0

kết quả thực hiện các mục tiêu cổ phần hoá

giải pháp và bài học kinh nghiệm cho tổng công ty thép việt nam trong quá trình chuyển đổi

giải pháp và bài học kinh nghiệm cho tổng công ty thép việt nam trong quá trình chuyển đổi

Kinh tế - Quản lý

... khoán) d Dự thảo Điều lệ tổ chức hoạt động công ty cổ phần theo quy định Luật doanh nghiệp văn pháp luật hành Hoàn thiện phơng án cổ phần hoá a/ Căn định công bố giá trị doanh nghiệp cổ phần hoá, ... bầu Hội đồng quản trị, ban Kiểm soát máy điều hành công ty cổ phần Hoàng Thị Hằng - QLKT 43B 20 Căn vào kết Đại Hội đồng cổ đông lần thứ nhất, Hội đồng quản trị công ty cổ phần thực đăng ký kinh ... Hoàn thành cổ phần hoá đơn vị, công ty thành viên, phận doanh nghiệp Công ty cổ phần vận tải gang thép THái Nguyên (năm 2002) Công ty cổ phần thép Thăng Long (năm 2002) Công ty cổ phần VLCL Thái...
  • 72
  • 1,621
  • 0
Thực trạng và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả các hoạt động đầu tư phát triển của Tổng công ty thép Việt Nam.DOC

Thực trạng và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả các hoạt động đầu tư phát triển của Tổng công ty thép Việt Nam.DOC

Kế toán

... sản phẩm nhằm mục đích sinh lời Công cụ gồm hai phần phần cứng phần mềm Phần cứng công nghệ máy móc thiết bị, công cụ dụng cụ Phần mềm công nghệ kỹ năng, bí công nghệ, kinh nghiệm quản lý Nh khái ... công tác quản lý kế hoạch hoá hoạt động đầu t nhà kinh tế phân loại hoạt động đầu t theo tiêu thức khác Mỗi tiêu thức phân loại đáp ứng nhu cầu quản lý nghiên cứu kinh tế khác Những tiêu thức ... cấp quản lý theo luật doanh nghiệp Nhà nớc Các quan quản lý Nhà nớc địa bàn lãnh thổ đợc Chính phủ quy định phân cấp quản lý số mặt hoạt động Tổng công ty theo quy định pháp luật Việt Nam Hiện...
  • 65
  • 991
  • 5
Một số chiến lược Marketing nhằm tăng khả năng cạnh tranh của Tổng công ty Thép Việt Nam

Một số chiến lược Marketing nhằm tăng khả năng cạnh tranh của Tổng công ty Thép Việt Nam

Kinh tế - Thương mại

... hợp cho việc thực mục tiêu tăng trởng marketing nhằm giành thêm thị phần Trớc xem xét mục tiêu đợc thực nh nào, công ty cần phải xác định xem phải giành thị phần từ tay hãng Một phơng cách công ... bốn nhóm theo vị trí cách tranh: Các công ty dẫn đầu thị trờng Các công ty thách thức Chuyên đề thực tập Các công ty theo sau Các công ty tìm chỗ đứng thị trờng Với mục tiêu đề tăng trởng nhanh ... tơng lai, hoạch định mục tiêu tổ chức đề ra, thực kiểm tra việc thực định nhằm đạt đợc mục tiêu môi trờng nh tơng lai 2.2-Ưu nhợc điểm quản trị chiến lợc: a)Ưu điểm: -Quá trình quản lý chiến lợc...
  • 69
  • 708
  • 1
Đầu tư­ nâng cao khả năng cạnh tranh của Tổng công ty thép Việt Nam

