... Chương I: KHÁI QUÁT VỀ HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC KHÁI NIỆM, VAI TRÒ CỦA HOẠCHĐỊNHCHIẾN LƯỢC: 1.1 Khái niệm hoạchđịnhchiếnlược marketing: Hoạchđịnhchiếnlượcmarketing trình đánh giá môi trường ... (Opportunities) Chiếnlược kết hợp SO Chiếnlược kết hợp WO Nguy (Threats) Chiếnlược kết hợp ST Chiếnlược kết hợp WT Sơ đồ 2: Mô hình ma trận SWOT Trong đó: - Chiếnlược SO- chiếnlược “phát ... www.daihoc.com.vn -1- HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢCMARKETING GẠO CÔNG TY ANGIMEX GVHD:Huỳnh Nhựt Nghĩa 2.3.Xem xét lựa chọn chiếnlượcmarketing phù hợp 2.4.Mô tả cụ thể chiếnlược dựa tiêu chí: sản phẩm,...
... t o 2.2 Marketing ñào t o - Ho ch ñ nh chi n lư c marketing ñào t o 2.2.1 Khái ni m marketing ñào t o 2.2.2 Phân bi t marketing ñào t o v i marketing l i nhu n 2.2.3 Quan ñi m yêu c u marketing ... …………………………… 36 Quan h d c quan h v i quan qu n lý c p (b ch qu n, quan qu n lý ñ a phương n u s ñào t o thu c ñ a phương…) khách hàng Trong m i quan h v i quan qu n lý c p ph i làm cho nh ng quan này, ... giao thi p t o d ng m i quan h ngang quan h d c Quan h ngang quan h v i ñ i th c nh tranh quan ñơn v có liên quan khác Kho b c nhà nư c, Ngân hàng… Trong m i quan h này, ph i t o d ng ñư c s hi...
... m marketing Theo Philip Kotler: Marketing l m t d ng ho t ủ ng c a ng i nh m tho nh ng nhu c u v mong mu n c a h thụng qua trao ủ i 1.1.2 Chi n l c marketing Chi n l c marketing l s lý lu n marketing ... m c tiờu marketing c a mỡnh Chi n l c marketing bao g m cỏc chi n chuyờn bi t liờn quan ủ n nh ng th tr ng m c tiờu, marketing mix v ngõn sỏch marketing 1.1.3 Vai trũ c a chi n l c marketing ... l c marketing cho s n ph m thộp t i Cụng ty C ph n Kim Khớ Mi n Trung 5 Chng C S Lí LU N V CHI N L C MARKETING V HO CH NH CHI N L C MARKETING TRONG DOANH NGHI P 1.1 Marketing v chi n l c marketing...
... PHƯƠNG PHÁP LUẬN 2.1.1 ChiếnlượcMarketing 2.1.1.1 Khái niệm Chiếnlượcmarketing trình đánh giá môi trường tiềm bên DN Như vậy, chiếnlượcmarketing trình bày phương thức marketing tổng quát sử ... 86 5.2.2.1 Chiếnlược sản phẩm 88 5.2.2.2 Chiếnlược kênh phân phối 90 5.2.2.3 Chiếnlược giá 91 5.2.2.4 Chiếnlược chiêu thị 92 5.2.2.5 Thực chiếnlược chăm ... Luậnvăn tốt nghiệp 2.1.1.2 Nội dung chiếnlượcMarketing 2.1.2 Marketing dịch vụ 2.1.2.1 Khái niệm Marketing dịch vụ 2.1.2.2 Bản chất Marketing dịch vụ 2.1.3 Các...
... thành Marketing hỗn hợp biết đến là: chiếnlược sản phẩm, chiếnlược giá cả, chiếnlược phân phối chiếnlược xúc tiến Sự cần thiết vai trò chiếnlượcMarketing 2.1- Sự cần thiết phải xây dựng chiến ... trị Marketing nói riêng 2.2- Vai trò chiếnlượcmarketingChiếnlượcMarketingMarketing hỗn hợp hoạt động quan trọng hoạt động kinh doanh doanh nghiệp đặc biệt doanh nghiệp thương mại, chiến ... doanh Một số chiếnlượcmarketing điển hình Có nhiều cách tiếp cận khác phân loại kiểu chiếnlượcMarketing Công ty hoàn cảnh khác Dưới số chiếnlượcMarketing điển hình 3.1- Chiếnlược Marketing...
