnlý còn nhớ cả tên của họ. Họ còn ngạc nhiên cho đến khi ông ta đi khỏi và người quảnlý ở đó cho họ biết "mánh ... viên bằng toàn bộ sự tôn trọng và không bao giờ làm cho họ sai lầm.Có thể sẽ dễ dàng để chứng minh điều này. Một nhà quảnlý một công ty máy tính quẳng tập tài liệu xuống đất và gào lên rằng:...
... quanlÃnhđạo với cơ quanquản lý, tùy thuộc vào cơ cấu tổ chức và hoạt động trong cơ quanlÃnhđạovà cơ quan quản lý, chủ thể lÃnhđạo đồng thời phải thực hiện cả chức năng quản lý và chủ ... lực t duy lýluận với hoạt động lÃnhđạo của ngời cánbộlÃnhđạo chủ chốt cấp tỉnh1.2.1. Thực chất hoạt động lÃnhđạo của ngời cánbộ chủ chốt cấp tỉnhKhái niệm " ;cán bộlÃnh đạo& quot; ... duy lý luận, có trình độ lý luận. Bởi lẽ, có năng lực t duy lý luận, ngời cán bộ lÃnhđạo nói chung, cánbộlÃnhđạo cấp tỉnh nói riêng mới hiểu và biết cách giải thích, thuyết phục cho cán bộ...
... CNTTChủ đề 1 – Áp lực của doanh nghiệp và CNTTGiải toả áp lực và sự hỗ trợ của CNTT N e w H o r i z o n s I n t e g r a t e d L e a r n i n gLÃNH ĐẠOVÀQUẢNLÝ CNTT Tran Nhat HuyTraining ConsultantNew ... định và truyền đạt chiến lược CNTTTriển khai thành công các dự án CNTT Quản lý đầu tư CNTT hiệu quảXây dựng và phát triển tổ chức, lực lượng CNTTTạo ra sự nhất quán cao giữa cấp lãnh đạo, ... định hướng do lãnhđạo (hoặc quản lý) CNTT đặt ra nhằm xứng tầm với chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp” N e w H o r i z o n s I n t e g r a t e d L e a r n i n gBài 1 – CNTT và vai trò của...
... trong lãnhđạovàquảnlý hoạt động dạy học.Điều cần khẳng định trước tiên: Lãnhđạovàquảnlý hoạt động dạy học là lãnhđạo và quảnlý hoạt động dạy của giáo viên vàlãnhđạovàquảnlý cả ... động dạy học- Lãnhđạovàquảnlý giáo dục thẩm mĩ thông qua giáo dục đạo đức- Lãnhđạovàquảnlý giáo dục thẩm mĩ thông qua các hoạt động văn hoá - nghệ thuật- Lãnhđạovàquảnlý giáo dục ... sinh. 1.3. Quan niệm về lãnhđạovàquảnlý phát triển giáo dục toàn diện học sinh phổ thông.Như vậy, lãnhđạovàquảnlý phát triển toàn diện học sinh là lãnhđạovàquảnlý các hoạt động dạy...
... định)Nhà lãnhđạo là bản gốcNhà quảnlý duy trì mọi việc Nhà lãnhđạo đề ra những việc đóNhà quảnlý tập trung vào cơ chế, hệ thống Nhà lãnhđạo hướng tới con ngườiNgười quảnlý chỉ tin vào sự ... Nhà lãnhđạo khuyến khích sự thậtNgười quảnlý nhìn tầm ngắn Nhà lãnhđạo nghĩ tầm dàiNgười quảnlý luôn hỏi: Khi nào và Như thế nào?Nhà lãnhđạo luôn hỏi: Cái gì và Tại sao?Người quảnlý ... Chuẩn bị và điều hành cuộc họp6. Cách diễn thuyết Bài 13: Người quảnlý và Nhà Lãnhđạo Người quảnlý làm công việc hành chính Nhà lãnhđạo là người sáng tạo .Người quảnlý là...
... 2 1 12 Người HT làm gì để lãnhđạovàquảnlý sự thay đổi ?3 1 23 Người HT làm như thế nào để lãnhđạovà quản lý sự thay đổi ?3,5 1 2,54 Tổng kết, nhận xét và tự đánh giá1,5 1 0,5Tổng ... CHUYÊN ĐỀ (tiếp) Lãnh đạovàquảnlý sự thay đổi một tổ chức, trường học ở Việt Nam hiện nay cần có sự tiếp cận về cả lýluậnvà thực tiễn để nhanh chóng nâng cao chất lượng và hiệu quả giáo ... khácPhân loại sự thay đổiThay đổi để phát triểnKết hợp sự thay đổi CHUYÊN ĐỀLÃNH ĐẠOVÀQUẢNLÝ SỰ THAY ĐỔI TS. Lê Phước Minh Hà Nội, 6/2009 Hoạt động 1 LÀM VIỆC NHÓM (10 phút)Hãy...
... việc giữ cho con Tàu nổi và chạy được trên mặt nước. Phân biệt lãnhđạovàquảnlý Kỳ nhôngHoạch định và thực hiệnSự thay đổi NỘI DUNG CHUYÊN ĐỀ1. Lãnhđạovàquảnlý sự thay đổi1.1.Thay ... cùng xem phim và cùng ngẫm về nội dung của bộ phim Đầu buổi 2: Theo bạn lãnhđạovàquảnlý khác nhau thế nào?1 .Lãnh đạo như là việc lái con Tàu hướng tới đích. 2 .Quản lý như là việc giữ ... được hiểu ở các mức độ khác nhau 1. Lãnhđạovàquảnlý sự thay đổi và một số vấn đề chung Pháp lý: 1.Qui định về phân cấp quản lý, tự chủ trong quản lý 2.Ban hành chương trình sách giáo...
... 3Chng 10: Lãnh đo & Qun lý Thay điTo ra Tm nhìnKhám phá và mô t nhng trit lý ct lõi ca t chcHình thành mt tng lai đc thy trcChng 10: Lãnh đo & Qun lý Thay điPhát ... đm rng:Ü H tr, giúp đ đi qun lý thay đi vt qua nhng rào cn v chính tr và kinh doanhChng 10: Lãnh đo & Qun lý Thay điNgun Quyn lc và Chin lc S dng ca Ch th ... và tìm ra nhng cách thc đ vt qua s kháng c6. Thit k và thc hin các chin lc đ bt đu và qun lý s thay đi7. Thc hin nhng hành đng tip theo sau s thay đi, cng c và...