Đầu tư­ nâng cao khả năng cạnh tranh của Tổng công ty thép Việt Nam

Kinh tế - Thương mại

... sau: Các kết mà sở thu đợc thực đầu t Nguyễn Thị Khánh Ly Đầu t 40B Chuyên đề thực tập Hiệu tài = Số vốn đầu t mà sở thực để tạo kết Các kết hoạt động đầu t mang lại cho sở đa dạng Các kết lợi ... sản phẩm nhằm mục đích sinh lời Công cụ gồm hai phần phần cứng phần mềm Phần cứng công nghệ máy móc thiết bị, công cụ dụng cụ Phần mềm công nghệ kỹ năng, bí công nghệ, kinh nghiệm quản lý Nh khái ... đợc khách hàng hay nói cách khác muốn tiêu thụ đợc sản phẩm hàng hoá dịch vụ phải cách nâng cao khả cạnh tranh 1.4/ Đe doạ ngời nhập Nh nói kinh tế ngày phát triển, tự hoá diễn cấp độ ngày cao...
  • 81
  • 374
  • 0
Đầu tư nâng cao khả năng cạnh tranh của Tổng công ty thép Việt Nam .doc

Đầu tư nâng cao khả năng cạnh tranh của Tổng công ty thép Việt Nam .doc

Kinh tế - Thương mại

... dụng công thức tổng quát sau: Các kết mà sở thu đợc thực đầu t Hiệu tài = Số vốn đầu t mà sở thực để tạo kết Các kết hoạt động đầu t mang lại cho sở đa dạng Các kết lợi nhuận thuần, mức tăng ... sản phẩm nhằm mục đích sinh lời Công cụ gồm hai phần phần cứng phần mềm Phần cứng công nghệ máy móc thiết bị, công cụ dụng cụ Phần mềm công nghệ kỹ năng, bí công nghệ, kinh nghiệm quản lý Nh khái ... kinh điển cạnh tranh qua nhờ giá sản phẩm , hàng hoá , dịch vụ đợc cải thiện theo hớng lợi cho khách hàng ngời tiêu dùng Hơn cạnh tranh mục tiêu lâu dài thu hút ngày nhiều khách hàng nên...
  • 81
  • 412
  • 0
Chiến lược tài chính của Tổng công ty thép Việt Nam trong quá trình hội nhập

Chiến lược tài chính của Tổng công ty thép Việt Nam trong quá trình hội nhập

Kinh tế - Thương mại

... đạt tới mục tiêu mà tổ chức xác đònh Qua để tồn phát triển ổn đònh môi trường kinh doanh tổ chức phải xác đònh cho mục tiêu, phải lựa chọn cách thức để đạt mục tiêu đó, tổ chức để thực mục tiêu ... dài Hay nói mục tiêu trạng thái, cột mốc cụ thể mà công ty mong muốn đạt khoảng thời gian đònh Vì mục tiêu đặt kèm theo thời gian thực yêu cầu việc đặt mục tiêu tổ chức là: - Các mục tiêu đề phải ... nguồn lực chủ yếu để đạt mục tiêu toàn diện Thứ hai, hệ thống mục tiêu tổ chức nguồn lực sử dụng để đạt mục tiêu, sách thực để huy động, bố trí để sử dụng nguồn lực cách hiệu Thứ ba, hệ thống...
  • 73
  • 792
  • 2
Hoàn thiện mạng lưới tiêu thụ sản phẩm của Tổng công ty Thép Việt Nam

Hoàn thiện mạng lưới tiêu thụ sản phẩm của Tổng công ty Thép Việt Nam

Quản trị kinh doanh

... kênh Từ mục tiêu kênh ngời ta xác định rõ đợc kênh vơn tới thị trờng mục tiêu nào? Những mục tiêu mức dịch vụ khách hàng, yêu cầu hoạt động trung gian Các mục tiêu kênh đợc xác định sở mục tiêu ... VSC Các Cty TNHH Cty TM nhà nớc Bán trực tiếp Các đại lý Tổng số Các Cty lu thông VSC Các Cty TNHH Các hộ tiêu thụ khác Tổng số Các Cty lu thông VSC Các Cty TNHH Các hộ tiêu thụ khác Tổng số Các ... Vinapipe Các Cty lu thông VSC Các Cty TNHH Bán trực tiếp Các hộ tiêu dùng khác Tổng số Các Cty lu thông VSC Các Cty TNHH Các Cty TM nhà nớc Bán trực tiếp Các hộ tiêu dùng khác Xuất Tổng số Các Cty...
  • 58
  • 483
  • 0
Đầu tư nâng cao khả năng cạnh tranh của Tổng công ty thép Việt nam