... mặt 5 bước hoạchđịnhchiếnlượcmarketingonline hiệu quả: Xác định thị trường tiềm năng: Đây bước quan trọng nhất, khó dễ mắc sai lầm hoạchđịnhchiếnlượcmarketingonline hiệu Ngạn ngữ “Sai ... thị qua email, qua mạng xã hội Facebook… Để không tốn nhiều công sức lẫn thời gian, bạn cần có chiếnlược hợp lý dùng công cụ hiệu giới Bán hàng, thu tiền: Mục đích cao hoạchđịnhchiếnlượcmarketing ... đa số người sử dụng internet giúp bạn tăng tỉ lệ bán hàng thành công Theo dõi hiệu kinh doanh cập nhật chiến lược: Bước cuối để chốt lại việc hoạchđịnhchiếnlượcmarketingonline hiệu theo dõi...
... địnhchiếnlượcMarketing cú vị trớ quan trọng khỏc xếp theo ba cấp sau: CHIẾNLƯỢC TỔNG THỂ Chiếnlược sản phẩm Chiếnlược giỏ Chiếnlược phõn phối Chiếnlược xỳc tiến hỗn hợp CÁC QUYẾT ĐỊNHCHIẾN ... cỏc chương trỡnh MarketingChiếnlượcMarketing phải thể cỏc chương trỡnh Marketing Việc thể cỏch thụng qua cỏc định chi phớ cho Marketing, Marketing- mix phõn bổ kinh phớ cho Marketing Cỏc cụng ... quan điểm cốt lừi mà nhờ đú mà cú thể thu hỳt cỏc khỏch hàng tiềm Qua đú ta cú thể thấy thay đổi tư Marketing chuyển từ quan điểm theo đuổi việc bỏn hàng sang quan điểm tạo khỏch hàng Trước Marketing...
... cáo Tất địnhchiến lợc Marketing nh có vị trí quan trọng khác đợc xếp theo ba cấp sau: Chiến lợc tổng thể Chiến lợc sản phẩm Chiến lợc giá Chiến lợc phân phối Các địnhchiến thuật Chiến lợc xúc ... lợc Marketing phải đợc thể chơng trình Marketing Việc đợc thể cách thông quađịnh chi phí cho Marketing, Marketing- mix phân bổ kinh phí cho Marketing Các công ty thờng xây dựng ngân sách Marketing ... tập trung vào quan điểm cốt lõi mà nhờ mà thu hút đợc khách hàng tiềm Qua ta thấy thay đổi t Marketing chuyển từ quan điểm theo đuổi việc bán hàng sang quan điểm tạo khách hàng Trớc Marketing chủ...
... doanh thu c a cụng ty qua cỏc nm 79 4.6 S n l ng s n xu t c a cụng ty qua cỏc nm 80 4.7 Phõn tớch chi phớ c a cụng ty qua cỏc nm 82 4.8 Phõn tớch l i nhu n c a cụng ty qua cỏc nm 83 4.9 Ch tiờu ... nghiờn c u marketing, phõn tớch c h i v trỏch nhi m xó h i Thụng qua vi c tr l i cỏc cõu h i ủ t cỏc ph n d i ủõy, chỳng ta s th y ủ c m t b c tranh t ng quan v tỡnh hỡnh cụng tỏc marketing doanh ... mục tiêu v chiến lợc Đặt mục tiêu d i hạn Đặt mục tiêu th ng Xem xét lại nhiệm vụ công ty Thực đánh giá bên trong, điểm mạnh, điểm yếu Hoạchđịnhchiến lợc Phân bổ nguồn lực Lựa chọn chiến lợc...
... Hot ng marketingMarketing cú th mụ t nh mt quỏ trỡnh xỏc nh, d bỏo, thit lp v thoó nhu cu mong mun ca khỏch hng i vi sn phm hay dch v Hin nay, Cụng ty khụng cú b phn marketing Cỏc hot ng marketing ... nung quay cú : Chiu di 100,4 m; ng kớnh m; Cụng sut thit k l 250 tn Clinker/ngy lũ Trong ú : + lũ nung quay s v lp t nm 1964 1966 + lũ nung quay s v lp t nõm 1978 1980 H thng lũ nung quay Rumani ... nm tng lờn qua cỏc nm c th nm 2003tng 33,35 triu ng so vi nm 2002 tng ng vi 8.75 %, 2004 tng 191.68 triu ng so vi nm 2003 tng ng vi 46,2 %.Thu nhp bỡnh quõn ca ngi lao ng cng tng qua cỏc nm c...
... Quy trình hoạchđịnhchiến lược: Quá trình quản trị chiếnlược gồm giai đoạn có liên quan chặt chẽ với nhau, hình thành chiến lược, triển khai chiếnlược đánh giá, kiểm tra chiếnlược Đề tài tập ... định lựa chọn chiếnlược 56 3.4.1 Cơ sở để hoạchđịnhchiến lược: 56 3.4.2 Hình thành chiếnlược từ ma trận SWOT 57 3.4.3 Lựa chọn chiếnlược thích hợp thông qua ma trận ... LUẬN VỀ HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC 1.1 Khái niệm chiếnlượchoạchđịnhchiếnlượcĐịnh nghĩa chiếnlược Hiện nay, cách tiếp cận khác nhà nghiên cứu mà có nhiều định nghĩa khác phạm trù chiếnlược kinh...