Đầu tư nâng cao khả năng cạnh tranh của Tổng công ty thép Việt nam

Quản trị kinh doanh

... dụng công thức tổng quát sau: Các kết mà sở thu đợc thực đầu t Hiệu tài = Số vốn đầu t mà sở thực để tạo kết Các kết hoạt động đầu t mang lại cho sở đa dạng Các kết lợi nhuận thuần, mức tăng ... sản phẩm nhằm mục đích sinh lời Công cụ gồm hai phần phần cứng phần mềm Phần cứng công nghệ máy móc thiết bị, công cụ dụng cụ Phần mềm công nghệ kỹ năng, bí công nghệ, kinh nghiệm quản lý Nh khái ... kinh điển cạnh tranh qua nhờ giá sản phẩm , hàng hoá , dịch vụ đợc cải thiện theo hớng lợi cho khách hàng ngời tiêu dùng Hơn cạnh tranh mục tiêu lâu dài thu hút ngày nhiều khách hàng nên...
  • 78
  • 393
  • 0
Giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh thép xây dựng của Tổng công ty thép Việt Nam, giai đoạn 2001- 2005

Giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh thép xây dựng của Tổng công ty thép Việt Nam, giai đoạn 2001- 2005

Quản trị kinh doanh

... nhánh) Các hộ tiêu thụ khác Tổng số Các Cty lu thông VSC Các Cty TNHH t nhân Các Cty TM Quốc doanh Bán trực tiếp Các hộ tiêu thụ khác (Xuất khẩu) Tổng số Các Cty lu thông VSC Các Cty TNHH t nhân Các ... hàng hoá, nhân tố chủ quan thể mục tiêu doanh nghiệp Thực phân tích kỹ lỡng nhân tố quan trọng cho việc hình thành sách giá Liên kết dọc: mức độ giá trị gia tăng phản ánh liên kết xuôi liên kết ... 2000 tiêu thụ hết 320.000 tấn, tăng 9,5% c) Thép hình lớn Các loại thép hình lớn nớc cha sản xuất đợc Các hộ tiêu thụ doanh nghiệp xây dựng cầu đờng nhà xởng, công trình kết cấu lớn Nhu cầu tiêu...
  • 59
  • 311
  • 0
Đầu tư nâng cao khả năng cạnh tranh của tổng công ty thép Việt Nam

Đầu tư nâng cao khả năng cạnh tranh của tổng công ty thép Việt Nam

Quản trị kinh doanh

... sau: Các kết mà sở thu đợc thực đầu t Nguyễn Thị Khánh Ly Đầu t 40B Chuyên đề thực tập Hiệu tài = Số vốn đầu t mà sở thực để tạo kết Các kết hoạt động đầu t mang lại cho sở đa dạng Các kết lợi ... sản phẩm nhằm mục đích sinh lời Công cụ gồm hai phần phần cứng phần mềm Phần cứng công nghệ máy móc thiết bị, công cụ dụng cụ Phần mềm công nghệ kỹ năng, bí công nghệ, kinh nghiệm quản lý Nh khái ... kinh điển cạnh tranh qua nhờ giá sản phẩm , hàng hoá , dịch vụ đợc cải thiện theo hớng lợi cho khách hàng ngời tiêu dùng Hơn cạnh tranh mục tiêu lâu dài thu hút ngày nhiều khách hàng nên...
  • 81
  • 480
  • 0
Giải pháp nâng cao hiệu quả các hoạt động đầu tư phát triển của Tổng công ty thép Việt Nam

Giải pháp nâng cao hiệu quả các hoạt động đầu tư phát triển của Tổng công ty thép Việt Nam