... lãnh đạo Công ty có đạo đơn vị thành viên việc xác định, xây dựng quan điểm định hướng chiếnlược Một định hướng phải đặc biệt quan tâm đầu tư vào phát triển sản xuất kinh doanh, gắn hoạt động ... Xem xét lại quan sát ghi chép với cấp người công nhân Xem xét lại ghi chép có liên quan đến yếu tố công việc với người công nhân đề nghị họ cho ý kiến Xác định xem công việc quan sát ghi ... giản Nên nhấn mạnh vào kĩ có liên quan phương tiện dụng cụ sử dụng Bước 6: Duyệt lại cấp cao 25 + Cho phép tất (để cho tất cả) người quan sát (quản lý) có liên quan duyệt lại chỉnh lý phác thảo...
... dẫn chiến lược, Chiếnlược hấp dẫn chiếnlược có tổng cộng số điểm bước cao Kết luận chương II : Chương II nghiên cứu lý luậnchiếnlược giai đoạn để hình thành nên chiếnlược Để xây dựng chiến ... thủ cạnh tranh doanh nghiệp 2.1.2.3 Chiếnlược đa dạng hoá Nhóm chiếnlược thường sử dụng công ty đa ngành, chiếm vị trí quan trọng chiếnlược cấp công ty Nhóm chiếnlược Trang 25 tương đối uyển ... dựng chiếnlược kinh doanh bước đầu trong trình quản trị chiếnlược Khái niệm quản trị chiếnlược kinh doanh có nội dung rộng khái niệm xây dựng chiếnlược kinh doanh bao gồm: Xây dựng chiến...
... NNG CÔNG TY C cho ngư i lao ñ ng; Đóng góp cho ngân sách nhà nư c thông qua PH N Đ U TƯ VÀ XU T NH P KH U FOODINCO 2.1 T ng quan v T ng công ty c ph n ñ u tư xu t nh p vi c ñóng thu 2.1.3 B máy ... tư xu t nh p kh u Foodinco v n th trư ng n i ñ a B ng 2.7 - Ngu n cung ng qua năm B ng 2.5 – K t qu kinh doanh phân bón qua năm Năm 2006 Năm 2007 14.886 14.006 11.061 7.254 26.909 8.037 851 3.597 ... 166.567 181.255 154.912 8.881 11.655 Ngu n: Phòng Tài – K Toán Cơ c u doanh thu phân bón qua năm cho th y ho t ñ ng Qua b ng phân tích t ng h p cho th y công ty ñang s d ng m t Tên m t hàng DAP Kali...
... sách Marketing khuy ch trương thương hi u ph n chi n lư c khác bi t hoá s n ph m ñi vào chi u sâu n a Chính sách Marketing ñ gi v ng v th d n ñ u hi n ti p t c m r ng th ph n Đ công tác marketing ... thông c nh tranh gi m - Chi phí th c t 2.2.3.4 Ho t ñ ng Marketing V m t t ch c, Công ty v n t i Đa phương th c chưa có m t phòng chuyên trách marketing, nhi m v ñi u tra thu th p thông tin Riêng ... ng ñư c chi n lư c ch c CHƯƠNG : HO CH Đ NH CHI N LƯ C KINH DOANH mang tính gi i pháp quan tr ng chi n lư c marketing, chi n lư c tài chính…nh m c th hoá chi n lư c kinh doanh D CH V 2.2.6 Đánh...
... 1.3.4 Xây dựng lựa chọn chiến lƣợc xuất a Xây dựng phương án chiếnlược xuât khâu ́ ̉ * Chiếnlược dẫn đạo chi phí * Chiếnlược tạo khác biệt * Chiếnlược tập trung b Lựa chọn chiếnlược xuất Trên ... ̣ ̣ ̣ cac chiếnlược để theo đạt mục tiêu đề sau: ́ a Chiếnlược gia công xuất b Chiếnlược xuất gián tiếp c Chiếnlược xuất trực tiếp 3.4.2 Lƣa chon chiên lƣơc xuât khâu ̣ ̣ ́ ̣ ́ ̉ Qua trình ... chiếnlược kinh doanh “lựa chọn thực hành động tạo khác biệt thực hoạt động khác so với đối thủ” 1.2 CHIẾN LƢỢC XUẤT KHẨU TRONG CÁC ĐƠN VỊ KINH DOANH QUỐC TẾ 1.2.1 Khái niệm chiến lƣợc xuất Chiến...