Quản trị kinh doanh

... sản phẩm nhằm mục đích sinh lời Công cụ gồm hai phần phần cứng phần mềm Phần cứng công nghệ máy móc thiết bị, công cụ dụng cụ Phần mềm công nghệ kỹ năng, bí công nghệ, kinh nghiệm quản lý Nh khái ... công tác quản lý kế hoạch hoá hoạt động đầu t nhà kinh tế phân loại hoạt động đầu t theo tiêu thức khác Mỗi tiêu thức phân loại đáp ứng nhu cầu quản lý nghiên cứu kinh tế khác Những tiêu thức ... cấp quản lý theo luật doanh nghiệp Nhà nớc Các quan quản lý Nhà nớc địa bàn lãnh thổ đợc Chính phủ quy định phân cấp quản lý số mặt hoạt động Tổng công ty theo quy định pháp luật Việt Nam Hiện...
  • 79
  • 592
  • 1
80 Một số chiến lược Marketing nhằm tăng khả năng cạnh tranh của Tổng Công ty Thép Việt Nam

80 Một số chiến lược Marketing nhằm tăng khả năng cạnh tranh của Tổng Công ty Thép Việt Nam

Quản trị kinh doanh

... hợp cho việc thực mục tiêu tăng trởng marketing nhằm giành thêm thị phần Trớc xem xét mục tiêu đợc thực nh nào, công ty cần phải xác định xem phải giành thị phần từ tay hãng Một phơng cách công ... bốn nhóm theo vị trí cách tranh: Các công ty dẫn đầu thị trờng Các công ty thách thức Chuyên đề thực tập Các công ty theo sau Các công ty tìm chỗ đứng thị trờng Với mục tiêu đề tăng trởng nhanh ... tơng lai, hoạch định mục tiêu tổ chức đề ra, thực kiểm tra việc thực định nhằm đạt đợc mục tiêu môi trờng nh tơng lai 2.2-Ưu nhợc điểm quản trị chiến lợc: a)Ưu điểm: -Quá trình quản lý chiến lợc...
  • 69
  • 479
  • 1
142 Giải pháp Marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng Công ty Thép Việt Nam

142 Giải pháp Marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng Công ty Thép Việt Nam

Quản trị kinh doanh

... dạng hoá sản phẩm, đáp ứng phần nhu cầu thép chất lượng cao, thép dự ứng lực Mục tiêu chiến lược Tổng công ty thép Việt Nam giữ vững tăng thị phần mức 40% thị trường tiêu thụ thép nước Thực chiến ... Công ty Cổ Phần Kim Khí - Căn vào nhu cầu tình hình thực tế thị Hà Nội trường - Giá điều chuyển cho đơn vị trực thuộc theo giá bán đơn vị sản xuất Công ty Cổ Phần Kim khí - Căn vào nhu cầu thực ... hình marketing Tổng công ty trình bày phần III PHẦN II SV: Ngô Thị Hồng Nhung Lớp marketing 45A Báo cáo chuyên đề tốt nghiệp 18 KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING TRONG...
  • 66
  • 591
  • 2
Hoàn thiện mạng lưới tiêu thụ sản phẩm của tổng công ty thép Việt Nam

Hoàn thiện mạng lưới tiêu thụ sản phẩm của tổng công ty thép Việt Nam

Quản trị kinh doanh

... kênh Từ mục tiêu kênh ngời ta xác định rõ đợc kênh vơn tới thị trờng mục tiêu nào? Những mục tiêu mức dịch vụ khách hàng, yêu cầu hoạt động trung gian Các mục tiêu kênh đợc xác định sở mục tiêu ... 1.2.5 Các nhân tố ảnh hởng đến xây dựng mạng lới tiêu thụ 1.2.5.1 Mục tiêu kênh tiêu thụ Trớc hết, để xây dựng đợc mạng lới kênh tiêu thụ hiệu nhà quản lý doanh nghiệp cần xác định đợc mục tiêu ... Nhìn chung mạng lới tiêu thụ công ty dạng nh mô tả dới đây: Các công ty sản xuất Các Cty TM VSC Các chi nhánh Các Cty TNHH Các đại lý Các sở bán buôn Các sở bán lẻ Người tiêu dùng 1998 1999...
  • 89
  • 467
  • 1
Giải pháp Marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng công ty Thép Việt Nam

Giải pháp Marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng công ty Thép Việt Nam

Quản trị kinh doanh

... dạng hoá sản phẩm, đáp ứng phần nhu cầu thép chất lượng cao, thép dự ứng lực Mục tiêu chiến lược Tổng công ty thép Việt Nam giữ vững tăng thị phần mức 40% thị trường tiêu thụ thép nước Thực chiến ... Công ty Cổ Phần Kim Khí - Căn vào nhu cầu tình hình thực tế thị Hà Nội trường - Giá điều chuyển cho đơn vị trực thuộc theo giá bán đơn vị sản xuất Công ty Cổ Phần Kim khí - Căn vào nhu cầu thực ... ty trình bày phần III PHẦN II SV: Ngô Thị Hồng Nhung Lớp marketing 45A Website: http://www.docs.vn Email 18 : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ THỰC TRẠNG HOẠT...
  • 66
  • 893
  • 4
422 Một số chiến lược Marketing nhằm tăng khả năng cạnh tranh của Tổng Công ty Thép Việt Nam

422 Một số chiến lược Marketing nhằm tăng khả năng cạnh tranh của Tổng Công ty Thép Việt Nam

Kinh tế - Thương mại

... sách giá đa dạng hoá cho loại thị trờng mục tiêu, giai đoạn, chơng trình khuyến mại với chiến lợc tối đa hoá doanh thu, cân đợc mục tiêu mức giá bình quân khách sạn Các mục tiêu quan trọng sách ... nhng để đạt đợc mục tiêu cho thị trờng mục tiêu lập ngân sách theo nhiệm vụ mục tiêu đáp ứng đợc, tốn thời gian tài 1.3 Đặc điểm tiêu dùng số tập khách quốc tế 1.3.1 Đặc điểm tiêu dùng tập khách ... gồm giá trọn gói toàn phần giá phần Đối với doanh nghiệp việc định giá cho sản phẩm dịch vụ phải phù hợp với mục tiêu doanh nghiệp Mục tiêu định giá phải xuất phát từ mục tiêu doanh nghiệp chất...
  • 86
  • 424
  • 1
483 Giải pháp Marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng Công ty Thép Việt Nam

483 Giải pháp Marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng Công ty Thép Việt Nam

Kinh tế - Thương mại

... trình, thực kiểm tra nó, đánh giá kết 3.1 Xác định mục tiêu kích thích tiêu thụ Những mục tiêu kích thích tiêu thụ đợc rút từ mục tiêu khuyến rộng lớn Những mục tiêu lại đợc rút từ mục tiêu Marketing ... lựa chọn thông điệp thực thông điệp Xác định mục tiêu Mục tiêu truyền thông Mục tiêu tiêu thụ H.1.1: Quyết định ngân sách Căn vào khả % doanh số bán cân cạnh tranh vào mục tiêu nhiệm vụ Quyết ... phát thị trờng mục tiêu động ngời mua Sau đó, xây dựng chơng trình quảng cáo họ tiếp tục thông qua năm quy định quan trọng, đợc gọi năm M 1.1- Xác định mục tiêu quảng cáo Các mục tiêu quảng cáo cần...
  • 83
  • 383
  • 0
Đầu tư nâng cao khả năng cạnh tranh của Tổng công ty thép Việt Nam

Đầu tư nâng cao khả năng cạnh tranh của Tổng công ty thép Việt Nam

Kinh tế - Thương mại

... dụng công thức tổng quát sau: Các kết mà sở thu đợc thực đầu t Hiệu tài = Số vốn đầu t mà sở thực để tạo kết Các kết hoạt động đầu t mang lại cho sở đa dạng Các kết lợi nhuận thuần, mức tăng ... sản phẩm nhằm mục đích sinh lời Công cụ gồm hai phần phần cứng phần mềm Phần cứng công nghệ máy móc thiết bị, công cụ dụng cụ Phần mềm công nghệ kỹ năng, bí công nghệ, kinh nghiệm quản lý Nh khái ... kinh điển cạnh tranh qua nhờ giá sản phẩm , hàng hoá , dịch vụ đợc cải thiện theo hớng lợi cho khách hàng ngời tiêu dùng Hơn cạnh tranh mục tiêu lâu dài thu hút ngày nhiều khách hàng nên...
  • 77
  • 312
  • 0

Xem thêm